会计法规培训方案

没什么观念不观念的。会计人员都是打工的，老板想调整利润的时候，他们的法律观念太强你如何是好？带好会计和交际一样的，你懂的。该治就治，别让他上房揭瓦就行。另外，给一个不错的薪资，既然意识到会计的重要性，别让人家太压抑就行了。上述抽象。此外，（客观辅助性）操作点就是 一：该会计必须是一个合格的会计，有过硬的技能，首先他得懂什么是会计违法(现在水货不少)，加强再教育，或者对其职称的要求吧。二：健全内部控制，做实企业规章制度，劳动合同法 规定从业人员违反合理的企业制度就跟违法一样，开了都不用经济补偿。这块你可以将你认为会计行为的底线写进章程。不会可以在外面请教一下专业的会计师。三：老板的观念强了，他也就强了。（究其根本还是管理，现在我们处得社会还是被动多过主动。）

你是管理层吧，建议：1.首先你要知道，观念是要潜移默化才能形成的。2.可以通过会计法律知识竞赛。小小奖励、纳入考核等。3.优秀会计宣传，重点宣传放在会计的素质介绍。4.会计法律培训，学习心得。希望对你有用，无用就当借你的资源聊聊天。