遵义保利会计培训

在选择培训机构时就一定考虑到以下几点：1、课程选择，不要只是简单的学习功能测试，而是会涵盖有现在流行的自动化测试、GUI测试，接口测试和性能测试开发等内容；2、培训机构的教学不仅仅是教会你做标准的软件测试，而是要教你一些测试逻辑，教会你使用工具但又不依赖于这些工具也可以完成自动化测试，也就是其背后的底层的工作原理，这些东西才是真正能够内化成属于你个人的核心竞争力。3、现在的移动互联网企业对自动化测试的需求非常大，也会要求学员掌握程序设计的原理，所以测试开发性综合性人才才是未来IT行业的需求方向。4、一定要去参加试学，因为很多人目标不明确，甚至是迷茫的，所以去试学一周，看看自己是不是真的想做技术，或者适合做技术。5、授课方式，有些是面授，有些是视频授课，各有优点，就看自己喜欢哪种了。当然，线下面授的学费应该更高，毕竟成本在那里，学习时有老师盯着，有同学陪着，能够更快的进入学习的状态，有更充足的斗志。

演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。以下是我整理的企业伴我成长的演讲稿，希望能够帮助到大家！

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

下午好，非常感谢大家，感谢大家提供了这次演讲学习的机会。我演讲的题目是《企业伴我成长的演讲稿》。

春华秋实，时光飞逝，转眼之间我已来到贵州一年，即将从一个实习生转为正式员工！

就在20xx年那个炎热的夏天，我走进了中建四局一公司贵州分公司，成为其中的一员。由学生到工作人员的蜕变总是一个痛苦的过程，我也深深的感受其中。对新城市的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。

日子一天天过去，一路走来，一路感动，一路感激。

在遵义保利未来城市中建四局一公司项目部，我开始了自己的工作旅程。与工人师傅们说说笑笑，我了解到另一种生命的体验，看到工人师傅们一张张笑脸，终于明白原来劳动可以如此的自信与光荣。每个寂静的夜晚，躺在床上，工作中让我感动的一幕一幕像一幅幅浓墨重彩的油画在我记忆中反复播映。弧光闪闪映照出一张张淳朴的脸，那是劳动的颜色；粗壮的双手诉说一段段的故事。的确，对于企业的大多数员工来说，都是默默无闻的普通人，没有惊人的业绩，没有耀眼的光环，平时也许不善言辞，不说大话，从不认为自己能做出突出贡献，按时上下班，遵章守纪，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大，归根结底是要靠这些人的，他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候，就汇集成了整个企业的责任，使企业的发展顺利，稳定。感动在企业金字塔的底层，感动在真实中，感动在劳动中，感动在中建四局一公司。所谓感激，首先感谢公司提供了我工作的机会，给我提供了很好的成长平台。使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。自己是学工程造价专业的，尽管有工科的专业背景，但是当我真正来到项目上的时候，才发现自己的所学与公司需要的有一定的差距。对土建造价的认识随着在项目部见习的一天天过去，由模糊变得清晰。看到一张张图纸上的建筑变成实体。整个过程就像小时候拼积木，在中建四局一公司由思想变成现实只有一步之遥，整个过程的体验实在是一个很美妙的事情。在我见习期间还要特别感谢我们项目的领导们同事们，他们给了我很多很好的工作方面的建议和更多的鼓励、关心和帮助。企业好像是一个大家庭，企业里的每个职工就如我的家长、长辈和兄弟姐妹。公司、项目部各级领导的辛勤工作和奉献精神，给我做出了很好的榜样，不知不觉中培养了我工作的责任感。

企业中的每个人都是这个大家庭中的一员，我们是国有企业，我们都是这个大家庭的主人，企业是我们的工作也是我们的事业。尽管每个人的职位、岗位、工种各有不同，能力有大有小，但我想只要不遗余力的奉献自己的智慧和力量，在把自己份内的事情干好的基础上，去尽量帮助别人，为企业尽到自己的责任，这就已经是对我们这个大家庭的最好报答了。

就我而言，自从我加入到这个企业以来，就将这个大家庭当成了我生存的基础，当成了自己的饭碗。大锅里有饭，我的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不会干涸；企业兴旺，员工才有可能受益。为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个美好的明天，我们要努力奉献自己的每一份光和热。我们个人的成长与企业的成长是同步的，我们需要企业给我们提供成长的舞台，企业同样需要我们奉献智慧，通力合作，这样才能使我们的企业成为建筑领域的常青树。为了尽快适应、尽快成长，我考虑从以下几个方面努力。

首先，爱岗敬业。我们的企业由若干个不同的岗位组成，这些岗位都是有机的结合体，倘若哪个环节出了问题或毛病，小则影响工作，大则会对企业造成损失。员工是结合体的组成部分，只有我们每个员工将自己的岗位打造成优秀岗位，我们的整体才会优秀，我们的企业才会优秀。只有人人珍惜自己的岗位，做好本职工作，并热爱自己的岗位，公司才能形成巨大的合力，才能持续健康的发展。    其次，我要把公司当作成自己的家。我们都是家庭中的一员，我们为我们的工作负责，也是对我们自己的生计负责，对自己的未来负责。只有顾全了企业这个大家庭，我们的小家庭才有可能美满。像我们刚参加工作的新员工，努力在工作中培养自己的主人翁意识，多做工作，多学经验，不断总结，勤于思考，不断创新使自己的命运与企业相连，努力成为公司前进的一块基石，增加对企业的认同感和公司文化的认同感。

最后，员工和企业共同创造一个和谐的工作环境。良好的社会环境，打造一个全新的企业与员工的关系。良好的.工作环境，健康的团队合作氛围，不仅使我们身心愉悦，与此同时会大大提高我们的工作热情，工作效率。以同心同德为目标，在领导和员工，上级和下级，左邻右舍之间打造一个团结就是力量的战斗集体。现在公司的项目比较多，具体的施工是由劳务队来干，人员上比较混乱，这就向我们每一个人提出了新的要求，我们不仅公司内部要通力合作，创造良好的内部环境；还要与劳务队队搞好关系，使双方能够很好的沟通，达到双赢的目的。    企业和我们一样，同样需要提升，但它为我们提供了生存、工作和学习的土壤，我们应为它的安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力，因为我们是其中的一员。企业是我们的家，我们只有同心同德，努力奋斗，团结工作，才能共创我们企业美好辉煌灿烂的明天。谢谢！

“这是我爸得到的电饭锅，那是我爸得的羽绒被，那是……”每当我家来了客人，我那上小学的女儿就会向他们炫耀。听了女儿的介绍，客人们总是向我投来崇敬的目光，我为此而骄傲，也为此而愧疚。

92年我毕业于行流电校，因为在校时表现突出而入党，我也因此而顺利地进了西湖供电所，工作伊始，虽然有些理论知识，但没有实践经验，以至工作无从下手，屡屡碰壁，好在师傅们的热心帮助，谆谆教导，工作不久便能适应各种工作。由于不愿闲着，供电所总有干不完的活，尽管披着星星去，戴着月亮归，时间还是显得很紧张。以至母亲总是报怨地说：“以后成了家，怎么办？”

工作不久，我与妻子结婚。95年午收时节我妻子临产，我怀着无比喜悦的心情等待着孩子的降生。但对于供电所来说，那段时间却是一段黑色的日子。那时的10kv线路严重老化，且为两线一地式运行，又逢狂风暴雨，我所的10kv线路几乎瘫痪，一次风雨下来有多处断线，往往是今天的抢修还没有结束，明天又有刮风断线，这样的日子整整持续了半个月。我们的同事被折磨的精疲力竭，又心急如焚，这一个星期对于像我这样的农电工来说是何等的重要啊！因为农忙莫过于收麦种黄豆。我的同事这样，我更是如此。当我拖着疲惫的身躯回到自家的麦场看到满头银丝的母亲，严重驼背的父亲，挺着大肚子行动不便的妻子忙碌在麦场时，我不禁淌下了愧疚的泪。“谁让我是一名共产党员，是农电大家庭的一员呢？为了农电大家庭，我只能这样做—舍小家顾大家。”面对眼前的情景，我只有默默地安慰自己。

我参加工作以来，类似以上的情况太多，太多。

今年除夕，我们刚放过接年的鞭炮，正准备与妻子，女儿、儿子共进年夜饭的时候，电话铃突然响起，是所长打来的求援电话，因为有两个地方同时出现故障，抢修人员不够，临时通知前去抢修。我二话没说，穿衣就走，此时年幼的儿子上前抓住我的手：“奶奶说今天是除夕，不兴干活”。说完撅起了小嘴，我俯下身子告诉儿子：“爸爸不干活，有人就看不到电视了”。儿子似懂非懂地点点头。我骑上摩托车消失在夜色里，消失在妻子、儿女恋恋不舍的目光里。等我抢修回来，女儿、儿子已酣然入睡，只有妻子独自坐在电视机旁等待我的归来。我看着早已凉透没有动一点的年夜饭，心里一阵心酸：“孩子，我欠你们的太多、太多了。”

十多年来，我工作在这个农电大家庭，生活在这个农电大家庭，也成长在这个农电大家庭，有着数不尽的心酸，也有着享不尽的快乐，其间我多次被评为先进个人、优秀党员，由一名抄核收人员到主管会计、经营班长、安全员到副所长，一步一个脚印地成长为供电所的一名管理者，我找到了施展个人才华的舞台，寻求到人生的无限乐趣。面对一个个荣誉、一次次奖励，感到骄傲又愧疚，但为了企业的发展，为了增加主人翁意识，我无怨无悔，我以后还要更加努力尽心服务，尽力先行，为建设“一强三优”的现代公司而添砖加瓦。

讲文明懂礼仪是为人处事的指标。文明涵盖了人与人，人与社会，人与自然之间的关系。它的主要作用，一是追求个人道德完善，二是维护公众利益。说到文明礼仪，又使我想起了那件事;一次，无意中在报纸上看到美国某记者发表的文章。那报纸的正中间，大大地写着这样一句让我刻苦铭心的话："中国人，请别把垃圾仍在地球上！"仅仅只有13个字，就足以使我心如刀割了！这是美国人针对我们国家吗？不是的！那是因为我们国家却确实实存在着随地仍垃圾的现象，这似乎已经成为某些人的习惯了。同学们，这，是国耻啊！！ 还有，大家都知道，国庆阅兵盛况空前，扬了我们的国威。但同学们又可否知道，据统计，40完万平方米的天安门广场上，平均每平方米就有9块的口香糖污迹以及其他的包装袋。可以想象得到，风轻轻一吹，满天垃圾到处飞，这与我们庄严的天安门广场形成了一个极大的反差

随着我们企业生产规模的不断增大，液化气站也从新搬迁，装车规模，设备先进含量，办公场地，安全防范设施都有了质的变化。站内几乎每一个岗位都能感受到每年不同的、不断增加的工作量。而随着定编定岗工作的深入，使得岗位编制更加科学，更加精简。广大干部职工们在实际工作中能克服工作量大，危险性高的困难以高度的责任感和事业心积极投入到生产建设中去。他们主动的将压力转化为动力，加强巡检，精细操作，精打细算，优化流程 ，以自己的实际行动来保证各套设备的安全平稳运行。在装置检修中，职工们都能积极参与进来，把检修、抢修作为工作学习进步的一项重要内容，加强对现场的监督和管理。

作为企业生产流程中的终端环节，液化气站全体员工积极加强自身建设，用优秀的作业标准，科学的管理流程，文明的工作作风树立起了延炼良好的企业形象。

当前，我国经济社会发展形势总体良好，“xxx”规划纲要所描绘的美好生活蓝图，更让人民群众满怀喜悦和期待。。在xxx即将到来的时候，在我们大炼化、大煤化的格局即将形成之际，我们有着如何的荣辱观，对我们企业的发

展有着至关重要的作用。但是，如今社会生活中也确实存在着不少问题。其中一个突出问题就是，在一些领域和地方，是非、善恶、美丑界限混淆，公民基本道德规范在不少人心中已经成了奢侈品，觉得那对自己来说是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意 “践踏道德”，动辄对公民基本道德规范加以嘲笑和奚落，更有人公开叫喊“越堕落越快乐”。于是，拜金主义。享乐主义、极端个人主义滋长起来，见利忘义、损公肥私行为时有发生，不讲信誉、欺骗欺诈成为社会公害，以权谋私、腐化堕落现象成为顽症。

一千多年前，诸葛亮在著名的《诫子书》中就曾经告诫他的后人：非淡泊无以明志，非宁静无以致远。一个企业、一个团队也是这样，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。对照刚才演讲一开始讲到的延炼人的“xxxx”，如果没有这些基本的荣辱观，职工在维护自身利益、保持生产秩序，加强企业稳定等方面就没有出发点和立足点。如果没有这些基本的荣辱观，我们企业纵使有再英明的政策，再优越的环境，也不可能取得很好的发展！

我国古代思想家向来重视荣辱观念。孔子日：“行已有耻，使于四方。” 孟子云：“耻之于人大矣。”明末爱国学者顾炎武说：“士而不先言耻，则为无本之人。”“xxxx”道德观，汲取了我国传统荣辱观精华并注入了时代精神，具有很强的现实针对性和实践报告性，无疑是我们这个社会的必须品而不是奢侈品，是我们做人做事的基本准则。知耻知荣，才会弃恶从善，树新风，才会见贤思齐，才会把良好道德逐渐内化为行为习惯。

先哲曾说：“贪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之逊，彼亦知夫廉柔仁逊为美也，然而不能焉。”意思是，有些人也知道什么是美丑善恶，而且希望别人能做到，但就是自己做不到。面对“xxxx”，我们干万不能如此。“千里之行，始于足下”。树立 “xxxx”荣辱观，最需要每个人都从自己做起，从现在做起。“明荣辱、扬正气”———从我做起。

1.保利集团党委书记、董事长徐念沙

男，1957年4月生，山东聊城人，中国政法大学法学博士，北京大学经济学博士，教授级高级工程师。

人物履历：

曾任海军东海舰队导弹护卫舰副舰长，北京市外运公司部门经理，北京市机械进出口公司部门经理，中国嵩海实业总公司总经理助理、副总经理，华海房地产开发公司副总经理、总经理，中国海洋航空集团公司董事长兼总经理，中国机械工业集团有限公司党委书记、副董事长；

2018年3月，任保利集团党委书记、董事长。

兼任国际商会ICC执行董事，中国国际商会副主席，中国工艺美术协会理事长及中国轻工业联合会第四届理事会特邀副会长

第十二届、十三届全国政协委员，十三届全国政协外事委员会委员

2.保利集团党委副书记、董事、总经理张振高

男，汉族，1962年生，湖北潜江人，武汉大学经济学毕业，经济学博士，高级经济师，高级会计师。

人物履历：

1987 年参加工作，历任全国人大常委会办公厅主任科员，保利科技公司秘书、金融部副总经理，香港嵘高公司、新海康公司及保兴投资公司部门经理、助理总经理、董事副总经理，保利集团公司财务部主任、保利（香港）投资有限公司董事，总经理，保利集团代理总会计师.保利集团公司总会计师，保利房地产(集团）股份有限公司党委书记，保利南方集团董事长、保利文化公司董事，保利能源控股有限公司董事长、保利房地产（集团）股份有限公司董事、企业法人，香港嵘高公司董事，保利（香港）投资公司董事，保利置业集团公司董事；

2010年，任保利集团公司总经理，董事，党委副书记、企业法定代表人，中国税务学会副会长；

2017年12月，兼任中国中丝集团公司党委书记、总经理；

2018年03月，任保利集团党委副书记、董事、总经理。

兼任保利发展控股集团股份有限公司董事，保利集团公司董事、总经理，保利国际控股有限公司董事长，中国中丝集团有限公司管委会主任

3.保利集团党委常委、纪委书记张浩

4.保利集团党委常委、总会计师傅俊元

男，汉族，管理学博士，高级会计师。

人物履历：

1983年—1985年，交通部财务会计局工作；

1985年—1986年，交通部审计局工作；

1986年—1987年，中国港湾工程公司科威特分公司财务部工作；

1987年—1993年，任交通部审计局基建事业审计处副处长、处长；

1994年—1996年，任交通部审计；

1996年10月—2005年09月，任中国港湾建设（集团）总公司总会计师（其间：2000年03月起任招商银行股份有限公司非执行董事）；

2005年09月—2006年09月，任中国交通建设集团有限公司总会计师；

2006年09月，任中国交通建设股份有限公司（香港联合交易所上市公司）执行董事、财务总监，兼任上海振华重工（集团）股份有限公司（上海证券交易所上市公司）董事，江泰保险经纪有限公司副董事长；

2018年09月，任保利集团党委常委、总会计师。

5.保利集团党委常委、副总经理宋广菊

女，1960年生，工程师。

人物履历：

历任国防科工委31训练基地司令部宣传处干事，广州军区技术局参谋，广州保利房地产开发公司办公室主任、总经理助理、副总经理、常务副总经理，兼任广州科学城保利房地产有限公司董事、上海保利房地产开发有限公司董事，保利（武汉）房地产开发有限公司董事，湖南保利南方房地产开发有限公司董事，广州富利建筑设计有限公司董事长，广州保利地产会所管理有限公司董事长，保利（重庆）投资实业有限公司董事长、广州思睿达地产代理有限公司执行董事，保利（沈阳）房地产开发有限公司董事，上海建乔房地产开发有限公司董事，保利广州房地产开发有限公司董事，北京金城华房地产开发有限公司董事，保利（北京）房地产开发有限公司董事；

保利集团公司副总经理；

保利房地产（集团）股份有限公司董事长；

2018年3月，任保利集团党委常委、副总经理

6.保利集团党委常委、副总经理雪明

男，中国人民大学经济硕士学位，高级经济师。

人物履历：

2003年—2005年，任保利上海集团（现为保利置业集团有限公司）常务副总经理、总经理；

2006年4月，任保利香港董事；

2009年7月，任保利(香港)投资有限公司董事、总经理；

2010年4月，任保利(香港)董事会主席；

2016年8月，任保利置业集团有限公司董事会主席兼执行董事；

2018年3月，任保利集团党委常委、副总经理。

7.保利集团党委常委、副总经理张曦

男，汉族，中国国籍，1962年出生，中共党员，籍贯山西省，毕业于中国人民大学第一分校财会金融系财务会计专业，经济学学士，首都经济贸易大学企业管理专业研究生学历，高级会计师。

人物履历：

1985年08月，任北京市昌平对外经济贸易委员会干部；

1985年12月，于日本国东名厚木市研修；

1986年06月起，历任北京国际高尔夫游乐公司部长，北京森林高尔夫俱乐部总会计师；

1996年进入保利集团公司工作，历任保利集团公司财务部项目经理，保利大厦有限公司总会计师，保利科技有限公司总会计师、副总经理，保利财务有限公司副总经理、总经理，保利集团公司总经理助理，保利能源控股有限公司党委副书记、董事长，保利房地产（集团）股份有限公司副总经理兼财务总监；

2015年11月，任保利房地产（集团）股份有限公司副总经理兼财务总监、党委常委；

2018年03月，任保利集团党委常委、副总经理，保利房地产（集团）股份有限公司副总经理兼财务总监、党委常委；

现任保利集团党委常委、副总经理兼中国中丝集团有限公司党委书记、董事长。

8.保利集团副总经理刘军才

男，1965年出生，中国国籍，研究生学历，经济师。

人物履历：

历任保利房地产开发与工程建筑公司人事部主任、总经理助理兼办公室主任、副总经理，保利(北京)房地产开发有限公司副总经理，保利集团公司综合事务部副主任、主任；

保利集团公司监事，保利集团公司办公厅主任，兼任国有企业监事会兼职监事；

2016年10月，提名保利集团公司副总经理人选；

现任保利集团副总经理。

9.保利集团副总经理朱铭新

男，汉族，1968 年生，北京市人。

人物履历：

2018年，任保利集团副总经理。

最新最全保利集团领导班子成员

中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。成立以来，中国保利集团公司秉承“为国防现代化服务，为国家现代化服务”之宗旨，在激荡的国内外市场大潮中艰苦创业、自强不息，业已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发为主业的“四轮驱动”发展格局。 集团公司下辖5个一级子公司，企业及项目遍及北京、天津、上海、重庆、哈尔滨、沈阳、长春、包头、济南、青岛、武汉、长沙、南昌、杭州、成都、广州、深圳、贵阳、南宁及香港等地区，在国外设有子公司和办事处。旗下保利房地产（集团）股份有限公司与保利（香港）投资有限公司均为国内或境外上市公司。 2008年底，集团总资产876.2亿元，同比增长28.4%；净资产136.2亿元，同比增长13.3%；实现营业收入234.4亿元，同比增长66.8%；利润总额48.7亿元，同比增长28.8%，已连续8年实现两位数增长，缴纳税金34亿元。截止2009年6月，集团合并总资产逾1000亿元，同比增长29%，在自身发展史上首次并提前突破千亿元大关，进入138家中央企业前50名之列，跻身中央企业资产规模第一方阵。发展历程 中国保利集团公司成立于1993年2月，前身为保利科技有限公司。 1984年1月，根据党中央、国务院、中央军委领导人的指示，原总参装备部和中信公司共同出资成立保利科技有限公司，从事军事装备进出口业务。 1992年，根据国家改革开放和我军装备建设发展的需要，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上正式组建，1993年2月在国家工商局注册。 1999年3月，根据党中央、国务院、中央军委关于“军队、武警部队和政法机关不再从事经商活动”的重大决策，中国保利集团公司由原隶属总装备部划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。 2003年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责，中国保利集团公司成为国资委管理的大型中央企业。[编辑本段]组织机构 职能部门 综合事务部、企业发展部、财务部、房地产部。 成员企业 保利房地产（集团）股份有限公司、保利（香港）投资有限公司、保利科技有限公司、保利南方集团有限公司、保利（香港）控股有限公司、保利文化艺术有限公司、保利财务有限公司等。[编辑本段]管理团队 中国保利集团公司董事长：贺平。 中国保利集团公司董事、总经理：陈洪生。 中国保利集团公司董事、副总经理：王小朝。 中国保利集团公司董事：张连生。 中国保利集团公司董事、副总经理：国强。 中国保利集团公司董事、副总经理：王旭。 中国保利集团公司总会计师：张振高。 中国保利集团公司副总经理：雪明。 中国保利集团公司副总经理：王林。 中国保利集团公司总工程师：屈瑞福。 中国保利集团公司总经济师：李彬海。