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购买材料发生的运费计入材料的成本,需要计入“原材料”会计科目。原材料、商品、低值易耗品等通过购买而取得的存货的初始成本由采购成本构成。存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
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现在有很多企业会采购原材料进行加工之后再进行销售,我们知道这个是要产生运费的,关于采购原材料运费的会计分录,刚刚接触会计的朋友们对相关操作内容有疑惑,根据相关的规定,不知道的朋友跟着林风一起去看看下文的详细介绍吧!采购原材料运费的会计分录购买原材料的运费计入原材料的采购成本中,支付运费的会计分录:借:原材料、在途物资、材料采购等应交税费--应交增值税(进项税额)贷:银行存款、其他货币资金、应付账款、应付票据等(一般纳税人可按照运输费用结算单据上注明的运输费用金额乘以7%的扣除率计算进项税额.小规模纳税人运费全额计入采购成本)二、存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用.材料采用实际成本核算时,使用的会计科目有"原材料"、"在途物资"等."原材料"科目用于核算库存各种材料的收发与结存情况.在原材料按实际成本核算时,本科目的借方登记入库材料的实际成本,贷方登记发出材料的实际成本,期末余额在借方,反映企业库存材料的实际成本."在途物资"科目的借方登记企业购入的在途物资的实际成本,贷方登记验收入库的在途物资的实际成本,期末余额在借方,反映企业在途物资的采购成本.材料采用计划成本核算时,使用的会计科目有"原材料"、"材料采购"、"材料成本差异"等."材料采购"科目借方登记采购材料的实际成本,贷方登记入库材料的计划成本.借方大于贷方表示超支,从"材料采购"科目贷方转入"材料成本差异"科目的借方;贷方大于借方表示节约,从"材料采购"科目借方转入"材料成本差异"科目的贷方;期末为借方余额,反映企业在途材料的采购成本.增值税暂行条例规定:下列进项税额准予从销项税额中抵扣,不计入购进货物的成本:(1)一般纳税人购买材料从销售方取得的增值税专用发票上注明的增值税额.(2)购进或者销售货物以及在生产经营过程中支付运输费用的,按照运输费用结算单据上注明的运输费用金额和7%的扣除率计算的进项税额.(3)小规模纳税人销售货物或者应税劳务,实行按照销售额和征收率计算应纳税额的简易办法,并不得抵扣进项税额.贷方科目根据货款及费用的结算方式不同而定.做会计分录时,购买材料的运杂费应记在什么科目购买材料的运杂费应记入购进材料的成本("原材料"、"在途物资"、"材料采购"等科目).根据企业会计准则(制度)的规定:1、企业购入的存货,按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税金以及其他费用,作为实际成本.2、商品流通企业购入的商品,按照进价和按规定应计入商品成本的税金,作为实际成本,采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等,直接计入当期损益.
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供应商返利计入营业外收入会计分录。一、什么是供应商供应商是指直接向零售商提供商品及相应服务的企业及其分支机构、个体工商户,包括制造商、经销商和其他中介商。或称为"厂商",即供应商品的个人或法人。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商。例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。或称为"厂商",即供应商品的个人或法人。一个门店的供应商以500~700家为宜。供应商过少则供应链受垄断,容易产生弊端,不利于新一佳;但供应商过多则采购量分散,采购价格没有优势,且订单处理程序复杂,流通费用过高,同样不利于新一佳。供应商可以是农民、生产基地、制造商、代理商、批发商(限一级)、进口商等,应避免太多中间环节的供应商,例如:二级批发商、经销商、皮包公司(倒爷)、或亲友所开的公司。拓展资料一、供应商-选择步骤不同的企业在选择供应商时,所采用的步骤会有差别,但基本的步骤应包含下列几个方面。1.建立评价小组企业必须建立一个小组以控制和实施供应商评价。组员来自采购、生产、财务、技术、市场等部门,组员必须有团队合作精神、具有一定的专业技能。评价小组必须同时得到制造商企业和供应商企业最高领导层的支持。2.确定全部的供应商名单通过供应商信息数据库,以及采购人员 销售人员或行业杂志、网站等媒介渠道了解市场上能提供所需物品的供应商。二、供应商-注意的问题1.选择有实力的供应商在报价相同及交货承诺相同的情况下,应首先选择那些企业形象好并有实力的供应商。如果这家供应商曾经给某些品牌企业提供过产品供应,并得到这些品牌企业的认可,则无疑应成为选择时的最好参考。2.选择一定的供应商应避免选择独家供应商许多企业对某些重要材料过于依赖同一家供应商,这种情况导致供应商常常能左右采购价格,对采购方施加极大的压力。
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