会计培训机构今年倒闭

因为学校的教育越来越高，孩子的学习成绩已经很少出现很落后的情况，对教育机构的需求自然就少了。

行业竞争太激烈，市场趋于饱和，又需要大量的固定成本支出，入不敷出，很容易造成资金链断裂、融资失败等。

这几年本来各行各业都不景气，教育培训机构太多了，也越做越精，做得不专业的自然就面临淘汰。

从去年到今年，又有遭遇了新冠状病毒疫情，所有培训机构上半年5月份之前不得进行线下培训。对于单纯进行线下培训的机构而言，就意味着这几个月都没有营业，没有收入，错过了招生，而且之前收取的培训费还可能要退款。

可以说是雪上加霜，压垮了好些培训机构。

据网络爆料，先后有维乐教育、太傻留学、韦博英语、高冠教育、朗恩儿童英语、朗播网、凯瑞宝贝、学霸一对一、培正逗点、乐知英语、理优一对一、欧拉早教、海风教育等宣布倒闭。

对于依然活跃或者坚守等待的培训机构来说，也面临着巨大的挑战。

受到经济大环境和疫情等各种宏观环境的影响，行业竞争异常激烈，且由于网络科技的发展，教育环境的改革，培训机构面临的是整个体系的变革重组，能否适应科技和市场的变化，适应家长、学生的需求？又该如何来应对未来的各种不确定性，如何增强自身的竞争力和应变力？这都是培训机构需要重新思考的问题。

总体而言，可以归入一个问题，那就是定位问题。面对这样的变化，作为培训机构，就必须变革，如果没有及时跟上变化，势必被淘汰。

至于培训机构倒闭的原因，可以举个例子分析：

就如把一只青蛙放在大锅里，里头加水再用小火慢慢加热，青蛙没有及时跳出来，原因可能如下：

第一种可能，他的感觉系统比较麻木。由于是冷血动物，身体温度每天都变化，外界温度上升，他就没有感觉到。

第二种可能，他虽然感觉到了外界温度的变化， 但太懒，惯性思维让他不想改变。

第三种可能，他虽然感觉到了变化，但觉得无关紧要，太过于自信。

第四种可能，他后来才感觉到高温，那时候想跳出来，可是已经晚了。

总之，青蛙就是这样慢慢地被煮熟而不自知。

这个例子很形象，想一想，我们有些培训机构倒闭的原因是不是像这只被煮熟青蛙？

因为那些为了圈钱而创立的教育机构，没有服务意识，是很难继续下去的，一个好的教育机构，能帮助孩子学习进步是最重要的。

说到底，其实这几年教育培训行业其实是在“冰与火”之间，听我给您慢慢分析。

火热是因为：

一方面，这个行业本身有着逆周期的能力，所以备受欢迎。即使经济下行，但是所受的影响也较小。 基本上经济环境越不好，大家会越愿意在教育、医疗、 娱乐 这样地方花钱。而且，教育行业的现金流相对比较好，风险相对较低一点，大家都愿意在这几个行业发展。 也因此在资本寒冬，在线教育投资消息频传，会成为靓丽的风景线。

另一方面，人才结构性失衡、一系列教育政策的改革、二胎政策带来的红利、留学低龄化、二、三线城市家长对课外辅导教育的重视等等都是目前推动教育市场盘子扩大的因素。很多数据都显示出国内教育行业尤其是在线教育的创业机会仍有很多。

随着教育的火热，这个领域的泡沫也就多了。倒闭原因如下：

最大的单一原因无疑是销售额不足。 归根结底，没有营收，所有公司都会垮掉。这个结论是显而易见的——但不同寻常之处在于，有如此多的企业家高估了其想法所拥有的市场。

第二大原因是缺钱 ——但通常我认为这是其他问题引发的结果。建公司容易，要成功经营下去则是一大难题。目前对在线教育创业公司的投资已经存在估值泡沫，投资人越来越谨慎。

第三个解释是教育行业进入门槛低但是运营门槛高。 很多教育机构们还没有形成黏住用户的有效模式，也没有行之有效的盈利模式。且教育行业是一个重服务的行业，家长重视教学效果。

其他因素包括竞争太激烈、利润低、客户服务差以及业务模式不具商业性。确实有些机构是想通过炒概念热度来赚快钱，但究其本质是在线教育的盈利模式不清晰，部分创业者又太看重速度和规模，忽视教育本质。

我们来举个例子：

前几年新东方、好未来等K12巨头们花费巨资通过并购和直营的方式向三四线城市拓展市场，但效果并不理想。这是由于培训机构需要自行负责营销、教学、教研等等多个环节，每个环节出问题都不行。

而双师课堂这种模式能火起来，究其原因是因为，和直营、并购的模式相比，双师模式培训教师的成本会低出很多，这是由于教师讲课成本相对较高，如果是线下直营或者并购的方式建立分校区，培训教师的周期很长，有的甚至要半年的时间。但标准化课程， 复制速度很快，例如有的机构采用双师模式培训助教只需要一周时间。

欢迎大家关注双师课堂这一模式，成本低、耗时短、复制快是中型机构扩张存活的关键，“名师授课”与“实时辅导”结合的学习模式，是小机构获得生源的关键。