采购工作会计知识培训

本人从业多年，带过几个徒弟。在新浪博客“采购入门专栏”也有详细介绍。1、采购基础知识（1）采购类型与方式（2）采购作业流程（3）采购管理基本知识2、商品学基础知识（1）商品分类（2）商品标准与标准化（3）商品质量与商品检验（4）商品包装（5）商品供应渠道（6）商品市场行情3、物流基础知识（1）运输与配送（2）库存管理4、商务谈判基础知识（1）公共关系知识（2）客户关系管理知识（3）商务谈判技巧（4）商务礼仪知识5、相关法律、法规知识（1）《中华人民共和国公司法》相关知识（2）《中华人民共和国合同法》相关知识（3）《中华人民共和国产品质量法》相关知识（4）《中华人民共和国价格法》相关知识（5）《中华人民共和国反不正当竞争法》相关知识（6）《中华人民共和国商标法》相关知识6、工商、税务和财务知识（1）工商行政管理基本知识（2）税务知识（3）财务会计知识

进销存软件以及基本的会计基础

采购要学三方面的知识：管理科学知识、采购管理专业知识、商品基础知识。

其中，采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。采购管理在学习工商管理以及采购管理专业核心课程的基础上，突出电子采购、国际采购、供应链管理以及物流管理等现代采购与供应链管理技术的特色。

除了技术还要学习的其他：

作为采购工作者，不论是打算考采购资格证书（如CPPM）,还是充实自己的理论知识、提高自己的职业价值，以下课程都是咱们必须静下心来，需要认真学习和应用到采购工作实践上的。采购人员要学习的知识主要包括六大模块：1、供应商选择与评估 ；2、采购谈判技巧 ; 3、采购合同管理；4、供应链管理；5、采购成本管理；6、采购战略与风险控制。具体内容如下：1、供应链管理◆ 供应链管理视角与发展◆供应链的网络结构◆采购与供应链管理的一体化◆供应链设计◆供应链管理的关键指标2、供货源分析和供应库存管理◆决定“制造还是购买”、私有化还是外购产品或服务。◆ 对租赁还是购买设备做出决策。◆ 制定采购的财务融资和调节战略◆ 组织和控制物资储存，并使之最小化◆ 与有关部门讨论目前的物资存货，建立重新进货水平或准时制战略◆ 确定货源，缓解存货矛盾◆ 处理旧设备/物资、多余设备/物资和废品◆ 开发和实施一个标准化的程序◆ 开发和实施过程改进程序◆ 开发一个成本降低/成本避免和成本遏制计划（如价值分析、订单/供应商合并、缩短供货时间、基于活动的成本计算）3、预测未来市场采购需求◆根据预计数据，计划采购、来源和供应战略◆根据对未来需求的预测，制定供应计划和战略◆向供应商提供有关组织未来购买需求的预测数据◆通过商品展示会、行业期刊和其他渠道保持对市场的了解，以得到可靠的有关新产 品和价格的信息。◆向管理层、销售管理部门和/或用户部门提供有关现在和未来市场条件的资料4、管理与组织◆制定战略计划和目标（短期的和长期的）◆ 根据组织的目标，制定采购供应部相应的目标◆ 规划、开发和提供运作政策、指导方针和程序◆为上级管理层和组织中的其他部门准备定期的部门活动报告◆分析和解决在采购和供应审计报告中提出的问题◆开发/应用评估采购供应部门绩效的标准5、管理、组织和人力资源管理◆准备和/或管理采购部/供应管理预算◆设计/修改和/或管理运作表格（纸的/或电子的）◆监督和领导采购和供应人员6、人力资源管理、准备考试和考试课程评估、可能要考的问题复习◆采购管理：评估采购和供应人员的业绩◆采购管理：为提高采购和供应人员的专业能力对他们进行职业培训◆解决雇员的业绩不佳问题CPPM证书是由美国采购协会（APS）和中华人民共和国人力资源和社会保障部权威双认证的国际证书，可以在国家人保部官网统一注册管理查询，也可以在美国采购协会官网查询，是权威的国际采购职业资格证书，作为国内外企业招聘、晋升、加薪、职称评定、招聘录用等的主要依据。

只需要一本《采购师国家职业标准》，下面是图书内容介绍：《采购师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）正式颁布施行。该标准全面、系统规定了采购人员应该掌握和具备的知识和技能，该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。