管理会计指引培训

小霞会计告诉你：

一、考试科目

(1)权威标准：北京国家会计学院在国内率先组建管理会计研究所，围绕管理会计理论、应用与实务等领域的前沿问题开展大量理论研究、应用研究和政策研究，成为国内具有影响力的管理会计“产、学、研、政”一体化研究基地。先后中标财政部“管理会计概念框架研究”、“管理会计案例库的开发与构建”等专项课题。

本项目由学院管理会计顶级专家团队独家研发，以《财政部关于全面推进管理会计体系建设指导意见》为纲领，以《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为指导，坚持“以我为主、兼收并蓄、融合提炼、自成一家”的原则，培养符合中国国情、具有鲜明中国特色的初级管理会计师。

(2)实战实效

采取翻转课堂的教学模式（线上学习+直播答疑），全程助教指导。培训课程知识体系全面、完善、综合性强；注重操作性，注重能力训练与培养。

(3)服务中国

基于财政部颁发的《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》规定的能力框架，进行系统人才培养；打造中国特色的管理会计培训体系，助力中国企事业单位改革与转型。

(4)定位精准

面向企事业单位管理会计专业的基础级和执行级；财务人员入门级水平评价证书；职业转型和升级的通行证。

二、考试时间：

每年四次考试，每个季度考试，具体时间会单独通知。

三、考试大纲

具体课程设置如下：

详情查看管理会计师项目官网。

四、报名条件

1，持有教育部认可的三年全日制大专及以上毕业证书；

2，全国大专及以上院校财经类、管理类等专业的在读学生；

3，持有中华人民共和国人力资源和社会保障部发布的国家职业资格中会计资格、审计资格、评估资格等相关证书的人员。

4，提供固定模版的工作证明。

五、证书颁发

通过培训及考核测评合格后，即可获得北京国家会计学院《初级管理会计师证书》，直接邮寄到学员手中；所获证书社会机构或个人可通过北京国家会计学院官网证书查询系统查询真伪。

六、项目收费

收费标准:1780元/人，费用包含：培训费、考试费和内部资料费用。补考费：200元/人/次。（首次考试未通过，在学习有效期内可以补考）

七、考试形式

初级管理会计师GPA成绩（30%），闭卷考试成绩（70%）。GPA（学分绩点）根据线上学习课程的学习和考试情况计算而成，线上学习成绩是由线上必修课翻转课堂的考试成绩与其对应的课时为权重计算加权平均分（满分100分）；线下成绩是线下全国统一闭卷机考的成绩（满分100分）。

该证书主要可以从事管理会计方面的工作，和企业经营决策密切相关，包括但不限于：预算、成本、资金管理、财务分析、绩效、投融资、内部控制和管理会计其他岗位等。

希望对你有所帮助。

应用价值：管理会计与财务会计不同的是，财务会计是企业的“刚需房”，没有财务报表，工商、税务以及各类监管机构，会对企业直接说“No”，从而导致企业经营无法持续；管理会计是企业的“改善房”，会让企业各级机构、员工住得更舒服，睡眠质量更好，企业经营业绩更佳——但这确实不一定是企业的生命之水。因此，在推动管理会计的某种方法前，需要思考并确定该方法能够给企业带来哪些好处，管理会计的构建和使用才会顺畅；管理会计方法：什么样的应用目标，确定了使用什么样的管理会计方法。管理会计方法有很多，财政部的应用指引，已经出了几十份了，每一份都是一种方法。简单来说，包括盈利管理、成本管理、预算管理、绩效管理、资本管理、资金管理、战略管理、协同营销等，甚至于还会包括核算管理、财务共享中心、报销管理等各种方法。在什么时间段采用什么方法，完全取决于企业当前阶段最迫切的管理需求；管理会计基础：任何的企业管理方法，都离不开相应的组织架构及人员，通过软件系统，来实现政策制度及流程的管理，并产生相应的数据信息。因此，管理会计的基础，就包括相应组织架构的建设与管理，其人员岗位的匹配，以及相关软件系统的实施，还有源数据以及目标数据的管理。

第一章 总 则

第一条 为促进单位（包括企业和行政事业单位，下同）加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等，制定本指引。

第二条 基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。

第三条 管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

第四条 单位应用管理会计，应遵循下列原则：

（一）战略导向原则。管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。

（二）融合性原则。管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。

（三）适应性原则。管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。

（四）成本效益原则。管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。

第五条 管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心。

第六条 单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。

第二章 应用环境

第七条 单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境。管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括内外部环境。

内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。

外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。

第八条 单位应准确分析和把握价值创造模式，推动财务与业务等的有机融合。

第九条 单位应根据组织架构特点，建立健全能够满足管理会计活动所需的由财务、业务等相关人员组成的管理会计组织体系。有条件的单位可以设置管理会计机构，组织开展管理会计工作。

第十条 单位应根据管理模式确定责任主体，明确各层级以及各层级内的部门、岗位之间的管理会计责任权限，制定管理会计实施方案，以落实管理会计责任。

第十一条 单位应从人力、财力、物力等方面做好资源保障工作，加强资源整合，提高资源利用效率效果，确保管理会计工作顺利开展。

单位应注重管理会计理念、知识培训，加强管理会计人才培养。

第十二条 单位应将管理会计信息化需求纳入信息系统规划，通过信息系统整合、改造或新建等途径，及时、高效地提供和管理相关信息，推进管理会计实施。

第三章 管理会计活动

第十三条 管理会计活动是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。

第十四条 单位应用管理会计，应做好相关信息支持，参与战略规划拟定，从支持其定位、目标设定、实施方案选择等方面，为单位合理制定战略规划提供支撑。

第十五条 单位应用管理会计，应融合财务和业务等活动，及时充分提供和利用相关信息，支持单位各层级根据战略规划做出决策。

第十六条 单位应用管理会计，应设定定量定性标准，强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制，支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。

第十七条 单位应用管理会计，应合理设计评价体系，基于管理会计信息等，评价单位战略规划实施情况，并以此为基础进行考核，完善激励机制；同时，对管理会计活动进行评估和完善，以持续改进管理会计应用。

第四章 工具方法

第十八条 管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。

第十九条 管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。

第二十条 管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。

（一）战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；

（二）预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；

（三）成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；

（四）营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；

（五）投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；

（六）绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；

（七）风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。

第二十一条 单位应用管理会计，应结合自身实际情况，根据管理特点和实践需要选择适用的管理会计工具方法，并加强管理会计工具方法的系统化、集成化应用。

第五章 信息与报告

第二十二条 管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财务信息和非财务信息。