freekalong
国家鼓励“二胎”的政策以及年轻家长们对教育的重视等各方面来说，教育机构的前景可以说是非常好的。而且教育培训机构是先收费后上课，所以回本也是比较快的。加盟可以很好的节省开店准备的时间和精力，也有利于家长对机构的信任度提高，是一个不错的选择。很多人在网络上讨论教育加盟靠不靠谱，那么我们就先了解一下教育加盟模式产生的初衷。从总部来说，首先由于资金受限，无法大面积布局，只能寻找加盟商，解决资金问题，加大市场占有率；其次总部负责教材研发、教学培训、直营店管理、各地项目运营、品牌建设等工作，没有很多精力去建设新的直营店，而加盟店缓解了这一状况，让总部专注于研发和运营；从加盟商来说，创业者零经验、资金小，盲目进入教育行业可能摸不着头脑，加入加盟项目，直接接受总部提供的各种服务，如选址、装修、管理、运营培训等。投资教育项目，选择加盟方式起到了事半功倍的作用，教育加盟模式让众多没有经验的创业者同样走上了致富之路，除此之外，它还具有很多优势。优势一：教育加盟机构的教师得到系统的培训，稳定性更强。如今，教育培训机构普遍存在一个问题：教师流动性大。在这种情况下，教师队伍的稳定性就成为教育培训机构的发展瓶颈。教育机构如何才能让老师的素质得到提升、让教师队伍更稳定并得到学员的认可呢？最快捷的方式就是加盟教育品牌。部分教育品牌会为各加盟者提供师资培训的扶持政策，美佳艺术就是其中的一个，在加盟美佳艺术之后，美佳艺术总部会给各加盟商进行系统全面的培训，帮助加盟商培养专业讲师，帮助老师在专职素质及自身文化素质上得到提升，让老师对教育培训机构充满新希望并产生依赖感，这样对于构建一个和谐稳定的教师队伍起到了至关重要的作用。优势二：提升品牌影响力、增加生源。品牌的影响力不管在哪一个行业都是不容忽视的。大品牌之所以大，因为它是在商海的激烈竞争中经过大浪淘沙才得以保存发展下来的，它们经过社会及民众的检验，在市场上有着良好的美誉度和可信度，所以选择到一个好的加盟品牌，可以给大家一种可以信赖的感觉，自然而然家长就会为孩子选择这个教育培训机构，生源会在无形中增长，为教育机构带来好的收益。优势三：得到专职的招生、营销、宣传的指导。一般的教育品牌都会为旗下的加盟企业提供专职的客户服务，在对外宣传招生方面给予指导，甚至会派专职的人员进行宣传招生营销策划，以协助加盟机构更好的发展。美佳艺术也不例外，为更好的扶持加盟商，美佳艺术为各加盟商提供全面运营支持、教学课件支持和团队培训支持等，从实际上解决加盟商招生、营销、培训和宣传等方面的问题，为品牌加盟者带来实质的帮助，使得品牌加盟机构进一步得到发展。
啦啦啦啦7
看平衡收支表,看利润等.先去这个公司看其报表.看利润,要从其销售收入来看.比如利润占的比例是多少.从毛利润的大小可以知道一个公司的进货商如何.如果毛利润与销售额的比例大，说明其进货便宜.从分红可以看出公司是注重投资,还是注重短期的获利.从流动资金和流动负债的比例可以看出公司偿还他人的能力。如果过低,可以从侧面说明公司的管理,效率不高,如果太高,又说明公司不善于投资.其他方面，你可以从公司的管理人员来看,了解其背景,评估他的能力,以及是否适合这个公司.或者从过去的业绩来看,然后要看这个公司的贷款如何。如果太多,就有风险,或者说底气不足.用净利润除以销售额可以知道公司在其他方面的消耗的管理，比如水电,办公用品等.如果结果比较高，说明公司节省,管理有序,如果比较低,说明公司的效率不高.最后,把公司的每一年的业绩都比较一下，如果是明显上升,就可以说明公司的方向是正确的.
潘朵拉的音乐
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。感兴趣可以百度“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中
草莓牛奶L
机构的费用分配大概是如下的比例：1、人力成本占总成本的25-33%2、场租等固定投入、日常损耗占总成本的18-22%；3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%；4、税、五险一金占总成本的7%一般利润率低于10%的，机构运营基本上是不健康的；利润率在10-20%的，不太健康；20-25%的，基本正常；25-30%的，运营健康。关于财务核算方面，有两个关键信息需要注意：关于教育机构的赢利问题，没大家想的那么容易，行话叫做“外看赏心，内看伤心”！PS：1.流水、耗课、结转、成本、利润，这是几个关键项；2.里面又细分，耗课率、课单价、耗课周期，一般周期越长，风险越大；3.结转不是简单的课程结转和当下的耗课结转，需要考虑整体的周期，才能够布局好手上的现金流；4.很多人会认为现金流重要，但更重要的是结转金额，也就是要保证教学质量和耗课率；5.理想机构的状态是：支出等于结转，就持平；支出大于结转，有亏损的风险；支出小于结转，有利润空间。6.仔细去领悟一下吧，详细的公式比这个复杂多了，教育机构是线性运营。第二个是，要避免一种思维误区：学生学费收上来就可以用，本身是没有问题，但在教育行业来讲，切莫这样操作！教育机构的财务结算大致分为：流水、结转、成本、利润；学费即流水，结转即耗课收入，成本用于日常各项开销，利润为结转减去成本后的实际收入！注意：是结转减去成本，不是流水减成本。如果支出的是流水，那么试问：学生不耗课，你是不是要退钱？如果要退，拿什么退？（刘一一，“深学邦”创始人，专注提升教育机构的综合盈利能力。）
