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米老鼠NANA
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贵州米粉

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主管会计岗位能力培训针对会计从业人员进行专项能力培训,使会计人员同时具备账务准确核算、财税筹划、企业内控风险防范、报表分析与财务决策以及企业内外经济业务的沟通与配合的专业能力。

人力资源和社会保障部教育培训中心是人力资源和社会保障部的直属事业单位,目前,在人力资源管理,财税金融,能源管理,信息管理等方面已经建立形成了较为成熟的培训体系。

培训项目背景

主管会计岗位能力培训项目于2013年12月10日在北京启动。旨在健全中小企业财务税收制度和法律法规,为市场经济健康有序发展提供双重人才保障。

为培养国内民营企业财务管理实用型人才,促进中国中小民营企业的快速健康发展,提高经济社会企业财务管理和法规制度的健全,在人力资源和社会保障部教育培训中心的指导下“主管会计岗位能力培训项目”正式成立,并由仁和会计教育集团按照全国统一标准进行实施和管理。

该项目将财务核算和财务管理融为一体进行实训岗位能力培训,实行先实习后上岗模式,对企业和会计人才双重保障的培训模式。

中国管理会计人才缺口300万,预计未来主管会计将成为中国热门抢手人才,考核选拔一批具有财务综合能力的高素质会计人才迫在眉睫。

会计沟通技能培训

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皛白白皛

一、自我加强专业知识

只有让自己的会计基础变得扎实后,才能避免不在账务处理的过程中出现错误。而且具有基础的专业知识的同时,如果能精通业务和税法等方面的知识,那么就能在财物管理时做到有条不紊。因此,提高自身的专业知识和财物管理水平是十分重要的,不仅能增强会计的职业判断能力,还能提高自身的业务素质。

二、培训相关专业技能

对于会计从业人员来说,一定的职业技能是从业前提。这不仅需要会计从业人员具备基本的算账和管账职能外,还要学会借助网络信息和多媒体技能,来加强业务技能。此外,还可以通过一定的职业培训,提高边远职业技能,比如网上支付款项、电子泉币的监控和确认等。这些都是目前会计从业人员需要掌握的一些职业技能,只有提升现代技术手段,才能适应计算机网络下的会计职业。

三、锻炼组织领导能力

组织领导能力是在掌握基本会计能力后的提升,所以这就需要在从业后进行不断的培养和锻炼。这不仅需要一定的业务能力,还要具备良好的沟通和灵活的应变能力,只有在这基础上,才能向会计主管晋升。在不断为财务人员进行管理和安排的实践中,学会组织和管理,并能有效连接财务部与其他部门之间的关系和沟通。

对于怎样提升会计专业能力,大家可以根据以上的方法,结合自己的具体实际情况进行自我培训和加强。只有在不断加强自己的会计专业知识和技能后,才能有效提高自身的会计专业能力。

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小崔崔shining

工作单位对刚进入会计领域的新员工提供培训基本内容有:一、企业认同培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。二、岗位认知培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。三、岗位技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。 个人认为技能培训有两种培训模式:一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。

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