天使之懿727
陈重义博士主席兼行政总裁。陈博士于1984年加盟集团,负责制定集团之企业策略及业务发展方向。陈博士毕业于香港大学,获颁工业工程学士学位,其后前往日本接受电讯网络设计的专业培训。近年来,陈博士先后获颁授香港科技大学高层管理人员工商管理硕士(EMBA)学位及香港理工大学工商管理博士(DBA)学位。陈博士于资讯科技业积逾二十年之经验。在他的带领之下,集团于2001年于香港联合交易所主板上市。集团现致力于香港、中国、亚太地区之移动电话分销及零售、无线射频识别技术之研发、智能家居系统及其它系统整合服务。此外,陈博士热衷于推广香港的资讯科技业发展,他超过十年连续成为香港通讯业联会之执行委员会委员,现时为该会之主席(2006-2012)。 陈重言先生陈重言先生为陈重义博士之弟,自1989年起即担任集团之执行董事。陈先生毕业于加拿大多伦多大学,取得电脑科学学士学位,并于电讯业累积超过十六年之经验。陈文民先生陈先生自1971年加盟集团,并于电讯业累积超过三十年之经验。陈明谦先生陈先生于1999年加盟集团,并于电讯业累积超过十五年之经验。陈先生毕业于加拿大McMaster University,取得工程学硕士学位。叶文瀚先生执行董事兼技术总监。叶先生于1991年加盟集团,幷于产品开发及管理等方面累积超过十五年之经验。在集团专门负责产品开发及管理。叶先生持有香港大学理学硕士学位及香港理工大学工程学士学位。胡国林先生执行董事兼财务总监。胡先生自1989年起加盟集团,并于会计及财务方面累积超过十五年之经验。胡先生取得澳洲Murdoch University之工商管理硕士学位。胡先生为香港会计师公会会员及英国特许公认会计师公会资深会员。 赵雅颖先生56岁,执业会计师。彼为香港会计师公会及英格兰与威尔斯特许会计师公会之会员及英国特许公认会计师公会之资深会员。彼为伍子材会计师事务所有限公司之董事,并已于该公司执业逾二十年。朱初立医生57岁,执业医生。彼为香港内科医学院院士及香港医学专科学院院士及英国皇家内科院(格拉斯哥)院士。彼自一九九七年起一直为医院管治委员会委员。梁大伟先生54岁,任Zestra Asia Limited之总裁。梁先生持有工商管理学士及市场学硕士学位。 张应心先生总监(香港通讯(系统)有限公司)张先生于2010年加盟集团,于电讯业累积超过二十五年之经验,主要负责公司业务的决策与运作。他曾成功引入无线电频率识别(RFID)、生物识别技术及过关系统作多种商业应用。张先生持有香港城市大学行政人员工商管理硕士(EMBA)学位。张先生积极参与多项社会义工服务,现为电子健康联盟之项目总监、HL7香港之理事会会员、互联网专业协会常务理事会会员、英国特许市务学会资深会员以及英国工程及科学会会员。蔡振益先生总经理(商业解决方案)蔡先生于1990年加盟集团,于电讯行业累积超过二十年之经验。他专责监察商业解决方案业务之销售、客户服务及技术服务部门之运作。蔡先生持有澳洲Murdoch University之工商管理硕士学位。MURAKAMI Toyoshige先生首席顾问Murakami先生于2005年加盟集团,曾于日本负责开发及管理产品,幷累积超过三十年之经验。在加盟本集团之前,Murakami先生专责电讯产品只研究及开发,包括数码PABX及传统电话系统。最近,Murakami先生致力研究数码化调制的无线系统于流动通讯科技之应用。Murakami先生持有日本Tohoku Institute of Technology之通讯科技学位。吴治海先生董事及总经理(新加坡通讯器材(私人)有限公司)吴先生于1993年加盟集团,幷于电讯行业累积超过二十五年之经验。他持有伦敦大学颁发的计算机及信息系统学士学位。
朱迪迪迪
总结 是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起来学习写总结吧。下面是我给大家准备的会计人员 上半年 工作总结 ,希望能对您有所帮助!
会计人员上半年工作总结1
20__年财务科在局党组领导下,以年初提出的任务要求为奋斗目标,以“阳光民政”行动为契机,围绕财务中心工作,强基础,抓规范,充分发挥 财务管理 在单位管理中的核心作用,各项工作有了明显提升,现将20__年上半年财务工作开展情况及下半年年 工作计划 汇报如下:
一、上半年工作总结
1、主动开展日常财务管理工作。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务 规章制度 和 岗位职责 。加大财务基础工作建设,按月编制上报民政统计台帐,严格执行财务核销手续,强化财务管理,按时汇报当月财务收支情况,让领导及时掌握资金使用情况,为领导做出相关决策及时提供财务信息。
2、按照局领导的安排,强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进行检查审计,并写出审计意见。对发现问题要求各单位及时整改,进一步规范了财务基础工作,严肃了 财经 纪律,确保了专款专用。
3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金及时到位,保证按时、足额下拨了各项民政工作经费,确保了日常工作的顺利开展。
4、搞好固定资产管理工作。为加强固定资产管理,防止国有资产流失,确保固定资产账账相符、账实相符,按照市财政局固定资产清查的有关规定,对我局所有固定资产进行了全面的检查登记,避免了固定资产流失现象的发生,保证了国有资产的安全完整。
5、主动组织民政系统财务人员参加财务培训、会计讲座,认真完成会计人员后续 教育 ,不断提高业务水平和工作能力。我们坚持学习新知识、新业务,认真归纳总结所学内容,及时消化吸收。通过学习,我们的基础理论知识有了显著提高,实际工作能力不断增强,财经法律认识进一步深化,工作效率明显提升。
二、 下半年工作计划
1、一如继往地搞好日常财务收支管理
建立健全了各项财务制度,使财务日常工作就有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,确保各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高了资金的使用效益,达到增收节支的目的。
2、安排收支预算,严格预算管理
广泛征求各科室意见,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多 渠道 主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则做好20__年预算,充分发挥资金的使用效益,确保各项工作的顺利完成。
3、认真做好年终决算工作
对20__年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出 经验 ,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。
4、会同市财政部门对20__年下拨到各乡镇民政资金进行检查,确保专款专用,逐步规范民政资金的管理使用。
总之,我们将更加努力工作,做好财务工作计划,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为民政事业的发展贡献自己的力量。
会计人员上半年工作总结2
8月份财务部在正常完成公司财务控制、成本核算及资金收付及项目部财务管理等日常业务外,重点完成以下几项工作:
一、整理了公司前期的已结算项目成本
对公司前期项目核算形成的潜盈潜亏因素进行了系统分析,建立了总包及分包结算两本台账,并力争在今后的工作中将台帐上的总、分包结算逐步消化并正式入账,夯实企业成本,维护股东权益。
二、项目核算上重点是对在建项目的主体成本进行分析
同时对分项结算工作对每个项目做了具体的安排和部署,使这项工作逐步的制度化,规范化。对公司和项目部的两级核算进行了进一步制度化的要求,明确了各个工作环节的具体要求。这项工作也得到了集团的充分肯定,集团也把二公司的模式在总承包部进行推广。
三、清欠及工程款回收工作
重点是对在建的各个项目部进行了系统的摸底,对资金回收的状况及资金回收工作中遇到的困难进行了具体的摸底和了解,以有针对性的对各个项目部的资金运行进行掌握。
四、税务工作主要是协助集团公司办理外管证明
由于以后的新开项目都需要以集团的名义开具外管证明。而集团处理的原则是谁用谁出面协调,为了以后工作的顺利开展,有针对性的与主管集团的姚家税务所及历下税务局大厅的主管领导进行了沟通,利用在税务系统的良好的人脉资源,对其有了更深入的交往。
五、法律诉讼方面
一是与东阿法院进行了两次沟通,已争取检察院申诉案件的进展,目前申诉工作正在进行,与相关各方进行了沟通。二是利津执行案件,因原经办法官工作调动,与新接手的法官进行了沟通交流,初步确定了案件执行的大体方案,后期这将列为法律工作的重点。
会计人员上半年工作总结3
轻轻地,春天不留痕迹地走远了;悄悄的,夏天的气息越来越浓,浓的化不开似的。转眼已是如火的六月天了,伴随着炎炎夏日的到来,我们的工作也渐渐进入正轨,虽然任务依然繁重,工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解,但想到下半年的硕果累累,不禁对未来充满热情和希望。回望过去,上半年的工作即将告一段落,回顾一下这几个月来的工作,不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总汇报如下:
一:日常工作:
1、审核、转和调整了20__年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,及时改正了一些账务上的错误。
2、根据会计制度与准则合本厂实际情况,对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作,所有账实相符。
3、圆满完成了1—2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作,在对账工作中,恪尽职守,极大的保证了企业利益的化。在付款过程中(我所知情的情况下),根据客观账龄,积极向领导谏言献策,努力使应付账款的支出具有限度的合理性。
4、积极参与每月工资方案的制定和调整,根据工资方案,准确编制工资表并组织财务人员及时发放,对部分员工的疑惑进行了耐心解释。
5、指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞,我们首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。
二:下半年设想
1、协调有关部门,制定物料收发,产成品管理细则,完善储运部组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成任务,提高部门工作质量要求,杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录,甚至出现问题没有人承担责任的现象。
2、加强存货的管理工作,督促储运部管理好企业各类库存材料,努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作,每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。
3、进一步加强产品成本的核算工作,积极推进会计标准化工作,努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。
4、积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上,我们同软件开发方多次沟通,决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系,对会计科目,核算项目,费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置,争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行,对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好,即可实现财务对物料的适时监控,并可大大提高数据的查询功能,从而提高工作效率。
5、协调和规范有关部门各类报表的上报工作,进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人,并保证报表的及时性和准确性,为企业领导决策提供有用的信息。
三:一点想法
我们财务工作,虽然平时工作能够相互沟通,相互促进,相互进步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象,长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响,这样财务部工作就会很被动,所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约住任何人,我们之间也就没有什么了。
上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着这样和那样的缺点,仍然存在着许多应做而没做,应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁,扬长避短,积极总经验教训,将工作完成的更好更出色。我深深知道,作为财务主要人员,在企业加强财务管理,规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解,但我只要随时保持清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困难,也是可以迎刃而解的。
会计人员上半年工作总结4
时光如水,岁月如歌,转眼间,20--年已经过去一半了,这半年是不平凡的半年,对我们的国家来说,是充满考验和挑战的一年,从抗雪救灾到分子袭击奥运圣火再到令世人皆为之涕零的抗震救灾,以及前不久的抗洪救灾。中华儿女历经了前所未有的灾难和挑战,众多同胞生活在水深火热之中,很多家庭面临着灭顶之灾!面对这一切上天给我们的挑战和无奈,带来了一次人格的撼动和洗礼!激发出人性中最闪亮的光点!与此同时,我们结算科在这半年严格要求自己,抓紧时间,好好学习、迎接挑战,在心系灾区人民的同时,干好本职工作,领导吩咐的任务在我们美丽却富有魄力的刘科长的带领下都能够全力以赴及时完成!能为领导分一份忧就分一份忧是我们结算科的每一位同志都为之努力的信条和方向!没有什么比行动更有说服力,现在向领导汇报一下上半年结算科做的主要工作:
1、面对新旧标准更替的关键时刻,领导的一声令下,结算科在刘科长的带领下,大家尽心尽力,出谋划策,想更简便更系统不断完善的统计 方法 :每天早上李艳霞同志去值机拿仓单,交接好,送给杨丽娜输入系统,过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并按照分公司分类,李艳霞同志任劳任怨,在不耽误自己行赔工作和及时催缴电话费的的同时,为新标准的顺利上轨和实施贡献了很大的心力!统计方法不断完善,不断进步,工作量也得到合理减少。张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都能够尽职尽责以机场利益为出发点保持对工作的一贯热情,同时张萍同志对仓单的速度也是一流的,难得准确率高,令人信赖,对完她自己负责的国际仓单后,也能不遗余力的帮助大伟同志对国内仓单!适时提出问题解决问题,令人茅塞顿开。在新标准刚实施的前期,说实话大家心里都还没有底阿!
存在很多疑问:
一、对仓单的工作量如何阿?
二、会碰到那些细节问题啊?
三、能不能得到航空公司承认阿?
四、这么多仓单搁哪啊?
等等一系列的问题。在接手第一批仓单的时候,刘科长号召大家加班加点也要把仓单统计出来,刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出来!当你征服一座高山的时候,回眸望去,原来高山已踩在你们的脚下。结算科团结在刘科长的周围将问题一一克服一一解决,现在只要按照顺序保证仓单输入准确就可以了,同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了很多地方!改善办公环境方面,李艳霞同志又是功不可没,眼里总是有活,同时也督促大家一起去做!
2、应收帐款方面,刘科长的热情和魄力带动了大伟,原来要钱是这样要的!每次面对要钱难题,刘科长总能峰会路转,将问题解决!例如:几个航空公司出现的将发票联丢失现象,刘科长也能找到对方领导万般商量以复印记账联盖章解决。同时告诉大伟,有空就打电话,无时无刻都可以打电话。在与航空公司沟通的过程中,与许多航空公司建立了交情。每个月都打电话,比很多亲人联系的都多!所以要建立好、小心呵护好这份特别的感情!日久都生情嘛!同时,不忘定期联络感情例如:给航空公司千里送樱桃,礼轻情意重!很信赖领导说出即做的为人原则!20--年1—5月共发生应收帐款2404万元,入账应收帐款1830万元。应收帐款是个源源不断总需要解决的问题,时刻都不能放松要求。加强与航空公司的联系!让刘科长少操分心,减轻刘科长身上的双重任务!
3、大家在完成自己分内任务的同时,也挤出时间学习增长 会计知识 ,增强会计专业能力,考取各种职业证书,大家的学习热情都很高涨。
结算科在领导的关心指引下,兄弟科室的大力协助下,完成了新 旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,结算科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各种任务,为机场发展贡献自己应尽的力量!
会计人员上半年工作总结5
非常有幸的加入到--这个大家庭中来,成为我校财务室的一员。转眼在有序的繁忙中来到了学期末,回顾上半年的工作,有成绩也有不足,我会在以后的工作中,积极进取,弥补不足,为我校的财务室的会计工作增光添彩,努力提升自己,力创优绩。值此时,对上半年的工作情况予以总结。
一、加强知识学习,不断增强思想道德素养
我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,通过从书籍杂志、电视新闻、电脑网络等途径,丰富知识,提高思想道德素质,增强集体观念,工作期间,我以会计职业道德作为行为指南,遵守校规校纪,团结同志,热爱集体,服从分配,以积极热情的心态完成各项工作。在工作中不断地充实自己,完善自己,努力增强思想和道德修养,从而使自己真正树立正确的职业观和人生观。
二、笃实认真,增强专业知识,提高工作能力
在会计专业相关理论知识的学习方面,我根据工作安排充分利用业余时间,加强学习和培训。通过专业书籍以及相关刊物的学习,增强财务知识并及时了解相关 政策法规 ;通过会计人员继续教育培训,使自己的会计知识得到更新和提高。在工作上,通过这些天的工作和同事之间相处,使我获益良多。我了解了学校财务工作的特点,对自己的会计理论知识有了新的认识,对人与人之间的沟通、团队合作、各部门之间相互协调有了新的体会。而这些都与领导和同事们的帮助密不可分。
财务部门整天与数字打交道,是一个要求细腻的部门。就出现了这样的情况,财务室都是女同事,男的只我一个,初来乍到,我心里多少有些紧张。但办公室的同事对我很和气,也很是照顾,她们耐心地向我介绍了学校日常工作的基本业务、会计科目的设置以及具体核算内容,并且对于如费用报销标准,具体审批流程等我不熟悉的工作环节,部门领导及同事们不厌其烦,真诚耐心的指正,指导,使我及时高效的提升了自己的工作能力,并迅速的适应了这里的工作环境。非常感谢。
三、勤奋工作,敬业爱岗,积极进取
我在日常工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,尽职尽责。严格遵守学校各项规章制度,努力提高工作技能,没有迟到、早退的现象。认真做好本职工作和办公室卫生清理,接打电话,送交文件等日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,保持良好的工作秩序和工作环境,我认为,勤勉敬业应是对自己的基本要求。
四、尽职尽责履行好自己的工作职责
我对本职工作和临时性工作能够及时完成,为学校的教育教学提供保障和支持。对内严格执行财务手续,认真审核原始凭证。根据工资管理规定严格正确的计算教职工工资,耐心准确地解释教职工对工资的各项质疑,保障教职工正当利益不受损。及时整理,装订会计资料及上级下发的各类文件。通过对实际运营过程中财务数据的统计和分析,为学校各部门及决策层提供数据参考。对外审慎完成财务报表,综合纳税申报表,个税代扣代缴申报表等各类报表,及时向资产公司,税务机关进行申报,并认真积极应对各部门的审查。及时准确完成上级各部门的统计。
半年来,我围绕自己的工作职责做了一定的努力,取得了一些成绩,但还存在一些问题和差距,主要是:自己来到我校时间短,一些情况还不熟悉,对部分学校规定和工作流程还没有吃透,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为做好各项工作任务而努力,使自己可以更好的为学校服务,为教职工服务。
会计人员上半年工作总结相关 文章 :
★ 财务上半年工作总结以及下半年工作计划报告【10篇】
★ 财务2022上半年工作总结(通用5篇)
★ 财务上半年工作总结优秀报告【8篇】
★ 会计个人工作总结范文7篇
★ 2022财务部上半年工作总结范文8篇
★ 财务上半年工作总结汇报最新十篇
★ 财务上半年个人总结报告
★ 会计上半年工作总结报告范文
★ 2021财务会计上半年工作总结
★ 2022财务人员上半年工作总结精选5篇
wo洒脱小姐
职场禁忌职场禁忌就是职场人的“工作注意事项”,是进入职场之初先要仔细了解和研究的,是规避因无知和盲目造成失误的必读手册。说职场言语,不可随心所欲。家是避风的港湾,可以直接尽情地表达自己的所有真实情感,不用着意装饰,想怎么说就怎么说,想干什么就干什么,很放松。工作场所不能这样,你说者无心,他听者有意,你毫无恶意的一句话、一个表情可能被人误解,甚至被记恨一辈子,如果得罪了小人,他则像一只无形的黑手不知何时将你吞噬。比如,私下聊天时你不禁发出感叹,工作压力让你想把位置让给自己满意的年轻下属:“得把年轻一代推上去,年龄大了做不动了。”正好听的人里面有位比你年长地位略高的人,他有可能误会你故意指他挡路。发自真心、并无恶意的话,未必能产生正面的效果,所以说话行事要谨慎。说话要滴水不漏,讲究词义严密,太随便的话容易让别人产生歧义。比如,你想表达:这件事协调难度比较大,我得用婉转、智慧的办法搞好各方面的平衡,使这件事顺利运转下去。如果你这样说“这事不好办,但我怎么也得糊弄着,让几边都没有意见”,这话传来传去,能变成你对工作不负责任,瞎糊弄的例证。做人须诚实,但不能太实在,凡事多转一个弯。“王大姐,给我四节5电池吧,我的录音笔电池用光了”。社的资深骨干记者在行政部对主管说。“行啊,太没问题了。你是我们最能干的记者,下次你要什么说一声,我给你送去。”王大姐满脸堆笑。记者拿了东西出办公室门时,迎面碰上平时私交很好的会计。 王大姐对后脚进门的会计抱怨:“他刚要了几节电池,没几天又来要,肯定是他自己家里用。” 会计是个极其认真负责的人,听了这话觉得有理,这记者平常比其他人报销得多,她也有怀疑。 王大姐说:“不能惯他这毛病,你把他的电池追回来。” 会计觉得对,怎么能贪公家这点儿便宜呢,赶紧追出去把记者手里的电池要回来。 会计很老实,一心为公,但不懂人情世故,这样的人在职场上很难走得远。很多人记不住别人的恩,而有一点儿仇则铭记终生。大伟三十几岁,培训经理,仍像个孩子,大大咧咧的,散漫惯了,很贪玩,上班主义,时不时溜出去打牌。大伟对下属没什么指导,但不苛责,像朋友一样,平时没上下级的界线,分总经理是大伟的师兄,两人私交很好。总准备表彰优秀培训管理者,要分提名,人选当然非大伟莫属。“你帮我写份个人总结吧。”大伟对唯一的下属小琳说。 小琳,工作好几年的没心计的姑娘大睁着吃惊的眼睛,直率地问他:“你是优秀?你怎么能当优秀呢?我写不出来,你有什么事迹可写?” 像晴转阴,要变天的天气,大伟的脸色暗淡下来,小琳丝毫没在意,一点儿没往心里去,转头全忘了。可是接下来,她觉得有些事很奇怪,比如,介绍她来的老总突然对她态度大变,看到她爱答不理,在讨论岗位调整时,没为她说一句好话;大伟对她很冷淡,不像过去有说有笑。小琳是“老实”人,这种太老实的员工作多年但个性欠圆滑,付出学费和代价在所难免。不要因为工作上的事与同事结仇。同部门内部或有工作关联的人,因为工作上有不同意见或责任难分清,闹别扭不愉快,是很不值当的,没有个人恩怨的人因为工作结仇,是很不明智的。杨和李在一家单位十几年,分属不同部门,关系不错,平时见到有说有笑,后来调到一个部门工作,两人渐生矛盾。起因非常简单,两人共同完成一份年度预算,杨提供的数据是李进一步测算的基础,但是两人对数据填写的原则理解不一样,你一句我一句地争辩到最后相互指责,竟互生嫌隙,从此两人不再说话,还彼此拆台。还有一种自己不能改变的状况,就是所在的小团队与其他团队之间存在很深的矛盾,自己没有嵌入任何冲突,却被对立的团队像仇敌一样看待。如果身不由己处于这样的环境,有几点处事方案可借鉴:1.最首要的,与自家的团队生死与共,忠诚于自己的首领。 2.尽量避免和对手团队直接冲突、打遭遇战,别成为对方的靶心。山不转水转,谁知道今后有哪些变化。 3.涉及敏感问题,务必言谈行为谨慎,万不可被兄弟们当成内奸或双料间谍,如果对方再不领情,岂不没有出路。多个朋友多条路,十年河东,十年河西,难得聚在一个屋里共事,不结友谊,反而相斥,实在划不来。所以在工作中怎样平和地处理好冲突是一门学问。不要奢望同事之间绝对信任和永久同盟。最危险的敌人往往出自亲密的朋友,经过时间和事件考验的才算真正的朋友,真正的朋友间应该尽量减少利害关系。同事之间免不了竞争,有的人故意要出让领导打击的对象,以此转移领导目标,间接进行自我保护,这样的环境里人心险恶,行事务必当心,绝对不能表露自己的怨言和不满。一定不能和同事联手违规获取不当私利。年轻能干的大客户经理是上司的红娘,两人关系很近,部门内出现很多议论,因为这位大客户经理每月的报销费用比同事多几倍,而且没有理由,他的上司为他开绿灯,却对别人审核得很严格,大家怀疑他们俩合伙洗钱,慷公家之慨。上司受到警示,只得对红娘兼同事严格起来,迫于压力把他调到职能部门。大客户经理很不满,认为老上司过于软弱,朋友。 同事之间最好淡然一些,保持适当距离比较安全。 Startup(初建)的漏洞多,Adex和Kent分别负责财务和MARKETING部门,两人配合默契,把大笔场费用转到Kent自己的,东窗事发后Kent被开掉。暂时没有发现Adex参与其中,指定他追查Kent的所有问题项目和资金。Adex是Kent的同伙,他既想永远包住和Kent的关系不被人知晓,赶紧断绝和Kent的关系,又不愿放弃Kent的好处,不敢得罪他。调查开始,一天晚上他结束加班,在楼下被几个壮汉暴打,保安听到叫喊声围过来,壮汉们在黑暗中呼啸而去。Adex艰难地睁开出血的双眼,一辆熟悉的宝马车从身边驶过,后排坐着面容严峻的Kent。上船容易下船难,职场利益链上的同盟并不坚固。和领导保持最佳距离,不可过近不可过远。领导不好当,要出业绩、政绩,压力大。正常情况下,领导对下属的要求是:业绩、能力、人品、过程控制几大维度。 和领导接触太少,感情冷漠,肯定不行,你要让上级了解认可你的工作和结果,每天至少汇报一次工作。应引起警惕的是和领导走得太近,有两点危害:1.领导对你的深层次了解可能对你有害无益。比如,他知道你的家庭关系最近出现问题,你为此苦恼不已,如果你的工作有差错,他自然而然地联想到你深受家庭拖累不能全心投入工作,交给你重要工作他不放心;如果你确实需要利用外出去办一些自己的事,更不能让上级对你了如指掌。其实经过调整,你很快走出阴影,如果不说,他不会怀疑你,一切反倒很平静。2.引起同事忌妒,暗箭难防。和领导特殊的私交公开化将大大地抹杀大家对你的评价,即使你真的很有能力,大家也会戴着有色眼镜看你,觉得你是通过旁门左道获得机会,不光彩。所以,真的私交好,请私下来往,不要公开、甚至故意公开在大庭广众之下。不把私人问题、事情、情绪带进职场。工作场所就谈工作,不要谈论私人事务,如爱人最近有什么不如意、孩子如何招人嫌、邻居家里出了什么新鲜事、自己在家里的烦恼,等等,这些都不是工作环境下的话题,说多了只能证明职业性欠缺。诸如子、给孩子找学校、上班解决家里的矛盾等私人事务,不能占上班时间,包括打、出去联络,时间长了,同事们有意见。在班上应尽量保持平和心态,不乐而忘形、也不愁眉不展,没有必要把私生活展现给同事们。君子爱财取之有道,否则必犯职场大忌。经猎头推荐,邀请到一名来自世界著名芯片厂商的场总监,双方非常满意,年初薪酬给到50多万币。背景调查中得知这位候选人离开前任的真实原因是经济问题,于是此事告吹。我的好友、著名资深高管,用人理念是:能力差点儿不要紧,品行必须端正,他开除过一名能力超强的女下属,这名女业绩极好、具备近乎完美的素质,在里地位很高。美国的管理特点是标准的业绩导向,本年度你全面完成任务指标,那你是最棒的,肯定能获得所有奖励,即使任何人坐在这个位置上都能轻而易举地完成。不考虑如下因素:世界经济欣欣向荣,行业发展高猛进,经济形势十分有利于业务开展。如果你没有完成年度任务,那你要承担所有责任,即使任何人坐在这个位置上都完不成。同样不考虑如下因素:经济形势恶劣,上下环节行业严重萎缩。女为挣钱很多,花钱也很猛,有一次她申请报销上万元的服装发票,背书填写“为大客户购”。我的这位朋友一直怀疑这位女下属不诚实,此次派人调查,果真找到确凿证据显示这笔服装费她没有送给客户,而是留给自己做“礼物”。最后辞退了她。“额外收益”即使一时安全,毕竟是悬在头上的一把利剑。远离或同事敏感问题,不要好奇心太重。一个组织中根据不同的划分标准有多种“圈子”,圈外人很难全面洞悉,远离他们,不知情、不议论、不关心、不传播,是保护自己的最好方式。如果有人告诉你,或者你偶然得知,这家的副总是总经理的侄子,最大客户的老板和自家董事长是亲兄弟,财务经理是CXO的情人,你最好装作不知道。即使亲眼看到,也要尽量忘掉,只要此景此情不伤及根本利益。阿峰在一家国有私营的做核心管理,几年间员工几乎换了个个儿,除总经理、副董事长、财务经理、会计、前台、行政经理和阿峰。原来,总经理、副董事长是夫妻,财务经理是总经理的妹妹,会计是总经理哥哥的二奶,行政经理是副董事长的侄子,前台是总经理家的保姆。但他们对所有的关系讳莫如深,平常里故意掩饰,阿峰坚持到最后的多种因素中有一条很重要,即他和所有同事保持适当的距离,上班来下班走,只关心做好本职工作,一直不知道他们之间复杂的关系。作为有良知、职业化的普通员工,如果你不能及时改变应该改变的,那么保护好自己的同时尽力尽心做好本职是明智之举。不能人人拥有卓越能力,但求树立良好人品。像孙悟空逃脱不了如来佛的手心,我们永远不可能脱离庞大的人际网络。因此一定不能让忘恩负义、为私利朋友、背叛信誉、嫉妒狭隘、墙头草无原则、口是心非、两面三刀、阴险狠毒等形象和你沾边。风华正茂的大越非常有能力,被爱才的女上司费尽周折调进,延聘到重要岗位。大越野心很大,不满足于三把手的位置。他利用女上司站住脚跟后,联合另一位上司排挤女上司,剥夺她的权力,让她靠边站,然后不择手段赶跑那位曾经的合作伙伴二把手,把自己的人一个个招进来,半年后全盘接管了。诚然,权力争斗中,慈悲和软弱很少属于成功者,但成功者的品格不符合常规道德,从长远看得不偿失,失道寡助,路还长着呢,下一步是否成功就很难说了。小白学历不高,是连锁大商厦行政部的员工,非常善良,全力积极帮助总部派来的新总监熟悉情况、顺利开展工作。大环境下,改组、大批人员下岗,行政总监和小白都失业了。小白找工作时偶然听说有家大正找行政总监,她赶紧推荐了老上级行政总监,玉成这件好事。后来,小白好不容易找到一家通讯,而且被聘为人力资源主管。小白非常高兴,第一时间告知行政总监,满心希望今后两人互相帮助。一周后,一封匿名举报信寄到小白的,列举小白过去的种种工作过失和无能,嘲笑用错了人,竟然聘用这样低层次的人做HR。这封信是受惠于小白的行政总监写的,她忌恨小白的幸运,她不能看到别人比自己过得好。行政总监做出这样的举动,绝非偶然,她低估了“人品”声誉在职场中的重大影响力。行政总监曾到我们应聘,在背景调查时,我们听到她“恩将仇报”的故事,毫不犹豫地cancel了她。与人为善,善待所有人,将来一定是你的一笔财富,因为你不能预知每个人的未来成长轨道,不要轻视和虐待任何人。任何时候都应以积极的面目出现。提意见,先肯定成绩,指出不足后紧接着提出可行的建议。不要去全盘否定他人。有不同意见,“坏话”当面说尽,背后只说“好话”。世上没有不透风的墙,人们更关注背后的东西,你对他人的不满意传到当事人耳朵里时肯定被放大。 总看到他人缺点的人,没有朋友,周围的人会想:你这样说别人,是否背地里也这样说过我?如果你总以友善之心待人,自然会拥有越来越多同质性的朋友,渐渐树立起来良好的口碑。好习惯一旦形成,不想变成好人其实都难。跟随主流思想,随大流,不要各色,不要标新立异。比如,单位的风格很化,言必谈思想,下笔必以三个“代表”开头,你千万别以“愤青”自居,和主流思想唱反调。大家穿衣戴帽很传统,你绝不能衣着暴露。除非你预见到某种特异性正是高层倡导的未来趋势,符合社会发展的大前提,那么你可以适当地有所表现。把握好和异性同事的关系。只有超高智商的人才能游刃有余、进退自如地掌控感情进程。职场上应淡化情感色彩。某些组织里思想禁锢较少,宽容对待各种背景下自愿建立的恋情。即使这样,也须谨慎为妙。财务总监Oliver把全部门的人换了个遍,仍不满意,连“睁眼瞎”、只做老好人儿的人力资源总监都急得看不下去了,天天催着招聘主管赶紧招聘,好充实稳定住财神庙。直到Oliver看中的晓敏出任财务经理,大家终于踏实了,他们两人配合得很好,也许都从国外留学回来,经历背景、思维模式比较接近吧。两人白天一起办公,晚上一起下班,周末一起出去玩。Oliver虽然已婚,但他称自己是MBA(rried but available),气氛非常宽容,不干涉员工8小时之外的事情。近来,财务部的灯光天天亮到凌晨,大多数员工都听说财务有问题将进行整顿。 Oliver一改往日张扬的个性,低调提交了一份请求辞退晓敏的报告。“千万别说我知道这事,只说是你们决定的就好。过几天我请你们去金钱豹吃自助。” Oliver低声下气地对HR主办人员说。晓敏多机敏,怎能骗得过她,她一把扯过HR手中的辞退申请,撞开Oliver办公室的门,将辞退通知扔到他眼前,大声喝问:“Oliver,这是不是你干的?你现在立刻收回来,要不然,我们今天鱼死网破!”看来在重大财务问题上晓敏有不可推卸、Oliver包庇不过去的过失,Oliver为保住饭碗只好丢掉晓敏。而晓敏不是善解人意、温顺之人,她不想饶了Oliver,让他各方面都如意。中午外出午餐回来的员工看到,平时聪明绝顶的Oliver靠在吸烟区的窗户边,皱着双眉一支接一支地吸烟,狠狠地把烟头拧在烟灰台上。“再等5分钟,12点时老大要他们俩公开当面对质。”财务部的员工悄悄传递着消息。职场上不能走极端,要中庸。不论在外企还是在国企,在企业还是在事业单位,在历史悠长的组织还是新建机构,这是永恒的真理。走中庸路线,不是遇事抹稀泥,不求进取、得过且过,云山雾罩地不敢表达观点,是指凡事应适度,对人、待事考虑周全,留有余地。比如,在职场上应努力工作、追求最佳结果,但不能不顾一切只干工作,为追求完美不惜开罪同事和客户;应忠诚于上级,但不能眼里除了他/她,视旁人都可有可无;对员工应严格管理,奖优罚劣,公平公正,但也得搞平衡;待人谦和亲切、不挑拨事非、尽量息事宁人,但不能以“和事儿佬”“老好人”面目出现,这是职场上的贬义词。不要做站错队的马前卒。不管你多诚实、多能干,站错队再站回来的可能性不太大,尤其在“错误”的对立面上你还充分发挥才干,充当马前卒,那几乎没有挽回的余地。某些大而复杂的地方,派系林立,每个人都被贴上“某某派别”的标签,既然不能选择出身,你就安心做保皇党吧,反正天塌了有老大顶着,你别左右摇摆就是了。职场禁忌并不是绝对的,就像中国男人和外国男人对美女的标准不尽相同一样,不同的地方对某些事物的看法也有差别。因时、因地、因情势调整自己的做法,这要靠经验来积累。
优质会计资格证问答知识库