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随着世界经济一体化趋势下市场竞争的不断加剧,中国企业要想在世界经济一体化中占据主导地位,就一定要以外部的竞争力为导向,形成中国企业自身的强大核心竞争力。管理会计的发展与应用是一项庞大的社会系统工程,需要理论界和实务界的共同努力,需要花费大量的人力、物力和财力。笔者坚信,随着我国企业法人治理结构的日趋完善,现代企业制度的建立以及大型跨国企业的不断涌现,管理会计具有的专业化、职业化以及国际化等特点已为企业管理者和管理会计专业人员所认可,将肯定在中国经济未来发展的道路上发挥愈来愈重要的作用,进而为中国经济仍至世界经济的可持续发展作出更大的贡献。1.要建立具有中国特色的管理会计理论体系。首先,可吸收西方国家的先进新型的管理会计理论以及方法,比如,战略管理、成本管理以及存货管理等等。对以上西方国家的先进新型管理会计理论,我国可适当地引入与借鉴,但绝不能完全照搬照抄。第二,要进行一个适合我国国情发展的管理会计理论研究,在研究方法上要注重采用实证研究方法,要理论联系实际,建立一套具有中国特色的管理会计发展体系。第三,在组织方面,也要根据实际建立中国管理会计师协会,专门研究管理会计的权威性机构为我国管理会计的发展服务,并且创办专业性的管理会计刊物,进行有组织、有计划的各项研究活动,并根据发展需要调整研究方向,发挥管理会计应有的指导作用。第四,要及时总结出我国企业在开展管理会计研究的典型案例和成功经验,最终形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,以全面推进管理会计理论在企业中的实际应用工作。 2.引入现代企业成本管理方法,提高成本管理水平。成本管理在管理会计占有十分重要的地位,因此必须加强成本管理的有效性和精确性。首先,要重视引进作业成本及作业管理,作业成本法解决了产品生产过程的共同成本的分配问题,提高了成本计算结果的精度,还引导企业管理者对成本动因的高度关注,克服传统成本法中间接费用责任不清的不足,可使企业管理者施加必要有效的成本控制。第二,拓展成本管理的内容。成本管理应包含企业生产经营过程中的所有环节,成本管理是一中全员、全流程的管理,涉及市场、研发与设计、制造等各个环节,企业应让成本管理形成一个完整的价值链条。第三,科学的成本管理方法包括事前预测、事中控制和事后分析与考核。事前预测可以使工作更加严谨,减少意外风险的发生,事中控制是成本计划顺利实现的保证,事后分析和考核则可以为今后的成本控制提供经验与教训。 3.加强高层管理者的管理会计意识,提高专业管理会计人员专业综合素质。第一,企业管理者是一个单位的决策者,没有领导的支持,管理工作难以实施。管理会计的实施是一项系统工程,需要全员参与,管理者自身在企业管理过程中也要树立管理会计意识,这样才能统筹规划,使企业的管理会计体系适应或满足企业的管理需要,并为企业未来发展的发展提供支持。第二,会计人员的综合素质直接影响着管理会计的运用效果。管理会计不同于传统的财务会计,它要求会计人员要具有责任意识,在对待管理会计相关的新业务、新理论、新方法等方面,能够积极进取,不断进行知识更新,勇于创新、敢于实践,以适应企业发展和市场经济建设对会计工作的需要,真正从过去的传统财务会计转变为服务于社会主义市场经济发展要求的财务会计和管理会计相结合的实践应用上来,使自己不只是会计核算方面的技能专家,而应当成为组织间、组织内管理会计团队的直接领导者,甚至是企业管理的领导者。 4.建立适合管理会计的内外部环境。第一,内部环境上,企业应当加强对开展管理会计全面应用的企业文化建设。首先是要培养企业员工积极向上的价值观,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神,树立管理会计管理观念,强化管理会计意识。企业应当总结好管理会计应用方法,形成企业管理会计制度,企业董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业日常管理活动中以管理会计为企业管理的行为守则,带动、影响整个团队,共同营造以学习管理会计方法,实践管理会计应用的企业文化氛围。第二,外部环境上,要优化整个社会主义市场经济环境,促进大中型国有企业管理机制的转变,并进一步带动其它所有制经济实体的管理机制的加快转变,建立适合现代企业管理的管理会计制度;为企业应用管理会计提供示范性的社会主义市场经济法律制度环境;为企业管理会计的运行提供良好的外部市场环境。 5.加快开发管理会计软件的步伐,使管理会计逐步向信息化方向发展。21世纪是信息化时代,加强管理会计信息化应用已成当务之急。特别是管理会计经常需要运用一些复杂的计算分析方法,建立一些比较复杂的数据模型,采用计算机软件可保证数据运算的准确性和完整性,可大大减少管理会计人员的工作量,使管理会计人员能够准确、及时地为企业管理者提供预测、决策等方面的信息,满足企业管理者进行管理经营决策的需要;同时管理会计软件的应用还可以大大拓展管理会计在企业管理活动中的应用范围。因此,开发出精确有效的管理会计软件,并使企业为之应用,是未来企业管理会计工作的必然趋势。
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(一)引入现代成本管理方法,提高成本管理水平
1.引进作业成本及作业管理。作业成本法解决了成本核算扭曲的问题,而且它所提供的有关资源耗费、成本动因等信息。为企业进行成本分析和成本控制奠定了良好的基础。
2.丰富成本管理内容,使其更加全面。成本管理的内容不仅包括传统做法中的生产过程成本管理,还应该包括供应成本管理和销售成本管理,使产供销在整个成本管理中互相作用,为资金使用管理、营销渠道管理等提供决策依据。
3.完善成本管理方法,使其更加科学。积极引入和借鉴国外先进的管理方法,提高科学管理水平。科学的成本管理方法包括事前预测、事中控制和事后分析与考核。事前预测可以使工作更加严谨,减少意外风险的发生。事中控制是成本计划顺利实现的保证。事后分析和考核则可以为今后的成本控制提供经验与教训。
(二)加强管理会计增强理论实用性,推进决策科学化
1.开展案例研究,完善理论体系。由于一些管理会计理论的假设条件与现实不符,或者是将其付诸于实践花费太大,管理会计研究人员亟须将理论与实践结合起来。因此,尽快建立全国性的管理会计职管理组织是开展案例研究,完善会计管理体系的当务之急。
2.加快企业信息化建设,推广管理会计应用。科学技术的迅猛发展、电子计算机和互联网的广泛应用使得管理会计的一些比较复杂的计算方法和分析模型得以应用。目前,我国企业应用最多的是会计核算系统,而管理会计系统应用不足,难以发挥管理会计进行会计分析、财务规划和预测决策、企业经营活动与效益评估、内部责任会计的作用。管理会计信息化,是会计工作现代化和企业管理现代化的发展趋势,管理会计人员可以更加方便地获得有关企业情况的信息。同时,管理者依靠量化数据进行科学的预测和决策,提高了高层管理者决策的正确性,减少企业经营风险。
3.培养高层管理者的管理会计意识,提高专业管理会计人员素质。企业高层领导者对管理会计的重视程度,决定着会计人员在预测、决策、规划和控制中作用发挥的程度。特别是在涉及重大决策时,管理会计提供的会计信息支持可以有效提高决策的科学性和正确性。另一方面,会计人员的综合素质直接影响着管理会计的运用效果。管理会计不同于传统的财务会计,它要求会计人员具有更高的知识层次和更全面的知识结构。不仅要懂得数学、运筹学和经济学方面的知识,还要了解心理学和行为学等社会科学方面的知识。没有合格的会计人员,便很难将现代管理会计应用于实践。
(三)重视战略管理会计应用,拓展企业管理范围
1.营造适合战略管理会计运用环境
第一,加强管理会计应用的基础设施建设。建立起完善的组织体系,融合企业内外部各种管理资源,将传统的管理会计提升到战略管理会计的高度。推广先进信息技术的应用,加大相关应用软件的研发力度,建立战略管理会计信息库。
第二,引进和培养战略管理人才。作为战略会计管理人才,不仅需要熟知会计的基本知识,还要了解本企业所在行业的特征,具有战略的眼光,开阔的思路和敏锐的洞察力及准确的判断力。
第三,优化企业外部经济、法制和文化环境。优化市场环境,促进国有企业经营机制转变,加快建立现代企业制度;制定规范的会计管理制度,为企业应用战略管理会计提供示范性的法律制度环境;建立适应企业机制的企业文化,为战略管理会计的运行提供良好的文化氛围。
2.树立适合战略管理会计的理性观念
要在企业中顺利实行战略管理会计,就需要破除传统观念,强化战略管理会计意识。
第一,培养外向型,整体观念。在战略管理会计模式下,企业不仅着眼于内部环境管理,更关注企业外部环境的变化,在决策时充分考虑竞争对手状况,环境状况和其他利益相关者动态等。因而,要将企业内外部环境看成是一个不可分割的整体,切不可偏废任何一种环境,依靠单独的任何一个部分来做决策。
第二,树立可持续发展观念。战略管理会计着重从长期的竞争地位的变化来把握企业未来的发展方向,注重
企业持续竞争优势的取得和保持。在知识经济条件下,企业间竞争不断升级,要使企业保持长久的竞争优势,就必须要树立这种可持续发展的理念。
第三,培养以人为本,不断改进的观念。树立以人为本的观念可以有效地激发员工的创造热情,获取最大的人力资源价值。同时随着竞争的不断升级,企业要想立于不败之地就必须不断改进产品质量,不断更新观念。
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1.成立全国管理会计协会,组织开展全国管理会计学术理论研究工作美国于1972年成立了独立的管理会计协会,不久,英国也成立了类似的学会,并分别出版《管理会计》月刊,向全世界发行,推动了管理会计理论的研究。笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成,负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议,出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会,并能积极有效地开展工作,必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。2.鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息,开展管理会计工作目前我国有中小型企业800万家左右,占全国企业总数的99%。[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。[2]在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此,笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息,督促企业建立健全管理制度,逐步把管理会计工作开展起来。3.大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通,实行管理国际化管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构,能调动各类人员的主观能动性,成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息,这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定,因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性,提高企业决策的科学水平。在企业内部,网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节,以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所,企业可以通过网络实行企业管理一体化。例如,企业的产品设计,不但有管理会计师、设计者、制造者参与,各地的顾客也可通过网络参与,设计出自己所需的功能、结构、外型的产品(这是海尔公司多年的做法,深受顾客的欢迎)。在产品销售中,企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系,不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存,增加时效性,而且降低库存成本。在产品运输中,对数码产品如音乐、信息等,可在网上直接完成运输,从而降低运输成本。在网上还可以实现国际电子商务,即无纸贸易。它具有迅速、高效、精确、低成本等特点,有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息,并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况,并进行实时监督,以保障企业规则、任务、指标的完成。在企业管理一体化方面,值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。管理国际化是以经济信息化与全球化为基础相应而生的新的管理系统。它比管理会计作用更大,应用范围更广。尽管管理国际化为管理会计工作的开展提供了诸多方便条件与更多的信息量的功能,使管理会计工作更有效深入地开展,但绝不能替代管理会计工作。如企业在开发设计一个新产品时,需要工程技术人员与管理会计师根据产品的功能质量需要,对每一结构与部件进行功能、成本、质量与价值分析,以求该产品的功能、成本、质量的整体效果及其价值近于1。每项分析工作都是非常具体化的,采用的分析、计算方法也是不同的。笔者在实际工作中创造了VTS(价值工程、全面质量管理、系统工程)综合分析方法,可供管理会计人员、工程技术人员应用。4.加强管理会计理论建设,提高我国管理会计水平要建立完善的管理会计理论体系,首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动,财务会计的对象是过去的价值运动,而管理会计的对象是未来的价值运动。管理会计来源于财务会计,两者相互支持、协调工作,各自发挥自身不同的功能,共同为企业决策部门服务。但是从工作分工上讲,财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者,服务于社会各相关方面;而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息,提供给企业经营管理决策者、执行者,在企业经营决策与经营管理中发挥着直接重要的作用。由于管理会计是从企业本身管理的需要出发,为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要依据,所以管理会计必须有自身独立的理论体系。一方面,可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法,不断融合到管理会计的概念体系中去,使之系统化;另一方面,成立专门的管理会计研究组织,使之规范化;还可以大量出版发行管理会计书刊,在高等院校扩大管理会计教学领域,组织面向全社会的管理会计资格考试认证等等,使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者携起手来,共同攻关,形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士和研究人员共同推进和发展管理会计理论研究的潮流,营造出中国的管理会计理论体系。我们不仅要积极学习发达国家的管理会计的新理论、新方法,博采众长,为我所用,而且还应总结完善我国以往行之有效、具有我国特色的管理会计的相关经验和方法,诸如上世纪50年代初实行的厂部、车间、班组三级核算;60年代初实行的厂内计划价格、资金分级管理;70年代大庆油田实行的内部结算;80年代吉林省实行的厂内银行、首钢的“包、保、核”;90年代邯郸钢铁集团推行的“市场模拟,成本否决”等等。对于这些既适合我国国情又有价值的成功经验,理论研究人员应认真加以总结概括,将其上升到理论,以充实我国管理会计的内涵。其他诸如加快我国管理会计电算化步伐、加强管理会计人员培训,提高财会人员素质,都是当前开展管理会计工作的当务之急。[参考文献][1]张志强.谈优化我国中小企业的发展环境[N].中国高新技术产业导报,2002—04—19.[2]蒙代尔.论新经济对推动经济快速发展的机制与意义[J].中国经济快讯周刊,2001,(2):45—46。
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分析如下:
1、成立全国管理会计协会,组织开展全国管理会计学术理论研究工作。
美国于1972年成立了独立的管理会计协会,不久,英国也成立了类似的学会,并分别出版《管理会计》月刊,向全世界发行,推动了管理会计理论的研究。笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成,负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。
协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议,出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会,并能积极有效地开展工作,必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。
2、鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息,开展管理会计工作。
目前我国有中小型企业800万家左右,占全国企业总数的99%。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。
在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此,笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息,督促企业建立健全管理制度,逐步把管理会计工作开展起来。
3、大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通,实行管理国际化。
管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构,能调动各类人员的主观能动性,成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息,这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定,因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性,提高企业决策的科学水平。
在企业内部,网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节,以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所,企业可以通过网络实行企业管理一体化。
例如,企业的产品设计,不但有管理会计师、设计者、制造者参与,各地的顾客也可通过网络参与,设计出自己所需的功能、结构、外型的产品(这是海尔公司多年的做法,深受顾客的欢迎)。在产品销售中,企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系,不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存,增加时效性,而且降低库存成本。
在产品运输中,对数码产品如音乐、信息等,可在网上直接完成运输,从而降低运输成本。在网上还可以实现国际电子商务,即无纸贸易。它具有迅速、高效、精确、低成本等特点,有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。
管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息,并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况,并进行实时监督,以保障企业规则、任务、指标的完成。在企业管理一体化方面,值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。
管理国际化是以经济信息化与全球化为基础相应而生的新的管理系统。它比管理会计作用更大,应用范围更广。尽管管理国际化为管理会计工作的开展提供了诸多方便条件与更多的信息量的功能,使管理会计工作更有效深入地开展,但绝不能替代管理会计工作。
如企业在开发设计一个新产品时,需要工程技术人员与管理会计师根据产品的功能质量需要,对每一结构与部件进行功能、成本、质量与价值分析,以求该产品的功能、成本、质量的整体效果及其价值近于1。每项分析工作都是非常具体化的,采用的分析、计算方法也是不同的。笔者在实际工作中创造了VTS(价值工程、全面质量管理、系统工程)综合分析方法,可供管理会计人员、工程技术人员应用。
4、加强管理会计理论建设,提高我国管理会计水平。
要建立完善的管理会计理论体系,首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。
管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动,财务会计的对象是过去的价值运动,而管理会计的对象是未来的价值运动。管理会计来源于财务会计,两者相互支持、协调工作,各自发挥自身不同的功能,共同为企业决策部门服务。
但是从工作分工上讲,财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者,服务于社会各相关方面;而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息,提供给企业经营管理决策者、执行者,在企业经营决策与经营管理中发挥着直接重要的作用。
由于管理会计是从企业本身管理的需要出发,为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要依据,所以管理会计必须有自身独立的理论体系。一方面,可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法,不断融合到管理会计的概念体系中去,使之系统化;另一方面,成立专门的管理会计研究组织,使之规范化;还可以大量出版发行管理会计书刊,在高等院校扩大管理会计教学领域,组织面向全社会的管理会计资格考试认证等等,使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。
在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者携起手来,共同攻关,形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士和研究人员共同推进和发展管理会计理论研究的潮流,营造出中国的管理会计理论体系。
我们不仅要积极学习发达国家的管理会计的新理论、新方法,博采众长,为我所用,而且还应总结完善我国以往行之有效、具有我国特色的管理会计的相关经验和方法。
诸如上世纪50年代初实行的厂部、车间、班组三级核算;60年代初实行的厂内计划价格、资金分级管理;70年代大庆油田实行的内部结算;80年代吉林省实行的厂内银行、首钢的“包、保、核”;90年代邯郸钢铁集团推行的“市场模拟,成本否决”等等。
对于这些既适合我国国情又有价值的成功经验,理论研究人员应认真加以总结概括,将其上升到理论,以充实我国管理会计的内涵。其他诸如加快我国管理会计电算化步伐、加强管理会计人员培训,提高财会人员素质,都是当前开展管理会计工作的当务之急。
扩展资料
管理会计(Management Accounting)它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
职能作用
1、现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
2、解析过去:管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
3、控制现在:管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
4、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密 地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。
参考资料来源:百度百科:管理会计
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(一)高度重视会计管理工作,增强服务意识加强会计管理工作有利于提高高校人才的培养水平,教学科研的深化改革,是高校改革发展的重要组成部分。高校领导应该高度重视会计管理工作,认识到会计管理工作的重要性。要加大对会计管理工作的资金投入,配备专业素质的会计管理人员,配备齐全会计管理的设备,进一步完善会计管理工作,解决会计管理工作中出现的一些列问题。同时还要增强会计管理工作的服务意识,提高会计工作人员“以人为本”的服务理念,使会计管理工作要落实到个人,明确分工、权责分明,如遇到会计管理上的失误问题,要确保能够找到相关的负责人。并且对会计管理人员的工作成绩要纳入年度绩效考核中,确保会计管理的安全性和保密性。(二)摒弃传统的会计管理方式,实现会计管理信息化随着网络信息时代的到来,对会计管理提供了有利的条件,会计管理要紧跟网络时代的发展步伐,在会计管理上要实现信息化,从而提高会计管理工作的效率。在管理上利用计算机组建一个管理会计的数据库,实现会计管理的系统化,高效化。同时把会计管理分类存储,方便了对会计信息的分析、统计、查找和补录,节省了更多的工作时间和劳动力。还有利用网络技术能够实现信息资源的共享,加强与其他高校会计工作的交流和沟通,便于学习其他高校在会计管理工作的优秀方式方法,从而结合自身的特点,创新自身会计管理的有效方式。会计信息化还能构成信息资源服务体系,提高会计资源的利用率,避免资源的浪费,还能够极大的满足社会的需求。(三)建立健全会计管理工作的规章制度高校领导应该结合本校的实际情况,对会计管理工作制定相应的规章制度,让会计管理工作人员能够在工作中有章可循,有法可依,从而使会计管理工作能够更加完善。会计管理人员要严格按照制度工作,使会计管理工作不受到外界因素的影响,提高工作人员的对会计内容的保密性,进一步实现会计的安全性和保密性。在会计管理工作上要强化对会计工作的管理,逐步实现会计管理工作的制度化、规范化。同时会计管理工作的规章制度还要实现奖罚分明的标准,如会计管理人员要有高度的责任感,对于在会计管理工作上出现违法乱纪的行为,要给予严厉的惩处,提高会计管理的水平,保障会计管理的质量;对于优秀的管理人员也要给予一定的奖励,充分调动会计管理人员的工作积极性。(四)加强对会计管理人员专业素质的培养要想提高会计管理工作的效率,离不开高校管理人员的操作,面对部分会计管理人员专业素质偏低的现象,高校应该采取措施,加强对会计管理人员专业素质的培养。招聘会计人员时要进行严格把关,主要招聘一些高素质的、会计管理经验丰富的人员,打好会计管理人员的业务基础。同时高效还要加强组织会计管理人员定期培训,提高会计管理人员的专业素质和实践技能,特别是对于会计管理信息化来讲,管理人员就要熟练掌握计算机的操作方法,运用现代化的管理方式,提高信息化的管理技能。还要对会计管理人员进行定期的考核评比,对优秀员工给予一定的奖励,充分调动会计管理人员的工作积极性。结语:通过以上对会计管理工作存在的问题进行系统化的分析,可见会计管理工作需要投入更多人力和物力的支持和管理,必须引起高校相关领导的高度重视。会计管理工作是一个系统化工作,同时也需要各个部门的共同协作,才能进一步提高会计管理的工作效率,针对于会计管理工作提出的对策可见,会计管理信息化是确保会计管理规范性的重要手段,不仅能够摒弃传统的会计管理模式的弊端,还能使会计管理数据更加准确,存储更为便捷,使得会计管理工作服务水平得到更大的提高,切实做好会计管理工作。
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