东营企业会计培训流程

企业培训体系第一部分——资源企业培训体系的搭建分三步：第一，理清公司现有岗位，对岗位进行归类，分大类进行课程设置;第二，结合岗位性质，进行课程优化，搭建高中低三层课程;第三，结合讲师资源和课程落地效果，最终确定课程，形成企业培训体系。资源里包括课程体系、讲师体系、培训经费、培训软件等。这些资源都是公司可以显性列出的，大多数培训从业者都没有这些支撑就直接进入运作层面，最后的培训效果都可以预见。企业培训体系第二部分——制度编制一套完整严谨可行的培训制度，从源头保证培训能够正常运转，有制可依。一套完整的培训制度包括员工培训管理、培训资源管理，内外部讲师管理、培训资料管理、培训评估考核管理等各项制度。员工培训管理可以明确界定不同岗位员工需要接受不同层次、不同数量的的课程;培训资源管理可以明晰培训主体，明白培训经费的使用与管理;培训讲师管理可以为内部讲师的成长提供保证，提供资源支撑等。企业培训体系第三部分——运作目前用的较多的培训需求获取方法有问卷调研法、BEI行为访谈法这两种，但实际操作效果并不是很理想，由于工作量大、员工和部门主管培训专业水准参差不齐，所以统计出来的需求并不准确，从而无法落地。目前各行各业都有自身的经营特点，所以获取的需求路径也各不相同，但希望都能准确获取，提升培训水平。要想得到企业培训体系的实际效果，需要在企业中实际运作，并且不断完善，才能得出真正对企业有帮助的企业培训体系。

企业培训有： 1、基础培训；这类培训最典型的例子就是新员工培训。新员工刚入职到企业，只是对企业有基本的了解，企业需要定期举办新员工培训活动。向员工传输企业的使命愿景、企业文化，让员工能深入了解企业目标，一起共同努力。另外，基本的一些行政信息，比如请假出差、费用报销的流程等，都可以教导新员工，让他们面对这些情况时不至于手足无措。 2、职业技能培训：社会总是在不断的进步，企业也在不断向前发展。企业内部的员工也需要提升自我得到进步。不管是新入职员工抑或是有一定经验的老员工，面对企业不断更新迭代的产品体系，都需要提高自身的工作职业技能。因此，企业可以因岗位不同而配适不一样的培训内容。比如财务部的发票处理以及财务管理、业务部门的话术培训、产品培训等，针对岗位的特殊性制定不同的部门培训计划。 3、素质态度培训：除了基础的职业培训外，企业还可以为员工设置关于工作态度、工作效率等的一些相关培训活动。由外部讲师或有较多年经验的管理层人物，为内部员工分享一些提高工作效率的方法或技巧。毕竟只顾着工作，不发展其余爱好或者技能，是不利于员工和企业的长期发展的，也很容易造成员工流失的现象。

东营名轩会计培训学校于2007年建校，办学三年来为社会各行各业培养了许多优秀会计人员，一直以来为学员就业和企业需求做着不懈的努力，得到广大学员和企业的认可。我们的学员在这里可以把知识转为实践，就业率达到90%以上。具体专业有会计（会计速成班、会计电算化班、会计从业资格认证班，会计实务实战班），教师向学员传授最实用的技能知识、讲授最前沿的知识理论体系。学校成立以来，一直本着“以质量创品牌，以特色求发展”的发展原则，培养合格的“技能+学历”人才，采用理论与实践相结合的教学模式，以“学习改变命运，知识创造财富”为教学目标，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位，服务东营教育事业的发展。力争成为东营最具特色的培训学校，培养更多的世纪英才来回报社会。1、会计速成班：会计基础、计算机文化教程、会计实务、财经法规、会计电算化、手工模拟建账，原始凭证的审核、记账、凭证的填制，编制科目汇总表，登记明细账，总账，编制财务报表、报税，税收筹划等。2、会计电算化：计算机基础、WORD文字编辑、EXCEL表格处理、Internet应用基础、用友会计电算化软件的使用（财务管理、报表管理、工资管理、固定资产）3、会计从业考前辅导：会计基础、财经法规、会计电算化4、会计实务实战：全面系统学习企业会计实务，手工建账，以真实的财务用具模拟做账，业务处理、填写记账凭证、登帐、结账、对账，以及编制财务报表，办理各项税务业务的整套训练，实用性强。东西城负责人：王老师