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1982吃货一枚
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龙真妈妈

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企业文化可以从三个层次了解。一、企业物质文化企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,它是一种以物质为形态的表层企业文化,是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。 1.企业标识 如:企业名称、企业象征物等。 2.生产或服务 如:生产制造出质量可靠,性能价格比高的商品。 3.工作环境或厂貌 如:办公环境、经营环境均为整洁、明亮、舒适。 4.技术装备 如:配置先进,适用的设备、机器。 5.后援服务 如:为服务对象提供无微不至、主动、便利的服务。 6.人才资源 如:通过全程,终身培训使员工均达到行业社会优秀水平,人尽其才。 7.福利待遇 如:公司员工通过辛勤劳动获得行业和当地领先的工资、福利待遇。二、企业行为文化企业行为文化是企业人只在生产经营、人际关系中产生的活动文化,它是以人的行为为形态的中层企业文化,以动态形式作为存在形式。 1.企业目标 企业目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态的文化。 2.制度文化 制度是一种行为规范,它是任何一个社会及组织团体正常运转所必不可少的因素之一。它是为了达到某种目的,维护某种秩序而人为制定的程序化、标准化的行为模式和运行方式。企业制度的基本功能如下: (1)企业制度具有企业价值观导向的功能 (2)企业制度是实现企业目标的保障 (3)企业制度是调节企业内人际关系的基本准则 (4)企业制度是组织企业生产经营、规范企业行为的基本程序和方法 (5)企业制度是企业的基本存在和功能发挥的实际根据三、企业精神文化企业精神文化,是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念,它是一种以意识形态的深层企业文化。 1.企业哲学 企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。 2.企业价值观 指导我们有意识、有目的地选择某种行为去实现物质产品和精神产品的满足的思想体系,就构成了企业的价值观。 3.企业精神 企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”,包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。 4.企业道德 企业道德是调整企业之间、员工之间关系的行为规范的总和。企业道德的一般本质是一种企业意识,而它的特殊本质则表现在它区别于其它企业意识的内在特质上。

注册会计师小王对宏大公司

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柔和的风0751

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,发展先进的企业文化是企业深化改革,提高企业管理水平的需要。据报载,在世界500强企业中,几乎都设有CCO(首席文化官)或企业文化管理经理。可见企业文化建设对企业发展的重要性。 坚持“以人为本”的企业文化观企业文化的核心是以人为本,再完善的制度都需要人去不断地改进,需要人去执行。人成为企业兴衰成败的决定性因素。企业文化的目标就是引导人自发地去执行、改进现有制度。 企业管理的核心是企业管理者,作为员工理应尊重企业管理者,企业管理者也应关心、爱护员工,使二者在企业发展的问题上达成共识。使企业的长远发展目标与个人价值体现有机的结合起来。作为非公有制企业在体制上很好地解决了员工利益和企业利益的关系,可以最大限度地发挥员工的工作积极性。使每个员工成为“管理者”,灌输企业的每一项决策与员工都息息相关的理念。提高员工参与决策的主观能动性,提高决策的执行力度。作为管理者,要善于经营员工的责任心,建立灵活多样的激励机制。员工责任心的强与弱,从表象上看无关紧要,不关呼企业的兴衰,但积累起来就有可能导致企业的倒闭。管理者自身要有强烈的敬业精神,在工作中了解员工的所思、所想及所需,督促员工增强责任心,消除人性中的惰性,加强事前指导、事中监督、事后检查,鼓励员工创造性的开展工作,从而达到提高员工敬业精神之目的。

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蓝色琴弦

(1)注册会计师应通过取得有关部门对火灾的鉴定报告,来证实火灾确实发生在1999年而不是在2000年。如消防保险以及公安部门等。 (2)根据这些报告日期,可以基本确认坏帐发生在1999年的年度财务报表结算日之后,所以可确认1999年广生公司财务状况良好,欠款可以收回。故1999年不应增加提取坏帐准备。但由于该项损失重大,因此,应在1999年财务报表的附注中予以说明,或者另行编制调整后的财务报表提供参考,揭露隆新公司无力偿债后对广生公司财务状况的影响。

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