small891227
简单地说,1、确定培训需求(必要性)2、考虑支持资源(可行性)3、结合工作安排(可行性)4、编制培训计划对于新人,一般先考虑公司及制度基本培训与基本技能培训
乐乐captain
看来你真的是个门外汉,建议你采取如下行动:1、去买本培训方面的工具书,寻找新员工培训案例2、与各部门沟通,了解他们对新员工的期望和新员工培训的建议3、与你的上司沟通,了解他对这个计划的要求
carryme2015
首先培训之前要先了解到,该员工岗位职责,从岗位职责上可以得到很多要培训的信息。新员工培训一般涉及到企业文化培训、工作内容培训等。这是个人拙见希望可以帮到你。
晓晓小同学
一、培训财务六大要素,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。内容如下:
1、资产由固定资产、流动资产等组成;
2、负债由流动负债、长期负债等组成;
3、所有者权益由实收资本、盈余公积等组成;
4、收入由主营业务收入、营业外收入等组成;
5、费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成;
6、利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;
二、如何看财务报表,主要内容如下:
1、资产负债表的财务分析。
2、损益表的财务分析。
3、利润分配表的财务分析。
4、现金流量表的财务分析。
扩展资料
主要内容
会计实操培训的内容有会计基本理论教学、手工帐教学、财务软件教学、纳税申报教学、税收策划及财务规划方案教学等。
适用范围
适合于即将进入会计实际工作的初级会计人员的岗前培训,能迅速掌握会计做账工作技能,纳税申报技能等,一般教学模式涉及学生全套账务处理,包括凭证制作,登记账簿,月底年底结账,编制财务会计报告,纳税申报处理等。会计恰恰是一门技能性很强的课程,会计实操越来越受到人们的重视。
参考资料:百度百科-会计实操培训