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红颜一笑吧
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香浓寻觅觅

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额,价格这个不好说,毕竟每个学校不一样,老师上课水平也不一样,具体费用多少钱真没法说,创课不错哦,收费比较合理, 最主要是后期教学有助教老师跟踪辅导,学习在于自己,自己多上点心学习比什么都重要,老师再好,自己不学习也是白搭!

大连会计培训内容

165 评论(10)

ling爱吃

我在时代会计学的会计从业资格证和会计实战,会计实战不需要考试,学的是会计实际工作中的业务,手把手教。时代是专业的会计学校,所有会计类得培训都有,放心的学吧,时代的教学质量很高都是东北财经大学的老师授课,很有经验。

80 评论(11)

天使禁猎区0

、why(为什么要做这件事)需要找到这个培训的提出者,去了解(1)背景为什么做这个培训,是目前员工在财务的某个环节(例如:报销)出现了什么问题,还是员工没有成本意识,还是其他什么?正所谓,做事不由东,累死也无功。不了解领导的想法,随随便便就把培训做了,等着挨批吧。(2)目标希望通过这个培训达到什么样的结果,可以参考布鲁姆教学目标模型。包括:记忆、理解、应用、分析、评价、创造。不同的目标,会决定你的内容、课程设计环节的差异。具体的这里就不展开了,可以百度一下。2、what(培训什么)从上一步其实已经能够大概的分析出主要的讲授方向和大致内容了。但是还缺一步,就是去了解你的目标学员现状,即:针对你要讲的这个课题,他们目前的财务水平是什么样的、他们的工作中与你要讲解的财务课题关联度在哪?实际工作中,在哪个环节、哪件事上经常出现问题。也就是说,你要像一个老中医那样,先问问病人的过往病史、发病过程,然后才能确定病因,再开药。我们专业名词叫:需求调查与分析。通过这两步,基本上就能锁定你到底要讲什么、讲到什么程度了。过往很多培训被老板抱怨无效,是因为缺少了需求分析、或分析的不够彻底。导致提供的内容,要么太深,听不懂;要么太浅,大家都会,还重复讲;要么过于理论,与实际工作关联的少。接下来,结合布鲁姆的目标模型,就可以去设计你的课件了,到底讲哪些、讲到什么程度、设置什么样的学习活动...... 课件基本就出来了。3、how(怎么培训)不知道你们全公司的人员有多少,如果人数角度,就涉及到要怎么开展培训?是线上还是线下。4、when(什么时间培训)具体到一个时间点,或者一个时间周期。5、where(在哪培训)公司是否有培训教室、会议室。如果没有,可能需要外租场地,在哪租,路程等等就需要考虑了。6、how much(费用)这次培训是否有费用,特别是需要外租场地的,预算多少一定程度也限制了你的解决方案。如果没有预算,可能就要改成线上。那么线上培训使用什么软件(how的环节需要思考),免费软件还是付费......7、how many(次数)这个培训要搞多少次?是一次就行,还是要做成一个系列课。这一次是全员参加,还是每次几十人。如果是每次几十人,是线上还是线下,这又和费用关联了。所以,如果仔细看,上面的几步是环环相扣的,一环的问题没想明白,就可能给下一环,或者后面几个环造成问题。这就是我们常规思考问题、或者设计方案的5W2H模型,很多人做到这一步就停止了。其实还差那么一点点。就是最后一个“E”8、Evaluate(培训评估)一场或多场培训最后的效果如何?你怎么证明你培训的效果好?你如何向领导汇报你的培训效果?这一环其实最重要,如果这一环做不好,有可能前面的努力都前功尽弃。如果想做好,就要在前面的环节多花些心思去设计。如何证明大家都学会了?是考试满分?还是所有人报销的错误减少了?效率提升了?这一点与布鲁姆的目标就关联上了,不同的目标,教学环节会有差异,评估环节同样有差异。言简意赅,根据人力资源部要求,由财务部某某进行财务培训,培训内容如下,培训后有考试,请相关部门组织人员参加等等。 大连恒晟会计公司真诚为你解答

133 评论(15)

吃喝玩乐nnn

你好,会计老郑·一点通网校 回答这个问题:会计从业资格证报班,建议选择网校学习,随时学习,充分利用碎片时间进行学习,一对一,家教式辅导答疑,为您保驾护航,面授班虽多,教学效果良莠不齐。如果运气好,没有白花报班费用,如果不好,就浪费了,一定心疼。另外,现场上课,追公交车跑,如果听不懂就过去了,一步跟不上就步步跟不上,教师上完课就走人,遇到问题想问老师,几乎不太可能。会计老郑·一点通网校,专做会计证培训,448元辅导包通过,这儿要求严格,做其他学校根本做不到、也不愿做到的:措施确保一:全程答疑。一对一,家教式,语音答疑,随问随答,将问题消灭在萌芽状态中。措施确保二:全程监督。商讨一份可执行的学习计划,要求严格执行,要求同学每天汇报学习情况及章节练习准确率。汇报方法:计划到哪,实际到哪,与计划相比,快了还是慢了。章节准确率需要截图汇报。措施确保三:课程通俗易懂。掰开了,揉碎了,深入浅出讲课,通俗易懂授课,因太通俗易懂,同学们称老师为会计翻译官(会计专业术语翻译成大家都能听懂的语言)。视频可以发给你看看,自己评价。措施确保四:三轮复习并提供软件。第一轮,全面准确理解基础知识,提供能考察理解准确程度的练习软件,准确率稳定80%,考过问题不大;第二轮,疯狂做题,提供与考试模式一样的考试软件,适应并熟悉考试环境;第三轮,查缺补漏。复习第一轮、第二轮错题,准备考试。措施确保五:一步一脚印,稳扎稳打。先看视频,再看一遍书,后做章节练习。要求每一章章节练习准确率达不到80%,不允许进行下一章学习,一步一个脚印。

178 评论(14)

逍遥黑猫

关于举办财务知识培训的'通知集团各部室、主城各子公司:按照集团教育实践活动安排,为扩展管理人员知识结构,提高管理人员财务分析与风险控管能力,提升阅读与分析财务报表的能力,集团将开展财务知识培训,现将具体事宜通知如下:一、时间及地点时间:20**年*月*日(星期五)下午2:30开始,训期半天地点:集团二楼会议室二、参加人员主城各子公司主要领导1人。(一)集团本部主管以上管理人员。(二)集团主城公司推荐的后备领导人员。三、培训内容(一)新会计准则体系中财务报表体系(二)资产负债表与企业管理(侧重:内部资产控制)(三)利润表与企业管理(侧重:成本控制)(四)现金流量表与企业管理(侧重:流动性控制)(五)所有者(或股东)权益变动表与企业管理(非重点)(六)财务会计报表综合分析(侧重指标分析及相应财务对策)四、培训讲师***,重庆理工大学会计学院会计学系主任、副教授、硕导,发表专业论文115篇,出版专著、教材等10余部,主持和参与省部级课题十余项,获得教学成果一等奖、二等奖等多次。五、有关要求(一)本部各部室、主城各子公司于2013年9月5日上午12:00时前将参会人员名单报送至集团综合办公室;联系人 ** 电话:***-****,传真:***-****。(二)参会人员不得缺席。如确有特殊原因,须书面向集团党委副书记请假。(三)全体参会人员于20**年*月*日14:15前报到入座,自觉遵守会场秩序,保持手机静音状态。附件:参会回执中共****投资集团有限公司委员会党的群众路线教育实践活动领导小组20**年*月*日

328 评论(15)

梁小姐12

大连时代会计学校,我是在他家学的,现在会计知识都会,而且从事工作很轻松,如果想直接从事会计工作,最好先学实战,好像现在还打折,校长还亲自授课,真是难得

295 评论(10)

枫小High

校外培训班,初级职称班,包括课程:基础会计、会计实战、初级课程。费用:2000元左右(大连开发区的价格,市内略高),课程安排:每周一节或一天的课,教材:基础会计1本,会计实务1本,经济法1本,网课资料,习题册,考前复习资料!

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