星闪乐途
在跨境电商行业，ERP的出现，要么是弥补平台系统所不具备的功能，要么是优化平台系统具备的功能。而卖家拥护ERP，也是因为平台系统自带的功能无法满足运营的需求，或者效率不高影响了销售计划。
也就是说，它的出现是迎合了大量卖家的需求和行业的发展趋势。
平台自带系统只有基础功能，以供卖家进行日常操作和运营，而诸如库存监控、自动调价、找差评、实时物流追踪、群发邮件和跟卖管理等功能则无法配置。
而这些，对店铺运营、产品排名和订单增长等都至关重要。
试想，那么扎眼的review差评躺在评论区，无疑是在告诉来访的消费者：我的产品不好，千万不要买。你心里是啥滋味？
试想，你没有软件监控库存，没办法设置可售天数来提醒补货，这就导致缺货，导致ODR超标，丢掉Buy Box，等等。你心里是啥滋味？
试想，你的热销产品被跟卖，而你不可能7*24小时陪着对方打狙击战，这样你都等不到对手投降就看不到明天的太阳了。你心里已经没滋味了。
……
有管理专家指出，ERP的作用是将事务性工作转变为战略性工作，升级管理水平，节省公司的人力和时间。而管理差异的累积，最终都会体现在企业的竞争力上。
waterimilan
1、立项：市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项，申请一个新的项目立项，下面的附件管理可以添加该项目立项所需附件，在确认立项前可以修改相关内容。《ERP操作管理系统，无货源轻松做出口贸易》
2、确认立项：填写完立项后，执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问题，点击导航栏->项目管理->确认立项选项，然后点击提交审批，在审批过程中，可以点击下方的查看审批进度和查看财务审核进度查看项目进程。
3、审批：总经办人员对项目进行审批，点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中直接点击进入，同意立项则点击审批按钮。
4、财务审核：财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进入，财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改，该项目无问题后，点击下方“财务审批”按钮进行审核
5、部门经理制作预算：首先点击导航栏->项目管理->收入预算，对该项目预计收入进行添加，然后点击导航栏->项目管理->估算经费，对该项目预计花费进行添加，最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批，对该项目预算进行提交，等待审批。
6、预算审批：预算审批人员对预算进行审批。
7、预算财务审核：财务人员对预算进行审核。
8、指定项目经理：该项目承接部门负责人指定项目经理, 点击导航栏->项目管理->指定项目经理，选中被批准过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目经理及其任职时间。
项目经理指定项目成员：点击导航栏->项目管理->指定项目人员，选中被批准过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目人员及其在项目的时间。
9、项目信息全部填写完毕后，员工在系统中每日记录各种信息
学习要点：
1、掌握和熟悉业务流程(如销售流程、采购流程、生产制造流程)
2、在ERP管理软件中一个流程一个流程的学习，先把每个流程走通，各个流程各相应的单据都能熟练的操作。
3、如果你具备基本电脑操作水平，且容易理解ERP相关业务流程，半个月或者一个月就能学会所有的基本操作。(客户化、供应链、生产制造、财务会计等日常操作)
4、学会操作是很快的，但是要维护ERP软件，除了学习日常操作外，更要学习管理知识以及财务知识。
以上就是东莞erp系统 的操作步骤，希望对大家有帮助!东莞顺景erp软件厂商16年专注erp软件开发,提供中小型企业erp软件、工厂erp系统、东莞erp软件、erp管理系统、制造行业erp解决方案。
Dana是天枰座
通俗来讲，就是数据化运营，一般的erp包括几个模块，仓储进销存，广告运营，财务管理，数据分析等，主要就是为了提高效率，节省人力，其次用数据来支撑运营决策，一般来说都具有一定的智能化，客户用的wimoor听说很不错，做了亚马逊三四年，销售额已经1.5个亿了
zhuhuals2008
需要根据自身的需求和特点来进行选合适的亚马逊erp系统，需要明确自己的需求。因为基本上的erp都是可以满足平台订单的拉取功能的，只能说是订单量越大，需求功能就会越多。对于亚马逊erp来说就是要全面的对接亚马逊平台，首先就是要解决账号关联的问题，其次就是订单问题，订单越多，那后续库存压力就越大，订单管理就越难，利润计算，采购成本，财务等等问题就会更加的明显，那这就需要一款全面的erp系统来进行管理，包括订单管理，财务管理、仓储管理、采购管理、客服邮件管理等等功能来进行协助管理。所以说选择一款合适的erp还是需要根据你自身的需求来选择。
lipingzhou13
因为做跨境电商的整个操作流程是很复杂的，从采购到发货尾程，每个环节都很重要且都会产生一定的费用，要是采用人工操作的话耗时耗力，且出错率高，难制定出符合店铺运营情况的策略。所以这个时候用一个跨境ERP，可以从一个系统完成全部操作，还可以看每一个过程中产生的费用和利润的核算，及时制定出最完美的运营策略。跨境电商ERP首先就是要解决账号关联的问题，其次就是订单问题，订单越多，那后续库存压力就越大，订单管理就越难，利润计算，采购成本，财务等等问题就会更加的明显，那这就需要一款全面的erp系统来进行管理
aibeibei130611
一、跨境电商行业分析及亚马逊介绍
二、账号安全及防关联因素及如何防止账号关联
三、亚马逊后台详解
四、产品上线
五、发货及FBA详解
六、选品备货及成本分析
七、营销推广
八、合理把控评价体系
九、跟卖及反跟卖
十、店铺申诉
大的框架就是这些
小呆呆321
按照我的亲身体会来讲，下面的这些问题是我在运营亚马逊遇到比较多的，（当然不同的人有不同的问题）···账号关联风险规避，不登录后台的情况下管理多店铺（向Listing维护等）；···站内广告的分析及优化；···库存数据分析及补货逻辑···客服管理流程支撑；···各类数据报表及分析，包括流量、转化率等；···利润分析——头程摊分逻辑、运营费用的全面计算、财务对账等等亚马逊大卖基于自身缺乏、或希望得到专业的流程设计和管理支持，以及不同企业，各自的诉求、关注点是不一样的。因此，ERP需要“手把手”服务，自行摸索难有效果。因为胜途ERP系统能够满足我的使用需求，所以我选择了它。
优质会计资格证问答知识库
