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donkeybenben
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笨笨猫Shirley

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绿色会计可持续发展论文:绿色会计引导企业可持续发展摘要:可持续发展在我国经济快速发展的同时,环境问题变得日益突出,企业实现可持续发展就需要以反映和控制企业环境污染、环境破坏及环境保护活动为核心内容的绿色会计的引导。本文首先分析绿色会计与企业可持续发展的关系,指出企业实施绿色会计面临的难点问题,最后提出实施绿色会计引导企业可持续发展的建议。关键词:绿色会计 难点和问题 人力资源管理21世纪经济的飞速发展带来了现代经济的繁荣景象,但同时资源的大规模开采、污染使得环境的日益恶化,生态平衡也受到了破坏等。因此,可持续发展已成为了全世界关注的问题。我国应大力倡导绿色会计的理念,使企业快速建立起绿色会计的核算体系,对于企业的可持续发展具有十分重大的现实意义。绿色会计与企业可持续发展的关系(一)企业可持续发展理念的产生及内涵企业可持续发展是在1984年世界环境管理工业会议上提出来的,保护环境是人类社会可持续发展的客观要求。企业就必须放弃危及企业生存和发展的不文明生产方式,进行严格的环境管理,才能使企业在竞争日益激烈的市场上长期发展。由于这一理念的提出,企业可持续发展的内涵由此产生,所谓企业可持续发展,也称企业可持续成长,是指在企业的生产经营活动中,既要考虑近期市场的扩大和利润的增加,又要考虑企业总价值的不断提高和企业长期稳定健康的发展,并且企业在实现效益、利润增长的同时,做到与人口、环境、生态相一致的发展。(二)绿色会计和企业可持续发展的关系从绿色会计本身来讲,它是在经济可持续发展战略下提出的,也就是以“可持续发展”为目标。因此,企业的可持续发展与绿色会计之间也有着密不可分的关系。美国是全球最早推广绿色会计的国家,以企业为主导,政府协助,逐步实行绿色会计体系。日本也是绿色会计实行较早的国家,仅次于美国。早在1999年日本Fujitsu(富士通)电子集团成为了日本第一家使用绿色会计的企业,之后包括日本的IBM、NEC、SONY、RICOH和MATSUSH电子等20余家企业也开始实行,到2001年,日本约有1100家企业引入或正在研究引入绿色会计,比2000年一年就增加了150家。由此可以看出,绿色会计对企业的可持续发展有着至关重要的影响,企业要提高长远的经济效益就要坚持可持续发展,要坚持可持续发展就必须实行绿色会计。(三)绿色会计是引导企业可持续发展的保证企业要持续发展,离不开绿色会计的引导和支持,两者之间的关系是密不可分的,绿色会计是企业可持续发展的重要保证。环境成本的控制是企业实现持续发展的重要因素,但是环境成本的投入和收益往往不能在短期内实现平衡,会给企业造成不同程度的经济损失,这也是为什么许多企业对环境成本并没有加以重视的原因。但企业要想实现持续发展就必须从长远来看,企业应该将环境成本的核算列入企业内部会计核算体系中,对环境成本信息进行计量核算,正确的对待企业面临的环境问题,才能最终保证企业经济的持续发展。企业实施绿色会计面临的难点和问题在现阶段,绿色会计还是一个比较新的概念,其理论和实务的成熟需要一个漫长的过程,在这个过程中,难免会遇到这样那样的问题来阻碍绿色会计在企业的发展。现阶段,企业承担环境责任的理念有了一定的提高,但那似乎成了企业对外宣传的一种手段,而企业内部对环境成本的核算是否真的规范化,还有待考察。据调查,有相关数据表明,公众对企业的环保满意度由2008年的52.47分提高到了2009年的87.6分,在短短一年内,有了很大幅度的提高,这说明企业对于环保的重视有了很大的突破,甚至由被动管理转为了主动管理。但这仅仅是从整体来看,如果经过仔细调查,不难看出,国内企业和国外企业、合资企业相比,环保意识和环保行为是远远落后的,民营企业环保意识淡漠,国营企业的环保满意度下降,这说明国内一些大型企业对环境成本的重视程度都是很低的,没有形成环境责任的理念。目前企业环境成本的现状是不容小觑的,近年来接连发生的重大公共安全事件就是对企业的一种警戒,必须对环境保护引起重视,严格规范的实施绿色会计。制定具体的措施和办法,让其真正融入到会计核算中。构建绿色会计引导企业可持续发展的建议(一)构建绿色会计科目传统会计的科目主要包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类和损益类等,目的是为了向信息使用者提供决策有关的财务信息,而企业对空气、水体等环境造成的破坏产生的资源环境要素传统会计往往不予考虑。这就是绿色会计所要核算和计量的自然环境的开发、维护及使用成本,包括其收益和补偿,是针对传统会计在核算过程中对环境问题的无能为力而产生的。绿色会计的核算体系是在现有会计核算体系基础上所做的调整,增设了“绿色资产”、“绿色负债”、“绿色成本”等环境会计科目。1.绿色资产。绿色资产是指企业从已经发生的事项中取得或加以控制的,能以货币计量的,可能带来未来效用的环境资源。主要包括土地、能源、金属、非金属矿等自然资源性资产和土地、森林等生态环境资产。具体账户的设置应借记“绿色资产——X X项目”,来核算企业所拥有的绿色资产的总量,还需要贷记“绿色资产损耗”科目来计算企业绿色资产的损耗程度,从而得出会计主体的绿色资产净值。2.绿色负债。绿色负债的形成是由于企业以往的经营活动和其他事项对环境造成的破坏和影响所应当承担的责任,需要以资产或劳务进行补偿。绿色负债包括的内容和绿色资产是相对应的,具体要在绿色负债的科目下设置明细科目,包括“应付环保费”“应付工资——应付环保人员工资”“应付环境补偿费”“应交资源税”等,来具体核算企业对环境造成的影响。3.绿色成本。绿色成本又称环境成本,是指在某一项商品生产活动中,从资源开采、生产、运输、使用、回收到处理,解决环境污染和生态破坏所需的全部费用。绿色成本包含的项目很多,例如,环境维护费、环境治理费、环境补偿费、环境罚款支出、排污费支出还包括职工环境保护教育费等等,一般应设置“管理费用——X X费用”科目进行财务处理。“环境成本”属于损益类科目,期末转入“本年利润”。(二)构建企业环境成本核算经济学家对环境成本的定义大体有以下四种:(1)因企业对环境和社会造成影响而引致的成本,这些成本在法律上并不要求企业负责;(2)企业因环境管制而导致的财务负担;(3)环境业绩的成本;(4)所有与环境管理相关的成本。企业可持续发展的内容涉及很多方面,建立和实施环境成本的核算是整体战略的重要组成部分,企业环境成本核算的目标是向信息使用者提供决策有关的环境成本信息。核算的内容应包含企业环境成本的确认、企业环境成本的计量和企业环境成本的记录报告。通过对企业环境成本的核算来进行环境成本的管理,有计划地进行预测、决策、控制、核算、分析和考核,从而形成一种完善的环境成本管理体系。如图1所示:目前,我国在环境核算的标准方面还是空白的,对企业来讲环境成本的核算是非常必要的,它可以为企业控制环境成本,帮助企业提高经济效益和环境效益,实现企业的持续发展。(三)构建企业环境效益评价企业绿色会计的实行必须依靠对企业环境效益作出正确的评价,由于企业的各项环境指标引起的经济价值难以量化,所以只能模糊的对环境效益进行评价。企业可以把被环境影响的各个领域根据属性进行分类,再把每项环境指标归属到每个领域中,从而进行定量的分析,实现对环境效益的科学评价。企业作为盈利组织,必须要考虑到环境效益的提高,所以只有对环境效益进行正确的评价,才能促使企业对环境问题引起重视,这不仅关系到企业自身的发展,更关系到整个社会的长远发展。参考文献【1】余和明,可持续发展条件下的绿色会计[J],会计之友2008,11:34-35。【2】周英涛,论绿色会计与企业可持续发展[J],科技资讯2008,36:126-128。【3】陶月英,我国绿色会计实施存在的阻碍因素及其对策分析[J],经济研究导刊2009,23:122-123。【4】孙兴华,中国企业绿色会计指南初探[J],会计之友2008,10:4-6。

可持续发展论文会计

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DD大小姐

财务人员转型对管理会计升级的促进作用论文

在市场经济发展的背景下,企业的竞争日趋激烈,管理会计作为企业管理中的关键内容,其对各项管理工作的顺利实施具有十分重要的作用。目前,现代化企业在开展财务管理工作时,受财务制度和管理制度变化的影响,其需要不断优化调整,积极转变财务人员的职能,实现财务人员的转型,从而促进自身管理会计的升级,保证各项工作的顺利开展。

管理会计作为企业管理中的重要内容,其主要是利用相关业务资料和财务会计审计资料的加工,为管理者提供有效信息,便于制定科学合理的决策,促进企业经营活动的顺利实施。要想保证会计工作的质量,需要建立健全管理会计体系,强化财务人员的核算能力和管理能力,将财务管理和业务管理进行有机结合,对财务会计进行深刻而全面的转型,从而推动会计的可持续发展。

一、财务人员转型困难的原因

财务人员转型困难的原因主要可从以下几方面加以分析:一是缺乏完善的职业准入资格体系。对于会计行业而言,其对人员的技术性要求较高,如要求人员具备会计师资格证和会计从业资格证等,但是目前在管理会计过程中,其没有专门的资格考试,多是以财务会计的准入标准为依据,不利于财务人员的转型。只有建立健全管理会计人才的职业准入资格体系,保证会计人员具有专业技能和管理能力,才能有效实现财务会计人员向管理会计职能的转型升级。

二是管理会计理论发展滞后。要想推进财务人员的转型,需要正确全面地认识管理会计的相关理论,设定具有可行性与合理性的转型内容与目标,保证转型措施的全面有效落实。我国管理会计理论的发展历程相对较短,且社会各界对其缺乏足够的重视,相关研究人员在对管理会计理论体系进行研究时,没有结合我国的具体国情,缺乏充足的研究资源。这些都导致管理会计发展难以满足社会经济的发展吸取,财务人员转型缺乏明确和完善的理论指导。三是财务人员缺乏相关培训渠道。部分高校在师资队伍建设和管理会计课程体系方面较为滞后,虽然将管理会计作为会计专业的必修课程,但是没有对学生进行专业培养,导致管理会计缺乏足够的教育资金,影响财务人员的培训渠道。

二、推进财务人员转型的重要性

推进财务人员转型的重要性可从以下几方面加以分析:首先是实现企业管理升级的要求。随着社会经济的不断发展,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要加强自身的管理升级,实行财务人员转型,从而构建创新型企业,实现财务人员的跨越式发展。同时财务人员转型是推进管理会计的要求,只有对管理会计加以培育与发展,才能加快会计升级,推动财务人员转型政策的实现。此外,由于经济的转型和升级,其对企业财务提出了更高的要求,推进财务人员转型是创造价值、管理风险、配置资源和财务服务战略等方面的有效体现。

其次是有利于转变财务职能重心。随着财务信息化的发展,财务人员的工作环境发生了较大的变化,为财务人员转型提供了重要的条件。传统的财务管理工作中,其多是以财务核算为基础,而信息化平台的建设能使其向财务管理方向转变,保政策财务管理工作的顺利实施。在信息技术和计算机技术快速发展的背景下,财务人员不需通过手工记账等进行数据信息的审核,能够降低工作难度,保证工作内容和行为的优化与规范性,促进财务管理效率的提高。此外,财务信息化建设能够保证各个部门之间的紧密联系,加强各部门的高效协作,强化管理的效率和水平,优化财务工作环境,推进管理会计的发展

最后是提高财务管控水平。财务人员的转型以及管理会计的升级能够有效强化全面预算管理平台,保证全面预算与管理报告、投资决策、标准成本和经营预测等工作的有机整合,促进财务预算、薪酬、资本和业务等的深度融合,实现资源的优化配置。同时能够不断拓展成本管理的深度与广度,利用作业成本法和标准成本法等进行成本管理,促进成本管理价值链的转移,保证资金管理的集中性与高效性,促进自身财务管理能力和提高。

三、推进财务人员转型的有效对策

(一)积极转换角色定位

传统财务人员在进行财务工作时,多是以财务会计为工作重点,过于重视报账和记账等方面,不能全面掌握非财务信息,难以为企业经营活动提供有效的管理和财务信息,无法保证决策的最优化,不利于实现企业的管理升级。因此在实际发展过程中,需要推进财务人员转型,积极转换角色定位,促进管理会计的发展。财务人员应树立服务战略意识,形成服务、支持和实现战略的.新思想与“现金为王”的管理理念,结合自身的业务情况来看待问题与建立制度,做好相关的资金管理和控制工作。此外,财务人员应将转变工作重心,将服务核算职能向提供与分析决策等方向转变,将财务职能定位角色向信息化财务战略评估和选择角色转变,促进财务管理质量和水平的提高。

(二)有效融合管理会计工作

在推进财务人员转型的过程中,应将其与管理会计工作进行有机结合,以财务人员转型促进管理会计的升级。首先可建设管理会计体系,对管理会计工作加以积极推进,确保财务人员能够全面清晰了解相关的管理会计知识和工具。其次可制定相关的制度,建设管理会计组织机构,并从企业自身的实际情况出发,对管理会计岗位加以明确设置,鼓励财务人员学习和运用管理会计知识,促进自身能力和素质的提高,能够有效满足管理会计岗位的实际需求。最后企业可积极开展不同层次的培训,引导和培训员工学习管理会计的相关知识,鼓励业务骨干、财务部长和会计师等参与管理会计考试培训,并对业务人员和相关负责人进行管理会计工具方法培训,实现学用结合的目的。

(三)贯彻落实信息化工作标准

随着管理会计体系的建设与发展,企业要想满足管理会计体系的相关要求,必须要以信息化和体系化工作标准为依据,积极推进财务人员转型。企业在进行财务管理工作时,需要以总体规划为基础构建完善的财务管理体系,并要求财务人员具有全局意识,利用信息技术建立信息化平台,从而使传统的手工记账转变为信息化记账形式,确保人员具有更多的时间进行分析评估与控制监督等工作,强化财务风险管控能力和财务管理效率。总体来说,贯彻落实信息化工作标准,能够打破财务核算与预算管理之间的壁垒,进一步深化全面预算和财务分析等工作,保证财务管理工作的顺利实施。

(四)高校课程改革和调整

由于高校人才与很多企业对接,所以财务人员的转型,也需要高校方面的配合。高校方面应该改变目前财务管理专业实践教学带有明显传统会计专业色彩的现状,院校方面应当充分认识到财务管理自身的专业特色,以职业化的教育为导向,设置涉及各种在实务财务工作中的环节,进行实践性的教学体系改革。具体来说,实践教学体系始终要围绕其职业化的要求来开展,并服务于后续财务管理涉及财务活动、财务关系和管理环节等具有财务职业角色的实践教学内容。做到能在实践中有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,找到财务人员转型的合理定位。

结束语:

现代企业在实际发展过程中面临着管理升级的需求,但是传统的财务人员难以满足现代化管理的实际要求,需要推进财务人员的转型。在推进财务人员转型的过程中,由于缺乏完善的职业准入资格体系,管理会计理论发展滞后,且财务人员缺乏相关培训渠道,导致人员转型存在一定的难度。基于这种情况,必须要积极转换角色定位,有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,这样才能满足企业管理会计升级的要求,促进财务职能重心的转变,提高财务管控水平,实现管理会计的信息化建设。

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心之愿c

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多妈elva

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