在线培训会计报表

财务有三大报表:资产负债表、利润表和现金流量表。 1、资产负债表：其中的主要内容看存货反映你的库存产品的多少;看应收帐款反映你的债权有多少;看货币资金反映现有的资金余额;看应付帐款反映你的债务有多少. 2、利润表其中主要内容看主营业务收入反映一定时期销售情况的好坏;看主营业务成本反映一定时期的成本高低情况;看管理费用反映在管理方面存在的问题. 3、现金流量表：它主要记录了企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、支付税收等活动的现金流动情况，也就是反映了主营业务的现金收支状况。 利润表上的利润可以通过增减折旧或暂不记坏帐等手段来改变，但要同时修改利润和营运资本项目就没有那么容易。公司宣布破产之前，连续多年净利润为正数，这样的情况并不少见；但该公司的经营现金流总是在破产前的几年里就开始恶化。如果我们十分关注公司的经营现金流，就可以预测公司的风险。因此，如果你想分析一家公司的财务状况，又感到时间紧迫，你可以先看一眼它的经营现金流，因为它比任何其它财务数据更说明问题。 还有财务报表指标：主要看每股收益和净资产收益率（看公司的盈利能力如何）、负债率（看公司的经营是否安全），还有上面所说的现金流（看公司的可持续经营能力如何）。

第一步：先整理原始凭证，计量；第二步：按照公司财务制度，会计准则，确认会计分录，确认；第三步：记账；或者不记账，直接汇总成科目汇总表；第四步：根据总账及科目汇总表，编制财务报表；一般可以直接取数的报表，资产，利润表；现金流量表，和所有者权益变动表要重新整理；

你好，会计老白·金算盘培训 回答：考会计从业资格证，报班，会计老白·金算盘培训，专做会计领路人，扎扎实实做培训，过程规范，要求严格，有同学称老师为：会计翻译官（会计专业术语翻译成大家都能听懂的语言）。商讨学习计划，全程答疑，全程监督，一步一脚印：（1）措施一：商讨学习计划，落到实处根据每一位同学学习时间及备考时间，倒推出详尽且可执行的学习计划：落实每一天做什么，做多少，每一章学几天等，一旦确定下来，需要严格执行。计划有一定弹性，如果觉得哪一章不太好，多花一点时间或微调。计划制定后立即就有紧迫感。（2）措施二：全程答疑，学习无忧这样速度快，效果好，一定要多问。（3）措施三：全程监督，想偷懒都不可能要求同学每天要汇报学习进度，章节练习需截图汇报。汇报方法：计划到哪，实际到哪了，与计划相比，快了多少还是慢了多少。完不成进度，要严厉批评 ，不留情面。（4）措施四：一步一脚印，步步为营要求每一章章节练习准确率如果达不到80%，不许进行下一章学习，一步一个脚印。第一轮，主抓各科基础知识，要求面面俱到，重在理解；第二轮，疯狂做题，由量变到质变，重在举一反三，做透做精；第三轮，查缺补漏，轻松考过。

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