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贝贝克2011
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王小金Fighting

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财务人员转型对管理会计升级的促进作用论文

在市场经济发展的背景下,企业的竞争日趋激烈,管理会计作为企业管理中的关键内容,其对各项管理工作的顺利实施具有十分重要的作用。目前,现代化企业在开展财务管理工作时,受财务制度和管理制度变化的影响,其需要不断优化调整,积极转变财务人员的职能,实现财务人员的转型,从而促进自身管理会计的升级,保证各项工作的顺利开展。

管理会计作为企业管理中的重要内容,其主要是利用相关业务资料和财务会计审计资料的加工,为管理者提供有效信息,便于制定科学合理的决策,促进企业经营活动的顺利实施。要想保证会计工作的质量,需要建立健全管理会计体系,强化财务人员的核算能力和管理能力,将财务管理和业务管理进行有机结合,对财务会计进行深刻而全面的转型,从而推动会计的可持续发展。

一、财务人员转型困难的原因

财务人员转型困难的原因主要可从以下几方面加以分析:一是缺乏完善的职业准入资格体系。对于会计行业而言,其对人员的技术性要求较高,如要求人员具备会计师资格证和会计从业资格证等,但是目前在管理会计过程中,其没有专门的资格考试,多是以财务会计的准入标准为依据,不利于财务人员的转型。只有建立健全管理会计人才的职业准入资格体系,保证会计人员具有专业技能和管理能力,才能有效实现财务会计人员向管理会计职能的转型升级。

二是管理会计理论发展滞后。要想推进财务人员的转型,需要正确全面地认识管理会计的相关理论,设定具有可行性与合理性的转型内容与目标,保证转型措施的全面有效落实。我国管理会计理论的发展历程相对较短,且社会各界对其缺乏足够的重视,相关研究人员在对管理会计理论体系进行研究时,没有结合我国的具体国情,缺乏充足的研究资源。这些都导致管理会计发展难以满足社会经济的发展吸取,财务人员转型缺乏明确和完善的理论指导。三是财务人员缺乏相关培训渠道。部分高校在师资队伍建设和管理会计课程体系方面较为滞后,虽然将管理会计作为会计专业的必修课程,但是没有对学生进行专业培养,导致管理会计缺乏足够的教育资金,影响财务人员的培训渠道。

二、推进财务人员转型的重要性

推进财务人员转型的重要性可从以下几方面加以分析:首先是实现企业管理升级的要求。随着社会经济的不断发展,企业要想在激烈的市场竞争中实现自身的发展,必须要加强自身的管理升级,实行财务人员转型,从而构建创新型企业,实现财务人员的跨越式发展。同时财务人员转型是推进管理会计的要求,只有对管理会计加以培育与发展,才能加快会计升级,推动财务人员转型政策的实现。此外,由于经济的转型和升级,其对企业财务提出了更高的要求,推进财务人员转型是创造价值、管理风险、配置资源和财务服务战略等方面的有效体现。

其次是有利于转变财务职能重心。随着财务信息化的发展,财务人员的工作环境发生了较大的变化,为财务人员转型提供了重要的条件。传统的财务管理工作中,其多是以财务核算为基础,而信息化平台的建设能使其向财务管理方向转变,保政策财务管理工作的顺利实施。在信息技术和计算机技术快速发展的背景下,财务人员不需通过手工记账等进行数据信息的审核,能够降低工作难度,保证工作内容和行为的优化与规范性,促进财务管理效率的提高。此外,财务信息化建设能够保证各个部门之间的紧密联系,加强各部门的高效协作,强化管理的效率和水平,优化财务工作环境,推进管理会计的发展。

最后是提高财务管控水平。财务人员的转型以及管理会计的升级能够有效强化全面预算管理平台,保证全面预算与管理报告、投资决策、标准成本和经营预测等工作的有机整合,促进财务预算、薪酬、资本和业务等的深度融合,实现资源的优化配置。同时能够不断拓展成本管理的深度与广度,利用作业成本法和标准成本法等进行成本管理,促进成本管理价值链的转移,保证资金管理的集中性与高效性,促进自身财务管理能力和提高。

三、推进财务人员转型的有效对策

(一)积极转换角色定位

传统财务人员在进行财务工作时,多是以财务会计为工作重点,过于重视报账和记账等方面,不能全面掌握非财务信息,难以为企业经营活动提供有效的管理和财务信息,无法保证决策的最优化,不利于实现企业的管理升级。因此在实际发展过程中,需要推进财务人员转型,积极转换角色定位,促进管理会计的发展。财务人员应树立服务战略意识,形成服务、支持和实现战略的.新思想与“现金为王”的管理理念,结合自身的业务情况来看待问题与建立制度,做好相关的资金管理和控制工作。此外,财务人员应将转变工作重心,将服务核算职能向提供与分析决策等方向转变,将财务职能定位角色向信息化财务战略评估和选择角色转变,促进财务管理质量和水平的提高。

(二)有效融合管理会计工作

在推进财务人员转型的过程中,应将其与管理会计工作进行有机结合,以财务人员转型促进管理会计的升级。首先可建设管理会计体系,对管理会计工作加以积极推进,确保财务人员能够全面清晰了解相关的管理会计知识和工具。其次可制定相关的制度,建设管理会计组织机构,并从企业自身的实际情况出发,对管理会计岗位加以明确设置,鼓励财务人员学习和运用管理会计知识,促进自身能力和素质的提高,能够有效满足管理会计岗位的实际需求。最后企业可积极开展不同层次的培训,引导和培训员工学习管理会计的相关知识,鼓励业务骨干、财务部长和会计师等参与管理会计考试培训,并对业务人员和相关负责人进行管理会计工具方法培训,实现学用结合的目的。

(三)贯彻落实信息化工作标准

随着管理会计体系的建设与发展,企业要想满足管理会计体系的相关要求,必须要以信息化和体系化工作标准为依据,积极推进财务人员转型。企业在进行财务管理工作时,需要以总体规划为基础构建完善的财务管理体系,并要求财务人员具有全局意识,利用信息技术建立信息化平台,从而使传统的手工记账转变为信息化记账形式,确保人员具有更多的时间进行分析评估与控制监督等工作,强化财务风险管控能力和财务管理效率。总体来说,贯彻落实信息化工作标准,能够打破财务核算与预算管理之间的壁垒,进一步深化全面预算和财务分析等工作,保证财务管理工作的顺利实施。

(四)高校课程改革和调整

由于高校人才与很多企业对接,所以财务人员的转型,也需要高校方面的配合。高校方面应该改变目前财务管理专业实践教学带有明显传统会计专业色彩的现状,院校方面应当充分认识到财务管理自身的专业特色,以职业化的教育为导向,设置涉及各种在实务财务工作中的环节,进行实践性的教学体系改革。具体来说,实践教学体系始终要围绕其职业化的要求来开展,并服务于后续财务管理涉及财务活动、财务关系和管理环节等具有财务职业角色的实践教学内容。做到能在实践中有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,找到财务人员转型的合理定位。

结束语:

现代企业在实际发展过程中面临着管理升级的需求,但是传统的财务人员难以满足现代化管理的实际要求,需要推进财务人员的转型。在推进财务人员转型的过程中,由于缺乏完善的职业准入资格体系,管理会计理论发展滞后,且财务人员缺乏相关培训渠道,导致人员转型存在一定的难度。基于这种情况,必须要积极转换角色定位,有效融合管理会计工作,贯彻落实信息化工作标准,这样才能满足企业管理会计升级的要求,促进财务职能重心的转变,提高财务管控水平,实现管理会计的信息化建设。

罗云乡管理会计培训

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西兰花007

这个证书是管理会计方面中国唯一面向中基层从业人员的证书,四门考试,综合一张卷子,包括单选,多选和简答题,下次考试7月28日考。报名你可以搜matedu,初级管理会计师办公室。

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维尼蜜罐

CMA的英文全称是Certified Management Accountant,中文翻译为:美国注册管理会计师,财会领域的三大黄金证书之一(CFA、AICPA和CMA),知识体系涉及管理、财务、业务及市场等各个方面,因此又被称为财务界的“MINI-MBA”。CMA考试资料包

通过以下几点,为你解读:

城市福利

为了吸引更多的CMA管理会计人才,各大城市纷纷开展了一系列活动,给予CMA持证者住房优惠、所得税减免、紧缺人才补贴等福利。了解更多,点击此处

2017年初,上海公布了上海金融领域“十三五”紧缺人才开发目录,其中美国注册管理会计师(CMA)被列入专业服务类金融财会紧缺人才。

四川省成都市天府新区正式推出“天府英才计划”,在国际化高端金融人才领域,CMA(美国注册管理会计师)赫然在列。官方公布的实施办法显示,CMA属于高级人才B类范畴,规定按照认定的人才类型奖励补贴标准为80万元,享受入户、住房安居等各项政策服务保障。立即咨询

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暖暖滴嗳

中国管理会计师其实和CMA没有什么可比性,因为我国根本没有本土的管理会计认证,如果有的话就应该叫中国注册管理会计师了,而不是中国管理会计师,财政部也不会花费大量的时间和精力来引进美国注册管理会计师CMA了。中国并没有本土的管理会计认证,如果有的话就应该叫中国注册管理会计师,而不是中国管理会计师了。中国管理会计师是中国总会计师协会推出的管理会计认证,根本没有得到了财政部的认可和批准,中国总会计师也不再是财政部旗下机构,因此国家认可可见一斑。2017年9月15日人社部发布的《国家职业资格目录》中,中国管理会计师并没在里面。CMA、AICPA、ACCA、CFA等属于国外财务证书,因此不在这个名录里。美国注册管理会计师CMA,是IMA协会于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证,是目前全球管理会计及财务管理领域的最权威的证照。CMA与AICPA、CFA并称为全球财经领域三大黄金认证,得到全球180多个国家地区认可,有财务界Mini-MBA之称。世界500强企业更视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。CMA认证09年作为引智工程引进我国,是唯一被我国引进的管理会计认证。CMA刚进入我国,就得到财政部、国资委、商务部等16大机构的大力推广,国资委连续下发文件,要求所属企业进行CMA培训学习。CMA的国家认可度之高,可见一斑。

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屠夫糖糖

我国财政部指导下,中国总会计师协会推出了中国版的管理会计师MAT。一、项目背景中国总会计师协会(以下称“中总协”)根据财政部《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)》(财会〔2010〕19号)及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)等文件要求,积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用,自2015年11月试点开展“管理会计师专业能力培训”工作,为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训,帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计最新理论和工具方法,为促进企业转型升级,加强行政事业单位内部管理,提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。为进一步推动管理会计人才培养工作,满足行业发展需求,促进经济社会发展,在管理会计师专业能力培训项目试点工作成功开展的基础上,根据不同行业、不同层级的企业、行政事业单位财务管理人员以及各高等院校财经类相关专业在校生的不同需求,经中总协研究决定,开展“管理会计师(初级)专业能力认证项目”(以下称初级项目)试点工作,进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。二、项目特点1、行业权威性中总协是我国总会计师队伍唯一的、具有一定权威性和影响力的全国性行业组织。民政部批准的《中国总会计师协会章程》明确中总协“组织开展总会计师任职资格认证和总会计师后备人员的职业资质培训认证工作”。中总协以《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》以及《会计改革与发展“十三五”规划纲要》等文件为依据,将总会计师行业建设与中央深化改革的战略部署紧密结合,主动融入管理会计改革,加强管理会计人才培养,推出“管理会计师专业能力培训项目”以促进管理会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平,推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变,从而为推动中国经济的发展做出贡献。2、品牌唯一性中总协推出的《管理会计师专业能力认证项目》课程和培训内容等,是专为管理会计队伍建设、培养管理人才后备队伍设计的工程,具有专有性和独特性,中总协将努力培植、精心组织和不断完善,使其成为协会独有的、具有中国特色、有一定知名度和社会效应的品牌项目。3、课程严谨性课程体系以《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》为依据,以当前国家会计学院和国内权威财会大学、科研院所关于管理会计的研究成果为基础,结合管理会计在我国企业的成功实践案例,借鉴美、英等西方国家在管理会计领域上的成果进行设置,理论与实践并重。按照循序渐进的原则,初级项目的课程以管理会计职业道德、管理会计概论、预算管理、成本控制为重点。提到CMA,是美国的证书,最重要的一点,就是中国总会计师协会与国家外专局相继终止和IMA的合作,IMA就是CMA的发证单位,这其实也是必然的,中国作为目前世界第二大经济体,未来第一大经济体,是完全有能力打造自己的管理会计师体系,如果管理会计师体系有外来证书进行补充,那中国财务体系是不完整的。

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