轻舞飞扬庆庆
对初入职场而言，一定要明白工作中的师傅和学校的老师是有不同之处的：教师立德树人是自己的做好本职工作，她们会积极的教你专业知识，但企业里面的师傅是没有义务教你的，即使是老总特定的师傅，他也不容易由于老总那样分配而积极的竭尽全力教你，初入职场就这样实际。其实你现在的侧重点是要反省自己，为何师傅不愿意教你呢？自身是否有想办法扭曲师傅对你的态度和印像呢？这里边的大学问更多的是要学会掌握师傅内心的想法，寻找缘故，随后对症治疗。
职场新人，企业的老师傅不愿意教你、陪你，这是一个很正常的状况，许多职场人可能认为这一师傅不讲情面，不太好相处，实际上发生这个情况的主要原因并不在于师傅自己，大家也需要全方位对待这一状况：第一、师傅与你并没情分，没有义务积极教你；第二，师傅自身都是有许多作业的，教你也只是顺便，竭尽全力的状况较为罕见；第三、你需要反省自己和师傅共处期内的心态，个人行为是不是可以获得他们的认同；第四、大量情况下，师傅也只是领你一进门，修习还是要靠自身的。想明白这几点，实际上你的问题就能够得到解决。
大部分企业尽管都是有转介绍或是一对一师徒结对的现行政策或是习惯性，可是，企业针对带徒的这些师傅们都并没有给予较为有吸引力、诱惑力的鼓励与奖励政策！——这一点要十分清晰才可以！这只是大部分企业的一个客观事实罢了，指责老总根本没有实际意义！因而，没有意义的事情，咱就别做了！指责、埋怨了都是毫无用处的，公司也不会由于你内心里的指责、埋怨而做出改变！做为早已进到社会发展的成人、职场人，应当塑造的核心理念是：老总分配某一师傅来陪你、教你，只是一个非常好的条件罢了，必须大家积极去得到师傅的具体指导、协助！——这个道理怎样不可以接受、不可以融入，那上天也帮不上你！只有你自己难受了......
老总给你找个师傅都是这个意思，终究你当做新手，对企业一无所知，啥都不知道，别干着干着忽然捅个大篮子，给企业找麻烦，在老总眼中，辞退你那都是小事，关键或是防止企业遭到损害。师傅带新人的全过程大约也就这样，对你说什么不正确不可以犯，什么比较敏感千万不能谈及，这都是为人不错的师傅，稍微有点心术不正，对你说的，只不过是为了能独善其身，怕你犯错误蔓延到自身，而一些没对你说的凹凸不平，自己就渐渐地踩吧，别指望师傅让你掌控全局。
郑二头头
要本着空杯的心态，认真的观察老会计都是怎么做事的，不懂没关系，要不耻下问，学得开朗一些，不要一个人干坐着，给人感觉很不好，要眼勤，手勤，嘴勤，但跟工作没关系的要少说，开始都比较排斥新人，过些日子就好了。
欣欣向上，
因为担心出力不讨好。每个教师带人的方式不同。非你自己的带教老师一来对你不够了解，二来他的教学方式与你的带教老师可能很不相同，三来担心带不好你担责任索性，还不如不教。所以，非自己的带教老师都不愿意教你。
喵喵小猫咪
我也是去年才开始上班的。首先，你完全不用担心，企业这点东西，比学校学的要简单多了，你很快就能学会。遇到这样的情况，给你两点建议。第一，翻看下公司以前的凭证，今年年初到现在的凭证，这几个月业务应该会差不多，抽一个月重点看一下，其他的大概过一遍，看一看不同的业务怎么处理。有不懂问下做凭证的人。了解下业务流程。第二，和你们领导谈一下，就说自己新进来，领导的期望是什么，自己有什么困难，新人提出这些东西，领导一点都不会介意，反倒会觉得你比较积极，会想着如何做事。不过去稳之前先看一部分凭证，对业务有个大概的了解。
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