安康会计零基础培训班

要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店.实说真的要做生意赚钱，先去多多磨练，实践工作，或是去帮别人打打工什么的，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了！那时船到了桥头就会直的。在互联网飞速发展的今天，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变：以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题：1、你想做的是什么？2、你能做的是什么？你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来，但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死。健康业：粒朵社交电商驼奶相比普通牛羊奶，产量更加稀少，营养价值更是超过普通牛奶数倍，驼奶产业前景非常广阔，我国面临着极为严峻的老龄化考验，所以消费者对稀少又高营养的驼奶需求很大，粒朵驼奶突破传统开实体店模式，背靠微信强大的流量，专注开拓驼奶社交电商市场，打造小程序三级分销商城系统，让创业者无需囤货，一部手机就可以操作，总部全程扶持，真正做到0风险创业。，有兴趣的朋友可以度娘搜索 粒朵社交电商服装业：毛利400%以上，一件进价十块钱的t可以卖四五十块。餐饮业：毛利150%以上，饭是每天都要吃的。所以，你要问的根本不是上面生意能赚钱。你要的生意经就只有一个，现在的人，都想着有钱赚才有动力，实际上，做生意就是做人。你要懂得做人，生意自然就会好。举个例子，每天卖不出去一件衣服，看见一个只看不买的人，招呼的心思都没有了。一般顾客看到这样的老板，一问三不知，谁会买？又或者点了一大桌饭菜，要瓶饮料都还要算钱，还比外面的贵，那么谁愿意做你的回头客？所以，当你懂得怎么让别人舒服自在了，那么别人就愿意做你的生意，你就可以赚到钱实体经济当中，微商、实体店铺、必要已经分割了实体的部分流量，线下门店在人工、房租费用上涨，销量下降的情况下，日子过的真的很难。自己开了一家小吃店，鸡爪、鸭肠、饮料三种产品进行组合，利润还算可以。接下来决定开辟新战场，尝试轻资产类，希望开启新局面。行行出状元。这个世界上这么多人，这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！中国是农业大国。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。要健康。再次强调不要违法。这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。

公司管理员工守则（精选5篇）

企业的良好运转离不开优秀的员工,对于优秀员工的培养是决定企业好坏的重要部分。所以,一份有质有量的员工手册对于企业是起着重要作用的。以下是我收集的公司管理员工守则（精选5篇），欢迎鉴赏。

一、全体员工必须遵循公司"三优"（优质服务，优美环境，优良秩序）工作标准，以此作为自己在公司一切行为的准则。

二、要努力学习本岗位业务知识，提高服务技能。

三、保持有序的工作秩序，上、下班不迟到早退，全体员工均应提前三分钟到岗，上、下班必须到大堂服务台签到，不允许代签、虚签。

四、不在班前和工作时间饮酒，严禁在不允许吸烟场所吸烟，不在办公室、工作场地做与工作无关的事情。杜绝吵架、无理取闹等不文明行为。

五、树立"研究生（顾客）至上，服务第一"的思想，全体员工必须挂牌上岗，自觉接受研究生（顾客）的监督。

六、为研究生（顾客）服务要主动热情，态度和蔼、诚恳，对他们提出的问题，不知道不乱加回答，要主动为客人查询，不能说"不知道、不懂、不会、不行、没有"等，敷衍了事。

七、要爱护公物、讲究卫生。员工要爱护大厦的一切设备，节约水、电和易耗品。要养成讲卫生的美德，不随地吐痰、不乱丢纸屑、烟头及杂物。要自觉维护大厦的公共卫生。运送滴水垃圾、食物不允许从大堂出入，必须走侧门。住集体宿舍的员工要注意房间卫生，房间物品要摆放有序，不能杂乱无章。做到窗明几净，四壁无尘，地面清洁。

八、各项服务要按有关规定执行。办事要公道，一视同仁。坚持公开性，提高透明度，除特殊情况经公司经理批准例外，一切按有关规定执行。严禁搞远近亲疏，厚此薄彼。

九、要有认真的工作态度、严格的工作标准和职业道德。工作要有计划性，处理业务程序有始有终。包括对内对外业务的联系，票据的送取，款项的回收与付出，善后事情的处理，做到件件有着落，事事有回声。严禁办事虎头蛇尾，互相扯皮、推诿，拿工作当儿戏。

十、全体员工要有一盘棋思想。自觉服从领导，发扬团结互助精神，补位到需要人手的岗位或工作，共同把大厦的服务工作做到位，提高服务水平。

十一、除正常休息（含串休），因事请假必须到办公室办理请假手续，回来后及时销假。

一、工作时间

8:30—17:00

二、考勤制度

各职员上下班需用指纹考勤。迟到一分钟一元，迟到20分钟按请假计算(扣一天工资)并不享有带薪休班；迟到一小时按旷工计算，扣三天工资并不享有带薪休班；公司员工请假，需提前想部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则按旷工处理。旷工一天扣三天工资，旷工两天扣六天工资，旷工三天开除扣工资500元。公司每月15号发放上月工资。

三、销售任务

1、奖励制度：每月完成1单的奖励提成为利润的5%；每月完成2单奖励提成为利润的6%；每月完成3单的奖励提成为利润的7%，以此类推。

2、惩罚制度：每个员工要求每月必须完成一单业务，两个月没有完成一单业务的给予警告。三个月还未能完成一单业务的扣除工资的50%算是惩罚。

四、财务工作制度

1、建立健全的财务管理的各种规章制度，编辑财务计划，厉行节约，合理使用资金；

2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

3、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。

4、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。

5、负责公司材料、办公用品的管理。

6、完成公司的其他工作。

五、迎宾前台工作制度

1、严格遵守前台接待处的岗位责任、操作规程及各项规章制度；

2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落实情况；

3、负责访客、来宾的登记、接待、引见，对无关人员应阻挡在外或协助经理处理；

4、负责电话、邮件、信函的收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档；

5、维护前台区域内的整洁，盆栽植物的日常维护和保养；

6、对工作中出现的各种问题及时汇报；

7、负责前台接待突发事件及公司领导临时交办事件的处理；

六、保镖制度

1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责；

2、负责领导人身安全，负责处理突发事件；

3、配合总经理外部公共关系处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和客人意见的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

4、听从上一级领导的安排，不能擅自做主。

每个员工多公司机密泄露事件负责。对违背上级决议所造成的后果承担相应的处罚。

第一章 工作时间的规定

一、执行 工作工时制，每周工作不超过40小时。

二、实行标准时工作制，每天工作8小时，每周工作40小时。实行计算综合工时制，每周实际工作时间不应超过总法定标准工作时间(每周40小时)，实行计算综合工时制的公司可以采用集中工作、集中休息、轮休调休等适当方式，确保劳务人员的身体健康和工作任务的完成。国家法定节假日公司安排劳务人员工作的，支付劳务人员基础工资300%的劳动报酬。公司延长工作时间平均每月不得超过36小时。

三、凡每周超过40小时或节假日加班者应以书面形式，报 部和人力资源部批准后方可按照加班制度领取加班工资或调休(倒休)，加班工资按照国家相关规定标准执行。未经过某某公司批准的延长工作时间、公休日和节假日加班者，视同个人行为，某某公司一律不予认可，不支付加班工资或调休(倒休)。

第二章 劳动纪律

一、劳务人员上班期间应遵守某某公司《人力资源管理制度》中〈员工行为规范管理〉、〈劳动纪律的规定〉的有关规定。上班不得迟到或早退，若临时有事须提前打电话给部门领导请假。调休、请假须提前两天，否则一律不予批准。

二、劳务人员无正当理由不上班就是旷工行为，应扣发工资。有下列情况之一者,均按旷工论处：

1、没有请假或请假未准而不上班者。

2、工作时间擅自离岗者。

3、假满未归，又未续假者。

4、编造请假理由，伪造、涂改证明骗假者。

三、劳务人员应具有良好的职业道德，不做诋毁公司形象的事，不得私自担任或临时负责其它公司产品的销售工作，不得兼职。一经发现上述行为，按公司规定予以处理并退回劳务公司。

四、劳务人员因个人原因辞职，应提前30天书面告知公司，并在市场、销售部门办理辞职手续，并告知人力资源部和劳务公司。

五、当顾客或商超人员对劳务人员的服务或其他行为进行投诉时，某某公司调查落实，如情况属实，将按相关规定做出处理告知劳务公司。

六、商超对所在劳务人员的处罚由劳务人员本人承担。

七、遵守国家的法令法规和用人、用工单位及商家的规章制度，爱护国家和公司的财产。

八、劳务人员应服从市场、销售及商超管理，接受并遵守工作地点的管理制度，认真高效完成公司交给的工作任务。

九、劳务人员有义务保守公司的商业秘密，不得以任何形式向公司外的单位、个人披露、泄露、隐喻、暗示提供本公司商业秘密。

十、根据《劳动合同法》的相关规定，我公司要求劳务人员在工作一个月内与劳务公司签定劳动合同，如不按规定时间签定劳动合同视同自动辞职。

第三章 违反劳动纪律处理办法

一、上班不得迟到或早退，若临时有事须提前打电话给部门领导请假。调休、请假须提前两天，否则一律不予批准。在未请假的情况下迟到或早退在半小时之内者给予书面检查和口头警告处分一次，并且处以20元的处罚，超过半小时者不满半天的当天按事假处理。(事假一天罚100元)，一年内累计事假超过五天者退回劳务公司。未经请假或请假不批后，半天以上者当天按旷工处理，(旷工一天罚150元)一年内累计旷工超过三天者退回劳务公司。

二、擅自使用公司促销产品或为自己谋利，违者根据情节扣罚100-1000元并按公司员工奖惩制度有关规定处理且退回劳务公司。

三、不服从上级领导工作安排者，视情节轻重给予处罚50元-500元，直至辞退。

四、尊重领导和同事，不得跟领导和同事发生争吵，要理性面对问题。否则视情节严重程度给予处罚50元-500元，直至辞退。

五、劳务人员做好本职工作以外，每天下班前做好各自的货物管理和卫生清理，若违反规定给予口头警告或书面检查处理并予以100元以内的经济处罚。

六、劳务人员应该掌握本商超或工作地点的商品销售信息，防止商品出现断货或信息不畅等问题，如果出现问题要及时反馈信息，不反馈信息或者反馈不及时者，视情节轻重给予100元-500元处罚，直至辞退。

七、公司劳务人员不得兼职，一经发现立即辞退，影响公司经济损失的，照价赔偿。

八、劳务人员在上班时间内不得消极对待工作或对公司政策有抵触情绪，一经发现立即辞退，影响公司经济损失的，照价赔偿。

九、劳务人员擅自离职，没有交接工作，扣除当月全部工资或工作交接不清楚，损害公司利益的，扣除当月全部工资(行为触犯国家法律的交由公安机关追究刑事责任)。

十、劳务人员拒不服从工作调动者，予以辞退并退回劳务公司。

十一、发现劳务人员向公司外的单位、个人披露、泄露、提供本公司商业秘密行为的，立即退回劳务公司，情节严重的，赔偿公司直接和间接损失，触犯国家法律的，追究刑事责任。

十二、因违反国家法律而被当地公安司法机关拘审、劳教、判刑者某某公司予以辞退，由劳务公司处理。

第四章 培训

一、为了提高劳务人员的专业知识和服务质量，某某公司将会不定期给劳务人员进行培训。属于针对劳务人员个人专项培训，可以与劳务人员订立协议，约定服务期。每服务一年核减培训费用的50%。

二、劳务人员违反服务期约定的，应当按照双方约定向公司支付违约金。违约金的数额不得超过公司提供的`培训费用。公司要求劳务人员支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

三、有下列情形之一，公司与劳务人员解除约定服务期的劳动合同的，劳务人员应当按照劳动合同的约定向公司支付违约金：

1、劳务人员严重违反公司和所在商超的规章制度的。

2、劳务人员严重失职，营私舞弊，给公司和所在商超造成重大损害的。

3、劳务人员同时与其它用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。

第五章 薪酬考核制度

一、薪酬的组成

薪酬的组成

1、工资：岗位工资+绩效工资-三险-税=2500元。

2、保险：公司按国家规定给劳务员工上养老、医疗、失业保险，具体由劳务公司操作。

薪酬组成的部分:岗位工资、绩效工资，依据本岗位的要求，岗位工资定为1000元。绩效工资根据公司CRG相关岗位设定，三险(养老保险、失业保险、医疗保险)及个人所得税按国家有关规定进行缴纳。

上岗前，某某公司和劳务公司对劳务人员宣讲薪酬政策，劳务人员认可后签订劳动合同。

二、 加班工资的处理

经过某某公司批准的节假日加班，可以计算加班工资。公式是：节假日加班工资按岗位工资÷21.75天×加班天数×300%。

经过某某公司批准的平均超过每周综合工时40小时的部分，在一个周期内(一年)又无法调休(倒休)的，按加班工资处理，公式是：加班工资岗位工资÷21.75天×加班天数×200%。

1．公司员工要团结友爱、相互尊重、相互关怀，同事间要通力合作、和睦相处，言行要诚实、廉洁、勤勉。

2．公司员工对直接上级领导交办的工作要及时保质保量完成，不准推委、拖压，做到令行禁止。

3．按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度，员工上下班要按时打卡，不准代替他人打卡。

4．坚决服从上级领导，立足本职，明确本职职责，恪尽职守。如对领导指令和工作有不同见解，应婉转相告或进行书面陈述，书面材料交厂办，一经厂办明确，应立即遵照执行，不得有抵触情绪。

5．品牌及其款式设计所有权仅限于本公司，公司成员不得以任何形式进行侵害、抄袭、模仿（包括进行非法再生产和销售），否则公司将提起诉讼及追究法律责任。

6．工作时间不准擅离职守，如确需离开，必须提交书面申请和凭证，公司批示许可后方可离开工作岗位。

7．公司办公区域及仓库等地，非本部门工作人员未经许可，不得随意进出。

8．员工下班时，最后离开工作区域的员工应关闭车间电灯、电扇、机器等，否则一经发现将给予罚款处理。

9．员工在生产过程中，因自身操作不当损坏产品的一律照价赔偿，并罚款。车工损坏衣服根据损坏程度扣罚，烫工损坏衣服根据衣服批发价格进行赔偿，裁床损坏裁片，根据损坏数量扣罚。

10．员工要求辞退或公司解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月书面形式通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作，离开岗位当天不得结算领取工资，必须在公司统一发放工资日领取。

11．爱护公司财物，杜绝浪费，不得假公济私，未经公司许可不得在生产车间或利用公司物资干私人事务，非因职务需要不得私自动用公司公物或支用公款。

12．要维护正常的工作秩序，不得在生产场所大声喧哗或做妨碍他人工作的事情，严禁在车间吵架。

13．注意保持办公区、生产区内的环境卫生清洁，在工作开始时间不得怠慢拖延。工作时间全神贯注，不得做与本职无关的事情，如：吃零食、看报刊杂志、打私人电话等。

14．严禁泄漏公司机密，损害公司利益，情节严重的将追究刑事责任。

15．未经许可，厂里文件、资料、图片、画册等都不能带离公司，员工出入车间不得带包裹，包裹必须存放在公司规定的属于自己的物品存放箱里。

16．要树立起高度的责任感和正义感，工作上互相监督共同进步，对不良现象，在事实清楚、证据确凿的基础上及时向上级汇报，对举报有功者，予以奖励并保密。

17．全体员工必须了解，只有不断进取、勤奋工作，才能获得个人待遇的改善，实现自身价值，为公司、为社会创造更大的财富。

以上守则若有违反者，按相关制度处理。

第一章：总则

1.为了维护公司正常的工作和管理秩序，保证员工在良好的工作环境中顺利工作，提高工作效率及经济效益，充分调动员工的工作积极性，协调公司与员工之间的关系，促进公司的各项工作计划和经济指标的完成，特制定《员工守则》(下称"本守则")。

2.本守则是全公司员工的基本行为准则，以下各款适用于受雇于安康市新网科技有限公司之全体员工，都必须严格遵守。

3.凡受聘员工均应与公司签订《劳动合同》，《劳动合同》一经签订，立即生效。《劳动合同》一式两份，公司和受聘员工各执一份，具有同等法律效力。

公司聘用员工的职务(岗位)工资等按公司有关工资规定执行。

4.凡对公司做出突出贡献的员工将受到表扬和奖励，凡违反国家法律法规、有关政策和本守则的员工将受到批评和处罚，直至追究其相关法律责任。

第二章：基本守则

1.安康市新网科技恪守"服务企业成长，帮助客户成功"的经营宗旨，大力倡导"诚信、拼搏、团结、超越"的企业文化，在工作中积极营造"不同求和"的合作氛围，鼓励员工树立"客户、公司、我"的奉献精神。

2.所有员工应在公司企业文化的指引下，树立全员服务观念，不断增强服务意识，全面提高综合素质和工作能力，为客户和同事提供高质量、高效率的服务。

3.员工应忠实于安康市新网科技，珍视公司提供的成长环境和发展机会，尽职尽责，勤勉努力，爱岗敬业，恪守职业道德，对承担的工作负责到底，不敷衍，不推诿。

4.员工应维护公司团结，严于律己，宽以待人，理解、支持、爱护同事，不搬弄是非，不搞办公室政治。

5.员工应厉行节约，爱护公司财物、公物，未经许可不得擅自带出公司。

6.忠于职守，不做有损公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。非经许可，不得以公司名义公开对外发表个人意见；除履行公司指定任务外，不得擅用公司的名义从事其他活动。

7.员工应认真执行公司《保密协议》，未经许可，不得对外泄露公司机密，不得向公司内部、外部任何机构及个人泄露本人的薪酬水平、福利待遇；员工应主动接受公司有关部门的监督、检查。

8.员工不得从事或经营与公司业务类似及职务上有关的事务；未经公司许可不得兼任公司以外的职务。

9.严谨操守，在经营中不得损公肥私，侵占公司财产。

10.员工必须遵守公司制订的各项规章制度，服从调度指挥，保证按质、按量、按时完成工作任务。

11.员工必须严格按照本专业的技术标准及操作规范进行工作，避免造成不必要的人身及财产事故。

12.员工应严格执行公司的财务制度，节约经费，及时办理报销/报帐手续。

13.员工应注意维护公司良好的工作环境卫生，不得随地吐痰，乱倒杂物。

14.公司的工作场所禁止吸烟，严禁大声喧哗和来回跑动。

15.员工在接听电话时应报出公司名称并使用文明用语。

16.员工在接待外来宾客时要注意文明礼貌，热情接待。

17.员工应注意个人卫生，着装整洁，男女员工均不得穿拖鞋上班。对外交往时，男士应着西装、系领带，女士不得穿过于暴露的服装。

18.员工必须遵守公司有关物资领用、转移及进出公司的有关规定。

19.员工必须爱护、珍惜和合理使用公司所提供的各类办公用品、设备及一切物资；公司提倡节约，反对浪费。

20.员工应遵守公司内部安全规定，自觉消除各种隐患，并有义务在灾情发生时及时通知有关方面，并进行必要的自救；在灾情发生后，员工应协助保护现场，以便有关人员调查取证。

21.公司任何员工不得在公司聊QQ(其他即时通软件)打游戏(公司允许除外)，发现一次罚款30元，从当月工资中扣除，且给予直接负责人口头批评，发现2次，全公司通报批评，罚款80元，且给予直接负责人罚款50元，3次以上，给予开除且直接负责人罚款100元

第三章：员工的录用

员工录用

1、各部门如因工作需要需增聘员工时，应由部门经理向公司的行政部提出申请，经总监审核批准后，方可由公司行政文员统一办理相关招聘、录用手续。

2、应聘人员在面试前，应向公司提交个人相关的资料。

3、新招聘员工应于正式上班前或最迟于正式上班后1周内向公司行政文员交齐公司要求提供的各种证件，以备公司用于办理正式聘用手续。

4、公司根据工作需要可要求新应聘员工提供健康证明，体检应到公司指定医院进行。体检结果最迟应在该员工正式上班后的一周内交给公司行政人事部门存档备查。

试用期

1、应聘员工经公司录用后须进行为期三个月的试用。对技术、业务有特别要求的，试用期可以延长至六个月。部门经理可根据员工在试用期间的工作能力和对公司的贡献程度，提议延长或缩短该员工的试用期限(试用期最长不得超过6个月，最短不得少于1个周。)经行政部报总监批准后施行。

2、员工试用期满并合格，本公司即与其签订正式劳动合同(合同签定期限不包含试用期在内)。入职员工以后，公司给予派带工卡，且交押金50元，离职时退还!

3、本公司与员工签订为期一年的劳动合同，本公司将提前三十天通知员工合同即将到期，经双方同意可续签合同正式聘用应聘员工顺利通过试用期后，可被公司聘为正式员工，一般情况下，亲属不得在同一公司工作，特殊情况，需报请总经理审批。

第四章：职业发展

1安康市新网科技的发展为员工成长创造了广阔空间，公司向所有员工提供公平竞争和发展的机会。

2.公司所有干部能上能下，干部必须承担更大的责任和义务，必须以更高的标准严格要求自己。

3.公司选拔干部的标准是：认同公司企业文化，为人诚实、正直，做事务实，能融入团队；珍视公司提供的发展机会，愿意把个人事业发展纳入公司整体发展的大潮中；不计较个人得失，一言一行维护公司的整体利益；不断学习，不断进步，使个人的能力适应公司发展提出的更高要求。

4.员工必须按时参加本公司为其准备的培训，本公司把员工培训成绩和培训评估考核资料记入个人档案，作为其将来发展以及工资调整之依据。本公司鼓励员工参加与工作相关的培训以增加其知识及技能。获得本公司提名外出培训的员工无需补偿培训费。利用工作之外的时间学习个人挑选之培训课程，本公司有权不对其补偿；如果员工所学与其工作有关的课程，本公司会考虑补助。

也可以到下面那个网站去找找 重庆驰骋：敦实数据提升管理 主机厂订单变化大时，常常造成产品大量积压；“大冲”工序总在忙，生产出来的东西却又不完全适用；异地库存无法掌控，产品人为流失现象严重。这些都是重庆驰骋上ERP之前的尴尬所在。 基础数据 对于一个制造企业来讲，如果对原材料、半成品、成品缺乏统一编码，就无从建立起企业的基础数据库，通过计算机实现生产管理就更加无从谈起。在缺乏基础数据情况下，重庆驰骋的生产管理过程中除了技术部门使用了计算机辅助设计软件进行产品二维、三维设计，其它业务均靠手工完成。 实际市场运作中，重庆驰骋需要同时为多家主机厂提供产品，其中许多产品其实是相同的，但这些产品在不同主机厂下达的订单中，名称却不一致。重庆驰骋自身又未对产品进行统一编码，各部门对材料的叫法也不一致，这样就导致重庆驰骋在消化订单制定采购计划时，计算困难并经常出错。 有效控制物料 在实现基础数据整体使用之前，重庆驰骋的管理层还面临着一个无奈的现象，由于缺乏了解生产状态手段，管理者经常需要到达车间现场看看有什么半成品后，才能排出第二天的生产计划。并且无法实现有序的生产管理，面对主机厂订单变化大时，往往造成产品大量积压，还总认为原因在于主机厂。 而由于通用件多，总需求量难以随时把握，重庆驰骋的生产车间以前还经常看到这样一种奇怪现象：“大冲”工序总是很忙，但生产出来的东西放在那里又没有用。而这些堆在车间的半成品由于没有编码，更谈不上对其实施工序管理。 面对基础数据在公司的应用不充分，工人凭经验确定所需物料；各部门对物料的名称不统一，经常出现错误；许多物料甚至没有编码，企业内部沟通存在较大难度等现状。整理并统一基础数据、有效控制物料成为重庆驰骋上ERP的初衷之一。 对企业的基础管理水平而言，整理这些数据实质上就是提升企业基础管理水平的一项“细活”。在实际生产中，重庆驰骋的生产车间包括下料车间、冲压车间、焊接车间、金工车间、总装车间，分管着整个工艺流程中的相关工序，要想完全管控好物料，是一件复杂的系统工程。 用友实施顾问针对重庆驰骋的生产特点，提出的多层物料清单方案：产品在加工过程中大的工段处（车间）设置编码和其对应的物料清单，在车间内部不设在制品编码，车间内部工序计划和执行情况按工艺路线执行。先后建立了1万多种物料档案，保证了编码的唯一性。 除此之外，重庆驰骋的ERP项目团队还对多达几千种的零配件种类进行了整理，从原材料下料、冲压、焊接、金工、热处理和装配等多道工序的半成品，按配套的汽车系列编码，每个系列的半成品在不同的状态都设定了唯一的编码，并形成多层次的BOM结构。 现在，企业基础数据清晰、明确，从销售到采购到生产再到财务，各部门之间实现了数据的统一畅转，沟通效率大大提高，为企业精细化的管理打下了坚实基础，大幅提高了企业的基础管理水平。 异地库存 在我国的汽车供应链上，很多主机厂采用了类似VMI（供应商管理库存）的管理方式，主机厂为了保证自身生产及零库存，往往要求对于重庆驰骋这样的汽配企业在主机厂所在地设立成品库房来保证及时提供配汽配产品，因此重庆驰骋需要在哈飞、昌河及南京长安等异地客户所在地设置多个库房。 但是这些异地库房的管理权往往由主机厂指定的第三方物流公司负责，这就造成了在人工对账情况下，重庆驰骋无法有效掌控异地库存的实时信息，异地库存只能是一笔粗账，很容易出现库存量人为流失，以及物流调配资源的浪费。 随时监控库存 重庆驰骋轻型汽车部件公司副总经理张玲这样描述上线ERP前异地库存管理的尴尬：手工账根本无法及时准确地反映异地库的入库、上线数，异地库的管理方也不能按我方要求及时提供数据，致使公司无法实时掌握异地库的实际库存，并最终导致无法有效追查异地库存损失。 而在对异地库存掌控不准的情况下，又会导致企业无法正确安排生产计划。以往，在下达计划之前，重庆驰骋往往需要安排多人进行帐面数据核对，然后再下达生产计划，但是即使这样，由于没有实时掌握异地库存信息，仍然经常造成异地库存的积压或缺货。 鉴于上述情况，重庆驰骋在ERP上线之初，就对异地库进行了一次彻底清理。ERP系统正式上线之后，重庆驰骋在系统中实现了异地库管理流程，调拨－发货－开票流程清晰，库存数、上线数、开票回款情况一目了然，将在全国各地主机厂处的产品（主机厂下线结算）纳入系统管理，自己有了一笔清楚帐，不再是主机厂说了算。 与此同时，重庆驰骋还可随时监控物流公司的报表。通过ERP系统产生的单据和报表每次随同送货传到异地库管理人员那里，从某种程度上起到了监控作用，有效杜绝了异地库管理人员随意报损的可能；同时异地库存清晰了，计划就准确了，异地库的库存明显减少，客户配套率提高，总体满意度提高。 台套计划 在应用用友U860之前，重庆驰骋与其他尚未实施ERP的机械制造企业相似，生产管理中几乎100%采用台套计划方式。这种计划的最大缺陷就在于需要根据台套产品的生产周期，来提前制定构成产品各种物料的采购计划及生产计划。而这种过度的采购提前及生产提前给重庆驰骋带来了大量在制品储备与库存积压与，并致使其流动资金居高不下。 与此同时，台套计划还常常造成生产计划与采购计划脱节，零件成套水平差，车间生产无序。为了保证准时交货，重庆驰骋往往需要用高储备来确保交货期。 迈进零部件计划 重庆驰骋以前的台套计划方式，使生产计划计算相当困难，即使各方面资料都准备好以后，手工做出生产计划至少也需要三天时间，并且无法制定出通用件合批生产这样的计划。造成类似“冲压”这种批量大、换模时间长的瓶颈工序只能凭经验排产，经常出现该生产的东西没有生产，不该生产的东西却生产了很多。 在ERP系统实施过程中，重庆驰骋将很大精力投入到了改造原有的台套计划管理模式，将整个公司的台套计划方式转换成零部件提前期计划方式，用友顾问为重庆驰骋引进了“通用半成品纳入计划运算”的模式，通过MPS/MRP运算，自动输出包括通用零部件在内的具体需求计划。 ERP系统正式上线之后，基本规避了以前因为一种零配件不到位而造成整个生产过程停滞、产品不能按时完工下线的情况。而由于改变了企业的计划方式，生产车间安排也变得有序，企业在零部件配套率上得到大大提高。 重庆驰骋的产品多为金属加工件，材料成本占产品生产成本的80％以上，钢材的采购多为现款现货，而市场上钢材价格又漂浮不定，这就给重庆驰骋的流动资金造成很大压力。外地钢材比本地钢材价格低，但是采购外地钢材就必须进行提前采购。 实现从台套计划向零部件计划管理模式转变之后，重庆驰骋在采购计划方面，通过应用U8系统的PE供应规则，根据生产计划将采购计划按期间进行批量合并，通过增加采购批量、减少采购批次，增强了与供应商的谈判优势、拿到更低的采购单价，有效降低了采购成本。 与此同时，考虑到钢材价格的不断上涨，重庆驰骋还在ERP系统中采用了人工预测与计算机计划消抵的方式，提前采购一定批量的外地钢材，在降低了采购成本同时，又能够应对临时订单控制误差产生

扬长避短写简历退伍的战士普遍都没有高学历，而用人单位往往把学历放在第一位。在这种情况下，战友们千万不要因为学历问题束缚了自己的手脚。许多企业要求大专或本科以上学历，这其实并不是针对退伍军人。有的企业可能专门注明了退伍军人优先或例外，大多数企业并没有注明这一点。只要不是要求研究生以上学历，战友们都可以大胆地去应聘。我建议战友们扬长避短写简历。例如突出自己参加过哪些培训。某部三级士官小李，高中文化程度，复员后来北京找工作，遇到了麻烦。因为他在一群本科、研究生学历的求职者中没有什么优势可言。他在写简历时，没有填写自己的最高学历是高中，而是填写了自己在部队参加的各类机械修理培训，还重点介绍了自己维修装备方面的经验，并把部队颁发的维修标兵证书复印件也附在简历后。这样既实事求是，又给招聘者留下了良好印象，他最终在一家机械制造公司找到了满意的工作。有的放矢求职信求职信是求职简历的重要补充，主要是针对特定的企业，结合自身优势，专门写就的信件。求职信应该突出自己的专业与特长，与招聘单位联系紧密的内容适当多写一些，得过什么级别的奖项也要写清楚，如果能恰当地写出自己一两条缺点，对方更觉得你诚实、可靠。最好表明期待答复的心情，包括能否服从调动，以及一旦被录用将如何工作等。求职信要讲究行文格式。称呼要恰当，如果写给单位领导，可称为尊敬的××负责同志，写给具体的工作人员，可称为尊敬的××老师，视对方的身份而定，并附上“您好”之类的问候语。结尾莫忘礼节，正文写完之后，一般应写上表示敬意、祝愿等祝语，如“祝贵公司兴旺发达”，也可用“敬祝安康”之类通用祝语。主动出击去面试面试并不是被动挨打。在准备充分的情况下，要敢于主动出击，展示自己的优势。首先，要善于打破沉默。应试者可能出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。其实，在面试前或面试中，退伍战友主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。其次，应积极应答问题。面试官常常会提出一些让应试者难为情的问题，很多人对此躲躲闪闪，甚至撒谎敷衍，其实大可不必。比如面试官问：本公司待遇不高，为什么你选中本公司。你可以说：相对金钱，我更看重学习机会、发展机会，我更喜欢贵公司的文化氛围。第三，应注意不要与面试官过分套近乎。具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，况且面试官往往有几位，讨好了一位可能得罪了其余。聪明的退伍战友可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。“打扫战场”有惊喜许多退伍战友只注重面试技巧，而忽略了面试后的“战场打扫”。注意拾遗补阙，可能另有惊喜等着你。求职面试后，谁都想早知结果。我想建议战友的是，不要过早打听结果。在一般情况下，每次面试结束后，招聘主管人员都要进行讨论和投票，然后送人事部门汇总，最后确定录用人选，这个阶段可能需要三五天或更长的时间。退伍战友在这段时间内一定要耐心等候消息，不要过早打听面试结果，否则会给人一种急不可耐的印象。面试后可以做些什么呢?我觉得可以给招聘人员写信表示感谢。感谢信的开头应提及你的姓名及简单情况，以及面试的时间，并对招聘人员表示感谢。感谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣，增加一些对求职成功有用的新内容。感谢信的结尾可以表示你对自己的信心以及为公司的发展壮大做贡献的决心。即将退伍的战友们，应聘不可能个个成功，万一你在某次求职中失败了，请你也不要气馁，关键是找出失败的原因：工资要求太高了?技术水平不够?面试细节没注意?还是准备不够充分?总结教训后重新冲刺，相信你一定能找到自己的用武之地。学历低的退伍军人如何写求职简历退伍军人中的战士、士官，普遍都没有较高的学历，而用人单位现在往往把学历放在第一位。在这种情况下，准备简历的时候，应该特别注意修饰一下简历中“教育程度”和“工作经验”这两个部分。如果工作经验非常丰富，你的简历甚至可以根本不包括教育经历这一部分，这样做的优点在于你可以不必明说你没有获得正式的学位证书。另一种处理方法是，你只说你参加过哪些教育与培训，而不说你有或者没有正式结业。举例来说，你可以说你曾在某校就读，或者参加过这样那样培训计划，而不要指明你并没有通过结业考试，这样，基本上可以避免你在第一轮时就被不明不白地刷下去，或许，还可以给你带来一个意料之外的面试的机会某部战士三级士官小李，高中文化程度，是该部的修理骨干。复员后来北京找工作，在写简历时遇到了麻烦。因为现在的用人单位十分重视学历，而小李的学历在一帮本科、研究生中实在是没有什么优势可言。然而小李自有高招，在写简历时，他没有写自己的最终学历是高中，而是大书特书自己在部队参加的各类机械修理培训，还重点介绍了自己维修装备方面的经验，并把部队颁发的维修标兵证书复印件也放进了简历中。这样既实事求是不夸大，又让自己的简历给招聘者留下了良好而深刻的印象，最终在一家机械制造公司找到了满意的工作。必须说明的是，你所提供的一切信息必须真实有效，不同内容的简历只是将你切实的工作能力和经验进一步细化，任何加工、编造出来的内容都无异于一杯杯苦酒，最终将它们一饮而尽的人只能是你自己。绿色军营[关注QQ271802601]有些行业，如从事理论研究工作，在学历、能力、年龄各方面都有特定限制，事先要核查一下自己的资格是否符合条件，千万不要存有碰运气的念头。但在直接面向市场的各类企业中，一般并不是非要高学历不可，只要你有相关工作经验或能力，能给公司带来效益即可。如果你觉得自己符合应聘条件，还得确定自己可以胜任哪种职位。然后要准备好自己的毕业证书、学位证书、专业资格任职证书、获奖证书、身份证、推荐信等材料。去面试时，应把这些资料有条不紊地放在一个公文包里随身带去，以便主试人随时查看。当然，简历只是求职准备工作中的一个方面，不能以为写好了简历就可以守株待兔了，在面试时还必须要掌握一定的技巧，尤其要注意主动出击。军人退伍之后，到底适合哪些岗位，准确地说，只能根据每个人的具体情况，招聘单位在招什么人，要求具备什么条件才能做出回答。一般而言，义务兵、士官、干部在部队历练时间长短不已，比较适合的岗位也略有差异。(一)义务兵退役后的岗位选择。义务兵，在部队服现役两年，一般都是从学校到部队，有的是学校毕业后1-5年再到部队的。大多数是初中、高中、中专文化程度，少数是小学、大学文化程度，谈不上有多丰富的社会实际工作经验，但具有很强的年龄优势和追求进步的愿望。义务兵退役被市场认可的择业资本，主要是两年的部队锻炼。义务兵在部队的两年中，基本上都是军事训练和学习，特点是守纪律、听指挥、不怕苦、有集体荣誉感、尊重领导、能服从指挥者命令，对工作负责等。退役到地方后比较适合于做保安、消防、司机、基层营销人员、仓库管理、工厂机械操作、装配、生产线工人、电工、各计件工种的工人等。经过一段时间的实际锻炼并结合自己的工作能力和人际交往能力等，许多义务兵都能胜任相应工作的技术和行政管理。(二)士官退役后的岗位选择。士官在部队服役5年以上，其中一些同志在部队通过了自学考试、军队院校培训或军地两用人才的培养，其文化素养及独立分析处理问题的能力要高于义务兵。绝大部分士官都有在部队当过班长或代理排长、技师等职务的经历，所以，他们除了有义务兵的特点外，还具有一定的组织管理能力、良好的合作精神和人际交往能力。退役到地方能胜任前述义务兵所能从事的工作，并能较快地进入角色，胜任相应的技术和行政业务。另外，士官在熟悉地方业务后，可以做保安队长、消防主管、管理咨询公司的拓展训练教官、司机兼行政、行政助理、营销经理等行业层次稍高一些的工作。一些企业招聘储备干部，还会把一些部队退役的士官列入其招聘对象，先做工人，经过一段时间的实际工作锻炼后，便很快就升为企业干部。(三)干部退役后的岗位选择。军队干部，一部分是由学校直接培养出来的，另一部分是从义务兵、士官逐步成长起来的，大多数干部都有大专以上的文凭。他们有义务兵、士官的特点，还有带兵作战指挥和思想政治工作、后勤保障工作及装备管理工作等经验。退役后到地方究竟能干什么?每个人具体年龄、性格、特长、经历、经验、素养等不同，所能胜任的工作也各有千秋。根据退役军人人才网的动态分析，下列职位招聘退役干部的最多：企业行政主管、办公室主任、书记、人事部长、保安经理、记者、编辑、地区商务代表、经理、厂长、会计、工程预算及管理人员、教师等。退伍求职要“四定”俗话说，男怕干错行，女怕嫁错郎。用人力资源管理学的术语来讲，就是每个人需要进行职业生涯规划。像打仗一样，多算多胜，少算少胜，退伍军人也应该未雨绸缪，搞好职业生涯设计。那么如何进行规划呢?简单地说，就是要做到“四定”。第一要定心。退伍之后，好像笼中的鸟被放飞了，总想各地走走，到处看看，什么都想尝试一下。这是人之常情，但在四处奔波中，不知不觉耗去了大量时间、金钱。并且，刚退伍之际，市场上求职的战友特别多，人满为患，想在这个时候找到一份满意的工作，难度也比较大。所以，最好是在简单的放松之后，及时调整心态，静下心来，思考一下自己的职业发展问题。如果条件许可，花一定时间学一技之长再出去闯荡、求职会更稳妥一些。学技术也不一定要到大城市、名牌学校去，各地民政部门基本上都办有免费或优惠的培训班，不用花太大的成本，就可以学点基本的技能，然后再到城市里档次较高的培训机构进一步深造，也更有针对性，还可以利用这些培训机构的社会资源直接找到对口工作。第二要定向。也就是确定自己的职业发展方向。通常情况下，职业方向由本人所学或所从事的专业来确定。但现实社会中，“学非所用”的比比皆是。在这种情况下，需要认真选择适合自己的职业岗位。有些战友在部队期间从事的是军地通用性强的专业，他们再就业时就比较容易，但也不一定要干老本行，如在部队开车比较风光，但到地方还从事这个职业，难挣到高收入，不如及早调整到配件销售、保养修理、汽车保险等相关行业。有的从事的是站岗放哨、操枪弄炮等军事味较浓的工作，怕到地方不好找工作，其实也可以找到与地方工作接轨的岗位，如：军事旅游开发人员、拓展训练师、物业管理师、消防主管、基层管理人员等。千万不要跟风，去追求所谓的热门。因为，冷门与热门并不是固定不变的，今天的热门可能是明天的冷门，热门竞争非常激烈，也不见得你能够成功，把冷门事业干好，也照样会成名成家。第三要定点。就是确定职业发展的地点，比如，有些人选择去大城市，有些选择去中小城市，有的则选择去开发西部、边疆。不过，在现实生活中，很大一部分战友都倾向于选择北京、上海、深圳等大城市去求职，但切勿一时冲动，要三思而后行。大城市经济发达，信息灵通、生活条件好，就业机会多，薪资水平较高，但人才密集，竞争激烈，观念反差大，心理承受力要求较高，择业不顺时容易产生挫折感。中小城市工作压力较小，生活也比较舒适，但容易惰化人的进取精神，这也需要引起警惕。西部和边疆地区，条件相对艰苦，工作机会较少，尤其是想求安置的难度较大，但容易显出自己的优势，创业的空白点也较多。第四要定位。择业前要对自己的水平、能力、薪资期望、心理承受力等各项指标进行全面分析，做出准确定位，不要低估自己，更不要高估自己。找工作时，也不要过分在意公司名气以及薪资的高低，只要公司、岗位适合自己的兴趣特长，能够从中学到东西，就应去应聘，争取被录用。确立从基础做起，逐步积累经验，循序渐进谋求发展的思想理念，对个人职业生涯十分有利。等在这个行业积累了相当的经验后，再考虑进一步向上发展的问题。如果找不到一个自己感兴趣的工作，但为生活所迫先就业也不失为一种选择，等积累一定经济基础后，再考虑个的兴趣问题也可以，没准还能成长为复合性人才。退伍以后当“五戒”从相对封闭的军营，回到开放复杂的地方，退伍战友既兴奋又茫然，兴奋之余，更多的是关心怎样发展的问题。笔者深切地感受到，退伍后虽然没有了条令条律的约束，但要迈好这关键一步，还应该做到“五戒”。一戒乱花钱。每位退伍战友都会领到一笔数额并不大的复员费，从法律上讲，这笔钱的所有权完全归个人。一些战友拿到钱后，一旦拥有，别无他求，到处吃请、游山玩水、大量购物等，很快就花光用尽，等真正需要用钱时却囊中羞涩了，向家里要，也不好开口。一分钱难倒英雄汉，没有经济基础，很多发展的机会、想法可能都要付诸东流了。所以，在钱的开支问题上，要多征求家人的意见，家境贫寒的可能还要补贴一下家用，除添置衣物、购买通讯工具等必要开支外，要三思而后花，尽量都节余下来用于外出求职、项目投资、获取信息等，多给自己留一点余地。二戒到处跑。读万卷书，行万里路，是中国人的一种理想和追求，但东奔西走需要很大成本。尤其是，有很多次奔忙可能是无效的劳动：一些战友听说有工作岗位，兴冲冲地赶过去，结果有的是传销在发展下线，纯粹是骗人;有的是战友在当保安队长，急着招一批保安队员，而这并不符合自己的要求;有的是电话里描述得天花乱坠，到了却被泼一盆冷水。在信息网络这么发达的社会，这些无效劳动是可以避免的。到底是什么性质的工作?适不适合自己?在电话里要问详细，向社会经验丰富的亲朋好友多咨询，通过当地的工商部门去核实真假，在因特网上查找该公司的网站，并直接与该公司取得联系等。三戒盲目学。回到地方，需要学习一些新技能，而一些战友喜欢追热门、跟时尚：有的学开车，但随着轿车普及，把开车作为职业并想谋取高收入几乎不可能;有的学电脑，但会用电脑进行日常办公简单，靠电脑谋生则难度非常大;有的学英语，学一些日常对话、应付某种考试容易，但学了用不着，很快就会忘光。到底学些什么好?因人而异，但有几点可以把握：越是传统的，生命力越强;越是不起眼的，学后找工作可能越容易;越是自己喜欢的，越应该去坚持。至于到哪儿去学?年龄较小、家庭经济条件较好的，可以重新参加高考到大学里，系统地学习;年龄较大、有一定基础的，可到一些培训机构有针对性学;家境比较困难的，也可先找一份工作在干中学。四戒走着瞧。退伍之后，自己的路该怎么走?一些战友想的是先找个工作干着再说，走一步算一步，边走边瞧。这种“脚踏西瓜皮”的思想导致了不少战友的后悔。比如，有的是电子厂、玩具厂工作，一天干十几个小时，也没有节假日，整天累得除了工作，就是吃饭和睡觉，辛辛苦苦挣不到多少钱，从中也学不到什么东西。退伍军人在部队干了几年，本身就无多少年龄优势，等过几年再回首时，忽然发觉自己年龄也大了，更没有一技之长，越干越迷茫。人生在于设计，刚退伍就是人生的一个关节点和转折点，需要静下心来给自己定一个发展方向，然后在这个领域坚持不懈地努力，假以时日，成功一定属于你。五戒等靠要。很多退伍战友，想的就是根据国家政策，安置个好单位。现在的情况是：东部发达地区，安置相对容易，但当地退伍军人大多不愿意安置，都是在市场上闯荡;西部欠发达地区，在复退军人走市场化就业的大趋势下，安置越来越难，花了很大代价安置了，也不见得是一个好单位，就是效益好的单位，也不可能永远效益好。所以，与其坐而待毙，不如主动出击，尽早到商海去搏击。并且，退伍军人在组织纪律观念、吃苦耐劳品质、乐于奉献精神、勇于开拓进取，没有借口的执行力等方面，有着独特的优势，国内许多单位都喜欢在基层管理岗位上大量聘用退伍军人，美国福特公司著名的“蓝血十杰”的故事，也印证了这一道理。

你也可以到下面那个网站去找找重庆驰骋：敦实数据提升管理 主机厂订单变化大时，常常造成产品大量积压；“大冲”工序总在忙，生产出来的东西却又不完全适用；异地库存无法掌控，产品人为流失现象严重。这些都是重庆驰骋上ERP之前的尴尬所在。基础数据对于一个制造企业来讲，如果对原材料、半成品、成品缺乏统一编码，就无从建立起企业的基础数据库，通过计算机实现生产管理就更加无从谈起。在缺乏基础数据情况下，重庆驰骋的生产管理过程中除了技术部门使用了计算机辅助设计软件进行产品二维、三维设计，其它业务均靠手工完成。实际市场运作中，重庆驰骋需要同时为多家主机厂提供产品，其中许多产品其实是相同的，但这些产品在不同主机厂下达的订单中，名称却不一致。重庆驰骋自身又未对产品进行统一编码，各部门对材料的叫法也不一致，这样就导致重庆驰骋在消化订单制定采购计划时，计算困难并经常出错。有效控制物料在实现基础数据整体使用之前，重庆驰骋的管理层还面临着一个无奈的现象，由于缺乏了解生产状态手段，管理者经常需要到达车间现场看看有什么半成品后，才能排出第二天的生产计划。并且无法实现有序的生产管理，面对主机厂订单变化大时，往往造成产品大量积压，还总认为原因在于主机厂。而由于通用件多，总需求量难以随时把握，重庆驰骋的生产车间以前还经常看到这样一种奇怪现象：“大冲”工序总是很忙，但生产出来的东西放在那里又没有用。而这些堆在车间的半成品由于没有编码，更谈不上对其实施工序管理。面对基础数据在公司的应用不充分，工人凭经验确定所需物料；各部门对物料的名称不统一，经常出现错误；许多物料甚至没有编码，企业内部沟通存在较大难度等现状。整理并统一基础数据、有效控制物料成为重庆驰骋上ERP的初衷之一。对企业的基础管理水平而言，整理这些数据实质上就是提升企业基础管理水平的一项“细活”。在实际生产中，重庆驰骋的生产车间包括下料车间、冲压车间、焊接车间、金工车间、总装车间，分管着整个工艺流程中的相关工序，要想完全管控好物料，是一件复杂的系统工程。用友实施顾问针对重庆驰骋的生产特点，提出的多层物料清单方案：产品在加工过程中大的工段处（车间）设置编码和其对应的物料清单，在车间内部不设在制品编码，车间内部工序计划和执行情况按工艺路线执行。先后建立了1万多种物料档案，保证了编码的唯一性。除此之外，重庆驰骋的ERP项目团队还对多达几千种的零配件种类进行了整理，从原材料下料、冲压、焊接、金工、热处理和装配等多道工序的半成品，按配套的汽车系列编码，每个系列的半成品在不同的状态都设定了唯一的编码，并形成多层次的BOM结构。现在，企业基础数据清晰、明确，从销售到采购到生产再到财务，各部门之间实现了数据的统一畅转，沟通效率大大提高，为企业精细化的管理打下了坚实基础，大幅提高了企业的基础管理水平。异地库存在我国的汽车供应链上，很多主机厂采用了类似VMI（供应商管理库存）的管理方式，主机厂为了保证自身生产及零库存，往往要求对于重庆驰骋这样的汽配企业在主机厂所在地设立成品库房来保证及时提供配汽配产品，因此重庆驰骋需要在哈飞、昌河及南京长安等异地客户所在地设置多个库房。但是这些异地库房的管理权往往由主机厂指定的第三方物流公司负责，这就造成了在人工对账情况下，重庆驰骋无法有效掌控异地库存的实时信息，异地库存只能是一笔粗账，很容易出现库存量人为流失，以及物流调配资源的浪费。随时监控库存重庆驰骋轻型汽车部件公司副总经理张玲这样描述上线ERP前异地库存管理的尴尬：手工账根本无法及时准确地反映异地库的入库、上线数，异地库的管理方也不能按我方要求及时提供数据，致使公司无法实时掌握异地库的实际库存，并最终导致无法有效追查异地库存损失。而在对异地库存掌控不准的情况下，又会导致企业无法正确安排生产计划。以往，在下达计划之前，重庆驰骋往往需要安排多人进行帐面数据核对，然后再下达生产计划，但是即使这样，由于没有实时掌握异地库存信息，仍然经常造成异地库存的积压或缺货。鉴于上述情况，重庆驰骋在ERP上线之初，就对异地库进行了一次彻底清理。ERP系统正式上线之后，重庆驰骋在系统中实现了异地库管理流程，调拨－发货－开票流程清晰，库存数、上线数、开票回款情况一目了然，将在全国各地主机厂处的产品（主机厂下线结算）纳入系统管理，自己有了一笔清楚帐，不再是主机厂说了算。与此同时，重庆驰骋还可随时监控物流公司的报表。通过ERP系统产生的单据和报表每次随同送货传到异地库管理人员那里，从某种程度上起到了监控作用，有效杜绝了异地库管理人员随意报损的可能；同时异地库存清晰了，计划就准确了，异地库的库存明显减少，客户配套率提高，总体满意度提高。台套计划在应用用友U860之前，重庆驰骋与其他尚未实施ERP的机械制造企业相似，生产管理中几乎100%采用台套计划方式。这种计划的最大缺陷就在于需要根据台套产品的生产周期，来提前制定构成产品各种物料的采购计划及生产计划。而这种过度的采购提前及生产提前给重庆驰骋带来了大量在制品储备与库存积压与，并致使其流动资金居高不下。与此同时，台套计划还常常造成生产计划与采购计划脱节，零件成套水平差，车间生产无序。为了保证准时交货，重庆驰骋往往需要用高储备来确保交货期。迈进零部件计划重庆驰骋以前的台套计划方式，使生产计划计算相当困难，即使各方面资料都准备好以后，手工做出生产计划至少也需要三天时间，并且无法制定出通用件合批生产这样的计划。造成类似“冲压”这种批量大、换模时间长的瓶颈工序只能凭经验排产，经常出现该生产的东西没有生产，不该生产的东西却生产了很多。在ERP系统实施过程中，重庆驰骋将很大精力投入到了改造原有的台套计划管理模式，将整个公司的台套计划方式转换成零部件提前期计划方式，用友顾问为重庆驰骋引进了“通用半成品纳入计划运算”的模式，通过MPS/MRP运算，自动输出包括通用零部件在内的具体需求计划。ERP系统正式上线之后，基本规避了以前因为一种零配件不到位而造成整个生产过程停滞、产品不能按时完工下线的情况。而由于改变了企业的计划方式，生产车间安排也变得有序，企业在零部件配套率上得到大大提高。重庆驰骋的产品多为金属加工件，材料成本占产品生产成本的80％以上，钢材的采购多为现款现货，而市场上钢材价格又漂浮不定，这就给重庆驰骋的流动资金造成很大压力。外地钢材比本地钢材价格低，但是采购外地钢材就必须进行提前采购。实现从台套计划向零部件计划管理模式转变之后，重庆驰骋在采购计划方面，通过应用U8系统的PE供应规则，根据生产计划将采购计划按期间进行批量合并，通过增加采购批量、减少采购批次，增强了与供应商的谈判优势、拿到更低的采购单价，有效降低了采购成本。与此同时，考虑到钢材价格的不断上涨，重庆驰骋还在ERP系统中采用了人工预测与计算机计划消抵的方式，提前采购一定批量的外地钢材，在降低了采购成本同时，又能够应对临时订单控制误差产生。

这是当下流行的一种挣钱行业，就是把自己的生活琐事拍成小视频，选择一些自媒体平台上传。这方面需要一些运营思维和技巧，但学习起来很简单，就是窗户纸一点就明的事情，如果你能坚持分享，能掌握一点小技巧，先积累粉丝，后面就是财源滚滚。现在社会上有很多人在做这方面，有的是维持生活，有的已经赚得盆满钵满了。这个小生意哪里有什么风险?

以前建筑行业的平均工资还是很低的，因为以前农民工数量太多了，每年都有一大堆农民进城务工，给建筑工地提供了源源不断的劳动力，因此，农民工的薪资待遇就很难提上去。建筑业还是很辛苦的，工作强度高，再加上待遇比较差，所以年轻人不愿意去从事这个行业。时间久了，建筑业就出现了青黄不接的窘境，以前那批农民工现在年纪大了，要么回老家养老了，要么已经转行了，所以现在建筑业出现了大规模缺人的现象。为了能够快速招到人，建筑工地开出的工资已经比以前提高了很多，辛苦一些的，月入过万并非是梦，毕竟不过万的工资，哪有身强力壮的年轻人来干这个活呢。

代理节能产品或成为低碳项目中介，此类项目有如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机，小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等，众所周知，“低碳经济”将引领中国或世界经济发展的潮流，也是当前最赚钱的行业之一，是个发展潜力巨大的行业。

装饰装修行业在这个时代也十分受欢迎，同样是建筑工程行业一个支撑点。伴随着房地产市场的盛行，建筑装饰设计的人气高了许多，这一行的就业前景包含平面设计大师和设计员。

老年人越来越多，但是他们的消费能力也很有钱，毕竟这批老年人也是早起富有的人群还有稳稳的养老金，老年人美容、陪护、假发行业会大火。

退伍军人找工作，有一个适应的过程，因为原来所处的军营是一个很特别的环境，军人以服从为天职，所以出来以后，凡是执行力比较高的单位，容易适应工作；但是机变性、灵活性比较高的工作，尤其是管理职位、销售职位的工作不容易上手，因为转型起来需要时间。

1、一般来说，常规的军人退伍，找工作通常找保安、临时执勤人员、教官、保镖、司机（如果会开车的话）、门童（如果身材好并且帅的话）、押车、看场等，比较好找，也很容易入手。

2、健身教练的待遇前景其实是我们选择一个行的重要标准，因为退役军人大部分以男性为主，单纯的兴趣爱好是不足以支撑其家庭负担的，健身教练的薪资待遇是有提成的，有些高级全能私教是按年薪的，不过目前国内这类教练比较少。整个行业的发展在国家的政策影响下也是蓬勃发展中。而且现在各类的健身培训机构也比较缺高级导师，这个都是我们职业发展的方向。

健身教练跟退役军人的职业匹配度还是比较高的，现在普遍的额退役军人的年龄都比较年轻，而且跟自己的兴趣也比较吻合，身体素质也不错，因此大部分的退役军人都选择健身教练行业，我当时也是休息了一段时间，最后决定先去学习，时间也不是很长，三个月左右时间。

工作了一段时间后，要学着将部队的管理的东西运用到岗位上来，就很容易进一步发展。所以我一直不遗余力的建议多看那本《向解放军学习》的书，对退伍军人如何转型管理人员真的帮助很大。

4、最后一个建议是个人的，因为多年管理中，其实我比较聘用军人的，因为我们培训力量很强，所以军人转型起来比别的企业要快得多。

退役军人的优势劣势比较清晰看见，由于军队的特殊性，退役军人练就了坚定的意志，严格要求自己，有吃苦耐劳的精神，这些优点是每个行业都需要的，劣势呢就是社会经验少，基本没有工作经验，思维习惯比较固定，所以针对退役后立马就业，是很难适应的。我们只有了解清楚自己，才能更好地选择就业方向。