内控与会计条款

内部会计控制制度是内部控制制度的一部分，内控制度包括财务、人事、采购、销售、生产、行政、法律等诸多方面，其中财务维度内控又包括会计、资金、预算、审计等，由此可见两者的关系。我觉得如果与其写会计内控，还不如从大的财务角度去考虑，可能更能高屋建瓴，也便于论文内容的扩充与发挥。另，我觉得企业对供应商和客户的信用额度管理，这个题目也有可深入探讨的价值。我当初的论文就是这个课题。

为了加强企业的控制效果，内部控制的方法主要有：（1）不相容职业相互分离控制，主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经管与稽核检查、授权批准与监督检查等；（2）授权批准控制，是指单位在办理各项经济业务时，必须经过规定程序的授权批准；（3）会计系统控制，其主要内容包括：建立会计工作的岗位责任制、按规定取得和填制原始凭证、设计合理的凭证格式、对凭证进行连续编号等；（4）预算控制，预算由各预算单位组织实施，并辅之以对等的权、责、利关系；（5）财产保全，主要包括接近控制、定期盘点控制等；（6）风险控制，包括经营风险和财务风险两大类；（7）内部报告控制，有利于保证管理人员获得与责任和权限有关的信息，畅通相关人员交流的渠道；（8）电子信息技术，包括实现内部控制手段的电子信息化和对电子信息系统的控制。

思路：先理解内部控制对一家企业的作用，会计控制同样。之后再进行对比，他们相互影响相互关系到的部分就是两个制度的关系~~！按这个思路写会比较言简意赅，突出重点！不需要浮夸

内部控制的内容主要包括对货币资金、筹资、采购与付款、实物资产、成本费用、销售与收款、工程项目、对外投资、担保等经济、业务活动的控制：

1、单位应当对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准程序，不相容职业相互分离控制，

主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经管与稽核检查、授权批准与监督检查等。

2、单位应当加强对筹资业务的管理，择恰当的筹资方式，严格控制财务风险。

3、单位应当合理规划采购与付款业务的机构和岗位。建立和完善采购与付款的控制程序，强化对请购、审批、采购，验收、付款等环节的控制。

4、单位应当建立实物资产管理的岗位责任制度，对实物资产的验收入库、领用发出、保管及处置等关键环节进行控制失。

5、单位应当建立成本费用控制系统，做好成本费用的各项基础工作。

6、单位应当制定恰当的销售政策，明确定价原则、信用标准和条件、收款方式以及设计销售业务的机构和人员的职责权限等相关内容，强化对商品发出和账款回收的管理，避免或减少坏账损失。

7、单位应当建立科学的工程项目决策程序，明确相关机构和人员的职责权限，建立工程项目投资决策的责任制度，加强工程项目的预算、决算、投标、招标、评标、工程质量监督等环节的管理。

8、单位应当建立科学的对外投资决策程序，实行重大投资决策的责任制度，加强投资项目立项、评估、决策、实施、投资处置等环节的管理，严格控制投资风险。

9、单位应当严格控制担保行为，建立担保决策程序和责任制度，明确担保原则、担保标准和条件、担保责任等相关内容，加强对担保合同订立的管理，及时了解和掌握被担保人的经营和财务状况。

扩展资料

构建有效的内部会计控制体系包括如下几个方面

一、构建合理的企业组织结构

二、完善企业人事制度

三、构建企业内部会计控制流程

四、建立严格的信息生成与传递系统

五、强化风险控制系统

六、构建科学的预算控制系统

七、规范责任会计制度

八、强化内部会计控制监督体系

参考资料来源：百度百科—内部会计控制体系

简单来说，内部会计制度属于内部控制制度。内部控制制度包括，内部会计控制制度和内部管理控制。会计控制只是针对财务部，而管理控制就是整个公司内部运行情况的控制。你如果写会计方面的就不需要过的去写别的部门的内部控制了。写太太多容易偏离主题。