难得明白
便利店开店入门1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。2：选址[以人为本]便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。3：投资预算房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金4：装潢设计主要室内.室外两大装潢。室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。装潢时把所有设备.照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。5：设备货架的选购货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。6：员工招聘管理培训门店招聘或中介公司代理招聘。招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。怎样听取顾客的意见.建议，做经营分析。7：进货以配送.批发市场.就近批发为主。如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。8：产品分类陈列要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。陈列规律：从下往上从大到小特殊商品要做到特别陈列，如：烟.高档酒等，做到专柜陈列。9：商品定价商品定价是比较重要的一个环节。一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。[具体定价以商店实际为已]10：开业促销广告宣传促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。11：日常经营管理管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质.假冒.过期商品。12：总结信誉好.服务好.品质好.价格公道诚实苦干创新求进三勤：脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤回答者：zzb791028-助理二级2009-6-206:29修改答复：关闭zzb791028，您要修改的答复如下:积分规则便利店开店入门1：便利店,便利店指小型的自选式商店[营业面积150平方内],以方便消费者购物为本，服务为主。经营商品以烟酒.食品.粮油.日常生活用品为主。提供消费者就近方便的购物为目的。2：选址[以人为本]便利店选址，要以人员集中或流量大的路口。如：车站.学校.厂区.宿舍.住宅小区等。3：投资预算房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金4：装潢设计主要室内.室外两大装潢。室内装潢颜色以清亮淡白为主，显室内清爽明亮。室外装潢以本店主体颜色，体现特色。装潢时把所有设备.照明设计进去，结合设备货架的摆放，美观实用。5：设备货架的选购货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等。购买设备要结合空间及装潢设计标准。6：员工招聘管理培训门店招聘或中介公司代理招聘。招聘员工在正式上班前应进行正规的培训，学习产品的陈列.产品介绍.及时补货。怎样听取顾客的意见.建议，做经营分析。7：进货以配送.批发市场.就近批发为主。如果是加盟连锁，一般总公司配送为主。批发市场产品比较齐全，就近批发主要就是配送方便。8：产品分类陈列要做好商品陈列分类，既方便选购又整洁美观。陈列规律：从下往上从大到小特殊商品要做到特别陈列，如：烟.高档酒等，做到专柜陈列。9：商品定价商品定价是比较重要的一个环节。一样商品的售价，怎样能让顾客显的实惠而不贵。还要结合周边商店的正常售价。[具体定价以商店实际为已]10：开业促销广告宣传促销商品以日常生活必须商品主销商品为主，价格要显的让顾客觉得真正的实惠。可以发放特价促销商品广告宣传单，吸引顾客前来购物。11：日常经营管理管理和服务是一个店的生存法则。严格管理，热情服务。保持门面.货架.产品.地面清洁无尘。货物管理：做到产品质量可靠，不出售劣质.假冒.过期商品。12：总结信誉好.服务好.品质好.价格公道诚实苦干创新求进三勤：脚勤.嘴勤(说话要甜).手勤回答字数10000字以内如果需要图片来说明提问内容，可以上传图片参考资料：如果您的回答是从其他地方引用，请表明出处。苏家屯我虽然去过好几次，但是和沈阳的人口和消费来比较多少可能差一些，但是总体不会偏差太大。我就说说我的建议吧?我只知道你看见超市越开越多，但不知道你注意没有，在苏家屯开的超市有没有黄的。这个是最关键的。其次，开超市是最让人费心的一个行业，没有经验的话，摸爬滚打，1年内不会见起色，你会发现这里事特别多。找个加盟的会省去很多繁琐的事，但是呢，加盟不仅每年都有高额的加盟费，而且，其货源的上价和你自己的进货价也有相当一部分的差距。如果你想开超市，我建议先在超市干一段时间，了解其情况才能自己开店。就好比股票一样，一看别人赚钱了，结果都去买了，那种白痴满大街都是，以为钱是白给你的。结果怎么样？什么叫股票可能他们都不清楚，就知道买卖就能赚钱？话题叉太远了，回过头来讲，一个新兴行业，只有最先做的人才会赚大钱，当这个行业都知道赚钱的时候，那么它就再也不是容易赚钱的行业了。这点你一定要记住！在沈阳，单独我家这一片，就已经开过N个超市了，一般超市能坚持住3年的，就算成功了。但是超市的寿命最多为一年，一年内肯定是赔钱的，这需要你有足够的资金来维持，或者需要绝佳的地理位址，来帮助你薄利多销。开超市最重要的2点，一个是进货价，一个是位置。乃是决定你存亡的关键！简单的说，我不建议你开超市，因为很多人都做它，他已经不再赚钱了，而且特别费心，还没有开饭店强呢。你可以蹲在一家超市门口一天，看他的流量，假如一个人能给超市带来3角钱利润的话，那么这个超市一天能走进来多少人？其实超市真的是利润很薄的。就得靠人流支撑。这些收入在减去每天的水电，税收，加盟费，员工开支，租房...最关键的是货源，第一批进货以后，那些货的成本很高，而且你想想要进来多少人才能把这些上货赚回来？上货一旦卖出，你必须马上进货，在你的钱还都是物品的时候，你是否有充足的资金来弥补进货？超市的问题太多了，我这说了这么多，也只说了比九牛一毛还少的内容。就算你成功的把店面经营起来，你一个月也剩余不了多少钱，而且死累。太累心。你知道超市为何要24小时开店吗？你真以为他们是为了服务才这样的？那是因为开12小时赚不回来成本，所以才把时间延迟到24小时，靠夜间的少数消费来挽回损失的。看你开个店还得要你家里人来投资，而且你还没有经验，劝你三思，把前方的道路探明了再走也不迟。一、超市理货员配置：38平方／1人这是有根据的！但是现在基本都是50平方／1人再少了劳动强度会很大！！！二、5000多单品需要多大营业面积？正常超市200平方能容纳5000个以上单品!“孕婴幼”用品超市应该空间稍微大一些!起码要有休息的地方,理想面积应该300平方吧!三、开一家小型超市，请问200平方的需要多少消费人群，日销售额大概能有多少才能保本，这个问题需要反过来推算！首先推算出你的月平均费用和日平均费用！费用一般包括：房费，人员开资，税费，水电费等．然后调查一下当地的毛利情况，一般在10％--15％之间．用日平均费用除以毛利，就是你的日销售的损益平衡点！例如：房费5000元，人员开资5000元，税费1000元，水电费1000元,月费用1.2万元，日费用400元，毛利按12％计算，损益平衡点＝400/12％＝3333元也就是说每天要销售3333元才能保平！！！如果消费水平一般，200平方的店客单价只能在15元左右！3333元/15元＝222人！！每天客单量最少在222人以上！如果按顾客7天来店一次，那么需要辐射1555户居民！！！才能保本！！！四、损益平衡点的算法，记住经典管理会计公式：P=px-bx-a就碰到什么都不怕了。P是利润p是销售单价x是销售量b是单位变动成本a是固定成本。也就是利润P=销售收入px-变动成本总额bx-固定成本总额a。损益平衡点就是当P利润等于0时的销售量x或者销售额px，所以损益平衡点销售量x=a/(p-b)损益平衡点销售额为px。理解量本利分析首先你要弄清管理会计对成本的分类：固定成本、变动成本。人事成本的算法理解为：人员总费用/销售额的比例即个人创造劳动效益.业绩同期增长率为：（今年的某月销售-去年某月销售）/去年某月销售
败家小歪歪
1、每天核对出纳上交的现金缴款单和内部收款收据金额是否同同期的店面销售收入一致并编制记帐凭证；
2、根据采购入库单据编制凭证并登记库存商品明细帐；
3、根据汇总的销售出库商品明细表结转出库商品成本并编制记帐凭证；
4、编制日常费用报销凭证；
5、银行对帐；
6、编制财务报表和税务报表。
主要日常项目就这些。
会计：
会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，可以说，会计是经济管理活动的重要组成部分。
基本概念：
会计是以货币为主要计量单位，以提高经济效益为主要目标，运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面、综合、连续、系统地核算和监督，提供会计信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开展预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，是经济管理活动的重要组成部分。会计细分有财务会计、成本会计、管理会计、税务会计、审计学、会计系统、财务报表分析。
定州人民
想开一间小超市，大概多少钱？通常情况下它是全部创业人都关注的一个问题，接下来小编我为各位详细介绍下。1、店铺选址第一步要估算的就是租金要花费。所在位置最好的选择在住宅小区、学校周边，或是是办公楼的周边等，这样的位置有固定客流，并且有固定的消费标准。租金大概是是2-3万一年。2、店面装修小型超市的店面装修相对简单许多。最好是以亮色为主，不需要装修的太豪华。主要是就是地板、天花吊顶、墙壁、收款台等一点简单的配套设施，材料和施工队伍还可以从当地聘请。3、店内配套设备小型超市店内的配套设施主要是就是货架、计算机、打印机等，货架最好是采用一点质量优的，可以长期使用，因此要一次选购到位。货架不宜放置过多，主要是考虑到消费者有足够的行走空间，然后是店面内部的总体外观度。在一个60平方米的小型超市里，估计准备10个货架，1个货架800元，一共8000元。计算机与发票打印机各1个共5000元，那样计算下来一共1.3万元就可以购买其全。4、商品采购商品采购也是初期创业资金需求量比较大的一项。在初期创业，休闲零食、生活用品等物品，都得采购其全。另外，货仓存储一点商品，以便以备不时之需，初期进购大概要花费8-10万元。可根据一两个月的试营业之后，可根据当地人的消费习惯和需求量，就可以算出生活超市的进货比了，今后可根据进货比进购，就不容易出现积压货的问题。5、人员薪资和日常生活要花费通常情况下，1名店员，1名销售员，每一个月薪资为两千五/人，一共元五千/月。日常生活要花费主要是主要包括用电费、日常生活的生活垃圾费、管理费用等，估计一个月六千元左右。所以说加盟连锁一间超市连锁店需要多少钱，小编我举个例子下广东增城连锁加盟水公馆生活超市，公司连续60个月能返还2000元，还免6个月加盟品牌使用费，此外赠送榨米机一部，通常情况下开一间店所要的要花费15万上就ok了。
baibailittlelove
做这行别想快速致富，但能保证你丰衣足食你不说明地段，不好说要投资多少，如果不考虑房屋费用，60平方的面积应该不超过10万元其实你也可以考虑小一点的面积，60平方就要请人了，否则会丢东西另外，做这行比较辛苦，一天大概要营业18小时，大批量的东西居民会去大卖场采购，只有临时需求才去便利店，所以要货品数量少，品种全，服务周到……
晓晓雯雯雯
开社区小超市怎么样?现在创业比较难，但是开一家连锁小超市是不错的选择，在任何时候人总是要购物要消费的，而且盈利还是比较稳定的。自己要开一家，如果你自己没有好的货源，最难搞定的就是货品的品种以及质量问题，那么去选择加盟商就是比较好的选择，下面小编搜集相关信息并结合一些行业经营的经验，列出来和各位朋友分享一下。首先要对现有市场进行研究，包括他的供货商的实力，供货的品质以及自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平，比如培训支持程度等等，都要前期通过考察做出准确判断，才能为后期稳定盈利做好铺垫。实力雄厚的企业加盟，包括对管理模式的引导、营销模式的引导、产品知识的培训、产品陈列培训、终端管理软件的培训、销售软件、财务软件知识的培训等。一家好的企业往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。加盟连锁小超市的好处是：流程完善，成熟经营节约成本，成功率高。据了解，水公馆连锁小超市的总部提供统一店面形象装修，营销活动指导策划、而且供货价格，体系稳定，价格不能忽高忽低。不管做什么产品，价格体系非常重要,同时总部有很好的绩效激励计划，对做的好的加盟商给予一定的奖励措施。选择一家好的连锁加盟商往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。相比自己开店，加盟的一个优势就是成本可以节约。除了金钱成本的节约，还有时间成本的节约。自己开店要对地址要千挑万选，加盟连锁则只需要选一个区域。可以少掏真金白银，但必须有充足的资金作为后盾。
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