富安娜会计

公司股权激励的七大法律风险1、合同问题股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。另外，若涉及知识产权(特别是专利)，若知识产权人为员工个人，可以激励为契机，与员工签订知识产权许可协议，约定专利等技术由员工许可公司实施;还有一个协议要签订，就是保密协议(或者在激励协议里约定保密条款)，因为激励实施后，激励对象可能对公司财务帐册、经营数据享有一定的知情权，这需要员工承担保密义务。2、与投资人关系的处理若公司已经进行融资或正在进行融资谈判，我们建议要进行四方面的检视或披露：1需对拟投资人进行披露股权激励计划;2检查当时签订的融资协议，是否对股权激励的比例有所限制;3融资协议对股权激励方式(如增资、代持转让等)是否有限制;4若融资协议对激励方式没有限制，若采用增资形式，则增资的对价不得低于投资人的对价，除非融资协议对股权激励有除外规定(一般融资协议都要求后一轮的融资价格不得低于上一轮)。若上述四方面没有处理好，实施股权激励将与融资协议相冲突，投资人可追究公司创始股东的违约责任。3、员工辞职退出争议根据《劳动合同法》的规定，仅在两种情况下用人单位与劳动者可以约定违约金：一是用人单位为劳动者提供费用进行专业技术培训并约定服务期限，如果劳动者违反服务期约定，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额不得超过用人单位所支付的培训费用;二是如果劳动者违反与用人单位达成的竞业限制约定，应当按照约定向用人单位支付违约金。《劳动合同法》还特别规定，除了前述两种法定情形之外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。实施股权激励一般都会要求员工出具承诺函，承诺一定期间内不得离职，否则向公司支付违约金。这样的操作根据《劳动合同法》是不获支持的。最近刚刚判决的富安娜股权激励系列索赔案，以公司方大获全胜告终，其关键点在于将劳动者身份与股东身份区别，该案法律关系认定为民事法律关系而非劳动合同关系。因此我们认为，如果股权激励给的是实股，可以以股东身份约定违约金。但如果玩的是虚拟或者期权，鉴于股东身份不明，只能禁止行权，无从约定违约金。4、监事作为激励对象上市公司明确禁止公司监事作为激励对象，非上市公司不受该约束。但鉴于监事地位特殊，不排除今后有法规约束。我的建议是，若激励对象中有人担任监事，最好换人，由其他股东担任监事。但需要注意的是，担任了监事就不能做董事会成员，也不能做高管，不参与管理决策。5、创始股东未履行出资义务若创始股东未按期履行出资义务，在实施股权激励后，若授予的是实股，激励对象即成为股东，此时激励对象可以创始股东未缴足出资为由，向创始股东主张违约责任。因此，创始人要理解这个道理：激励对象获得实股后，他们与创始股东在法律地位上是平等的(纵然股权比例有大小之分)，为免招惹争议甚至索赔，应在实施股权激励计划前弥补出资瑕疵。6、税务风险根据《股权转让所得个人所得税管理办法(试行)》(下称《办法》)第十一条规定，申报的股权转让收入明显偏低且无正当理由的，主管税务机关可以核定股权转让收入。《办法》第十四条规定，“……6个月内再次发生股权转让且被投资企业净资产未发生重大变化的，主管税务机关可参照上一次股权转让时被投资企业的资产评估报告核定此次股权转让收入……”。因此，若以股权转让的方式进行实股激励，转让对价若低于转让标的股权对应的公司净资产，将可能被税务机关重新核定转让收入，以调高所得税纳税税基。鉴于《办法》是2015年1月1日才开始施行，各地尚未出台相关配套文件，实施股权激励能否作为转让对价偏低的合理理由，有待税务机关予以明确。7、准备IPO(A股)的可能障碍▌团队稳定要求：最近三(创业板为两年)年主营业务、董事、高管没有发生重大变更，实际控制人未发生变更。因此，我们建议上市前保证高管团队的稳定，也不要用股权激励方式吸引较多高管加盟。

深圳市富安娜家居用品股份有限公司成立于1994年8月，是一家集研发、设计、生产、营销和物流于一体的综合型家纺企业。公司以创造美好睡眠生活，打造百年家居品牌为经营理念，拥有国内外资深专业设计师近百人，创立富安娜、馨而乐、维莎、圣之花、酷奇智五大主打品牌。2009年12月30日，富安娜家纺在深圳证券交易所A股上市，股票代码：002327。公司是由富安娜有限公司整体变更设立的股份有限公司。2006年12月16日，经富安娜有限公司临时股东会决议，富安娜有限公司整体变更为股份有限公司。根据深圳大华天诚会计师事务所深华（2006）审字616号审计报告，富安娜有限公司以其2006 年9月30日经审计的账面净资产90,154,558.85元，按1:0.7764的比例折合为7,000万股，原富安娜有限公司的债权、债务和资产全部进入股份公司。深圳大华天诚会计师事务所出具深华（2006）验字106号验资报告对本次整体变更的净资产折股进行验证。公司前身深圳市富安娜家饰用品有限公司（原名“深圳富安娜家饰保健用品有限公司” 、 “深圳富安娜家饰用品有限公司” ）于1994 年8月成立。2006 年 12 月 22 日，深圳市富安娜家饰用品有限公司整体变更为深圳市富安娜家居用品股份有限公司。 富安娜家居用品股份有限公司创立于1994年8月，坐落在风光旖旎、经济飞速发展的南国特区——深圳，是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系于一体的，具有强大综合实力的知名家纺企业。富安娜公司以“创造美好睡眠生活，打造百年家居品牌”为经营理念，现拥有主打品牌“富安娜”、明星品牌“馨而乐”、高端品牌“维莎”，以及大众品牌“圣之花”，覆盖多层次的市场需求。在中国，富安娜始终致力于为消费者提供艺术家纺产品与艺术家居生活方式，公司成立至今，已设立有直营渠道管理中心和加盟渠道管理中心，在北京、上海、广州、深圳、武汉、长沙等大中城市建立有23个子公司，在全国31个省、市、自治区建立了1200多家直营专卖店柜和加盟专卖店柜，多年来营业收入在国内市场独占鳌头。目前，富安娜还全面进驻了北京王府井集团、东北大商集团、上海百联集团、深圳茂业集团等中国著名的商业系统，与其建立了战略合作伙伴关系。国内市场的稳健发展为富安娜的国际化战略奠定了坚实的基础，如今的富安娜已在欧洲、美洲、澳洲及亚洲建立起了国际销售网络，产品出口面向数十个国家和地区。未来，富安娜将在海外通过设立分公司和开设品牌专卖店继续延伸国际市场触角，为最终成为世界领先艺术家居生活方式提供者而努力。作为中国最早成立的家纺企业之一，富安娜始终以良好的品牌形象、卓越的产品品质，赢得社会及广大消费者的广泛认可。富安娜先后通过ISO9001:2000认证，获得中国名牌、广东省著名商标、中国驰名商标等荣誉称号；公司保持平均每年推出近200种新款花型的开发速度，并连续多年在中国和世界家用纺织品设计大赛上屡获殊荣。十余年来，富安娜已累计开发数千种花型，拥有实用新型专利1件，外观设计专利7件，著作权121件，是国内同行业中拥有自主知识产权最多的企业之一；同时，富安娜在企业管理、销售渠道、制造工艺、面料款式上创造了中国家纺行业的多项第一，为中国家纺行业及大众生活做出了具有开创性意义的杰出贡献。1，富安娜是国内家纺行业中，最早将现代企业经营战略中的CIS及VI系统引入研发、生产和营销中的企业，极早地明确企业的社会定位，积累公众的认同度，有效提高企业知名度。2，富安娜开设了中国家纺行业第一家专卖店，同时开创了国内床上用品特许连锁经营的先河，创立了“直营+加盟”的营销模式，为中国家纺行业的销售渠道树立了成功的典范。3，在中国家纺行业内，富安娜首次将欧洲时尚的纺织品设计理念与民族绣花工艺相互嫁接，催化了中国家庭传统生活观念的更新，创导一种具有鲜明欧化艺术品味的生活方式。4，在亚洲范围内，富安娜是第一家也是唯一一家将具有业内最高水准的平网印染技术应用于床上用品的研发、生产与规模化经营的企业。5，富安娜在中国首次将具有国际化潮流且得到欧洲EFC与国际FSC等权威机构高度认可的天丝面料用于家纺行业。这不仅掀起了一股以优雅高贵为主旨的床品风尚，更为中国家纺行业在面料材质的选取方面开辟了新领域。6，富安娜在国内率先应用最大针数可达33600针、最大独幅规格可达280CM×1000CM的双龙头双吊提花工艺，结合精致的真丝面料，孕育出具有超高精度和独幅超大回位的床品，表现出阔幅花形的饱满大气和庄重典雅，为消费者演绎艺术家纺的极致享受。7，富安娜相继启动“长三角战略”和“珠三角战略”，现已建成江苏常熟工业园和深圳龙华工业园，在生产、物流等方面应用目前世界最先进的设备和技术，引进先进的ERP信息管理系统，拥有现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的物流配送体系，为富安娜的再次腾飞奠定了坚实的基础。2006年公司已完成股份制改造，走上集团化发展道路，未来将逐步成长为世界级家纺企业。2007年，富安娜引进全球最先进的SAP公司生产的管理系统，积极导入世界领先的管理体系，实现企业的系统化管理，和销售网络终端的优化，迈出了国际化经营与管理的重要一步。2008年，富安娜聘请华盈恒信提供人力资源管理咨询服务，将绩效管理、任职资格管理等纳入企业管理系统，标志着公司的科学管理又迈上一个新台阶。2009年12月，富安娜A股成功发行（股票简称：富安娜；股票代码：002327），借助资本市场的巨大推力，富安娜将进一步强化产能，增加公司营销网络的覆盖密度，提升企业的现代化管理，巩固和提升公司在行业中的优势地位。 富安娜不仅创造着美，也奉献着爱心。一直以来，富安娜在发展中始终不忘回报社会，以取之于民，用之于民的高度社会责任感，积极投身于社会公益事业，为社会的进步贡献出自己的力量。2011年 富安娜董事长林国芳陈国红夫妇捐款1000万，是深圳市捐赠数额最大的企业家，受到市委市政府的高度评价。2011年 富安娜企业内部再次推行“扶穷救孤”活动。2010年 董事长林国芳被广东省慈善总会特聘为名誉会长。2010年 富安娜董事长林国芳先生与夫人陈国红女士捐款7000万元人民币，定向用于陆丰市文化中心和陆丰市潭西镇卫生院建设。2010年 富安娜向青海玉树地震灾区捐赠价值100多万元的棉被6180床。2008年 富安娜向四川汶川地震灾区捐赠230余万元人民币的生活物资和76万元人民币的善款，用于救援与重建。2005年 富安娜员工自发捐款3万余元，作为贵州省江口县双江镇兴隆小学100余名贫困学生的全年学费。2004年 富安娜独家赞助、中国医师协会主办的“健康中国万里行”，（深圳）大型公益活动。2003年 富安娜向广东省陆丰市潭西镇捐款180万元，用于道路及教学楼建设。2003年 富安娜把100万元奖金全额捐献给“希望工程”。富安娜每年向深圳南山区敬老院捐赠床上用品，为老人们安享晚年尽到一份心意。这些都产生了积极的社会影响，赢得社会的广泛尊敬。

限制性股票是股权激励模式的一种，股权激励就是说公司将拿出一部分股份或股票授予给员工，达到留住人才、激励员工并促进公司发展的目的，成为了“人力资本”时代公司“招人”“留人”的有效方式，被形象地称为“金手铐”。股权激励也可以分为很多种模式，比如你问到的限制性股票就是其中的一种，除此外还有期权、股票增值权、员工持股计划、虚拟股、延期支付计划等等，不同的模式各有特点和利弊。公司需要结合所处的不同行业、不同发展阶段及公司需求等因素来选择具体适用的模式，也可以将其中几种结合起来多元运用。

缴纳时：借：应交税费，贷：现金或银行存款同时在做一笔：借：其他应收款（金额为代替商户交纳的款项）贷：管理费用受到商户的款项的时候：借：现金或银行存款，贷：其他应收款这样做就可以了！抱歉，昨天比较匆忙所以回答的有点问题！