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小蘑菇110
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QINGCHUN曲终人散

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cma的含金量主要体现在以下几点:1、国家认可;2、企业认可;3、CMA知识体系全面。了解更多,点击此处

一、国家认可

CMA与CFA、AICPA并称为全球财经领域权威的三大黄金认证,得到全球180多个国家认可。2009年由国家外专局引进,刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖,CMA含金量是非常高的,是完全被国家、国企、外企等认可的。

二、企业认可

CMA是2009年登陆中国的,受到了500强企业的广泛认可,越来越多大型企业都将CMA视为内部晋升的标准。不仅如此,很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训或者开展企业内训活动。截至目前,中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家大型企业开展组织开展CMA管理会计内训活动,大力培养储备管会人才。取证CMA,就可以实现升职加薪、走向管理层。立即咨询

三、CMA知识体系全面

CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理,成本分析等内容,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制,推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。

管理会计培训值得听吗知乎

97 评论(9)

笑逍遥客

首先,要说明的是,管理会计师和中级会计职称是 两个不同的方向,管理会计师趋向管理会计,中级趋向财务会计;在人工智能时代飞速发展的大环境下,各个行业基础性,重复性的工作受到不同程度的威胁。从发展趋势来看,管理会计师 占据一定的优势。从知识体系上比较,中级涉及的科目有会计、财管和经济法,管理会计师不涉及经济法,在包含会计和财管的基础上,还包含战略管理、成本会计、经济学、内控、风险、审计和职业道德等内容。题型分布的方面,中级考试主观题占55%,客观题45%。管理会计师客观题是200个单选,占75%,主观题是两道简答,占25%。管理会计师对会计这部分知识只考核客观题,考核比例和难度相对较低,管理会计师对实际管理能力的考核相对多一些,财管这部分与中级财管的难度相当。 中级三科成绩两年内滚动有效,比如16年考试通过两科,17年考过一科,就可以申请领证,如果17年那一科没过,16年的两科就会作废。管理会计师考试包含1.专业知识水平考试。以管理会计师应掌握的重点专业知识为内容进行考试;包含的知识模块为企业战略与风险管理、内部控制与审计、经营分析、管理会计与信息技术应用、全面预算管理与实务、税务管理与企业价值再造、管理会计概论、管理会计职业道德等。2.能力水平考试。通过编写案例和背景材料,考查应试人员综合运用管理会计专业知识与工具进行分析、判断和处理实际问题的能力,每年三个考试窗口,2年内通过两科即为通过。管理会计师和中级会计两者各有千秋,管理会计师的优势在于其代表着会计发展的方向,随着职业发展,都必将走入管理会计领域,并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作,最终走向最高管理层。综上:中级财务会计职称、管理会计师代表了不同的方向。中级会计职称作用更广泛,在国内认可度较高,很多中小企业招聘要求都要有中级会计职称,有些岗位的升迁也起着重要作用。但是,另一方面,有中级职称的会计人太多太泛滥,也导致这个证的含金量相对较低,此岗位的工资并不理想。管理会计是西方引进而来的概念,管理会计师考试培训认证费用较高,属于中国总会计师协会资格认证,国内认可度较高。就职方向一般是一些外企、大型集团、国企,事业单位等,如中石化、中国电信、IBM、海尔集团等。中级会计职称偏向于实务,注重于会计处理等实际操作。管理会计更偏向于实际,侧重于预测企业的需求及参与策略制定决策。如果在已有充分的实务操作经验基础之上,管理会计师会是一个很好的发展方向。关于发布《中国管理会计职业能力框架》团体标准的通知中总协[2019]12号各地方协会、分会,各会员及会员单位:根据《中华人民共和国标准化法》《团体标准管理规定》有关规定,并经中国总会计师协会(以下简称中总协)2018年第一次理事会审议同意,中总协组织编制《中国管理会计职业能力框架》团体标准,编号为T/CACFO004。现《中国管理会计职业能力框架》团体标准已经有关专家评审和中总协2019年第二次理事会审议通过,并提交全国团体标准信息平台发布,自发布之日起实施。特此通知附件:1、《中国管理会计职业能力框架》团体标准; 2、关于《中国管理会计职业能力框架》团体标准的说明; 3、中国管理会计职业能力框架表。

332 评论(10)

苏州小诸葛

按目前的状况结合实际和本人意见来说:管理会计是有用的,但是目前一些管理会计的证书是没有太大作用的。就简单的会计记账而言,早晚会被财务机器人所取代。而且国家目前推广的或者说会计行业引导的方向就是管理会计。管理会计着重为企业进行最优决策,改善经营管理,提高经济效益服务,比传统的会计在企业中参与程度更高。举个例子,最近大火的《流浪地球》,万达为什么撤资? 谁都没有想到这不影片会火,谁都认为万达是个二愣子。但是从管理会计而言,结合当时的社会背景,中国科幻电影现状还有万达的资金等等因素,撤资对于万达来说是最优解。这些都是以后管理会计需要参与进去的(虽然不一定有决策权)。最根本的来说,你觉得是记账会计工资会高?还是会计主管(就是管理会计)的工资高呢?

177 评论(10)

爱生活的哒哒

啥用没有,没有初级会计证含金量

126 评论(15)

大雪压青松丶

管理会计师还是有用的,目前来说管理会计师是比较好的一个岗位相关的工作还是比较好的福利待遇也是比较不错的

310 评论(9)

微微的辣

您好,其一、国家认可度中国管理会计师是由中国总会计师协会推出的管理会计认证考试,目前并没有得到财政部官方认可,中总协也早与财政部脱离了关系,因此毫无含金量可言。CMA是我国唯一认可和正式引进的管理会计认证,2009年刚登陆中国就得到了财政部、国资委、商务部的一致推荐,商务部曾连续四年下发红头文件要求下属单位开展CMA学习,财政部更是两度造访IMA总部,取经CMA。也就是说,中国并没有本土的管理会计师认证,只有CMA。其二、证书权威性中国管理会计师认证是2017年推出的,今年是首次考试,并未得到财政部、国资委等国家政府单位认可。美国注册管理会计师简称CMA,是IMA协会于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证,是目前全球管理会计及财务管理领域的最权威的证照。CMA与AICPA、CFA并称为全球财经领域三大黄金认证,得到全球180多个国家地区认可,有财务界Mini-MBA之称。世界500强企业更视CMA资格为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的最佳标准。其三、企业认可度中国管理会计师 2017年推出的,今年是首次考试,很多企业对其还处于观望态度,市场认可度非常低。CMA诞生于1972年,至今已有44年发展历史。CMA的含金量和实用性受到越来越多大中小型企业的青睐,很多企业在招聘财务总监,财务经理时都明确提出CMA持证者优先考虑,并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。不仅如此,很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训。其四、课程设置中国管理会计师,分为管理会计师初级、管理会计师中级、管理会计师高级,管理会计师特级四个等级。中国管理会计师初级考试科目分为四门,分别为管理会计职业道德、管理会计概论、预算实务、成本管理。由课程可以看出,讲得都是一些管理会计的基础知识,对管理会计的预算预测、内部控制、决策支持等涉猎较少。美国注册管理会计师CMA考试科目只有两门,分别为P1财务规划、绩效与控制;P2财务决策。CMA课程涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,帮助财务人全面掌握“财务+管理+业务”的知识体系,侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理,成本分析等内容,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制,推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。无论是从国家认可度、企业认可度,还是课程设置来说,管理会计CMA都是财务人报考的最佳选择。

122 评论(11)

风舞飞雁

管理会计师含金量还是比较高。管理会计师证作用体现在以下几点:1、国家认可;2、企业认可;3、CMA知识体系全面;4、高额的薪资水平。管理会计师考试由中总协出题,实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度。 管理会计师专业能力认证,简称管理会计师证书/PCMA。是由财政部直属单位-中国总会计师协会(中总协)颁发,是中国管理会计人才铂金级证书。初级证书主要面向中基层从业者和大学在校生,中级证书主要面向能力和经验兼具的中高级从业者。管理会计师(MAT)是由中国总会计师协会颁发的证书。该认证知识体系完善,符合企业的实战需求,对于增强学员的专业能力和职业竞争力很有帮助。 更多关于管理会计师的相关信息,推荐咨询恒企教育。恒企教育基于“互联网+教育”、“教育+科技”的经营思想,依托全国教育网点资源和领先的互联网技术,打造涵盖会计职称与资格认证、会计实操上岗、会计实操晋升、会计能力认证等系列产品精品课程。针对不同学生,通过线上云网校、全国终端网点,完成行业领先的移动学习方案,真正实现学员随时随地学习、无忧学习、高效学习;利用大数据锁定高频考点,让学员拥有精华学习资源,更有资深名师进行经验总结,助力学员学习备考高效。【点击了解会计报考相关条件】

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猫猫的习惯

会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标。

CNMA所覆盖的知识面比较广泛其中包括:战略管理过程、外部环境、战略决策、战略控制与战略重构;组织资源和竞争优势、战略方向、公司战略、战略实施。对投资项目进行审批、监控、控制和审计的步骤;非财务事物如何影响资本投资决策;使用会计回报率评估长期投资机会;使用回报期评估长期投资机会;融资的渠道以及发行股权的原因和公司上市;发行股票的方式;如何和为什么要进行股票回购以及回购对公司资产负债表的影响。控制环境 风险评估 控制活动 信息与沟通、监控 内部控制的局限 职能与责任。

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