施工企业相关会计培训

建筑行业会计需要知道：

建筑施工企业财务管理探讨

论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。它既是探讨问题进行学术研究的一种手段，又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。它包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。以下是我精心整理的建筑施工企业财务管理探讨，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务管理的有效性是工程顺利开展，企业正常运行的关键。对建筑施工企业来说，尤其重要。

摘要：

本文以建筑施工企业财务管理的不足及改进建议为题展开论述。首先，分析了当前建筑施工企业财务管理中存在的问题。然后，结合实际的工作经验，提出解决的具体办法和措施。希望可以改善施工企业财务管理的现状，提高其财务管理的质量和水平，最终满足企业的快速、稳定、健康，以及可持续发展。

关键词：

建筑；施工企业；财务管理；改进建议

随着社会经济的快速发展，我国施工企业的规模也不断扩大，并且呈现出上升的趋势。与此同时，在市场经济环境下，受到多个因素的影响，也日益加大了施工企业之间的竞争，给企业的发展带来了很大压力。鉴于此，企业必须加强财务管理，促进资源的合理利用，减少不必要的消耗，进而增强综合竞争力。只有这样，才能创造出更多的经济效益，在激烈的竞争中立于不败之地。

一、建筑施工企业财务管理存在的不足

1、财务管理意识淡薄。建筑企业具有流动性强、建设周期长、涉及范围广等特点。与其他企业相比，具有本质的不同。正因为如此，也加大了财务管理的难度。然而，很多建筑施工管理人员并没有认识到财务管理的重要性，在这方面的意识还很淡薄。由于管理人员思想上的不重视，导致实际工作中存在很多漏洞。久而久之，不断降低了建筑企业运营的水平。严重的情况下，甚至给企业带来了巨大的损失。

2、资金管理效率低下。在新的发展形势下，建筑企业取得了更好的发展。然而，很多企业在财务管理方面，依然将项目部作为轴心，导致财务管理存在点多线长的现状。与此同时，总部在资金管理中一直处于核心地位。当项目部需要资金时，必须要逐层上报、审批。在这个过程中，由于总部链接的需求单位过多，再加上财务管理本身链条长，自然降低了管理的效率。其次，还会使施工企业资金过于分散，增加了企业筹集资金的难度。再次，因为施工企业往往负债比较高，在通过银行、金融机构融资时，面临很高的`门槛。除此之外，很多施工企业存在财务制度不健全、资金管理不专业的问题，使企业在招标、施工中，出现资金周转困难。受到以上因素的影响，给施工企业埋下了很大的资金风险。

3、施工费用管理不严。在同一个时期内，施工企业开展的项目也比较多。然而，因为项目部与总部在距离上的问题，使管理的难度比较大。部分施工企业由于责任意识不强，缺乏完善的成本管理体系，经常出现管理费用超支、浪费的现象。除此之外，在采购、领取物资的过程中，也没有建立有效的制度，浪费现象比较突出。

4、财务核算不全面。企业在财务核算中，要求以货币作为度量，对每个生产经营活动的预算或者结果进行连续性、系统性的记录。然后，根据成本、财务等指标，编制成报表，以此来反映目标的完成情况。同时，管理人员在后期制定决策时，也可以将其作为参考，便于提高决策的科学性、合理性。在实际核算的过程中，由于各个项部在施工中产生的消耗不同，所以必须以实际发生的金额作为标准。但是，大部分企业主要以粗线条核算为主，忽视了单向核算的工作。在这种情况下，就会导致财务核算出现漏洞。

5、财务管理人员素质不高。很多建筑施工单位的财务管理人员素质比较低。具体来讲，在实际的工作中，长期采用传统的、落后的管理方式，创新能力不强。同时，财务人员知识老化，没有及时更新，不能满足时代的发展要求。在这种情况下，由于不能有效的应用先进的管理方法，从而降低了财务管理的效率和质量。比如，部分财务人员缺乏财务监督方面的知识与技巧，在分析与统计数据时就会出现误差，最终降低了信息的有效性。

6、建筑施工企业存在偷税漏税的问题。部分本地建筑施工企业纳税意识比价低，只有迫于税务检查的压力，才会查点补点。久而久之，出现严重拖欠的现象。另外，一些外地建筑企业往往在工程竣工后，为了逃避缴税，选择一走了之。除此之外，建筑施工企业在运营的过程中，经常存在资金短缺、材料费拖欠的现象。在这种情况下，也会延迟缴纳税款。

二、建筑施工企业加强财务管理的对策

针对建筑施工企业财务管理中存在的不足，本文结合实际的工作经验，提出解决的具体办法和措施。包括以下几个方面。

1、全方位更新财务管理观念。近年来，我国社会主义市场经济不断趋于完善。在新的发展形势下，也必须加大财务管理改革的力度。与此同时，越来越多的建筑施工企业对财务管理工作表示了认同。基于此，建筑施工企业在财务管理中，纷纷建立了全方位的财务监控体系，将事前、事中、事后控制落实到位。其次，还应该建立多个财务防线，扎扎实实的做好财务管理工作，促进财务管理的正规化、法制化、科学化。在此基础上，将成本、效益作为重点目标，以此来提升财务工作的质量和水平。只有这样，才能为建筑施工企业创造更多的社会、经济效益，增强企业发展的综合竞争力。

2、加强资金管控，提高使用率。首先，在企业资金管理中，建立规范化的程序、制度，减少资金控制的风险，使企业财务内部管理更加科学化，总而提高生产效率。其次，从全局观念出发，全面预测资金的使用，并制定出有效的预算编制以及监督管理制度。所有管理人员必须严格按照制度操作，加强资源管理的监督，确保每项资金都能够得到合理的使用，避免资金出现浪费的现象。再次，企业定期组织检查活动，编制自查报告，分析存在的安全漏洞，然后提出解决的办法和措施。最后，需要建立工程回收款责任制度，加大应付款清理力度，促进资金的灵活周转。除此之外，管理人员务必要增强纳税意识，规避税收风险。

3、扩大核算范围。财务人员应该积极参与到各项工作当中，包括物资核销、劳务统计、机械使用等。具体来见，可以从这几个方面着手。第一，掌握当前物资市场价格的变动趋势，在认真分析工程需求、建设进度、仓库材料、账面数据的基础上，建立系统的物资动态表。第二，财务部门除了根据相关部门的数据进行成本核算外，还要建立现场机械使用的动态表。具体来讲，任何一台机械到场后，都要详细记录其数量、价格、台班等。第三，采用定期、不定期检查的办法，保证账目与实际相符，防止个别人员由于利益诱惑出现失职，最终给企业带来巨大的损失。第四，财务部应该全面掌握项目部用工情况，民工动态、劳务单位资质等信息，全面保证项目部的经济效益。

4、提高财务管理人员的素质。财务人员在日常管理工作外，不仅要掌握必要的财务知识，而且还要根据工程的特点，学习其他方面的知识。比如：工程计量、结算、国家法律法规等。在此基础上，拓展知识范围，提升业务能力。其次，建筑施工企业定期要举办培训活动，加强对财务人员的知识、技能培训。在培训的过程中，将工程建设作为重点内容，增强任务人员的综合素养，确保工程施工的顺利开展。有条件的单位可以邀请专家举办座谈会，为财务人员传授管理方面的知识和经验，促进其知识结构的更新。除此之外，企业也可以立足实际，开展丰富多样的竞赛活动，丰富财务管理人员的生活，调动他们工作的积极性，进而在工作中投入更多的热情。只有这样，才能从根本上提高财务管理人员的素质。

三、结语

综上所述，财务管理的有效性是工程顺利开展，企业正常运行的关键。对建筑施工企业来说，尤其重要。然而，由于各种因素的影响，很多建筑施工企业在财务管理中，还存在一定问题，给企业的发展埋下了隐患。鉴于此，本文在分析当前建筑施工企业财务管理不足的基础上，提出了解决的具体办法和措施。比如，全方位更新财务管理观念；加强资金管控，提高使用率；扩大核算范围；提高财务管理人员的素质等。希望可以起到参考的作用。

参考文献：

[1]王大鹏.浅析建筑安装企业财务管理存在的不足及改进措施[J].中国外资,2012(17)

[2]孙婷.建筑施工企业管理会计体系建设研究与思考[J].工业经济论坛,2016(02)

[3]于龙让.浅析建筑施工企业财务管理存在的不足及改善措施[J].经营管理者,2016(06)

[4]张蕊.对建筑施工企业财务管理现状的分析与改进[J].经营管理者,2015(02)

新手会计走到工作岗位后，还有很多实务操作的技能需要学习。注意经验的积累。如果有时间，最好同时参加实操类的培训。一般开设培训的单位都会有各行业的会计相关课程，你可以选择一下建筑类的。

工程项目成本核算是指在建筑工程项目成本的构成过程中，对具体施工过程中的各种人力资源、物质资源及费用的开支进行监督、控制、调节，对发现的问题及时解决，最终目标是将工程项目施工过程中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内。 一、工程项目成本核算工作的意义。 建筑施工企业会计的工程项目成本核算是一项非常复杂的工作，但对实现整个工程项目的经济效益具有至关重要的作用。 首先，加强施工工程项目的成本核算是建筑行业市场环境的必然要求。近年来，我国建筑行业逐步实施了工程项目法人责任制、工程监理制以及招标投标制度。其中，工程项目法人责任制明确了法人在工程建设过程中所应承担的责任；工程监理制大大降低了以损害业主的利益来降低施工成本的可能性；招标投标制建立了竞争机制，严格规范了工程建设过程中的承发包行为。在这样的建筑市场环境下，加强施工成本核算成为建筑企业生存和发展的必然选择。其次，建筑施工企业可通过工程成本核算，获取有关工程项目的管理信息。正如美国的会计学教授库珀与斯拉莫特所言：“战略成本管理是企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。 ”因此，加强工程项目成本核算是建筑企业生存与发展的关键所在。 二、工程项目成本核算过程中存在的主要问题。 就目前我国工程项目成本核算的实际情况来看，依然存在着很多的问题，主要表现在以下几个方面： 第一，现行的会计核算制度有待进一步完善。就目前我国的建筑行业市场环境而言，建筑施工企业的规模及技能水平参差不齐，企业的成本核算等基本制度还不够完善，实际运用中显得捉襟见肘。不健全的成本核算制度导致建筑企业的实际成本开支无法得到有效控制，对建筑施工企业造成了很大的影响。 第二，需核算成本的项目确定问题。一般而言，建筑工程项目应当正确设置具体的成本项目，但调查显示，在实际的操作过程中却容易出现概念不清的现象。以建筑企业施工中的直接人工费项目为例，建筑企业施工中的直接人工费项目主要包括直接进行建筑施工的工人工资以及运输工人的工资等，一般不包括采购员、机械操作员以及搬运和装卸员的工资。但就实际情况而言，往往将他们的工资也列入直接人工费项目之下。 第三，工程项目成本核算中的程序问题。根据我国现行《企业会计制度》中的相关规定，建筑施工企业应严格按照工程建设合同准则办事，并在施工会计期末对合同的收入与费用进行确认。由于建筑工程项目成本核算的复杂性，在实际工作中很难按照预定的程序进行成本核算，从而使成本核算表现出很大的随意性。这种只是流于形式的成本核算程序，根本无法实现成本管理的目标。 三、关于解决工程项目成本核算问题的几点建议。 基于以上对目前我国工程项目成本核算现状的分析，笔者认为，要根本解决工程项目成本核算问题，就必须做好以下几个方面的工作。 1.思想重视，转变工程项目成本核算观念。首先，针对我国建筑施工中存在的成本核算问题，应该在思想上加以重视。对于建筑施工企业的会计人员而言，要重视建设工程项目的财务会计管理工作，尤其是施工项目的成本核算工作。在具体的工程施工过程中，应该严格控制各项成本费用的支出，加强工程项目的成本核算，从事前、事中及事后对工程项目的成本费用支出进行全面的控制，避免人为因素造成的浪费；其次，要转变传统观念，认真贯彻和落实“预算管理为前提，会计核算为基础，资金管理为中心，成本控制为重点”的现代项目管理精神，对工程项目进行全方位的财务管理。只有始终使预算管理与项目成本控制和会计核算同步，才能实现施工项目经济效益的最大化。 2.完善工程项目成本核算监督法规与管理标准。正所谓“无规矩不成方圆”。面对我国当前建设市场存在的诸多问题，最有效的解决方法就是要进一步完善我国的工程项目成本核算监督法规，统一会计财务管理标准，并在此基础上建立一套科学完善的监督管理体系。同时，还应当加强工程项目成本核算工作，不能使成本核算制度仅仅流于形式。通过完善具体操作步骤，使工程项目成本核算工作逐渐制度化、规范化和标准化。 3.建筑施工企业会计人员要不断加强自身的专业培训与技术交流。在建筑施工企业会计财务管理过程中，会计人员是根本。因此，应当对会计人员进行上岗前培训以及定期的专业培训，从而使建筑施工项目的具体成本核算人员对施工工艺流程有更加详尽的认识。在日常的工程项目成本核算过程中，还要定期组织他们对实际财务管理工作中所遇到的问题进行研讨，在理论与实践不断碰撞的基础上，探寻最有效的会计核算方法。通过这些形式，加强会计工作人员对财务核算工作的正确认识，提高会计工作人员的技能，最终为实现工程项目的经济效益保驾护航。 除以上措施外，还应当认真总结经验教训，不断借鉴国外的先进会计财务管理经验，从而实现工程项目经济效益的最大化。