宣城恒达融信会计培训

融信金融是正规公司，不过要看自己办理的业务是一个什么样子，或者是自己需要一个什么样子的状态。只要是和金融挂钩的业务，它都是存在着一定风险性的，需要自己提前了解相关的风险知识，看看自己能否接受，如果不行的话，不管是不是正规公司，还是不建议去进行贷款，或者是出借。一、不是所有的金融软件都是非法集资。有很多人都比较担心，因为现在很多的金融软件或者是那种贷款软件，都存在着一定的非法集资，拿着顾客的钱跑人面临着这样的情况，人们都是比较害怕或者比较纠结的，不过也要清楚非法集资和正规公司，它是两种含义，不是所有的金融公司都是非法集资。“非法集资”，是指未经法定程序经有关部门批准，以发行股票、债券、彩票、投资基金证券或者其他债权凭证的方式向社会公众募集资金，并承诺在一定期限内以货币、实物以及其他方式向出资人还本付息或给予回报的行为。而融信金融既不向借款人提供借款，也不从债权受让人处吸收或募集任何贷款资金。二、软件比较靠谱。而融信金融是一个P2P公司，即“个人对个人”贷款服务，为有富余闲散资金的人群和急需资金用于发展生产、改善生活而又不能从银行等传统金融机构获得资金的有信用的人群搭建平/台。融信金融分别为借款人和出借人提供信息咨询、信用借款咨询与管理服务。基于两端客户的委托，融信金融为平台两端客户分别匹配借款人与出借人信息、并尽力撮合其民间借款关系成立并最终促成签署《借款协议》。所以这一家公司其实还是比较可靠的，如果说想要在里面办理一定业务的话，可以来进行尝试。前期不用过多，当然啊不管什么时候办理业务都是不要过于放心，肯定是要给自己留条后路，哪怕是这个软件它发生了一定的问题也，不至于让自己血本无归。

融信贷款是正规的渠道，但是这种贷款利息非常大，因此需要慎重。这几年互联网上出现的贷款骗局现象已经是屡见不鲜了，各大信息类网站刊登的贷款骗局信息相信很多人见过不少，网络成为了贷款骗局滋生的沃土。一些不明真相的百姓，有时候由于正苦于银行贷款门槛高，资质审查又很严格，看到这类信息时，犹如等到了“雪中送炭”，赶紧通过对方提供的电话或者QQ等方式进行咨询，并很容易就轻信了对方关于“无抵押无担保”，很快就能放款的承诺。这样是很容易上当受骗的。拓展资料：大家在鉴别正规贷款公司的时候，要注意如下几点：1、无抵押贷款骗子往往打着“大公司”“全国业务”的旗号，甚至有时候假借一些银行、知名小额贷款公司、融资平台等的名义，来迷惑贷款者，骗取信任。有些贷款骗子以公司为名义，但却没有办公地址，甚至都无法提供营业执照以及身份证。遇到这种情况，可寻求工商部门验明真伪。2、天上若是掉下馅饼，地上很可能就会有一个陷阱在等着。对于那些越是声称门槛低、放款速度快，并且利息还很为合理的，越是需要多加留心及防范。此外，贷款骗子往往只留有手机号、QQ等信息，一般情况下是不会留下座机及地址，如果留下，也可以根据查询，验证其真实性。3、再次，往往要求借款人预先转账支付保证金、首月利息等名头的款项，等到借款人打款后再与之联系，对方其实早已经“开溜”，无法再取得联系。这类“贷款”行为通常在转账之前是没有签订任何合法、正规的合同，仅仅凭借网络上只字片语的聊天，便要求借款人先支付一定费用。这种情况下，上当的可能性便是八九不离十的事儿了。

加强企业内部控制的措施:

1、完善制度建设、实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据，结合企业实际情况，全面梳理原有管理制度，在符合内部控制要求的前提下，着眼于管理创新、建立适合本企业的内部控制管理体系，明确相关部门人员的指责和权限，推行全面管理，提倡全员参与，建立彼此牵制、彼此连接、彼此制约的内控制度。

2、明确控制目标，优化内部控制环境。内部控制制度重点是围绕会计核算和会计监督环节来设置的。一般说来，健全的内部控制制度应能有效预防错误和舞弊的发生。即使发生了，也容易及时发觉和纠正。

3、提高会计人员素质。会计人员素质是加强内部控制的关键，企业要通过科学合理的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等办法，提高财会人员整体素质。

4、加强内部监督。企业内部控制是一个过程，这个过程是通过纳入管理制度及活动实现的。因此，要确保内部控制制度被切实地执行，且执行效果良好，其必须被监督。

5、实施预算控制，提高内控水平。实行全面预算，搞好各业务事项的事前预测、事中控制、事后分析，将企业的经营目标转化为各生产厂、各部门、各岗位以至个人的具体行为目标。

6、加强内外部信息交流与沟通，加强反舞弊机制。企业应建立建立上传下达的有效机制。通过建立组织机构制定岗位责任制来实现。还应注意信息沟通的有效性和及时性。

拓展资料

一、简介

企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控;建立对企业经营活动的有效的监督机制。

二、结果体现

（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。

应收账款：明细建信融通款。

账务处理要及时一些，以防拖延会给企业造成不必要的损失，企业日常业务内容比较固定，所以凭证编制内容变化不大，会计只要按照固定模式逐一编制凭证即可。

完税凭证每月月初企业成功申报后，可去银行打印完税凭证，不能在银行打印完税凭证的应去税务机关打印。取得凭证后及时入账，冲减上月计提税金或直接记入当月费用（如印花税等不需要预先计提的税金，在取得时直接记入费用）。

生产企业操作流程：

第一步：根据企业实际发生的业务单据进行编制记账凭证，平常发生的经济业务单据要及时准确的填制记账凭证，规模大一点的企业为了反映现金、银行存款、往来账款、销售收入等情况，凭证填制必须及时，以便给老板提供数字，一旦等老板需要数字在填制。

可能就要被整，规模小一点的企业，由于企业业务较少，老板都心中有数，这时一般会计人员就月底一次性处理，然后在登记有关账薄，具体结账情况要根据企业性质结合老板的思路进行操作。确保财务人员在企业能够起到相关的作用，让老板更加重视财务人员，多汇报、多交流是做企业财务的关键。

编制凭证一般小型企业都在月底结算时才编制凭证，因为企业业务很少，老板自己心中有数，不用及时反映各财务状况，月底处理好在反映企业状况，企业规模较大的企业。

这个就得制定适合自己企业的，看下大家的心声，不能让制定这来以后用不上