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莉莉安c
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我豆是我

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中国总会计师协会是我国具代表性的会计行业组织,是财政部指导下的跨地区、跨部门、跨行业的国家一级社团组织,承担着我国以总会计师为代表的会计领军人才培养和其他后备人才培养的任务。接受财政部的授权和委托,中总协对管理会计能力框架及人才评价体系进行系统研究,并率先开展管理会计专业能力培训和认证工作,得到了多个部位领导的支持和肯定。管理会计师(MAT)是由中国总会计师协会颁发的证书。该认证知识体系完善,符合企业的实战需求,对于增强学员的专业能力和职业竞争力很有帮助。同时,中总协立足于服务于企业实践和人才需求,先后建立了“管理会计创新实践平台”和“管理会计师项目实习基地”计划,得到很多国内知名企业的相应,将极大的提高证书的行业知名度与就业力。此外,海南省已明确将管理会计师MAT认证纳入海南省会计人员继续教育学分体系,其他省份也在研究之中。目前初级管理会计师(MAT)的考生规模、增长速度和国家部委的支持力度都是遥遥领先的。

厦门管理会计培训

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紫色的花瓶

Macc的全名叫管理会计,它是最最初级的一种学习体系,学习科目只有3科,包括决策、运营、报告准则,学习的模块非常少,跟你实际的工作结合在一起的话会非常的欠缺和缺少,它的学习纯粹是为了拿证而拿证的,而且证书也是机构颁发,国家是不认可的。您为什么不选择CNMA呢?之前国内没有自己的管理会计师,Macc,CMA等都是美国推行过来的,2014年财政部出台了管理会计基础指引,开始推行适应中国国情的管理会计师CNMA,这是财政部主推的政府项目,含金量高。

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追风的夕夕

同学你好,据了解,厦门本地没有CMA培训机构,建议你可以选择MACC认证。MACC与CMA同是美国管理会计师协会(IMA)推出的全球专业财会认证,位于目前全球财务管理领域的最权威的认证行列。MACC管理会计能力素质认证课程(Management Accounting Competency Certificate)是以IMA管理会计能力素质框架为基础,以管理会计能力素质提升工程为指导,以MACC专家顾问委员会中美各界管理会计专家的研究理念为依托,适用于国内企业转型以及财务人士能力素质转型提升的普适性认证课程。根据国务院十一部委近期联合发布的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,美国管理会计师协会(IMA)结合当前国际管理会计人才需求现状和百年来管理会计人才培养的经验,于 2016 年 11 月 8 日正式发布了《管理会计能力素质框架》,从规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设 5 个模块的 28 个能力素质,分 5 个等级详细定义了管理会计的具体能力素质要求,并希望通过能力素质框架的发布,更好地促进管理会计在中国的发展,让中国的管理会计成为创新管理和提质增效的主力军。MACC,管理会计能力素质认证,正是基于美国管理会计师协会(IMA)发布的能力素质框架知识体系和国际先进的管理会计职业教育经验,而开发的涵盖“规划与报告、科技、决策、营运、领导力” 的能力素质认证。MACC认证专注于管理会计人才的培养和发展,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务人员全面掌握“财务+管理”知识,其课程内容分为“规划与报告、决策、科技运营和领导力”三门课程,三门考试全部通过后,方能获得MACC证书。

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星耀夜阑

管理会计师MAT是有含金量的,想要学习的话,可以进行备考。如果想更进一步学习管理会计师知识,可以选择CMA备考。注册管理会计师CMA具有一定含金量,cma的含金量主要体现在以下几点:1、国家认可;2、企业认可;3、CMA知识体系全面。点击查看→更多CMA报考及持证问题

一、国家认可

CMA与CFA、AICPA并称为全球财经领域权威的三大黄金认证,得到全球180多个国家认可。2009年由国家外专局引进,刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖,CMA含金量是非常高的,是完全被国家、国企、外企等认可的。

二、企业认可

CMA是2009年登陆中国的,受到了500强企业的广泛认可,越来越多大型企业都将CMA视为内部晋升的标准。不仅如此,很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训或者开展企业内训活动。截至目前,中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家大型企业开展组织开展CMA管理会计内训活动,大力培养储备管会人才。取证CMA,就可以实现升职加薪、走向管理层。点击这里→高顿CMA名师免费咨询

三、CMA知识体系全面

CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理,成本分析等内容,目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力,支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制,推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。

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