刚入职的公司如何培训会计

第一:入职培训。顾名思义，刚进入企业的财务新人需要在第一个月了解企业的实际情况、企业文化和企业发展战略，并通过一段时间的培训，能够快速融入日常工作中。第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行上岗培训。主要目的是加强自身的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训，目的是获得相应的证书。第四：会计继续教育培训是国家规定的，主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求，避免落后。拓展资料财务部门是指组织领导，具体从事财务管理的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的专业管理单位，其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金;参与业务预测和决策，合理分配企业货币收入，监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能，可以充分发挥财政部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面经济关系、提高企业的经济效益。作为制造型企业，财务部门的主要职责如下:1. 会计核算:按照国家集团会计制度，建立健全公司财务核算制度;及时、准确地对公司的经济业务进行会计处理;及时准确编制公司财务报告;参与公司的业务分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理:筹集公司的生产经营资金;公司资金的有效配置;定期分析公司资本运营能力;分析公司的债权债务控制;为公司生产经营提供良好的财务支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;发布公司每个产品或项目的目标成本;监督成本的支出范围;审核公司费用的真实性和合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司运营投标报价提供准确的成本数据;4. 内部控制:对公司内部会计控制进行检查和评估，并提出改进措施。对于制造型企业来说，财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础，资本的核心功能是金融部门，和成本控制是内部控制的一个方面，但在我看来，成本是最重要的法宝，为企业在市场竞争中处于有利的位置。

首先先做公司的老会计的安排，然后自己做账或者遇到自己不了解的呢时候，可以去问问老会计，记住不懂就要问，所以你你定要和老会计打好关系。

初入职场的前五年，是打基础的主要阶段，这段时间的积累，能给往后的职业生涯发展产生质的基因突变。因此，一定要确定自己的第一个五年目标。要提升什么能力，到何种程度，必须获得谁的肯定。假如目标不足清楚，也可以从职场上选一位老前辈做为楷模。

根源专业知识品质高，是浓缩型的，有着丰富的底层逻辑和基础定义，这种才是我们最需要的。假如精力放在了二手，乃至三手四手的数据上，通常事半功倍，低的水准上的努力练上多长时间都没用。一手的专业知识主要包括法律法规、大神的研究论文、学术刊物等，还可以跟行业大牛沟通交流和思考，根据沟通交流得到精粹专业知识。二手专业知识也很好，只要是你忠诚复述，拥有清楚的事实论据和来源。三手四手的，就算了吧，消耗时间。

超越前人的主要工作业绩，执行没忘记思索自主创新。也就是在工作上，一定要多思考，找寻更高效的完成工作任务的办法，别因是新手，就静守固步自封。例如，会计工作中，常常会用到各种各样excel模版，如果你可以感觉数据处理方法效率很低，那彻底可以重新设计模版，让作业变的高效率。会计有非常完备的知识结构，竖向从会计到财务管理，到公司理财再从企业估值。横着，从会计到税收到财务审计到内部控制。 无论结尾是选择哪个行业关键使力，会计及管理会计的基础是不能丢的。所说“勿在浮沙筑灵台”，基本打坚固，将来才能更好第使力。知识量和知识要点间的构架至关重要。

要是知识要点中间可以产生相对稳定的构架，专业知识就形成一种专业知识结晶。例如，学财务的对投资的账务处理较为头疼，知识更新的迅速，平常用到的情况下偏少，距离感是造成头疼感的重要原因。我觉得，也有深层次的、至关重要的主要原因，就是我们没有形成专业知识结晶。多看看专业书，培养记笔记的好习惯，都是快速增长不可或缺步骤。入职前两年，也是最适合考察的时期，的时间相对性充足；依靠考纲，能很快搭建专业知识树形结构；如果不想考察，也可以参考考纲内容，一个版面一个版面填补专业技能，把基础打坚固。