北京宇盛
第一条，无论你喜不喜欢，都要学习。 大学里的课程的确是松的很，自制力差的同学就掉进深渊不能自拔了。为什么这么说呢，因为我想告诉你们，长期不学习对于年轻人的智力的危害有多大。现在大家不觉得，整天嘻嘻哈哈，游手好闲，课本新的跟什么似的，哪个老师教哪门课也不清楚，但是当这种习惯持续上一段时间，不用多，一年就好，你就会发现自己的智商有所退化，好多东西记不住，注意力无法集中，思维不够缜密，做事丢三落四。这就是长期不动脑子的后果。不是耸人听闻，我身边的好多混混同学都出现这样的症状。所以，哪怕这门课你不喜欢也不要紧，该有的思路总得有，该记住的东西总得记住，不是为了别的，就是为了不让你成为脑残。 第二条，别拜金，别只图短暂的利益，别被社会浮躁化。 我们学校好多弟弟妹妹都忙着赚钱了，碰到过不少，大一一来就急着打工，做小生意赚钱，我的天啊，舍本逐末，目光短浅之辈。不是说钱没用，也不是说不应该社会实践，只是说没有必要这样。除非你的家庭让你非这样不可，除非你发现了一个灰常牛的商机不可以错过。有一个师哥家里极度困难，他就休学一年去北京打工，一年后回来接着上学，现在考上了研究生。现在的媒体也整天做一些这样的报道，哪个哪个大学生又创业赚了多少钱，哪个哪个牛人是从大学里经商开始的。这样的报道多了对于大学生很是有诱惑性，但当大家都开始做拜金梦的时候，老师和家长都淡然摇头，因为他们知道你忘本了。你现在真正应该做的是功夫活。 功夫活就是短时间内不能见效但是，一旦学会别人就不能超越的东西，换句话说现在应该干的是投资而不是赚钱。这点如果你否认那么只能说你目光相当的短，劝也白劝。 第三条，没事别回宿舍 这条大家肯定觉得特别新鲜，没错宿舍是我们的大学的家，饮食起居都在宿舍，但是可能你也有所觉察，宿舍是最宅人的地方了，很耽误事。当然弟弟妹妹们不能断章取义，该睡觉了都不回去，你就脑残了。一般哪些同学在宿舍呆着，很显然就是那些整天无所事事的同学，玩电脑，看大书，睡觉，愣神。这种气氛下的宿舍你回去了，自然会被沾染，有事没事的就会在宿舍闲下来，有事没事的就会在床上躺躺，有事没事的时间就全都给耽误了。不是吓唬你，人都喜欢这种无聊安逸的环境，如果你长时间的喜欢上了这种氛围，你会变得懈怠，懒惰，孤陋寡闻，与人隔阂，只和宿舍里的几个宅人亲，出了宿舍门你就傻眼。 第四条，有空多观察你的老师，领导 在学校里，你要变得聪明，你要知道，老师固然值得尊重，并不是那种至于高位的不可侵犯的尊重，可以这么跟你说，世界上没有一个人值得你去那么五体投地的虔诚的跪拜，再多了就不说了，免得犯错误。 为什么让你观察师长，不让你观察同学，原因是大多数的同学和你的处境、心态、地位、话语没有太大的区别，换句话说，你们的立场一样，身份一样。而老师就不一样了，那么怎样观察，观察什么，为什么观察，且听哥给弟弟妹妹们一一讲解。 首先说为什么观察老师 大部分的同学离开学校之后就踏入社会了，这个时候你需要知道处在社会中的人的状态，哪些人能成哪些人能败，老师就是很合适的一个群体。不客气的说，现在的大学中，学生只是老师的客人，两者之间更多的是职业关系，我说这话很可能伤害了一些人。老师除了要完成与学生之间的职业任务，还有就是处理老师与老师之间（同事之间）的关系，老师与领导之间（上下属之间）的关系，这种状态下的老师，是一个社会人存在的。这里就要同学们观察哪些老师能如鱼得水，哪些老师像老公上老婆----光下面有人，上面没人。意思很简单，就是让孩子们在观察老师的的过程中学会为人处世的道理。 然后说说怎么观察 需要了解老师的学历，背景（有无关系），职位，教学之外的任务，家庭情况，生活水平，言谈举止。这些东西我相信读到大二的同学都能对其有或多或少的了解，只是在意不在意。我讲个例子，教我们电工的老师，是我们市的女首富，岁数在五十上下。其他的电工老师都在院系的楼上办公，而这位竟然在学校领导的主楼上，她的职位就是普通的大学讲师。每次考试的时候都是对半挂，也就是说，一个40人的班，她敢明目张胆的挂上20个，这只是一个班的人数，但是大家要清楚她考试可是全系的同学，所以挂科的同学的人数可想而知，每次要补考的同学找她求情的人都把领导的主楼围的结结实实，从来不怕群众的舆论压力，不怕同事的冷嘲热讽。原因很简单，就是有钱，听说她的讲师资格就是用钱买来的（大家也不要质疑，不要跨省，毕竟我的学校是很普通的二本）。但是有一点，她讲的课很棒，知识面广的让你想死，给你讲个电磁效应，能清楚的说出中国的磁悬浮列车的诸多内幕，哪的技术啊，当时费了多大劲啊，哪有间谍啊，从历史到原理都能给你讲的清清楚楚。这可真不是一般的讲师能够办到的事情，我不知道是她的案头准备的好还是阅历深，反正就是没有她不知道的事情的错觉。这个老师可见是个成功的人，钱的多少只是她成功的证据而已。 现在你就要长脑子了，看看人家具备哪些特点，通过言谈举止，通过课下和她交流，通过向别的老师有意无意的打听，你的知识就是在这些过程中增长的，具备了一个合格学生的素质，光打听了不行，你还要分清哪些是先天的，哪些是后天的，哪些能属于自己，哪些是自己拿不来的。后面这些话我不说就会有孩子走进歧路。 最后补充一点：没事不要迷恋于游戏，游戏很好玩，现实很残酷。沉迷于游戏只会让人学会堕落，迷失了自我。我身边很多同学现在每天都沉迷于游戏，学习不学习，睡觉不睡觉，有时衣服放了五六天也不洗。个人觉得这种人真的没有救，如果他家有强大的后盾也好，可是他家是靠父母辛苦劳作来生活。虽然以后并不是每个人都会从事自己本专业的，但至少在大学你多交一些益友，多学习一些有用的，这样以后出去才不会和刚进来的时候还是什么都不懂，只是多了一张文凭。
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营业许可证，你开的是培训机构商业性质的，这个必须有。教育局颁发的培训许可证。还有当地政府颁发的资质，你得有这个培训资质，会计的培训资质一般就是看你这个培训机构的规模，还有教师资质，还有你们是不是合法培训，手续全部全，所有东西都检查合格才会给你颁发资质的。
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一、从容面对独立生活，上大学后，对准大学生来说最大的变化就是生活环境方面，没有了父母、长辈每日的悉心照料，许多事情需要独自处理，真正的独立生活开始了。另一方面，从八方聚齐的我们所面临的就是磨合，在同学之间搞好关系，这是至关重要的。
二、掌管好自己的“小金库”从参加高考到进入大学，虽然只有几个月的时间，但大学新生的生活费却是成倍地增长。刚进学校，同学们都没有太多“理财”的教程，这种“前松后紧”的消费严重影响了自己的学习和生活。因此，大学新生要树立“理财”观念。在刚入学的两三个月中，有计划地进行消费：在生活中，哪些开支是必须的，哪些开支是完全不必要的，哪些是可有可无的。钱要花在刀刃上，避免完全不必要的消费，可花可不花的尽量少花。
三、按时作息有规律，进入大学的你似乎已经没有那么多的作业要做，于是，整个人变得有些懒散。良好的生活习惯是确保顺利、成功度过大学阶段的一个重要基础。为了让大学生活过得充实，从一进大学起，就该切实重视这个问题，培养良好的生活习惯，并防止不良生活习惯的形成。
四、课余时间开拓特长，大学校园与中学校园一个显著的区别就是大学的课余生活丰富多彩。除了日常的教学活动之外，还有各种各样的讲座、文娱活动、社团活动、公关活动等等。这些活动对于大学新生来说，的确令人眼花缭乱，因此对于如何安排课余时间，大学新生常常心中没谱。要合理地安排课余时间，首先对自己在近期内的活动要有一个理智的分析。大学时最好拥有一项或多项自己有兴趣而又擅长的爱好，不仅有利于建立自信心，还能增强社会适应能力。
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校园文化互动展示长廊的是为提升校园品位，打造精品校园，丰富学校文化的显性内容，新法教育力加强校园书香文化建设，赋能校园文化的互动展示，采用多点触碰、激光雷达、传感等技术共同实现，通过触屏互动的方式，将校园文化、校园历史、办学特色、学校荣誉等信息炫丽的呈现出来。
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目前企业制度建设是企业文化建设的关键，加快企业发展就注重企业文化。下面是我为你整理的企业文化墙的建设方案及图片的展示，希望对大家有帮助! 企业文化墙的高清图片 企业文化墙的图片素材 企业文化墙的建设方案 一、企业文化建设的根本目的 通过企业文化的建设，统一企业思想，规范员工行为，营造企业活力，激发工作热情，提振员工信心。对内，增强团队的凝聚力和员工的工作效率，对外，提升企业的美誉度和对优秀人才的吸引力。进一步提升企业的核心竞争力，促进企业绩效的持续、健康增长。 二、企业文化建设的指导思想 我们公司随着“二次创业”的深入推进，企业管理已经实现由“人管人”向“制度管人”的转变，并开始逐渐进入“文化管人”的阶段。 “人”作为我们公司的第一资本，所以，在企业文化建设的过程中我们必须坚持“以人为本”的管理思想，重视人的价值，逐步培养和凝聚一批能够为企业创造价值的职业经理人队伍，打造一批能够成为企业文化“传播者、感召者，践行者”的中高层管理人员，把员工培养成为企业文化的追随者。 努力营造人才成长的条件和环境，全力促进企业员工实现自我价值。在员工自我价值实现的同时，能够不断为企业、为顾客创造价值，达到个人价值和企业价值的共同实现。 三、企业文化建设的基本原则 1、坚持实事求是、服从战略的原则 企业文化建设必须要根据公司的实际状况，一切从实际出发，讲求实效，不喊口号，不搞形式主义。 企业文化建设必须紧紧围绕企业的总体战略规划。如果脱离了企业的总体战略规划去搞企业文化，这样的文化就会成为“无根之木、无源之水”，岂但不能为企业创造价值，还会给企业的发展带来干扰和阻碍。 所以，我们的企业文化建设一定要依托企业的战略部署和具体工作进行，从企业的战略目标、发展方针、管理模式、人员状况等实际情况出发。 2、坚持以人为本，开放融合的原则 “爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业”，用感恩的心态，包容、接纳每一位员工。在企业文化建设的过程中，要始终把打造优秀的精英团队，建设高素质、综合能力强、执行高效的员工队伍作为我们的中心任务。 坚持“一切以客户为中心，聚焦创新，关注员工”，通过企业文化建设，营造“团队协作、创新务实”的企业内部环境。 3、坚持循序渐进、不断创新的原则 企业文化建设就是通过不断地宣传、引导，渗透企业理念，规范员工行为，所以，在这个过程中，我们一定要从公司长远发展的战略高度来统筹、规划企业文化建设的工作，要按步骤、分阶段、有重点的推进，注重质量，求真务实。 企业文化宣导的工具、方式、方法要切合实际，不断创新，与时俱进，要有我们公司的特色，要满足各层次、各部门、各岗位员工的具体需求。 充分利用现代的媒体功能，实现企业文化宣导的一体化、专业化、个性化。 4、坚持引导适应、统一协调的原则 企业文化建设不可能一蹴而就，它是一个不断调整、完善、渗透的过程，在企业文化推行的过程中，我们要导入“PDCA管理循环”工具，对每一个具体的计划、方案进行不断地检讨、提高，以保证文化推行的有效性、适应性。 企业文化建设要跟企业各职能部门的业务相联系，正确处理文化建设和部门工作的关系，协调好公司战略和部门目标的关系。 四、企业文化建设的整体方案 企业文化建设就是从精神、制度、行为、物质各个文化层面，结合公司的战略发展规划和目标，通过规范、提升、推进各项文化建设，在公司的愿景、使命、价值观以及各项理念的渗透下，实现企业长远、健康的发展。 1、精神文化层面 根据对我们公司现有企业文化理念、制度的挖掘、提炼和梳理，形成了我们公司的愿景、使命、核心价值观、企业精神、经营理念、管理理念、人才观、质量观、创新观、学习观、市场观、团队观等系列的理念识别系统(MI体系)。 对这些相关的理念进行大力的弘扬，使其成为公司全体员工共同遵守的企业价值观和企业核心理念，塑造企业的灵魂。 通过宣传教育，使之为全体员工所熟知、认同，并内化到行为上。且要求管理层级员工(职员)对理念程度掌握在98%以上，生产层级员工(职工)对理念程度掌握在95%以上。 2、制度文化层面 建立、健全企业完善规范的管理制度体系和科学有效的绩效考评体系。对不符合企业文化核心理念和企业发展客观要求的制度进行修订，对不切实际的要及时废止，让公司的每一项制度都可以落实到每个岗位、每个环节、每个人，而不是“挂在墙上的制度”。加大对制度文化的建设力度，从而有效规范企业的管理行为，在“以人为本”的原则指引下，形成依法、依规治企，提高企业整体的管理水平 。 3、行为文化层面 通过前期MI体系的建立，把理念导入到员工的行为当中，规范员工行为，让企业文化真正落到实处。对员工行为的规范，除了要在制度上保证，还要有一套可量化的员工行为考核标准。 根据公司发展的实际，结合行业特点，对现有的《员工行为规范》进行完善和延展。对该项工作的开展，我们要参照公司的BI体系，完善企业的行为宣言、行为公约、行为准则、行为规范。 具体来说，行为文化作为企业文化建设的支撑体系，我们需要从六个方面进行展开 ①安全文化。建立体制科学、机制灵活、考核严格、运转高效、行为规范且具有公司特色的安全文化体系。通过逐步灌输、渗透“以人为本，规章第一”的安全理念，形成“预防为主，防治结合”的安全观念文化;“遵章守纪，规范操作”的安全行为文化;“科学严谨，具备实操”的安全制度文化;“设施完备，标准规范”的安全保障文化，并通过安全生产管理和安全教育培训，实现安全生产的目的。 ②执行文化。没有执行，一切的规章、指令都是虚的。我们应该在企业文化建设中，不断提升全体员工的大局意识、责任意识、团队意识、执行意识，通过执行文化的建设，让岗位职责明确，工作流程清晰，目标设定精准，实现执行有力，行动高效的企业作风。 ③班组(团队)文化。班组作为企业管理的基础单元，我们要提升企业的执行能力，保障安全生产，就必须要夯实这个基础，对班组文化的建设就是通过班组文化教育和管理体系，提高班组成员的素质和技能，提高他们的团队意识和协作能力，增强他们的纪律观念。 ④服务文化。“员工为企业服务，企业为员工服务“，通过企业文化建设让每个人都必须要树立一种服务的意识，一种奉献的精神，通过建立和完善服务制度与保障体系，增强全员服务意识，让人人都是活雷锋，又让雷锋不吃亏，企业洋溢服务的氛围，树立企业良好的形象 ⑤廉洁文化。建立预防教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监督机制，形成具有公司特色的惩治和预防腐败的体系。通过文化建设，制度保障来增强各层级管理人员、采购人员的廉洁意识，加强他们廉洁从业的自觉性。 ⑥礼仪文化。在企业文化建设的过程中，导入中华传统文化的教育和宣导，让公司的每一位成员，都能在言行举止、待人接物方面充满和谐、儒雅的气质，让每个人都内心平和，敬天爱人，并形成一种和谐的企业文化，以期达到企业文化与公司战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一。 通过上述系列的规范要求，促进员工的行为养成和规范形成，以此来调整和规范员工在工作、学习、生活中的一切行为，让每一个铭普公司的员工烙上铭普的印记。 4、物质文化层面 物质文化包括企业生产、经营、文化、娱乐等方面的环境、条件、设施等。严格按照公司的VI体系要求，规范各种企业标识(标准名、标准色、标准字、司旗、司徽、司歌等)营造企业整体的文化氛围，提升企业的整体形象。 五、企业文化建设的目标要求 依据企业的发展战略制定企业的文化建设规划，有步骤，有计划的建立一套务实、科学、系统的企业文化建设体系，从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进，构建一个符合企业实际，操作性强的企业文化规划体系，并将其纳入企业的发展战略，成为企业整体规划的一部分。 六、企业文化建设的发展规划(2012-2014年) 1、三年发展目标 ①让具有公司特色、体现公司核心竞争力的文化理念深入人心，企业每一位员工都必须对企业的理念达到熟记、熟知的程度，并在具体的行动中自觉践行，理解并认同企业的愿景，有着共同的行动目标和使命感。 ②大力提升企业的知名度、信誉度、美誉度。企业标识和品牌形象在内部的认知度要达到100%，在新老客户的认知度要达到100%，在同行业受众中的认知度要达到90%. ③公司所有员工，对公司的愿景、使命、行为规范体系，能做到熟知。职员类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到98%，职工类对行为规范的自觉遵守，愿景、使命的理解要达到95% ④公司所有员工都认同且能在实际的行动中践行企业的价值观和企业精神，在企业内外都能以自己是铭普人为傲。 2、三年工作规划 ①启动推进阶段(2012年重点工作) A、做好企业形象识别体系(VI)，企业文化理念体系(MI)，企业行为规范体系(BI)的梳理、归纳，完成企业文化核心理念的表述和诠释。 B、在各部门建立企业文化领导体制和工作机制，建立企业文化建设的工作网络。 C、在CI体系的基础上(包括VI、MI、BI)，制订《员工行为量化标准》《员工诚信管理档案》《企业文化建设考核办法》《廉洁文化手册》。 D、在VI体系基础上制订《视觉识别体系手册》在公司的日常工作和经营活动中全面导入VI体系，并将其纳入到公司的7S稽核内容。 E、完成CI体系的导入(包括VI、MI、BI)并按照CI体系的整体要求统一企业标识，制作企业理念的各种宣传挂图、文化看板，让企业理念深入人心，增强企业文化的感染力。 F、在企业各层级实施企业文化培训，加大对企业文化理念的宣贯。初步拟定的培训内容如下： ⑴中高层人员的培训内容 a、企业文化管理的兴起及发展趋势; b、有关企业文化基本概念的理解; c、对企业文化功能的认识; d、企业文化、企业管理、企业经济效益这三者间的关系; e、《企业文化手册》的讲解、研讨; f、国内外著名企业的企业文化个案分析与研讨。 ⑵基层员工的培训内容 a、企业文化管理的兴起及发展趋势; b、有关企业文化基本概念的理解; c、行为规范在实际岗位中的实施 d、《企业文化手册》的讲解。 说明：基层员工的企业文化建设要与具体岗位和业务相结合，并且要结合部门实际。 ②全面深化阶段(2013年工作重点) A、完善各部门企业文化建设的工作机制和工作网络。对在上一年度的优秀部门进行表彰，并作为示范点在全公司推广。 B、实施企业文化主题年。从2013年开始每年围绕公司的中心工作，明确一个企业文化建设的主题，有计划、有步骤的开展文化建设，落实文化工程。 C、制订系统性的文化推广系列活动，采用有效形式，利用多种渠道，对企业文化的核心内涵进行宣贯和推介，在企业内部形成浓厚的企业文化氛围。 D、根据企业的战略部署，开始在各子公司导入公司的CI体系，以达到在整个铭普实业各公司规范、统一的文化体系，形成企业合力。 E、总结推广典型事例和模范人物。对在企业文化建设过程中涌现的典型事例和模范人物进行深度剖析和大力推广，多视角、多层次、多维度进行文宣，一方面对企业文化的优秀执行者进行正面激励，另一方面将抽象复杂的理念形成鲜活而深刻的直观传播。 ③ 总结提高阶段(2014年工作重点) A、基本完成企业文化理念体系的建设，并对企业文化建设的情况做全面评价。 B、召开企业文化建设的研讨会，经验交流会。对在企业文化建设中涌现的先进人物和先进典型、先进事迹进行表彰，汇编成册，作为企业文化建设的阅读刊物在企业内部、各子公司流通。 C、在总结成果的基础上，进一步提高企业文化建设的水平和高度，推进企业文化建设的持久深入开展，建立符合公司实际和发展规律的先进企业文化，并着手开始制定下一个三年的文化建设规划。 七、2012年工作计划 1、成立企业文化建设组织、领导、推广机构的组织架构(2012.9) 参照企业安全组织架构的模式，分为公司层面、部门层面。 ①组织架构说明： A、公司层面。公司董事长为企业文化建设第一领导人;总经理为企业文化建设直接领导人;企业文化专员为企业文化建设具体实施人;各一级部门总监为企业文化建设成员。 B、部门层面。总经理为各部门企业文化建设第一领导人;部门总监为部门企业文化建设的直接领导人;各部门指定专人兼本部门企业文化建设具体实施人;部门经理(副经理)为部门企业文化建设成员。 ②组织成员职责： A、企业文化建设第一领导人负责企业文化建设的统筹、指导;对企业文化建设方向的把握;对企业文化建设中各项政策、方针发布的签署。 B、企业文化建设直接领导人负责企业文化建设中各项政策、方针的最终审核;在第一领导人的授权下对各项政策、方针的签署;对企业文化建设具体工作的指导;对企业文化建设各项实施方案的核准。 C、企业文化建设专管员 a、公司层面：企业文化专员是公司企业文化建设具体实施人。负责公司企业文化建设中各项政策、方针的拟定;配合公司的发展战略实施各项企业文化建设工作;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在公司及各子公司的落地;协同人力资源部对公司与企业文化建设的相关规章制度进行审核、修改、制订;指导各部门企业文化建设的开展;对企业文化建设推进过程中各项工作的检讨、完善;对企业文化建设中各项推广方案的审核;协调人力资源部员工关系专员在有关企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行宣传，组织、策划各种企业文化建设的宣传活动;协调人力资源部培训专员对企业文化各项内容的培训。 b、部门层面：各部门指定专人作为本部门企业文化专管员负责本部门企业文化建设的具体实施人。是企业文化建设中公司企业文化专员与部门的窗口对接人;配合企业文化专员推广公司各项企业文化建设的政策、方针;具体实施各项企业文化建设的政策、方针在本部门的落地;对本部门在企业文化建设过程中涌向的典型事件、模范人物进行提报、宣传;组织、策划本部门的企业文化建设活动，并送企业文化专员审核后报上一级企业文化领导人核准。 D、企业文化建设成员负责企业文化建设各项政策、方针在本部门落地的督导;配合公司企业文化专员(企业文化建设具体实施人)对企业文化建设各项活动的开展;对企业文化建设过程中各政策、方针、推广方案的建议权。 2、在各部门组织、发动企业文化大讨论(2012.10) 讨论形式由各部门自由开展(例如：辩论会、读书会、演讲会等)。讨论的内容主要是“三查三看”。 一查自身优点，看清自己的优点和长处，以便于更有利的开展工作和促进自己的成长; 一看优良传统，本部门或企业存在的优秀文化理念和行为方式。 二查自身差距，寻找自己需要完善的地方以及为人处世的不良行为方式; 二看管理不足，本部门或企业存在哪些影响和阻碍企业发展的错误思想观念、有待改善的管理模式、管理方法。 三查自身定位，明确自己的职业定位和职责定位，把握自己成长和事业的方向; 三看未来希望，在企业文化建设的宣传和推广活动中本部门所拥有的优势和可以发挥的潜能。 大讨论活动的开展必须在CI体系建设工作全部完成后，在企业文化推广的过程中实施。“三查三看”活动原则上部门所有人员都要参与，部门开展完“三查三看”活动后，要整理、汇编本部门“三查三看”活动的书面资料给到企业文化专员，并在《铭普家园》上进行发表。 3、完善铭普文学通讯社(2012.9) 《铭普家园》自刊行以来，稿件的来源较窄，为拓宽稿件来源，增强员工的参与度，辐射受众面，我们有必要在现有的基础上完善铭普文学通讯社。 每个部门根据本部门的人数比例，必须选派1-5人加入到铭普文学通讯社。在现有《铭普文学通讯社章程》的基础上，每位通讯员还有职责和义务配合本部门的企业文化专管员，在本门推行公司的企业文化，对本部门的好人好事以通讯稿的方式在企业内刊上宣传。 4、建好宣传平台 A、利用公司的网站建设，把公司的网站打造成为企业品牌推广和企业形象提升的窗口。网站负责人要及时把能够提升公司形象，能够体现公司核心价值观的各类活动、事迹在网站上宣传，以提高公司在客户、各类受众中的美誉度。 B、利用公司的OA、skype内部网络系统对企业文化建设的各项活动、方案，公司的愿景、使命、价值观等各理念的宣传报道，以提高内部员工对公司企业文化的印象。 C、对公司现有的宣传资料进行整理、完善。依据正邦VI体系的要求，对所有涉及到企业标识的宣传图、册，PPT、DVD、word文档等文字、音像资料进行规范，以保证企业标识的一致性、规范性，提高企业标识的辨识度。 5、制订企业文化建设考核制度(2012.11月底前完成) 根据企业文化建设的总体方案，分解各部门的企业文化建设指标，量化目标责任，制定详细的年度指标考核表。做到企业文化建设有检查、有督导、有考核、有奖惩。 6、组织企业文化培训 正邦公司的CI系统完整交付之后，首先由正邦公司进行一次培训，再根据正邦公司的培训内容，结合公司的实际状况，在全公司(包括各子公司)进行轮训，让每一个铭普人都能够清楚、理解、认知公司企业文化的各项内容。 在新进员工培训中增加企业文化的培训内容，让新员工在入职之日起开始认知公司企业文化的各项内容。 7、开展企业文化推广活动(2012.10月、2012.12月) 争取在农历年底开展1-2次的企业文化推广活动。活动的形式可以是运动会、业务比赛(岗位技能竞赛、岗位知识竞赛、服装礼仪秀)、文化节(演讲比赛、辩论会、书画展、文化论坛、征文比赛等)、休闲活动(烧烤、钓鱼、爬山、品酒会、企业选美、单身聚会等)、歌舞活动等。 文化培训和文化活动的推广，建议协调人力资源部的培训专员、劳资关系专员去推行。 附记 行胜于言。文化只有和行动统一才有意义。组织文化的伟大不在于口号的漂亮，而在于组织是否长期坚持自身的基本价值观，并将它们渗透到整个组织，形成组织成员共同的心理契约，自然而然规范的员工言行。 任何企业文化，如果没有行动，就只能成为挂在墙上的文化，成一种摆饰。所以，只有行动才可以让文化落到实处，只有行动才可以让文化焕发生机，只有行动才可以让文化保持永恒的生命力猜你喜欢： 1. 企业文化墙建设的设计图片展示 2. 企业文化墙图片素材的展示 3. 企业文化墙图片素材的高清展示 4. 公司企业文化墙图片的高清展示 5. 企业文化墙效果图片的展示
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培训学校因其自身的商业模式的便利性，以及庞大的市场需求，越来越多的人投入到培训教育这个领域。那么在培训类的学校的建设中，文化墙的设计是至关重要的一个环节，学校文化的传播不仅对于学校自身发展有一定的影响，其对树立形象在公众当中的印象也是有着直接作用。那么我们该怎么设计我们的学校文化墙呢？首先培训学校在文化传播方面要尽量放大自身的教育特性，缩小其商业气质，那么在文化墙的内容选择方面，就要着重介绍学校的发展历程，培训理念，师资力量，以及优秀学生的成案例。对于刚成立的培训学校，在发展历程与优秀学生案例这方面的内容会有所短缺，就要着重介绍自身的培训理念与师资力量的强大，以此来突出自身的优势。而针对于少儿培训的培训学校，首先在风格上要活泼为主，内容上就要突出体现我们的教育理念，对于儿童思维的开发，与心智的成长方面的帮助，以此来吸引家长的注意。而成人教育机构，则要在学校的文化墙上多多展示我们培养的优秀的学生，以此来肯定学生们对于我们学校的选择。另外在文化墙的制作中加入也是应该加入一个互动版块的，比如通知公告栏，学校里的各种信息的发布，除了口头通知以外，有些重要信息是有必要的公告栏时刻提醒学生的，还有成绩榜单优秀学生榜单与，学校组织活动的照片的展示，都可以通过互动版块对外展示。学校文化墙在制作过程中我们要考虑学校实际情况，与学校的环境相融合，灵活的结合各种元素制作令人满意的文化墙。
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大学生活应该怎么过
大学，多么令人向往的一个地方呀！高中毕业后，有一个漫长的暑假，开始是比较煎熬的，为什么呢？成绩还没有出来呀！然后等到终于成绩出来了，有人欢喜有人愁。考到一本二本三本的都好，终于还是要迎来大学的生活了。
高中的时候对大学是非常向往的，也不知道是听哪一位表哥或者堂姐之类的说的，大学60分万岁！大把的时间玩！逃课呀，旅游呀，玩游戏等等！现在上大学带电脑都是标配的了。理想中的大学生活真的是完美！到了真的到大学报到，开始大学生活，你会发现，这里面还是有一些区别的！
开学第一件事就是军训，这个很多同学都知道。但是，军训的时间长短，每个学校都不一样，有一个星期，有10天半个月的等等。军训期间，就能看到哪些是活跃分子，那些是屌丝了。军训也容易培养集体荣誉感。这个时候能不能让女同学认识你就要看自己的本事了。打篮球厉害的男生会比较吃香哦，还有就是多才多艺的。军训最烦人的就是叠被子，那就是军人的要求，还天天要检查，想死的心都有了。这也是有办法应对的，就是晚上睡觉不盖被子！
拿到课程表的时候，第一感觉就是爽。为什么呢？因为经常会早上没有课，或者下午没有课！可以睡懒觉，可以出去玩。那时候大一时需要上晚自习的，7点到9点。我是经常性的在纪律委员检查完后溜的。大一主要的课程是英语4,6级，高数，马克思等等，专业课一般都是基础。课程相对大二大三多，但是没有多大难度。在这里给大家一个忠告，最好在大一把4,6级英语过了。为什么呢?因为我们高中学习的英语底子还在，大一抓紧点时间，过4,6级就相对来说比较简单。如果你还想着大三才过，那非常抱歉。你已经没有那能力了。
大一也是你在大学期间最活跃的一年，你可以参加学生会，另外还有各种各样的兴趣爱好社团可以加入。这些都可以扩大自己的朋友圈，为以后找女朋友或者男朋友打下基础。然后就是集体活动，就好像系里的篮球赛，拔河比赛，以班集体为单位，也可以组织联谊，联谊就是男女比例失调的两个班级一起组织活动，比如烧烤呀，远足呀等。这里给大家提个醒，必须和辅导员打好关系，辅导员就像高中的班主任一样，辅导员是跟着你4年的，如无意外！跟辅导员打好关系，学校里的奖学金呀，扶贫金，学费贷款等等都有希望是你的。加入学生会让大一新生趋之若鹜，其实也就那么一回事，刚开始的时候你还会非常积极的参加，慢慢的，你就不会像你当初竞选加入时说的：锻炼自己，提升自己!现在想想当时的自己是那样的傻！我当时加入的是宣传部，每次都要被抓过去画画，贴海报，打杂。做着做着就不想做了，说白了就是免费劳力。
大一你也可以参加勤工俭学，这是一个不错的想法，不过一般会安排家庭比较困难的学生。勤工俭学的工作也是很轻松的，比如打扫教室，收拾图书馆呀，都挺简单的。每个月都可以轻松的赚到自己的生活费用，减轻家里的负担。也可以找学校里的兼职做，比如到饭堂里帮忙，可以免费吃饭还有工钱拿，或者帮忙送餐，送餐相对来说就是多劳多得，大二开始我一般都没到过饭堂，基本都是叫的外卖，可能是本人比较懒吧。也有些同学提前过来去进点生活用品卖给新生。我做过的兼职是帮移动，联通，电信在校园内推广。以前学校挺黑的，必须买手机，买电话卡才给上网，网费都是在手机卡里面扣，所以不买的没有办法上网。垄断生意呀!这兼职还是挺好赚的，做一个星期，平均都超过200元一天。还是非常不错的。
不能不说的就是大学里玩游戏，这个对大家来说是非常幸福的，身边没有家人管了，游戏想玩到什么时候就玩到什么时候。我有个室友，打破记录一个月没有下过楼。这个是什么概念，一个月没有上课，没有去饭堂吃饭，都是叫外卖，然后就是玩游戏，吃饭，睡觉。当时是多怕他猝死呀！我是非常不赞同这样的。最后那个舍友就没有毕业，只能拿个结业证！4年就浪费了。大学四年如果都把时间浪费在玩游戏上，你会发现你错过的东西会非常多。比如头脑灵活的同学大学四年不仅仅赚回了自己的学费生活费，还赚到了人生的第一桶金。那是一个学长，在学校生活区租下了一个店面，开了个奶茶店，2年赚了30万，很励志吧！也有同学承包了学校的快递配送业务，手下七八个人，一年赚10多万。这些是个别的，但是整天只知道在宿舍打游戏是没前途的，大学4年连个女朋友都没有，那就太失败了。
大二后，必修的课程少了，选修和专业课程会增加。选修课非常重要，如果你想脱单的话，选一个好的选修课脱单机会会大一点。专业课程也会越来越难。这个时候会出现两极分化，用功的同学成绩越来越好，不想学的同学上课不是睡觉，或者干脆就是逃课了。碰到老师点名的时候，宿舍同学一个电话，大家就像百米冲刺飞奔向教室。这里我想说，学到的都是自己的，以后出来工作，面试的时候就知道当时是多傻，一点东西都没有学到。如果真的认为大学就是过来镀金的，那只能说你们出生在一个好的家庭。
大学图书馆是个好地方，不仅仅学霸每天都泡在那里，还是好多男女朋友约会的好地方。每次去都是人满为患，不仅仅没有座位，而且非常挤。其实我是很少跑图书馆的，太安静了！图书馆也是考证同学的集中地，每天没日没夜的复习考证，大学读完，证书一大堆并不是吹出来的。
大学真的是60分万岁，但是，如果你每一科都是60分，你虽然不要补考或者重修，学位证不一定拿的到。这个是学校另外一个绩点计算，绩点没有达到要求是没有学位证的。学位证和毕业证，哪个重要相信大家都明白吧！每到期末考试，同学们就会挑灯夜读，死记硬背，甚至做小抄。这些就是平常不努力学习的结果。考不及格只能下下棋开学的时候补考，补考不过的只能等下一届重修。每个人都要修完学校规定要达到的学分，绩点才能拿到毕业证和学位证。要不然只能读多一年重修，或者拿个结业证走人吧。
大学并没有想象中的那么好，大学给了我们非常多的自由时间，如果可以利用好的话，肯定能得到你想要的收获。也有好多是去那里浪费时间的，到头来就拿了个结业证，灰溜溜的走了。照毕业照那一天你会看到有些人走着走着就散了，走着走着就在那哭了。最后的毕业聚餐，喝着喝着一群人都在那里哭了。四年的感情，毕业就各奔东西了。
考上大学只是人生一个新的起点，只是换个环境，继续给自己充电！
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