优衣库会计培训

优衣库主要就是培训导购，只要有基本的职业素养就可以了，职业发展前景还是有的，毕竟工作环境还是可以的。

1、收银，导购，你要到公司，或者门店去问的很锻炼人。

2、这个 要有个心理准备，就算是升到管理组， 店铺人手不够还是会去做清扫的。就算是 店长候补 也是从清扫开始学的。工资方面 比Zara HM少一点 ，但一直在调整，职位越高待遇越好 。

3、如果真想在那发展的话 一定要坚持，基准很好，重复性强。在那干的不错的 ，还有年终奖 和五险一金，感觉得待遇不错。

UNIQLO即优衣库，是日本的服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年。

UNIQLO原是一家销售西服的小服装店，经过发展成为国际知名服装品牌。优衣库董事长兼总经理柳井正在日本首次引进大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，引发优衣库的热卖潮；陈坤、孙俪、林依晨、高圆圆等人曾为优衣库代言。

2015年3月4日，优衣库宣布：将联名前爱马仕创意总监的Christophe Lemaire个人品牌推出男装和女装联名系列。

优衣库的工作和培训体系是异常繁忙的，对于新人首先从导购电源最后才是店长这样逐级的晋升，职业发展的前景还是非常可观的，因为现在的销售如果做好了那么收入不菲。

(摘自知乎)大三暑假实习过，当时是按照大四给offer做储备干部的定位进去的，不过当然也是要先做店员了。先说最大的第一个感受，优衣库是一个很典型的日本企业，在许多方面都有日本企业的痕迹。举几个细节例子：1.每天早上开店前要打扫店铺，店长或者主管检查的方式是，用手指在货架上扫过、趴下身子用手指扫过被货架遮住的底板，有灰就是不及格。2.店员开工前要在员工休息间排好队，喊“服务四大用语”，“欢迎光临”，“请稍等”，“让您久等了”，“欢迎下次光临”3.员工要不断喊”欢迎光临“，包括迎面10米看到客人走来、听到附近的人喊的时候要联动跟着喊4.折衣服是其中一项重要工作，关店后对货架的衣服摆放有严格要求，层叠的衣服要叠成豆腐块，最标准的叫”A整“，叠得不好要重新叠。因此商场里每天最晚离开的都是优衣库的，每天都是11点半卡着点走....（因为超过11点半锁门管理层要追究店长管理不力）在别的店买衣服会看到服务员都表现得比较free，人比较少的时候还会闲聊，但是在优衣库是严禁这类情况的（偶尔见到他们会闲聊，是不合规的）。因此做起来会有种”带上了一层面具“的感觉，放工时是一种状态，工作时则是成为遇到什么态度的顾客都要面带微笑的状态。第二个感受，和一群以前几乎没接触过的人一起共事，挺有意思的。除了店长、大部分主管和储备干部是重本或者本A靠前的大学招进去之外，里面的店员大部分都是高中或职中毕业的。里面的人可能年纪和我相仿，甚至比我小，但是工作经验已经比我多了好多，也有了和我完全不同的生活体验。有时候和他们一起吃饭，凌晨坐在商场外的花坛上聊天，去了解一些和自己的圈子完全不同的人，有许多收获呢。第三个感受，做优衣库的店员真累....除了出货入货、接待顾客、叠衣服已经很累了（对的开店的时候店长也会要求衣服叠整齐的，周末顾客多的时候真的累死）....空余时间还要了解衣服的商品知识，和经营状况。每天早上店长必抽查对衣服的了解....但说来，虽然每天都很累，但是那段时间的状态基本是：每天很累地回家，第二天中午又精神饱满地去店里，但工作期间感觉并不能”做自己“。现在工作的状态则是，每天都很累地回家，早上很累地上班，但想说啥就说啥想做啥就做啥，能一定程度地”做自己“....好了刚好看到优衣库的提问就过来回答一发....我默默地继续加班去....

很忙很累，基本上没有假期，毕竟越是假期人流量越大，但是晋升还是比较快的，应届生入职2年左右就可以晋升店长了，而且店长的权利还是比较大的。

累到让你怀疑人生，我同学自从到优衣库上班，整天大病小病不断。身体条件不好的人，不要选择，不要选择，没有挣到钱，还花钱，他们店工作环境很差，代行为了自己升迁，拉帮结派，权利相互倾轧，领导睁只眼闭只眼，并且滥用职权，最低级别的员工，不是拖地就是叠衣服，一货架衣服让几分钟叠完。劳动力很廉价。上晚班了，快到十二点才下班，睡觉快两点，时间长了，生物钟完全乱了。