一杯甜柠檬水
会计学(CIMA班)培养既懂财务知识又懂管理业务、专业基础扎实、创新能力强、具备管理能力和国际视野的国际一流水平的拔尖人才。学生毕业后主要面向国际跨国公司、会计师事务所、银行和证券公司等各类金融机构,也能满足大中型企事业单位的高级财务管理工作要求。二、学生录取与选拔2014年,南京林业大学会计学(CIMA班)计划招生30人。其中在江苏省招生20人,在省外会计学专业新生中择优选拔10人。三、学籍管理1、学校为会计学(CIMA班)制订专门的培养方案,安排教学经验丰富、学术水平高的专业教师授课。采取“学历教育+职业资格认证教育”模式,按照独立建制班级进行培养。2、会计学(CIMA班)培养计划同时满足本校会计学本科教学和CIMA课程认证的双重要求。学生完成本培养方案所有环节的学习,可获得南京林业大学会计学专业毕业证书、管理学学士学位。通过CIMA相关课程考核后,获得CIMA初级证书。四、相关激励政策1、优先权:会计学(CIMA班)学生享有参加管理会计师(CIMA)高级课程的学习、申请到南京林业大学经济管理学院海外实习基地的实习机会等方面优先权。2、其他激励:会计学(CIMA班)学生在图书资料借阅享受研究生同等待遇;每学年获得100学时的免费上机机时;优先参加各类科研训练项目。CIMA是南林前景最好的专业, 但CIMA对英语要求高, 全英教材与考试. 费用较其他专业高
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1996年是实施“九五计划”的第一年,也是认真贯彻落实中组部、农业部《1996-2000年全国农业干部培训规划》和自治区党委关于《新疆维吾尔自治区“九五”期间干部培训规划》部署实施的一年。这一年单位的领导班子进行调整,张方龙调新疆大学任副校长,聂春任单位院长,常光辉任党总支部书记,帕提曼任副院长<正处级>,张迪生任办公室主任<副处级>。新一届领导班子年富力强,有干劲,勇于开拓进取,在他们的带领下,单位全体教职员工努力提高自身素质和业务能力,主动适应市场经济的要求,努力拓宽办学渠道,积极提高办学效益,根据农业部农教函(1996)1号文件和自治区党委1996年3月20日内部传真电报关于印发《1996年自治区农牧系统有关厅局抽调党政领导干部及专业技术干部举办培训班计划》的通知精神,该院紧紧抓住这个有利时机,主动出击,争取自治区党委农工部、组织部培训处领导的支持与协作,使 单位1996年的培训任务纳入自治区干部培训计划,并协助组织生源,对保证调训人员起到了重要作用。与自治区农口各厅局和各地州市 组织部门及时联系,积极配合,确保了培训规模。1996年,为自治区畜牧厅、林业厅、乡镇企业局、农业局、农场管理局、水利厅、农机局等单位共举办16期干部培训班,其中:县(处)级领导干部岗位培训班三期,共培训学员76人,汉族57人,民族19人;科级岗位培训班九期,有畜牧局长班(民、汉)、县(市)农机局长班、农场场长班、县(市)乡镇企业局长班、水利水电局长班(民、汉)、农田水利工程师班、水利工程工程 师班。另外,开办了农艺师 进修班(民、汉)、林业高研班、农场财务会计人员培训班,共培训学员300人,其中:汉族217人,民族 83人。培训规模大大超过了往年,经济效益有了明显提高,因而也推动 干部教育的继续发展。1996年成人在校生共计1883人,其中脱产生705人,函授生1168人。学籍管理工作抓的好坏,是检验一个学校校风、学风、校纪校规的重要标志,为做好学籍管理工作,根据学校实际,又重新制定了《函授生手册》、《成人学生学籍管理规定》,对全校成人学生进行了制度化管理。做到有章可循、有章可依,规范管理,严格按规定处理了退学、复学、升学、留级等日常工作,准确及时建立了各班学生学籍档案。1996年11月4日-7日,自治区普通高校函授、夜(业)大教育评估专家组来该院进行了为期四天的评估检查指导,此项工作得到了学校领导的高度重视,成教学院的全体同志积极做好各项准备工作,按有关评估指标要素认真整理资料,布置展厅,按工作计划分工合作,使评估工作紧张有序地进行。评估期间,成教学院热情周到的服务和全体工作人员的敬业精神给评估专家留下了深刻印象,受到了好评。由于硬件和软件都达到了评估要求,以优异的成绩通过了自治区普通高校函授夜(业)大学教育评估验收。1997年国家教委下达教成[1997]7号“关于表彰全国成人高等教育评估优秀学校的通知”的文件,并授予“全国成人高等教育评估优秀学校”称号。文件中将新疆农业大学列入49所普通高等学校之一,给了学校极大的荣誉。1996年学院还成功地举办了“全国高等农业院校成人教育研究会第七次年会”,为会议做好了筹备、会务、接待、服务等多项工作,工作中能热情服务,力求周到,保证了会议如期召开和圆满结束。1996年,学院先后筹措资金62万余元,更换、增添了设备,新增添了486计算机4台、彩电30台,维修了住宿楼和教室,新建了小餐厅,添置了食堂设备,为职工和学员购买了健身器材,增设了健身房。1997年新年伊始,院领导班子狠抓精神文明建设,把转变工作作风、提高服务质量摆在了第一位。提出了“加强内部管理,充分调动积极性,增强办学活力,提高服务质量”的工作方针,较典型的措施之一是实行挂牌服务。分院每位干部、职工胸前均佩戴工作牌,牌上有照片,标明姓名、部门、职务,此项措施极大地增加了工作透明度,增强了工作责任心,方便了业务联系,改善了服务态度,提高了服务质量。凡是党员的工作牌均有鲜明的党徽标志,时刻提醒每一位党员牢记党的宗旨,注意发挥模范带头作用。挂牌服务的实行为院精神文明建设增加了新的内容。为了落实“科教兴国”的伟大战略,加强民族教育,提高少数民族文化素质和边远贫困地区干部的专业知识水平,经自治区教委新教成[1997]22号文件,批准该院在喀什、哈密设立函授站。为了贯彻落实中组部、国家教委《关于“九五”期间加强高等干部培训工作的意见》精神,更好地开展自治区高等学校干部培训工作,由自治区党委组织部、高校工作委员会、教育委员会联合发文新教院字[1997]15号文件“关于印发《新疆维吾尔自治区“九五”期间高等学校干部培训工作实施意见》的通知”,通知中指出:区党委组织部和高校工委在农业大学农干分院建立干部培训基地,定期安排高校处级干部脱 产培训。“新疆维吾尔自治区高等学校干部培训中心”的牌子于1997年7月14日在第一期高校班开学典礼上正式挂出。聂春任培训中心主任,刘喜让、章立新任副主任,从1997年第一期高校班开始培训以来,至2001年4月已举办了八期,已有各高校523名副处级以上干部参加过培训。根据中央和自治区关于贫困地区干部培训计划要求,为全面提高贫困地区各级干部政治业务素质,以适应扶贫攻坚新形势,自治区扶贫办在该院建立“新疆维吾尔自治区贫困地区干部培训中心”,于1998年10月5日第一期培训班开学并进行了挂牌仪式,至2000年已举办了六期338 名贫困地区干部来此学习。同时,协助自治区扶贫办组织编写《新疆扶贫攻坚教程》一书,这些工作不仅取得了良好的社会效益,而且也取得了良好的经济效益。在培训工作中,培训科大力开展多层次、多形式的培训,暑假期间,科室人员分头 与各厅局联系落实了种子专业大专班的计划,与哈密、伊犁、阿勒泰等中专学校合作,举办校外一年制大专班,与本校畜牧分院、林学分院、农学分院、水利分院、机械交通分院联合办学,共招收一年制学员243人,其中直接由培训科管理的3个班达85人。在50年的办学过程中,该院紧紧依托所在学校雄厚的师资力量和教学科研条件,并且根据学员、学生的特点和实际需要,因人施教,因材施教,始终坚持面向农业生产第一线,面向基层,面向边远贫困地区,以“教书育人,管理育人,服务育人”为宗旨,积极为本地区的农业生产和经济建设服务,培养出一批农业科技人才。
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