培训运行岗和管理会计

管理会计重在面向未来，在财务报表的基础上做大量的分析和比较，履行预算、决策、规划、控制和考核的职能，是企业价值创造的源泉。管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此，管理会计可称为“内部会计”。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节(如：成本为中心、费用中心)为其工作主体。也就是说，管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。

可以从事管理会计，财务工作，管理会计核心是成本管理

1.从实务看，会计与财务的职能划分、岗位设置是明晰的，有较为显著的分水岭。会计根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。这也是人们对会计传统的、一般的看法与认识。财务工作基于会计核算，通过对会计数据的分析、整理、鉴别得出相应的结论，为企业管理和制度改进提供有效的数据支持。2.从岗位设置上，会计由以下岗位构成：出纳岗、税务岗、物流岗、明细账岗、总账岗、财务报表岗。财务一般由预算岗、财务分析岗、资金管理岗等构成。会计工作有严格的法律制度作规范，如《会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》，所以各公司的会计岗大同小异。财务工作相较显得宽泛，岗位设置也因各公司的具体情况和着重点不同各有千秋。如TCL销售规模大，财务设有专门的销售与信用岗;华为研发规模大，财务设有研发项目岗。以用友、金蝶为代表的会计软件普及和日趋完善，会计核算工作得到了解放。传统的会计工作在财务部的权重已大幅减少，会计岗人员比例也相应缩减，在企业财务职能的价值和地位日趋重要。在相当多的上市公司财务部，已有不成文的规定：在招聘应届毕业生时，会计岗选择本科生，财务岗选择研究生。拓展资料：管培生和财务会计的联系企业管理会计和财务会计处于相同的环境中，都为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动，为企业的经营管理决策提供客观依据，有助于企业实现经济价值最大化的发展目标。管理会计和财务会计都源于传统的会计，二者之间相互制约、相互依存，一起构成了企业财务活动的有机整体。管理会计的一些资料数据来源于财务会计，管理会计和财务会计运用了大致相同的原始资料。

管理会计非常有用，对财务人找工作也非常有帮助。如果能够考下CMA证书，下面的岗位都可以胜任：1、事务所路线审计助理---审计---高级审计---审计经理---高级审计经理---合伙人事务所的压力较大吗，但能学到的财务知识也相对较多，可以接触到财务工作的方方面面，但也正因为这个大强度，很多人在几年后会选择离开，另谋出路。2、企业路线出纳---会计---财务主管---财务经理---财务总监---CEO这财务人选择最多的一条路线，刚毕业的会计人进入企业以后一般是从小出纳、小会计做起，在积累了经验后能够从会计岗位升为会计主管，工作内容也从基础的财务工作变成了侧重监督与管理。3、银行路线银行分为前台与后台两条线。前台：柜长---会计主管---会计主任---支行副行长---支行行长后台：风控专员---风控主管---风控主任---支行副行长---支行行长随着人工智能的快速发展，管理会计在各行各业中的应用越来越广泛，因为管理会计培养的都是精财务、懂管理、会业务、能决策的价值创造者。这样的全能型人才哪个企业不抢着要呢?因此，想要找到一份好工作，从考下CMA开始。

中国管理会计师CNMA证书持证人主要从事管理会计方面的工作，和企业经营决策密切相关，包括但不限于：预算、成本、资金管理、财务分析、内部控制、投融资、风险管理和管理会计其他岗位等。

为什么需要管理会计

管理会计，它面向未来，承担的是计划、控制、决策和评价职能。管理会计人才面对未知的未来，需要运用专业方法进行信息的整合和分析，总结经验指出不足，提升效率从而达成企业战略目标。

管理会计师解决的就是老板关心的问题