• 回答数

    2

  • 浏览数

    205

2岁半的猫
首页 > 会计资格证 > 管理会计培训心得范文

2个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

王子麻麻

已采纳

管理会计:概念:指利用财务会计和其他资料,采用灵活多样的方法,着重对企业未来的经营活动进行预测与决策,以及规划与控制的信息系统。 职能:预测、决策、规划、控制、考核评价 内容:a预测、b决策、c全面预算、d成本控制、e责任会计等,其中ab合称为预测决策会计,cd合称为规划控制会计 管理会计与财务会计的联系:a都起源于传统会计b共同目标都是为了提高企业经济效益

区别:a核算目的不同:财:对外会计,管:对内会计。b核算重点不同:财:着重反映过去,提供信息,管:着重规划未来和控制现在(有时也需要评价过去)c核算依据:财:必须遵守公认的会计准则,管:只服从管理人员的需要,不必遵守公认的会计准则d核算对象不同:财:以整个企业的生产经营活动的全过程为对象,管:可以是整个企业,也可以是某个责任部门,甚至是某个责任人,可以是生产经营活动的全过程,也可以是某个阶段或某一方面e核算方法不同:财:会计方法,管:会计方法、统计方法、数学及其他方法。F核算要求:财:力求精确,管:不要求绝对精确,只要计算近似值。G核算程序不同:财:比较固定,管:不固定,可自由选择h编制时间不同:财:定期编制,管:不要求定期编制i法律效力不同:财:财务会计是正式报告,具有法律效力,管:管理会计报告不是正式报告,不具有法律效力

成本按经济用途分类:分为生产成本和期间费用。生产成本包括直接材料,直接人工和制造费用。即通常所说的料工费。期间费用指本期发生的直接计入当期损益的费用,包括管理费用,销售费用和财务费用

成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本。 固定成本是指在特定的产量范围内不受产量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本。变动成本指在特定的产量范围内其总额随产量变动而正比例变动的成本。混合成本指当业务量总数发生变化时,有一些成本项目的成本总额随业务量呈非正比例变动。

成本性态分析是指在成本性态分类的基础上,按一定的程序和方法,将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应的成本函数模型。 方法:高低点法,是根据历史成本资料中产量最高及产量最低期成本以及相应的产量,推算单位产品的增量成本,以此作为单位变动成本,然后根据总成本和单位变动成本来确定固定成本的一种成本估计方法。散布图法:是根据若干期历史成本资料,绘制各期成本点散布图,按目测所得成本变动趋势画出成本直线,在图上确定直线的截距即固定成本,然后据以计算单位变动成本的一种成本估计方法。回归直线法,是根据一系列历史成本资料,用数学上的最小平方法的原理,计算能代表平均成本水平的直线截距和斜率,以其作为固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法

Y=a+bX的成本性态模型在企业内部管理中的应用。a用于经营预测b用于经营决策c用于内部控制

变动成本法与完全成本法的比较应用的前提条件:变动成本法是在成本性态分析的基础上,对产品成本按其与产量变动间的线性关系划分为变动成本与固定成本两部分,而完全成本法将成本按其用途分成生产成本与非生产成本两大类 完全成本法的损益确定程序:1计算销售毛利:销售毛利=销售收入-销售成本,其中:销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=可供销售的产品成本-期末存货成本销售成本=销量*单位产品成本 2计算利润 利润=销售毛利-销售和管理费用变动成本法的损益确定程序:1计算边际贡献 边际贡献=销售收入-变动成本总额,其中:变动成本总额=按变动成本法计算的销售成本+变动销售和管理费用=销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用=销量(单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用)2计算利润 利润=边际贡献-固定成本总额,其中,固定成本总额=当期制造费用+当期固定销售和管理费用会编制变动完全成本法下损益表,可参考P45-P46对变动成本法的评价:优点:a正确揭示了成本和净收益的关系,既符合“收益与费用相配比”的`会计准则,又易于为管理者理解和掌握b能够广泛应用于企业内部经营管理上预测、决策控制和考核c简化了产品成本的计算局限性a不能满足企业长期预测、决策的需要b成本性态的划分带有一定的假定性,不能提供准确的资料c与传统的计算方法相违背,难以为企业外界有经济利害关系的单位或个人所接受和利用本量利分析的含义:是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系,为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

基本假定:

本量利分析的基本内容:保本分析、保利分析、敏感性分析

本量利分析基本数学模型: 利润=收入总额-成本总额=收入总额(-变动成本总额+固定成本总额)=销售量×销售单价-销售量×单位变动成本-固定成本总额 即:P=px-bx-a

边际贡献概念:它是指销售收入减去变动成本后的余额 边际贡献=销售收入-变动成本=(单价-单位变动成本)×销量=单位边际贡献×销量=固定成本+利润边际贡献-固定成本=利润

边际贡献率:指产品的边际贡献总额占产品的销售收入总额的百分比。边际贡献率=边际贡献/销售收入=[(单价-单位变动成本)×销量]/(单价×销量)=1-变动成本率

边际贡献率与变动成本率的关系:边际贡献率+变动成本率=(单位贡献边际/销售单价)+(单位变动成本/销售单价)=(单位边际贡献+单位变动成本)/销售单价=[(销售单价-单位变动成本)+单位变动成本]/销售单价=1

1单一品种保本点计算:保本销售量=固定成本总额/单位边际贡献 保本.. 利润=.销售量×(销售单价-单位变动成本)-固定成本总额 即P=x(p-b)-a

保本量xo=-固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)=a/(p-b)=a/cm

保本额yo=销售单价×保本量=pxo=ap/(p-b)=a/(p-b)/p=a/cmR=a/(1-bR)

2图解法,利润-业务量图和保本图,详见p52-p54

加权平均边际贡献率法的影响因素: 加权平均边际贡献率是各产品的边际贡献

率乘以各产品的销售比重。加权平均边际贡献率=(各产品边际贡献率×该种产品销售比重) 安全边际量=现有销售量-保本销售量

安全边际额=现有销售额-保本销售额=安全边际量×销售单价

营业利润=安全边际量×单位边际贡献=安全边际额×边际贡献率

销售利润率=安全边际率×边际贡献率

安全边际率 + 保本点作业率=1

保本点作业率=保本销售量(额)/正常销售量(额) *100%

预测与决策的关系: 首先,预测可为决策提供基础材料。

其次,预测可为决策提供多种方案。

再次,预测可为决策制定应变措施提供根据。

最后,预测使决策者树立信心和决心。

预测分析的方法;定量分析法和定性分析法

销售预测是所有预测的基础

敏感性分析的概念; 是研究和制约利润的有关因素发生某种变动时,对利润产生影响的一种定量的分析方法 目标成本=预计单价*预计销售量-目标利润=预计销售收入-目标利润

资金预测用销售百分比法

短期经营决策的决策内容:生产决策,定价决策

方法:差量法,平衡分析法

很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革和管理创新”,这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部楼继伟部长的讲话,楼部长说:“长期以来,我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科技含量、高能耗层面徘徊,除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外,会计工作管理滞后也是问题之一”;“打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。

大力培育和发展管理会计,既是全球化的背景下,各种模式创新和管理创新对会计行业提出的新要求和新挑战,也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策,“转型升级”的需要。我认为,在现代市场经济环境下,会计除了传统的监督、反映功能外,至少还应发挥以下几个方面的作用:

一是实现与业务紧密融合,在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发挥作用,促使企业经营活动各个环节摆脱孤立,实现融合,提升企业管理水平;二是由侧重于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策,向内部管理者提供相对综合、全面的决策支持信息;三是通过多样化的手段和工具,强化企业发展环境分析,紧紧围绕市场,推进资源配置优化调整,助推企业转型升级,提高核心竞争力。

对于管理会计体系建设,兵装集团也是在企业发展过程中,不断探索前进的。兵装集团是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足,集团公司砥砺奋进、创新发展,先后实施了“622”和“211”战略,而与之相伴的,就是我们逐步构建形成“SRRV”集团化财务管控模式。在此期间,预算管理、成本管理和绩效评价等管理会计工具得到较好应用,有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年,我们明确提出到XXXX年基本建成价值创造型财务管理体系,以助推集团公司转型升级、做强做优。这些年,我们围绕价值创造,深化管理会计工具运用,强化人才培养,完成了管理会计体系框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面:

第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式,推进管理会计体系建设。

1.选工具。按照规范化、标准化和信息化要求,系统导入全面预算、经营预测、EVA体系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用,同时考虑成员单位实际发展水平和管理水平,前七项工具作为必推内容,而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试,逐步推广。

2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式,全面调查各单位管理现状,了解管理会计工具的应用基础、推进现状和应

用需求。在此基础上制定了《管理会计推广运用实施方案》,从工作目标、工作内容、工作机制、阶段目标、运用效果、时间进度等方面对管理会计工具推广运用和管理会计体系建设进行了部署。

3.编手册。编写《管理会计工具运用指导手册》,设计相应的管理会计报表,为企业运用管理会计工具提供工具指南以及大量的表单、流程图、分析模板等“半成品”,使成员单位能在短时间内将管理会计工具融入业务中,真正用起来。

4.树典型。注重“标杆”企业的综合示范效应,按照每项管理会计工具选取2-4家典型示范单位,集团公司给予重点指导和支持,通过这些单位的成功实践,积累和输出一些好的经验和做法,促进成员单位学习交流,充分发挥标杆示范效应,促进管理会计工具应用整体推进。

5.渐推广。根据成员单位的不同业务特征和管理特色,建立子集团管控型、批量生产型、项目管理型、资源再配置型等多版本的管理会计推进方案。在每个版本内,选取有代表性且条件比较好的企业,先行一步建立比较实用、完善的管理会计体系,总结成功经验,逐步实现全面推广。

第二方面是从机构配置入手,强化人员培训,为顺利推进管理会计体系建设提供知识和能力保障

一是配备相应组织人员。从集团公司到下属各企业都成立了企业负责人任组长的管理会计工作领导小组,集团层面,总经理

亲自担任领导小组组长。同时由财务部门牵头,配备专门力量推进管理会计工具运用,鼓励有条件的企业设立专门部门推进管理会计体系建设,集团下属的长安汽车就成立了管理会计中心,配备了20余名各专业人才,系统推进管理会计工作。

二是设置考评指标,推动人员转型。编制下发了《管理会计岗位及职责设置建议》,为成员单位管理会计组织机构建设提供指引。2013年底,集团公司财务机构中管理会计人员占比达到40%,到XXXX年,成员单位财务机构中管理会计人员占比应不低于60%,并将这一指标纳入成员单位总会计师年度重点工作。

三是组织安排多层次的培训。对成员企业领导班子开展以导入管理会计理念为主的高层培训;注重学用结合,集团公司向成员单位董事长、总经理开展管理会计报告专题培训,让单位主要领导成为管理会计的需求方和推动者;对财务、战略规划、经营管理、生产制造等相关部门负责人和业务人员开展关于各种管理工具方法实操培训。

四是借助相关平台,促进学习提高。引入美国管理会计师协会培训认证体系,组织骨干财务人员参加CMA培训认证。截至目前,兵装集团参加培训人数近300人,已有85人获得CMA认证资格。

第三个方面是面向企业管理层,建立分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系,支撑企业经营决策。

一是在传统财务分析报告的基础上,针对企业高层管理者的实际管理需求,设计了以《盈利结构分析》、《盈利路径管理》和《EVA驱动路径》分析为核心的内部管理报告体系,将在传统财务报告中很难直接找到答案的决策信息,通过管理会计视角进行直观展现。

二是按照主要指标全覆盖、个性项目有重点、管控范围分层级的思路,修订完善集团总部、各专业公司(事业部)经济运行分析模板,基本建立了分层级、有重点、模型化的内部管理报告体系。

三是强化内部管理报告的使用效果。以总会计师重点工作任务书的形式,要求成员单位每月编制内部管理报告、上报集团公司并在成员单位管理层内部通报分析。通过《盈利结构分析表》分产品进行产销平衡分析、成本性态分析、边际利润分析,通过《盈利路径管理表》分析企业增盈减亏路径,明确责任,引导预算执行。在为管理决策提供支持和服务同时,最大程度引起各级经营者的共鸣,促进企业高层对管理会计的认同和使用。

四是在方法上突出对标管理,编制落实《经济运行对标改进方案》,将对标改进要求纳入全面预算管理编制体系, 将对标结果纳入经营业绩进行附加评价,促使成员企业突出优势、突破短板,引导企业与市场博弈、与主要竞争对手博弈。

十年来,集团公司不断探索管理会计实践,工具整合运用效果不断显现,全面预算的管理平台作用进一步加强,注重设计源

XXXX年的各项工作基本上结束了,在这里我简要的总结一下我在公司这段时间的工作情况。

我是在XXXX年1月的时候有幸加入公司,至今已有两个月的时间了。 公司财务部就只有我和某某两个人,我们都算是个新手。所以在工作过程中也是锻炼我自己,磨练我自己。慢慢的熟悉自己的本职工作的时候,也在尽量做好自己的本职工作。这期间也很谢谢大家的配合。

财务工作从建账开始,一切都在有序的进行,并慢慢的完善中。在财务核算工作中我都尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。虽然有很多不懂的地方,但是有总公司的财务总监的指导和公司各位同事的帮助下,都顺利的完成了。主要工作内容为:

一、 做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

二、 及时准确的编制各类报表,每月按时报税并提供给总经理和财务总监各一份报表。

三、 规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。认真执行收支两条线制度,防止了坐收坐支现象的发生。

四、 加强货币资产的管理。严格遵守财政部关于货币资金管理和控制的规定,随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额,及时盘查库存现金余额,保证账实相符和资金安全。

五、 严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度。

六、 严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝浪费,注重资金使用效益,严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付,杜绝超范围支付现金和借用银行账户等违规现象的发生。

七、及时核对、清理、回收往来款项。 其它日常事务性工作。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

管理会计培训心得范文

277 评论(13)

派大海绵

通过 财务管理 综合实训,使我们能够系统地实践企业财务管理会计的基本程序和 方法 ,加强对专业理论知识的理解,增强实际操作能力。从而对会计理论有一个较为系统、完整的认识,最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。本文是财务管理的实训心得,仅供参考。

一、财务管理专业实训的目的和意义

随着国际化的快速发展,企业间的竞争加剧,企业对财务管理人才的综合素质要求较高;同时,为了加强实践性教学,提高实际操作能力,学校开展了此次实习活动。

实习我们学生能力培养与素质提高的主要途径,为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的能力。这次实习,是在经过系统的专业理论知识的学习之后,为了增强对财务管理的理解,更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能,运用学到的理论知识进行分析和研究以解决实际工作中可能遇到的问题,锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。

实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析,最后财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。通过课程实习,使我们更加直观理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系:掌握财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和 经验 决策服务;我们加深对专业的了解,拓宽知识面,提高分析问题和解决问题的实际能力;培养实事求是的工作作风,踏踏实实的工作态度,树立良好的职业道德和组织纪律观念。

二、财务管理专业实训的内容

平时我们在课堂上学习的都是理论知识,学校特地在学期最后留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。

1.财务管理目标

财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容,因为一切活动都是以企业确定的目标展开的。目前关于目标的说法有很多种,书上给出的一共有三个目标:利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。

这些的目标并不是最优的,结合案例我觉得:每个公司的财务管理目标要因地制宜,不能固守规定的目标,要适时变通,这样才有利于企业的可持续发展。这三个目标也是都有优缺点的,例如:利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的研究,更加体现了财务管理目标应适时变通,以应对瞬息万变的市场。

2.预算编制

预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标,按照一定程序编制、审查、批准的,企业在预定期内经营活动的总体安排。题目要求我们所做的预算包括:销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、预计收益表、预计资产负债表。前四个是日常业务预算,后三个是财务预算。

销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是非常简单的,根据题目所给资料即可轻松编制完成,其中需注意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期预计收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的基础上可进行生产预算、直接材料预算、直接人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的,编制时要格外细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久,就是编制完第一季度后,我在题目中找不到第二季的期初存货量。问过同学后恍然大悟,本期期初存货就等于上期期末的存货。

在日常业务的基础上要进行财务预算。财务预算的编制也很简单,但有一个地方需要额外注意,就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474,而根据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款,贷款额要16000。因为始终保持最低库存余额在8000以上,就要加上两个8000,而不是仅仅让结余不为负数。

3.信用政策

信用政策,换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。因为为保持企业间的良好的购销往来就必须有应收账款的存在。但若一味的赊销,导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。所以良好的信用政策可以帮助企业避免不必要的损失。

本题一共有两段资料。第一段资料是要判断其信用政策是否成功。通过求前后两种方案的信用成本后收益发现采用较宽松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5万元,所以是不成功的。其实信用政策的判断核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年赊销额减去变动成本,有现金折扣的还要扣减现金折扣。信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益。通过列表即可对比信用后收益,进而选择最为有益的方案。

综上所述,不同企业应根据不同客户制定不同的信用制度。

为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部分:

1、财务分析 报告 :在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来,第一部分必须从全局上准确把握整个趋势,并且通过一层层仔细分析,最终找出导致变化的因素。比如说:公司期末负债比期初增加了14.94%,主要是由于流动负债的增加,而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清楚,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有十足的把握。第二部分并不难,最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

通过本次实习,我们理论联系实际,不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。 总结 了以下几点:虽然我们只是参加了短短的一周的实习,但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。做财务管理工作,如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的,工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它需要灵活的应用能力,把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用积极的心态处理日常遇到的难题 人际交往 方面。

最后感谢学校给我们这次实习的机会

毕业 实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实习显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实习,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

一、扎实的理论知识是前提。在实习以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实习数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。

二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但是在这次实习过程中仍然很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作,在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。到后来,我们认识到了这一不足之处之后,谨慎填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗平常心。

通过这次实习,增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的一个月在校实习,我将受益终生。

看了“财务管理实训心得”的人还看了:

1. 财务管理实验心得体会

2. 财务管理实验心得体会

3. 财务管理实训心得体会5篇

4. 企业财务管理实训心得及总结6篇

5. 财务管理实训心得与体会

6. 财务管理学习心得体会3篇

7. 模拟财务管理实训心得

8. 财务会计分岗实训心得_财务会计实训心得

9. 会计综合实训心得体会_会计岗位综合实训心得体会

10. 会计手工实训心得总结_会计手工实习心得体会范文

11. 会计手工帐实训心得体会_会计手工帐制作心得分享

↓↓↓点击下一页还有更多精彩的企业财务管理实训心得及总结 范文 ↓↓↓

222 评论(11)

相关问答