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lisabaobao99
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小丸子新

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高顿财务培训始终坚持关注财务前沿引领思维创新。2009年6月,高顿率先在培训行业界创建研究院,成为国内唯一一家拥有专属研究院的财务培训机构。高顿研究院利用高顿财务培训丰富的培训经验与资源,进行全面、系统、深入的调查和访问,获得第一手的数据,并结合经济环境的变化及未来财务发展的方向进行系统的研究,不断研发创新课程体系和培训模式。高顿还对相关知识理论、政策分析和实操案例进行了深度挖掘与总结,不断推出对行业走势与企业决策有影响力的调研报告,硕果累累。与此同时,高顿的系统学习平台里还集合了大量专家学者、政府官员以及一线企业高管的真知灼见,研究团队亦乐于将其进行提炼,与更多的财务人分享。 研究报告《财务人之管理能力培养是与非》财务人的管理课程,必须结合我国财务管理的发展现状、财务人员的特点和财务职能的定位加以考虑。财务人和财务部门都具有特殊性,培训要树立的第一个理念就是,了解财务人特点,理顺财务部门的组织结构和职能定位;第二,财务人管理能力培养,是在财务管理职能基础上的提升,目的是为了更好地满足财务职能转变和企业发展的要求。报告认为:由于受财务人的性格特点和财务部门传统组织定位的影响,财务人的管理技能培训,单纯的管理知识培训显然并不科学,重要的是如何变革传统财务组织结构,如何重新定位财务职能,把财务与会计分开,突出财务的管理职能。《温州金融改革:浙江区域经济转型的坚实后盾》近几年,民间借贷危机、老板跑路、“吴英”案、温州炒房团等事件使我们必须重新审视“温州模式”。3月28日的温州金融改革给民间资本找到了出路。该报告通过分析指出:中小企业应当充分分析市场,重新定位自己,发挥自主创新能力,由传统的产业转向高科技产业发展,小型企业做中,中型企业做大,大型企业做专,掌握核心成长动力,彻底改变原来低成本低利润的状况,做活整个市场,走在企业的前端,不盲从,做企业不能“利”字当头,哪里”热“往哪里去,做大做强做专,谋求长远可持续发展。高顿研究院的研究表明,温州金融改革,在一定程度上起到了输送粮草的作用,为浙江省的产业结构调整、结构转型提供坚实的后盾,如果粮草出了问题,那所谓的产业结构调整就无从谈起。《总经理的财务课程》研究报告《总经理的财务课程》应该注重对总经理职责的把握,明确总经理在企业中的作用,从而明确总经理需要掌握的财务技能。我们发现,虽然该课程发展的并不成熟,但需求却是迫切的。对企业总经理和高管们开设财务知识的培训应注重:财务管控理念、企业风险防范、决策制定等方面的内容,课程要结合培训对象特点和课程需求要素进行合理设置。该报告从总经理的职责与财务技能的匹配程度、市场上关于总经理的财务培训课程内容与总经理的财务技能需求等方面展开调查,详细分析了总经理的财务课程的发展现状和未来发展趋势。该报告通过分析指出,《总经理的财务课程》应侧重企业战略与财务战略的统一、风险防范和决策的制定。同时,课程设置应关注外部经济环境变化,与时俱进,始终走在时代的前端,方能提供满足企业决策者需求的培训服务。《增值税扩围之全国推广》营业税改征增值税在上海试点以来,得到了企业的积极配合,政府的积极支持,种种迹象表明,这项改革在在全国范围内推广已是大势所趋,至于推广的必然性和曲折性是“现在”面临的主要问题。报告显示,营业税改征增值税试点以后,全国部分服务业需求开始涌入上海。该报告通过测算一家生产型企业在上海和其他地区采购广告服务的成本对比显示,在上海采购的成本要比其他地区低5.66%,这就使得上海的服务业更加具有优势。该报告援引中国证券报的记者的调研指出:增值税在上海进行试点对上海周边的省份和城市影响非常明显。很多企业将总部转移到上海,但生产仍在原地。这对于上海经济的发展非常有利,但是对于上海周边的城市,却是一场危机。《国际增值税发展沿革对我国的启示》自2012年1月1日起,上海将先在该市的交通运输业和部分现代服务业等展开营业税改征增值税的试点。这一政策的推行,引发的业界广泛的讨论,有的支持,有的不看好,有的持观望态度。本文在比较和分析欧洲、亚洲实行增值税较成功国家增值税制度实践的先进经验的基础上,总结了短期内对我国企业的影响及增值税未来可能发展的方向。该报告在对国外的增值税改革发展变革及税收政策进行比较分析的基础上,结合我国的实际情况,对我国增值税改革下一阶段的工作重点做出了预测:即扩大进项税额抵扣范围;稳步扩大增值税的征税范围;为现有的增值税制度瘦身;全面推进税收的网络建设,建设税收信息系统,推进征管方式现代化,使税收征管和监督有序进行;缩小增值税减免税优惠范围,实施进口产品全面征税出口产品彻底退税。《增值税扩围之物流行业调研报告》从2012年1月1日起,上海地区的物流企业将不再缴纳营业税,改缴增值税。其中,交通运输业适用11%的税率;仓储业企业适用6%的税率。这对于仓储业企业来说,可谓一片欢呼;但是对于以运输业为主的物流企业来说,恐怕就高兴不起来了。该报告显示:我国物流行业,内资企业占79%,港澳台投资企业占7%; 外商投资企业占14%。在内资企业中,国有企业占10%;私营企业占26%;股份有限公司占10%;有限责任公司占28%。2010年物流企业人均利润为14.5万元,比上年增加3.4万元,增长30.4%。其中,综合型物流企业人均利润最高为17.5万元,运输型企业为13.2万元,仓储型企业最低仅为5.2万元。但营业税改增值税之后,这一局面将发生改变。主要内容:一、行业简介二、物流企业现状三、2012年上海增值税扩围对物流行业的影响《增值税扩围之对其他省市影响》营业税改征增值税在上海试点以来,给上海企业带来的大量的机遇,同时,也给其他省市特别是上海周边的企业带来了危机,其他省市企业究竟应当如何应对,是面临的主要问题。报告预计,营业税改征增值税试点后的2012年,上海的税收减免额将达到100多亿元,占2011年地方财政收入的3%。这给上海企业带来的大量的机遇,同时,也给其他省市特别是上海周边的企业带来了危机。主要内容:大量服务业需求或涌入上海部分周边省市企业已搬迁上海地方政府的动力洼地效应显现 地方政府将推动改革步伐《国内非财课程的研究报告——培训课程发展趋势探讨》非财务人员的财务课程近几年已经发展比较完善,但是课程内容与培训对象需求的矛盾依然存在,并且一些问题已经成为培训行业的瓶颈。具体来看,可以有一些发展趋势和关键因素值得我们探讨,来帮助提升课程的收益,达到有效培训的目的。非财务人员是企业中非财务专业或财务工作出身的领导层和管理者,当升任至一定岗位后,自身所学专业不能完全满足岗位的需求,因此,培训机构根据企业面临问题及人员的迫切需求开发出一系列针对非财务人员的财务培训课程,目标是培养中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能,以提高非财务人员的管理水平和决策能力,满足企业发展的需要。主要内容:一、 国内非财务经理的财务课程培训现状二、培训存在问题调查三、非财务人员的财务课程发展趋势1、加强财务基础知识框架的建立。2、对于高素质人才,课程引导性更为重要。3、从企业战略角度出发,明确财务与企业战略的关系。4、从专业的财务知识中找出对管理者有用的部分,并从管理者角度讲解。《中国会计准则如何趋同IFRS》本文以国际会计准则的最新变化为线索,讲述了新准则发布后全球各个国家的反应,以及对我国产生的巨大影响。针对近几日美国的态度,我国财政部采取积极应对策略,从大局入手,把握应对国际财务报告准则的方法。自2001年国际会计准则理事会(以下称IASB)开始运作以来,就以建立全球统一准则为宗旨,提供高质量的财务信息,促进资本形成和流动,降低融资成本,降低准则制定成本。财政部企业司司长刘玉廷于2011年10月在中国证券报撰文指出,2008年全球性金融危机爆发后, IASB对准则的一系列项目做出重大修改,并要求中国直接采用国际准则,这将对中国现有企业财务体系产生重大影响。同年8月,美国证券交易委员会颁布逐步采纳国际准则的路线图计划征求意见稿;2009年,日本颁布全面采用国际会计准则的路线图;其他国家纷纷效仿,智利,韩国,巴西,加拿大,印度,墨西哥,中国台湾等都准备在2013年以前全面采用IFRS计划。主要内容一、IASB发布最新准则二、我国需要密切关注的几个方面三、美国态度逐渐明确四、中国方面积极应对1、成立专项委员会 加强与其他国家交流2、参与国际会计准则制定 争夺话语权3、积极推动与新兴经济体国家的交流

总经理会计培训

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内涵帝在此

财务会计部总经理岗位职责

在不断进步的社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我收集整理的财务会计部总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

工作职责 :

1预算管理:

1.1根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

1.2合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

1.3对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

2管理报表及分析:

2.1梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;

2.2根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

2.3运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

3业务支持:

3.1参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

3.2协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;

3.3参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

任职要求 :

1、全日制211、985院校本科及以上学历;

2、集团级管理会计背景。

岗位职责

1、协助财务经理做好公司会计核算、报表、预算工作。

2、配合财务经理建立和完善财务队伍,建立公司财务核算体系和财务监控体系,进行有效的财务内控制度。

3、负责协调公司财务管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

4、组织财务人员执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及公司决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

5、协调公司其他部门提出的财务需求,提供合规、合理的财务方案;

6、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、税务等政府部门的关系,维护公司利益。

7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向管理层报告。

8、完成财务经理授权范围内的其他综合财务管理工作。

任职要求 :

1.全日制会计、财务管理等相关专业大学本科以上学历;

2.具有至少3-5年及以上财务管理工作经验,保险公司从业者优先;

3.工作上拥有高度的上进心、事业心与责任心,具备团队合作精神,拥有突出的计划、组织、沟通与协调能力;

4.对数据敏感,具备较强的数据整理与信息分析能力,能熟练运用excel、ppt软件。

工作内容:

1、负责搭建集团监察审计体系,协调部门内部事务管理和各岗位人员的分工合作,建立健全各项审计规范和管理制度,监督规章制度的落地实施;

2、负责组织编制年度审计工作计划,并牵头开展经济责任审计、内控审计、专项审计及工程项目审计等各类审计项目(包含但不限于销售与收款、采购与付款、存货管理、工程项目管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理等流程);

3、负责对被审计单位后期开展的整改落实工作进行监督和跟进;

4、负责集团行政监察工作,定期对下属单位有关法律法规、规章制度的贯彻落实情况进行监督检查,对经营管理者履行 岗位职责 及从事管理活动的情况进行监督检查,对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查;

5、受理并对集团内部经营者及所属单位人员的反舞弊举报开展调查,纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为;

6、配合投资部门开展对拟并购项目前期的尽职调查及项目投产后的后评价工作;

7、组织协调各部门配合、接受上级单位、交易所等外部机构的内部审计、检查和巡视;

8、负责完成上级领导交办的其他工作。

任职资格 :

1、财务、审计、工程造价等相关专业统招本科及以上学历,高级以上职称,或者有注册会计师资格/注册内部审计师等资格;

2、有实体企业内部审计/财务管理岗位和会计事务所审计工作经验,5年以上内部审计、监察管理经验,同时具备甲乙方工作经验;

3、具备审计、会计、财务管理、经济法、税法、风险控制等方面的知识;

4、熟悉审计全套流程与管理,精通现代企业内控体系的建立与运行查检;

5、良好的计划能力、组织能力、领导能力、分析判断能力,具有良好的职业道德及职业素养,抗压能力强,具有较强的沟通表达能力和书面表达能力、高度责任感及敬业精神。

审计部总经理岗位

(一) 岗位职责

1、建立健全并不断完善优化公司及各子企业的财务制度及工作流程,包括但不限于财务管理、会计监督、预算管理、信息化管理等,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2、全面负责公司及各子企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

3、全面负责公司及各子企业筹融资工作,及时筹措、合理调度和有计划安排资金,提高整体资金使用效率,降低筹资成本;

4、全面负责公司年度财务预算编制工作,及时做好预算执行情况分析,并定期向管理层汇报并提供建议;

5、积极参与公司重大投资、重要经营活动等方面的决策和方案制订工作,做好税务筹划,充分发挥参谋作用;

6、积极协调与维系各级主管部门、税务部门、银行等外部机构的关系;

7、健全和完善部门岗位设置和人员配备,并组织部门会计人员的业务培训和考核,加强部门团队建设、人才培养及梯队建设工作;

8、做好与公司股东单位的沟通协调,并履行好股东单位的委派工作要求。

(二) 任职要求 :

1、财会、金融等相关专业本科及以上学历;45周岁以下,具备中级会计师及以上资格证书,有注册会计师资格者优先;

2、从事财务工作十年及以上,五年以上财务管理工作经验,有会计师事务所、集团财务管理或IPO经验优先;

3、具有财务管理、金融、税务等相关专业知识,精通相关财税法律法规;

4、精通财务核算,具有较强的成本管理、内部控制及财务分析的能力;熟悉各种办公软件及财务软件的使用;

5、具有较强的学习能力,积极上进,有较强的`工作责任心和事业心;

6、性格开朗,思路清晰,逻辑能力强,具有较强的理解沟通能力;

7、具有良好的职业素养及团队合作精神,执行力及抗压能力强;

8、保密意识强,忠诚、诚信、踏实,热爱本职工作。

工作职责 :

1预算管理:

1.1根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;

1.2合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;

1.3对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。

2管理报表及分析:

2.1梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;

2.2根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;

2.3运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。

3业务支持:

3.1参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;

3.2协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;

3.3参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。

任职要求 :

1、全日制211、985院校本科及以上学历;

2、集团级管理会计背景。

岗位职责 :

1、负责搭建集团监察审计体系,协调部门内部事务管理和各岗位人员的分工合作,建立健全各项审计规范和管理制度,监督规章制度的落地实施;

2、负责组织编制年度审计工作计划,并牵头开展经济责任审计、内控审计、专项审计及工程项目审计等各类审计项目(包含但不限于销售与收款、采购与付款、存货管理、工程项目管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理等流程);

3、负责对被审计单位后期开展的整改落实工作进行监督和跟进;

4、负责集团行政监察工作,定期对下属单位有关法律法规、规章制度的贯彻落实情况进行监督检查,对经营管理者履行岗位职责及从事管理活动的情况进行监督检查,对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查;

5、受理并对集团内部经营者及所属单位人员的反舞弊举报开展调查,纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为;

6、配合投资部门开展对拟并购项目前期的尽职调查及项目投产后的后评价工作;

7、组织协调各部门配合、接受上级单位、交易所等外部机构的内部审计、检查和巡视;

8、负责完成上级领导交办的其他工作。

任职资格 :

1、财务、审计、工程造价等相关专业统招本科及以上学历,高级以上职称,或者有注册会计师资格/注册内部审计师等资格;

2、有实体企业内部审计/财务管理岗位和会计事务所审计工作经验,5年以上内部审计、监察管理经验,同时具备甲乙方工作经验;

3、具备审计、会计、财务管理、经济法、税法、风险控制等方面的知识;

4、熟悉审计全套流程与管理,精通现代企业内控体系的建立与运行查检;

5、良好的计划能力、组织能力、领导能力、分析判断能力,具有良好的职业道德及职业素养,抗压能力强,具有较强的沟通表达能力和书面表达能力、高度责任感及敬业精神。

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香了哩个辣

总经理主要是通过财务数据的对比,对各部门的运行效率和成本控制进行有效管控,也只有这样的绩效管理,才会使得被管理人员心服口服。

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默默茶叶

主要有以下内容:1.资金管理2.纳税筹划和税费计算3.报表设计4.表单设计5.成本核算6.项目管理7.合同管理8.往来管理9.存货统计10.会计科目设置这方面可以咨询高顿财经培训,业内领军品牌。

327 评论(8)

麦兜籹籹

首先应有财务管理的意识,比如说,有的企业总经理只把财务定位为应付税局的部门,而没有充分考虑经理层的需求,没有考虑集团管控的需求,这样做肯定是不对的。其次,要懂一定量的财务知识,像财务报表的阅读与分析,才能充分理解数字中隐含的内容从而做出决策,并有效地和财务部门沟通。建议你到高顿财务培训官网看看,了解总经理财务管理。

162 评论(10)

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