赢未来教育会计培训中心

2017年12月17日，本着平等互利，共同发展，优势互补的原则，仁和会计教育与用友畅捷通一致同意建立全面的战略合作关系，并在武汉中南中建三局纽宾凯酒店隆重举行双方战略合作协议签字仪式。用友网快捷通负责人、仁和会计董事长陈东女士出席并代表双方签字，此次签约标志双方的战略合作正式启航。签约仪式第一项：仁和会计掌门人陈东女士欢迎用友畅捷通、中南财大会计学院院长郭飞、武钢高级会计师谭丽丽等嘉宾的到来，表示此次签约仪式的达成将开启战略合作的新篇章。陈东董事长就两个部分介绍了仁和会计概况。第一部分：详细讲述了仁和会计的发展历程。诠释了仁和会计是一家专业从事会计培训的教育企业，历年来始终坚持培养专业的应用型会计人才；第二部分：本次战略合作的原因及意义。随着科学技术的快速发展，社会环境与商业模式也日新月异。面对各种大数据、互联网+、人工智能等新概念的不断涌现并推陈出新，智能化的思想渐渐深入人心，对企业发展带来了更多的挑战，更对企业财务人员提出了更高的要求。面对未来的竞争压力，仁和会计董事长陈东女士对于财会人转型管理型财会人才前景大为看好，并强调仁和会计教育未来培养的人都将是管理型会计，同时是能掌握各种智能工具的高素质人才。签约仪式第二项：中南财经政法大学会计学院院长郭飞发表演讲，表达了高校对专业人才“求贤若渴”的心情。郭飞院长说到，“创新互联网+教育”是我国乃至全世界教育的发展趋势，因此，我们致力投入本科院校的实践教学及人才创新创业能力培养，包括师资培训、实训实验室建设、专业人才培养等，倡导教研融合，践行实践“将企业搬进校园”的理念，并希望通过合作能为学院的教研成果实现提供一个广阔的平台，希望大学生可以不忘初心，砥砺前行。签约仪式第三项：武钢高级会计谭丽丽就审计的职责为中心发表演讲，提出以有趣生动的案例教学、实践性教学代替传统的死记硬背。现场，谭女士还为各位展示了会计专用的扑克牌，在玩乐中速记会计公式。签约仪式第四项：仁和会计董事长陈东女士与用友畅捷通负责人共同签署战略合作协议。由于多年来彼此一直致力于企业财务管理研究和创新实践、企业财务管理型人才的培养，并且成果丰硕。如今双方经友好协商，彼此互信建立长期、紧密的合作关系，强强联手，发挥各自资源优势，相信通过如上核心共识进行深入合作，以适应市场和企业管理需要，推动彼此业务蓬勃发展。新时代需要新格局，新形势要有新战略。在智能化全面到来的大势下，打造智能管理会计培训平台，深化企业与财务软件的融合，此次签约仪式的圆满成功为校企合作搭建了仁和会计新型互联网教育的桥梁，进一步提升教学实力，势必为培养更多国家需要的顺应时代发展的高素质人才提供更多优质资源，从而达到使仁和会计教育平台成为企业定向人才培养基地的双赢目标。

做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。管理者性质：管理者是具有职位和相应权力的人。管理者的素质与涵养往往与他在学校中学习的内容有着密切关系，然后在进入到工作状态后，就会将在学校期间的良好习惯自然而然的带到工作中去，同时也会把学习的许多知识潜移默化的融入到工作中来。

疫情对于市场经济的冲击是巨大的，因为疫情期间需要隔离。即便是现在疫情过去了，但是还有很多人都不愿意外出，因为有专家说在冬季疫情很可能会卷土重来。所以，现在的很多生意都不太好做，但是在疫情刚刚过后，也是有很多生意可以做得，小编给大家推荐几样生意。

一，送外卖，去应聘外卖员

虽然说现在疫情也算是过去了，但是还有很多人认为外面不安全，所以他们都不想出门吃饭。他们不外出，每到吃饭的点都会点外卖。因为这个原因，现在外卖行业特别的火爆，在外面我们几乎随处都可以见到奔波在路上的外卖员。现在外卖员一天可以接到好多的外卖单子，做外卖员，只要足够努力，一个月能赚个一万多块不是问题的。

二，做食品行业，卖外卖

现在随着外卖行业的飞速发展，加上疫情过后大家喜欢点外卖，现在开一家外卖店是非常符合市场的发展的。不需要在线下的生意有多好，只需要在现在流行的外卖平台上注册一家店，注意好营销手段，就可以飞速地把店发展起来。但是开饭馆需要手艺，如果说手艺不好做的饭难吃的话，那是得不到顾客的青睐的，还可能会被评差评，那样就赚不到多少钱了。

三，写小说

疫情过后，很多人都为了自己的身体健康，都不想出门。那么在家里面总需要一个打发时间的事情做，他们都喜欢看小说，所以最近很多小说网站的用户激增。现在去写小说，可以赶上小说行业的红利，很有可能会大赚一笔。

疫情过后，很多行业都比较低迷，但是也有很多行业得到了红利，比如医药行业，外卖行业，网络文学等等，只要我们有一颗上进的心和勇于探索的心，总会找到好的出路的。

在二十世纪末，全国社会中介行业拉开了脱钩改制的序幕，秦学昌带领几位年轻注册会计师，毅然告别国家事业单位，创办了浩信国际永拓(山东)会计师事务所。经过五年发展，他们从几个人发展到一百多人，从只有几个注册会计师发展到六十多个注册会计师、十九个注册资产评估师、二十二个注册工程造价师、注册税务师、国际内审师等，业务收入从几十万元增长到一千多万元，资产从几万元增长到几千万元，从只有一个会计咨询中心发展到目前拥有会计师事务所、资产评估公司、工程造价事务所、拍卖行、投资公司、金融担保公司、财务顾问公司(中加合资)等中介机构，其业务范围遍布全国二十几个省市自治区，并开拓了美国、英国、香港、新加坡、西班牙、马来西亚、蒙古等国家和地区的业务。无论是规模、实力、发展速度，还是社会贡献、社会影响力和经济效益，均处在全省同行业领先地位，并联合二十几家现代中介机构组建了潍坊市现代中介服务业联盟，在全国率先实现了现代中介机构的跨行业联合。该事务所被授予2002-2003年度市直机关文明单位、2004-2005年度文明单位、青年文明号单位、巾帼文明示范岗单位、红旗团组织单位、送温暖先进单位、工会工作先进单位等荣誉称号。一、致力于把企业推向境内外上市从上世纪九十年代起，秦学昌就开始致力于企业上市。他是潍坊市第一个走出去学习、实践证券上市业务的注册会计师，并带出了一支业务素质和政治素质双双过硬的专业队伍。山东海龙、山东海化、华光科技、山东巨力等潍坊市最早的几支股票上市，无不倾注着他的努力和辛苦。他还是潍坊市最早上市的几支股票首发上市的签字注册会计师和上市业务负责人，帮助企业融资十几个亿。在关注国内证券市场的同时，秦学昌又开始涉足境外上市业务。海外上市的实质其实就是一句话：把境内优秀的企业，用国际通用的财会语言推介给境外投资商。他带领他的团队通过大量的、艰苦的、细致的、高度专业化的工作，就象桥梁一样把境外投资商和境内优秀企业有机地连接起来，并和众多的境内外机构结成了牢固而紧密的战略合作伙伴关系，包括香港日盛嘉富、美国第一证券、加拿大枫叶集团、BNP百富勤、美国沃特财务投资集团、美国亚洲联合资本、中华煤气、齐领投资、香港招商地产、香港恒锋、香港俊朗、美国亚洲商务、德勤、建华证券、香港施文律师行、香港秦觉忠律师行等众多境外机构。秦学昌开始为众多企业策划境外上市方案，把一个又一个优秀企业推向境外证券市场，仅在去年一年时间，秦学昌就率领他的团队把深圳环球通讯有限公司、山东半岛石材有限公司通过反向收购方式推向美国纳斯达克OTCBB证券交易系统上市，又力推山东墨龙石油机械股份有限公司在香港创业板上市，成功募集资金数亿元。二、致力于企业的购并整合重组1998年初，刚刚经历亚洲金融风暴和股市危机双重打击的香港证券市场元气大伤，一派凄漓惨淡景象。秦学昌以独到的眼光认识到机遇就潜伏在危机之中。他的想法与一家大型民营企业集团不谋而合。秦学昌为该集团策划了数套购并方案，实地考察了十几家香港有转让意向的上市公司，开始了一轮又一轮的谈判。按照秦学昌策划的购并方案操作的最终结果，目标上市公司的股价从每股几分钱上涨到了每股三元多，收购方获得了资本运作的巨额收益。类似的成功案例还有很多，仅涉及上市公司的购并就有山东五洲集团收购西藏明珠、深圳清华研究院收购粤华电、山东大发达集团收购辽物资、潍坊投资公司收购山东海龙、深圳农产品收购寿光蔬菜市场、深圳海王生物收购潍坊医药站、香港中华煤气收购潍坊煤气总公司、马来西亚捷硕资源公司收购潍坊北港等等。近几年来，秦学昌为亚星集团改制、海化集团改制、新立克集团改制、海龙一子公司改制上市、海化一子公司改制上市、潍柴一子公司改制上市、河北宣工福田重工改制上市及山东医药集团、山东山水集团、深圳东华实业集团等等众多重要项目的改制重组作出过应有的贡献。三、致力于倡导一种以人为本、视人才为第一资源的企业文化浩信永拓(山东)会计师事务所是全球性会计师事务所及商业顾问集团—浩信国际会计集团设在山东省的成员机构，它的发展速度和取得的成就在业界是有目共睹的。秦学昌认为，成绩的取得根源于他们精心打造的企业文化。秦学昌始终致力于锻造一支能征善战、既有高超的专业技能、又有过硬的道德思想品质，高素质、高效率、有创业开拓的激情，有开阔的眼界，有宽阔的胸怀，有干事创业的渴望的队伍。他始终坚持任人唯贤、唯才是举，以人才领先推动公司的发展。在用人机制上，他们积极推行“干部竞聘制”和“末位淘汰制”，用赛马的方式为优秀人才提供施展才华的舞台，实行部门经理和项目经理的竞聘上岗。体现了公平、公正、公开的用人观，在全公司形成了积极向上的氛围。根据现代咨询中介行业的要求，每年都要通过外地和本市招聘的方式，引进20多名专业人员。为使引进人才能尽快进入角色，秦学昌组织管理层对新进员工开展岗前培训，培养新进员工形成市场意识、质量意识、竞争意识，并且建立了导师制度，为每个新进员工指定一名指导老师，近距离、全方位指导一年。这种育人之策的基本构想，就是加强绩效管理，加强人力资源薪酬与评估体系，不是靠高薪凝聚，而是提倡员工之间平等、多元、包容和相互尊重，即鼓励员工畅所欲言，同时又强调团队精神和一丝不苟的执行力，追求和谐、双赢的价值。四、致力于以社会效益和客户满意为中心，高度重视诚信建设和组织建设经历了激烈市场竞争洗礼的永拓人深深体会到，诚信是企业的立身之本，必须树立诚信为客户创造价值、诚信为企业创造价值、诚信为社会创造价值的诚信意识，实现“以经济效益为中心”向“以社会效益和以客户满意为中心”的战略转换。为了实现这一目标，秦学昌率领团队建立了完善、严格的规章制度。首先从最基础的人员制度着手，重新修订和完善了一系列人事管理制度，为每位员工建立了《诚信档案》，并且建立了项目管理制度，从项目承接、进行、报告出具、反馈等全方位、六个环节进行动态管理，保证了项目的质量和时效。秦学昌致力于打造以诚信为核心的企业文化理念，诚信意识已深入每个员工的内心深处，诚信已成为“浩信永拓人”的自觉和习惯。秦学昌创建的山东恒昌拍卖行涉足书画拍卖行业尽管起步比较晚，但由于严格执行诚信经营原则，每一幅上会拍品均要经过画家本人鉴定真伪，在全国同行中率先推出了字画葆真拍卖，结果一举成功，首场艺术品拍卖会成交逾千万元，在全省、全国同行业反响强烈，靠诚信创造了社会效益和经济效益，打造了品牌。秦学昌倡导的五种企业精神是：“不团结何以有力量，不敬业何以图生存，不开拓何以谋发展，不奉献何以致卓越，不识大体何以有大局。” 秦学昌从人生观、价值观的角度将职业融入到事业之中。秦学昌快节奏的工作效率，超负荷的工作力度，铸造了“铁人意志”，培养出了连续战斗的作风，焕发着摧人奋进的动力，也感召着同仁在干事创业的征途上拼搏。在这种精神的感召下，永拓人飞西藏闯东北下海南，以敬业奉献的实际行动，赢得了客户的高度赞扬。秦学昌高度重视组织建设，在全市甚至全省新成立的中介机构中，率先建立健全了党、团、工、妇等组织，并积极开展了青年创新创效、青年文明号活动（团支部书记曾被评为市直机关优秀团干部），以“抓党建促所建”闻名全省。秦学昌高度重视社会公益事业。他曾发动全体员工捐款救助了数十名贫困大学生；六一儿童节，捐赠了文体用品陪同市委赵兴涛副书记看望了日向小学的小学生们；资助市老年体育协会成功举办了“永拓杯”老年人趵鱼比赛；还曾经资助市篮球协会举办过“永拓杯”篮球比赛。这些活动广受社会赞誉。五、致力于终生学习，做到了工作、学习、科研三不误提到学习要说一下秦学昌同志的老父亲，他是47年入党的老共产党员，当了一辈子的农村基层干部，但大字不识一个，深受没文化之苦。他发誓再苦再累再穷也要供孩子上学。秦学昌清清楚楚地记得，为借5元钱的学费，大雪纷飞中老父亲借满了全村借回来一大堆毛票……所以秦学昌很珍惜学习的机会，始终没有放松学习，大学毕业后，先到山东财政学院进修了一年会计电算化，掌握了三种计算机编程语言，主持或参与处于全国领先水平的潍坊百货站、五金站、五莲肉联厂等单位的会计电算化程序的编制。每年他都要参加财政部、税务总局、证监会、省财政厅、省注协、国家会计学院等部门组织的多次注册会计师后续知识教育培训。秦学昌发现，讲课是一种极好的学习方式。因为讲台上讲一个小时，就要在课下准备两个小时甚至三个五个小时。秦学昌从一九八八年起几乎每年都要讲课，讲会计、讲财政、讲税法、讲财务管理、讲经济法、讲审计、讲上市等等，给中专、大专、本科、给会计师考前班、注册会计师考前班、给职大、夜大、商校、税校、供销学校、给潍柴、亚星、新立克等大集团都讲过。据统计：听秦学昌讲课的财会人员可能不下一万人。讲课也使秦学昌学了很多东西，时刻保持知识更新并掌握学科发展最前沿的东西。潍坊电视台曾经以“学习改变人生、知识创造价值”专题采访过秦学昌。靠着坚持不懈地学习，秦学昌先后发表文章几十篇，担任副主编出版了《外商投资企业会计》一书，先后被山东经济学院聘为兼职教师、被山东经贸职业学院聘为兼职教授，在14年前全国首次会计师中合格，在15年前全国首届注册会计师考试中一次合格(当时全省检有11人合格)，成为当时全省最年轻的注册会计师，又考取高级会计师、考取全国为数不多的证券业特许注册会计师、考取全国上市公司独立董事资格。秦学昌前年组织的高级税务研修会有400多人参加，引起了不小的轰动。秦学昌在单位也大力倡导学习，千方百计为员工创造学习的条件和改善学习环境，秦学昌撰写的在全国注册会计师行业第一个提出“创建学习型事务所”一文，被财经日报等多家刊物刊登，并被评为山东省首届注册会计师科研成果二等奖。六、致力于以超前的理念引领企业面向未来对于永拓这几年的发展，一些有识之士说：“永拓的力量不在于它现在的业绩和规模，而在于它稳居前列却永远不感到满足的精神。”诚如此说，秦学昌率领他的团队，无论何时，总是以超前的理念，引领企业面向未来。针对这几年集团化发展，是不是意在应对WTO保护期后的中外咨询中介竞争格局的问题，秦学昌有独到见解，他认为，现在已不是本土和外资对决的时代，在这个海纳百川的时空里，由于国际上久负盛名的同行加盟、参与竞争，只会让中国的社会中介事业学得更多，成长得更快。永拓较早与国际著名的HLB合作，成为它的成员所，这使永拓从理念上始终走在全省同行的前列，并将成长的更快。秦学昌认为，实现新一轮发展需要众员工的共同参与和贡献，正如孙子所说：“上下同欲者胜。”秦学昌充满信心地说：我们刚刚开始，但正在向新的目标逼近，你将会看到一个在山东乃至全国资本运作及咨询服务舞台上长袖善舞，挥洒出亮色的新永拓，它必将会对当地经济发展产生更大的推动力。

当时填报这个学校就是因为是开采石油的，幻想着自己能够成为石油大亨，也正是因为石油这个热门专业是属于全国领先地位，刚好又坐落于成都，很近就填报这所学校。学校的环境也是非常的优美宜人，不会像是天天到处开采的那样一个一个坑，当然，是开个玩笑。

图书馆是有点拥挤，每次都得要抢馆，不积极就没得座位，也正是因为这样浓厚的学习气氛，才让这里的人更加的积极向上，生怕被别人比下去。我也很喜欢这样的学习氛围，如果你喜欢安静的学习环境，可以去学校就近的咖啡厅去安静的享受美好时光，因为学校边上有很多的商场，这也满足很多的购物狂逛街了。

在西南石油大学上课更是一种享受，老师讲课的氛围特别好，记得有次英语课上，老师说的口语差点以为是个地道的美国人，真的发音很纯正，也能够精辟的讲出学英语的弊端，一以及帮我们找出诀窍。

食堂有三个食堂，都各有的特色，如果你觉得天天吃食堂想换换口味，可以去学校对面的美食街，那里面的美食因有尽有。爱上这所学校自然就爱上这里的一切。西南石油大学的每一个角落都成为了回忆，虽然自己毕业后没能成为石油大亨，但也不枉费西南石油大学传授我的知识和品德。

一、树立让他人学习的榜样

作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样——树立一个你期望其他人学习的好榜样。要管理好一个团队，首先要管理好自己，以身作则，身先士卒，榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。

凡事以合理化为目标 ，有敬业乐业的神，善于时间管理，有时间观念，从基础做起，不怕吃苦，不好高骛远，积极主动的态度，.忠诚度与责任感，做人、做事有原则有重点 。

二、工作标准化、管理制度化管理者

应当将工作标准化、管理制度化，有创新与突破，尽量吸收工作新知识新方法，全心投入，尽心尽力工作，彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作。

重视数据，善于统计分析，有效沟通，管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。

管理者必须了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。在团队中培养良好严谨的工作作风随着你这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有聚合力、更忠诚。

三、人性化的管理

工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，如何协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。

四、要让每个成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。

五、做好团队的幕后总指挥成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作。

要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法，直到处理好工作问题。

西南石油大学挺不错的。

西南石油大学（Southwest Petroleum University），简称“西南石大”（SWPU），主校区坐落于四川省成都市，由教育部、四川省与中国石油天然气集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、中国海洋石油集团有限公司共建；是国家“双一流”建设高校。

截至2021年7月，学校设有19个教学学院（部）、1个工程训练中心，学科专业涵盖理学、工学、管理学、经济学、文学、法学、教育、艺术8个学科门类，本科具有招生资格专业75个（其中2019年本科招生专业69个）。

师资力量：

学校现有教职工2731人，有正高级专业技术职务人员355人，副高级专业技术职务人员780人。专任教师2037人，其中有中国工程院院士3人，国务院学位委员会学科评议组成员2人，教育部科学技术委员会学部委员1人，教育部教学指导委员会委员3人，国家杰出青年科学基金获得者2人。

以上内容参考：西南石油大学官网——学校简介