苏苏湖光山色
最主要的行业就是教育行业,因为现在教育行业真的是特别令人崩溃,每个人都希望自己是最优秀的,然后每个人也都希望自己是最好的,因此家长在教育行业就会内卷的特别厉害,而且老师也会内卷的很厉害。
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会计专业确实比较绝,主要是因为这个行业目前处于供不应求的状态,所以很多会计专业的学生毕业之后都非常不容易找到工作;这个专业在毕业之后可以去会计事务所,金融机构,各个企业的财务部门,咨询公司,所以这个专业如果个人能力强的话,未来的发展前景是比较不错的。
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这个行业一定会存在,但存在的不一定是你的公司。 所有内卷中的企业都面临着这个问题,在行业内苦苦支撑寻找出路。此文不能解决内卷,只能为内卷中的企业提供些许思路,供君参考。 什么是内卷 内卷,网络流行语,原指一类文化模式达到了某种最终的形态以后,既没有办法稳定下来,也没有办法转变为新的形态,而只能不断地在内部变得更加复杂的现象 。 现指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源,从而导致个体“收益努力比”下降的现象。 内卷中的企业有哪些特点 企业内卷往往发生在餐饮业,财务代理行业,低端咨询服务业等。这些行业的共通点就是技术含量不高,入行门槛低;客户来源广,成本投入少。越来越多的人涌入这个行业之后,在无规范的情况下,往往会进行恶性的低价竞争,且越来越低,直至价格达到一个正常利润水平。 财务代理行业就是典型的例子。由于聘请专职财务人员的费用比较高,所以很多企业都会选择财务代理公司作为其财务职能部门。而财务的基础报税也非常简单,获得初级证书的财务就能胜任,这就使财务代理行业门槛变得非常低,甚至办公场地都不用,成本只有人员人工费用,所以越来越多的财务代理公司注册成立。发展到现在,行业内收费每月几千几百几十的都有,甚至有的为了生存,必须依靠低廉的劳动力才能维持经营。 很多财务代理公司的老板也是会计培训班的老师,学员在学习过程中,这些老师会让学员在其公司内实习,帮助企业做账,这样就拥有了免费的劳动力,而在学员拿到会计初级资格证之后,为了熟悉完整的财务做账流程,也会去财务代理公司去实习,月薪都在1千左右,由于报考会计初级资格证的学员众多,财务代账公司也就拥有了源源不断的廉价劳动力。但即使这样,恶性的价格竞争也会使大量的财务代理公司倒闭,甚至直接跑路。可谓是害人害己。 所以避免内卷最好的方法就是远离已经内卷的行业,如果已经身在其中,那如何生存才是这种行业现在需要思考的问题。 内卷中的企业如何生存 企业要生存,最重要的是盈利。套用下面两个财务与营销公式 利润=收入-成本 收入=单价*用户数*复购率+老客户数*复购率*复购单价 先来看一个真实的案例,该服务公司2017年的员工总数是9人,服务客户数量是30家,客均单价是7万,一年利润100万。同行不到10家。市场均价都为7万 2020年,员工总数20人,服务客户数量60家,客均单价6.5万,一年利润为30万。同行50家,市场均价都为5.5万 2021年,员工总数25个人,服务客户数量55家,客均单价6万,预计利润不会超过0,同行数量70多。市场均价下降到4万及以下。 2021年人员情况: 基层人员:销售9人,服务部7人,财务2人,文员1人 中层人员:销售总监3人,服务部总监2人 高层人员:总经理1人 从数据来看这个企业利润越来越低,为了经营下去,现在企业有几个问题急需解决: 1、价格行业内一直最高,新客户难以开发,老客户遗失严重。 2、人员成本居高不下,只能通过降薪降福利保障运营。 针对这两个问题,提出下面解决方案。 第一个问题需要解决的是客户数量的增长,价格因素与客户数量往往是负相关关系。但绝对不能贸然降价,因为价格一旦大幅下降,失去的是所有老客户的信任。在服务价格高于行业内平均水平时,就要找出自己独特的优势,能为客户带来得更大的价值,用自己的优势来弥补价格上的劣势。从而保证新客户的增长与老客户的复购。 新客户是公司不断发展的保障,增加销售人员,提高业务水平是增加新客户的有效方法。这个公司的销售人员比例只占36%,这种服务类公司的本质就是销售型公司,销售人员比例起码要占到企业人员总数的60%。而对于销售人员成本的增加可以采用高提成,低底薪的薪资模式,一些合理的激励政策,能者多劳,赚得也多,以此留住销售人才。 现在是信息化社会,在保留传统电话销售的基础上可以使用以下两种营销策略: 1、自媒体营销:自媒体有着方便操作,受众广泛等好处。可以从普及专业知识,宣扬企业理念等方便面建立企业品牌,让更多的人知道,从而达到广而告之的效果。 2、平台入驻,现在很多企业服务平台都有一些代理窗口,可以入驻这些平台,效果好的可以支付一定费用来购买流量。 对于老客户,可以给一些好处。比如提供一些有价值的后续服务,也可以在价格上为老客户优惠个5-10个点,让老客户不会因外面更低的价格而离开,这样在几年之后,即使行业价格更加低廉,也能使整体的售价有个平稳的落地。 问题2的本质是企业管理的问题,企业的制度上不要轻易地降低全员福利,打击所有员工的积极性。成本高可以通过裁减多余人员来降低成本,这样不仅能让公司员工感谢公司的不裁之恩,也能激励剩下员工的工作积极性。 过多的中层领导,不仅增加了企业的人员成本,还增加更多的隐形管理成本。这种规模的公司只适合总经理垂直管理。 管理不过来的可以每个部门设一名组长协助总经理进行管理,组长是有本职工作而非专职管理者,薪资即使高点也不会高于组员太多,所以设立组长并减少中层管理人员这样能大大降低企业的人员成本。两名财务人员在这种规模的企业也是浪费的,这时可以考虑财务代理,也可以将文职人员的工作交给财务或组长们来做。综上优化后的合理人员构成应该是: 基层人员:销售15人(含组长1人),服务部7人(含组长1人),财务2人 高层人员:总经理1人 如果优化后这个企业利润依然无法提高,那就是企业内部的管理问题了,比如销售全员是否努力,有无合理的激励机制,是否在持续不断的引进销售人才。服务部工作是否饱和,客户服务是否尽心尽力等问题需要详细地考察改进。 生存之后的发展方向 当下是生存下来了,但内卷中的企业想要发展壮大是非常困难的,能做大的公司肯定有,却也有自己独特的竞争优势,所以要通过创新来提升自己的竞争优势。 创新不光只是科学技术的创新,可以是科学技术的创新,可以是商业模式的创新,还可以企业管理的创新。 餐饮行业对服务的创新成就了海底捞,对商业模式的创新成就了今天的小米,对通讯技术的持续创新成就了现在的华为。
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财务会计按其业务目标的不一样,可以分成会计和财务管理。会计关键承担公司已产生资金流入的结转与监管,并按时向与公司有利益关系的行为主体出示财务报表(如投资者、债务人、政府部门以及管理方法单位、广大群众等),以达到其掌握公司的运营成效、经营情况及现金流量等有关系的会计。财务管理确实会计上的一个延申,是依据公司的工作流程、组织结构等不一样,挑选适宜的办法和专用工具,参加企业的整体规划、管理决策、操纵、点评主题活动并为其给予有效信息内容,促进企业完成战略发展规划。
可以进公司当财务会计。会计学专业找个工作肯定没什么问题,大部分都能寻找公司的工作中,仅仅收益算不上很高,可是对女人而言好了。可以报考公务员机关事业单位。财务会计可以说成公务员考试第二大户人家,仅次法律学。大部分每一年职位都许多,每个部门部门都要财务会计。并且许多初中,医院门诊,行业垄断国营企业也全是财务招聘较多。可以进公司。我有个上海财大的老同学,学的会计专业,还过去了注册会计技术专业环节,现阶段仍在四大会计师事务所中的德勤,并且已经在带新项目了,手底下的通常全是重点大学财务会计,金融学专业的大学毕业生。
可以自己做会计专业课程学习培训。在网上许多网址,自媒体,比现如今日今日头条上面可以自己做财务会计领域的学习培训,无论是研究生考试,或是考资格证书,或是办公室软件的实际操作,会计专业大学毕业生都能够。财务会计学生就业面十分广,也就是说只需有经济活动产生的机构都需要财务会计的(包含部队)。你能去机关事业单位做财务会计,还可以去私人企业外资企业做财务会计。假如你充足出色进到四大会计师事务所得话薪水还大量。并且假如你不符合当财务会计你还是可以做财务审计,税收等工作中。有一部分人还很有可能从业金融行业,大家院校会计专业也会出现金融业等课程内容设立。总而言之,学生就业不是问题,重要也是要不断进步和积累经验。
实际上,会计学专业是一个实际操作性十分强的技术专业,研究生考试的实际意义并不算太大。毕业之后踏入岗位,假如想持续进修,可以考一些会计有关的资格证书,那样融合自身在现实工作的累积,坚信自身的意义会持续获得提高。会计有关的资格证书有会计初级证书、中级会计证书、高端会计资格证、注册会计师证、注册税务师这些,伴随着等级的上升,考评的困难也在逐渐提升,在其中注册会计有6门测试,必须在5年之内所有根据测试,难度系数非常大。针对许多刚结业的会计学专业的学员,本人提议或是尽可能挑选大都市中的大型企业。大都市的经济发展比较繁荣,就业岗位也会比较多;与此同时,大型企业针对资金的职责分工非常确立,并且规范化较高,有利于协助自身产生一定的知识体系。
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