官渡建筑公司财务会计培训

普通会计人才饱和，但管理会计人才奇缺。目前这样一张证书让财务人彻夜失眠了！你知道是哪样的证书才有这么样的魅力吗？让曼德企服细细道来！引智项目，大力推崇经济转型，企业不再是躺着坐着就能赚钱的时代了，必须向管理要效率，恨不能见个懂管理会计的人就抓进公司。近几年国家大力度推广管理会计的应用，相关文件一道道的发，也成为企业培训的重点内容，管理会计人才的价值可想而知。引智项目，大力推崇说起美国管理会计师协会IMA，悠久历史，牛逼地位不再赘述。72年推出的CMA，一直被公认为财会界的黄金认证，根正苗红出身好，不考一个都不好意思说自己是干财务的。牛叉企业，没有不行财务管理对小公司可能不重要，但对巨型名企来说，财务管理就是命脉啊。现在稍微有点样儿的企业招聘公告上都明示“持CMA者优先”，不考一个对得住向你招手的光明前途不？麻雀变凤凰，小白变高管要做职场暴发户，有且只有一条路：提高专业知识。早开上帝之眼，不要把视野局限在核算上把自己当流水操作工。不学会管理会计，可咋做好CFO接班人？高端财务，人才奇缺当下选择管理会计的财务人，相当于八九十年代刚下海的小贩们，2000年左右的码农们，方向选对了，什么走姿都对。管理会计是未来趋势，不赶上这艘大船难道还有第二选择？高大上，不差钱同样做贵妃，人家成了甄_，你成了华妃；同样做财务，高管已坐拥香车别墅，苦逼核算员还在四处找临地铁出租房。高薪人生是一种怎样的体验？考过CMA的最懂。理念升级，干货满满财务财务，既要懂“财管”更要明“业务”，脱胎换骨的思维进化。以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务人员全面掌握“财务+管理”的知识体系，教你华丽变身HOLD住全局变身霸道总裁。CMA就是财会界的Mini-MBA啊侬晓得伐？！科目不多，考期灵活考试只有两科，科目真是少的感人，一年之内证到手，每年有三个考试窗口。同等含金量证书需要三五年才能拿到证书，很多普通财务人员努力想考过，但是很戏剧性的没考过。身边小伙伴有钱又有颜某主持人虽然有遍布全世界的“老朋友们”，遇难时却都不见了踪影。位置有差距，单方面热脸贴冷屁股有啥用？CMA会员哪个不是职场精英？货真价实的人脉资源，你要说不激动我觉得你做人真是不真诚呐！留学贴金术，移民加分器CMA是一张国际证书！180个国家和地区认可呢哦！揣着CMA证，满世界横着走！工商注册多少钱？找曼德企服放心，公司代办安全高效，税务顾问专业，曼德企服一站式服务专家。

一、培训财务六大要素，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。内容如下：

1、资产由固定资产、流动资产等组成；

2、负债由流动负债、长期负债等组成；

3、所有者权益由实收资本、盈余公积等组成；

4、收入由主营业务收入、营业外收入等组成；

5、费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成；

6、利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成；

二、如何看财务报表，主要内容如下：

1、资产负债表的财务分析。

2、损益表的财务分析。

3、利润分配表的财务分析。

4、现金流量表的财务分析。

扩展资料

主要内容

会计实操培训的内容有会计基本理论教学、手工帐教学、财务软件教学、纳税申报教学、税收策划及财务规划方案教学等。

适用范围

适合于即将进入会计实际工作的初级会计人员的岗前培训，能迅速掌握会计做账工作技能，纳税申报技能等，一般教学模式涉及学生全套账务处理，包括凭证制作，登记账簿，月底年底结账，编制财务会计报告，纳税申报处理等。会计恰恰是一门技能性很强的课程，会计实操越来越受到人们的重视。

参考资料：百度百科-会计实操培训

进行财务培训的原因：1、适应行业的工作发展变化。财务人员想要更好的适应行业发展变迁，让个人能力符合行业的发展要求，必须要不断的进行培训，提升个人工作能力，适应行业的发展变化。2、提高实操工作能力。通过专业正规的财务培训，个人实操能力得到全面提升，在培训过程中，可以针对各种问题学习相应解决方法。3、提高个人竞争力。定期进行财务培训，掌握更为前卫专业高端的工作水平，可以提升个人竞争力，形成竞争优势，一定程度上可以避免未来竞争中被淘汰的情况。财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征;后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。

财务部新员工培训内容 财务部新员工培训内容如表所示。 财务部新员工培训内容 培训对象 培训内容 会计文员 1．了解企业总部各部门主要职能及主要人员 2．了解企业各分支机构财务部主要人员 3．了解企业财务部体系架构及各人员主要职能 出纳 1．企业目前在哪些银行有开户，各个银行行名、户名、账号 2．企业与客户进行结算的银行 3．了解实时支付业务，哪个银行开办了此业务，如何判别客户有无办理实时支付 商品进出会计 1．企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程 2．企业总部及各分支机构销售流程 3．了解分支机构日销售报表的格式及填写内容 4．企业总部对分支机构的监控报表体系，了解报表内容及各表间勾稽关系，包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程 信用会计 1．企业总部信用管理政策如何具体运行及监控 2．各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能 3．企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能 4．企业的主要供应商及结算方式 5．了解应收账款日报表的填报格式及要求 税务会计 1．企业目前在哪个税务局报税 2．企业增值税发票六要素 3．企业总部给各分支机构开进货发票程序 4．企业总部客户销售发票开票程序 5．企业一般税负率 6．税控机的使用 费用会计 1．企业费用报销程序 2．企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销 3．企业费用报销具体规定，报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定 4．企业各分支机构费用报销流程及注意事项主办会计1．对财务软件有一定的了解，能够作简单运行 2．了解企业财务报表体系及合并报表 3．企业总部及各分支机构的资产及经营状况 4．主要财务核算制度的介绍

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这是非常有必要的举措。公司开展财务培训，通常包括对财务人员进行专业性 培训和对非财务人员进行财务基本知识普及性 培训，这在一定程度上对公司规范管理和提高人员素质起到作用。