汤包sama
财务会计I主要负责公司固定资产管理,含盘点、计折、转移、报废。那么财务会计的工作内容都有哪些呢?下面一起和我来看看吧。
篇一
岗位职责:
1、负责物流供应商运输成本的确认;
2、负责客户收入金额的确认;
3、负责业务提成的结算;
4、负责应收帐款的核对与催收;
5、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,财务相关专业, 3年以上工作经验;
2、掌握相关财务知识,有物流行业工作经验、英语4级优先考虑;
3、熟练使用WORD、EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识,具有一定的组织协调能力、社交能力,具有一定的沟通能力、口头和文字表达能力,有基本的英语能力。
篇二
岗位职责:
1、审核原始凭证的合规性及合理性,根据原始凭证制作记账凭证;
2、根据记账凭证出具财务报告,及财务分析报告;
3、编制年度经营预算,管控预算执行情况,撰写预算执行报告;
4、纳税申报、年度汇算清缴、税收筹划及建议;
5、保持与财税部门、银行等相关机构的沟通及对接;
6、完成上级领导交办的临时性事务;
岗位要求:
1、会计学、财务管理学或相关专业,大学专科以上学历;
2、从事一般纳税人企业财务核算三年以上工作经历,具有助理会计师以上职称;
3、具有独立工作能力,较强的执行力及沟通能力;
4、有建筑施工企业财务经验者优先;
篇三
岗位职责:
1、主要负责公司固定资产管理,含盘点、计折、转移、报废;
2、IM审批系统的管理、修改、培训;
3、正确编制人工成本费用凭证并上传SAP;
4、负责公司税费的计提、核对工作;
5、正确进行会计核算,电算化制作日常会计凭证;
6、负责会计监督,二次复核各种原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生和报销的审批手续是否符合公司规定,月底整理装订会计凭证资料;
7、领导交办的其他工作任务。
任职要求:
1、全日制会计、财务相关专业大学专科以上学历;
2、有3-5年财务工作经验,初级及以上职称;
3、能熟练使用各种财务工具和办公软件;
4、责任心强,良好沟通协调能力、职业道德、团队精神。
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1、所有会计凭证要全部入账。2、盘点前会议,布置任务,准备工器具,相关表格。3、现场盘点(不同资产采用不同方法及相关工具)并登记表格。4、制作盘点账存与实存对比表,有未达账项的先行勾对出来。5、平账实对不符的作账务处理。6、查明账实不符的不符的原因并报请审批。7、根据审计结果作出责任账务处理。
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统一计划,分头行动,统一指挥
区域统筹性的固资盘点因为涉及到多点多地同时进行盘点,其特点是,范围大、颗粒度小、时间要求严格、总部统一管控,分散执行。因此在传统模式下,没有信息化处理盘点任务的手段,工作会非常耗时耗力。
行政行家固资管理模型提出的“统一计划,分头行动”的管理策略很好地解决了这一难题。
第一:统一计划
行政行家要求管理者首先制定详细的盘点计划,规定好需要盘点的地区范围、资产范围、责任人等,然后再由系统在指定时刻统一触发不同层级、不同范围的盘点工单,并自动下发。
第二:分头行动
此时,多位接到工单的负责人会收到由其负责的、在此次计划之内的盘点任务。随后配合基于空间的快速固资盘点,即可迅速完成盘点任务。
第三:统一指挥
总部实时监督查看工单执行情况、固资盘点进度、盘点结果。随时发起多轮复查、抽查等操作。随时导出盘点报告。提高效率的同时,极大提高了准确性,降低了管理难度。
使用超高频技术,轻松急速盘点
资产盘点作为固资管理的重点工作,一直以来都是固资管理者工作的难题所在。尤其资产数量大,分布广的情况下,总部统一规划和推动的统筹盘点工作,更是需要耗费大量的人力物力。对于仍然停留在以传统固资管理系统为工具的阶段的企业来说,盘点仍然需要大量依靠人力,成本之高可见一斑。
行政行家超高频急速盘点技术,使用超高频标签标记固定资产,在固资盘点时使用智能扫描终端进行“散步式”盘点。配合先进智能的终端App,自动完成核对确认等重复性工作,可快速完成大范围的统筹盘点。能够极大提升盘点效率,降低人力、物力成本,是解决固资盘点难题的绝佳方案。
同时,超高频固资管理技术依靠其快速盘点能力,可以进行小范围频繁盘点,结合以空间为管理单元的固资管理模式,以计划性的快速小范围盘点,监测资产的异常变动,即可实现对固定资产的,经济实用的精细化管理。
自助盘点——让信息多跑路,人员少跑腿
对于分布范围广,各点所分布的固定资产数量又较少的情况。如果使用传统的固定资产盘点手段的“查看,登记”的策略,对盘点人员来说,是非常大的工作量。
行政行家提供的固定资产自助盘点功能,让资产使用者在盘点任务刚刚开始,即可接到自助盘点任务的通知。通过登录小程序,扫码,拍照,一键上传,即可完成名下资产的盘点,且盘点结果真实可靠,让盘点工作的执行难度大大降低。真正实现了“信息多跑路,人员少跑腿”。
化解账实不符,解决后顾之忧
传统的固定资产概念来源于财务管理,固定资产的判定通常按照采购价格来判定:超过2000元即可划定为固定资产,不足两千者作为办公家具或易耗品管理。
但实际的固资管理工作中,我们通常把能够长期反复使用的物品都作为固定资产来管理。比如办公家具,通常单价较低,但能够长期反复使用,应作为固定资产纳入管理。
这就导致了可能出现的账实不符问题。因为以上的管理策略所产生的记录,与财务系统的记账并非一对一关系,因此单个低值固定资产的报损、报废等信息,通常难以反馈到财务系统中。而这就为将来的审计工作买下隐患。
行政行家为了解决这一难题,引入了“财务资产”的概念,在财务资产与实物资产之间建立强连接,能够在固定资产的全生命周期管理过程中始终维持账实互通。
例如:财务记账中将200把椅子作为一条记录登记;这条记录将作为“财务资产”被同步到行政行家固资管理系统中;管理人员可以在这条“财务资产”下,添加200条椅子的实物固定资产记录。
财务记账与固定资产登记之间的强连接,使固定资产管理工作中的账实不符难题得到解决,解除了盘点工作的后顾之忧。
信息化最重要的意义,是在统一行动时,很好地解决了沟通和信息传递的困难。
详细信息请登录官网:行政行家
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月末仓库盘点时,会计要做的工作有如下内容:1、所有会计凭证要全部入账。2、盘点前会议,布置任务,准备工器具,相关表格。3、现场盘点(不同资产采用不同方法及相关工具)并登记表格。4、制作盘点账存与实存对比表,有未达账项的先行勾对出来。5、平账实对不符的作账务处理。6、查明账实不符的不符的原因并报请审批。7、根据审查结果作出责任账务处理。盘点,是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业,即为了掌握货物的流动情况(入库、在库、出库的流动状况),对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对,以便准确地掌握库存数量。
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资产盘点准确含义:盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点,以确实掌握该期末的企业存货数量、价值,并因此加以改善,加强管理。可以确实掌控货物的“进 (进货)、销 (销货)、存 (存货)” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生,对于计算成本及损失是不可或缺的数据。一.盘点在公司的资产管理中有什么作用有:要知道公司资产是盈或是亏,光靠每月的报表、业绩,是无法准确知道的,存货的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点,且通过盘点可以达到:1.了解公司在一定阶段的亏盈状况;2.了解目前存货的存放位置、缺货状况;3.了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况;4.发掘并清除滞销品、呆滞料,整理环境、清除死角;5.根据盘点情况,可加强管理、防微杜渐,同时遏阻不轨行为。6.流程盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见,因为帐实相符是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同,它被分为以下几种:(1)抽样盘点:由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。(2)临时盘点:因为特定目的对特定料件进行的盘点等。(3)年终(中)盘点:定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定,一般企业每年年终应该实施全面的盘点,上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。(4)循环盘点:采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。
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