会计师事务所怎样培训新人

安永、毕马威、德勤、普华永道这四大会计师事务所的招聘条件是怎样呢?本文由会计网小编为您整理介绍四大会计师事务所的招聘条件方面的相关情况。●专业：不限，审计和税务虽然是专业课程，但一般有良好能力和素质的毕业生，通过培训，也会很容易上手。但不可否认，金融、会计等相关专业的学生，会有相当的优势(一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右)。●申请：“四大”在每年十月，都会在上海的主战场——复旦、交大、上外、财大进行校园宣讲会，同济、上大和外贸的学生也有得到简历申请书的机会，其他高校学生同样可以通过“四大”官网申请(一般要填写4份表格左右)。网申之后，对方会回复一封确认函，再通过简历确认是否进行面试和面试日期。●简历：安永和毕马威都要求填写高中(高考)成绩，普华永道要求填写每个学期的绩点、总绩点和班级排名(有固定公式换算)，而毕马威则要求如实填写是否有犯罪记录、是否有在香港工作的许可、是否能在中国其他城市工作、是否参与了本公司的暑期实习等问题。●流程：“四大”在操作方法上各不相同，且每年都有新变化，但通过笔试考察英语、逻辑和数字等基本能力的原则却是始终如一。德勤走“网上申请→笔试 →小组讨论(没有经理面试，材料人人相同)→一对一面试”的四步骤，安永和毕马威更侧重英语水平，普华永道笔面合一，在筛选简历后直接进入“评估中心”，进行分析(材料每人不同)、辩论和笔试。之后的一面会有与行业相关的知识性问题，主要考察求职者对审计、税务工作是否有兴趣与潜力。二面则会与合伙人面对面——兴趣、沟通和团队合作，都是“四大”择才的统一标准。笔试和二面之后，“四大”会在12月中下旬发放书面录取通知。●测试：其一是逻辑类题型和智力类题型(笔试)。其二是职业能力倾向测试，在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往对最终去留有决定性影响。其三是小组面试，求职者将被分为几组进行交流，通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题等，重点考察交流、合作能力，积极发言争取成为Team leader或Controller的学生更容易得到认可。●男VS女：根据统计，男性在心理方面普遍比女性晚熟三年，这在“四大”员工比例中也得到了印证——普华的女性员工是男性的一倍，而毕马威某次面试男女4：6，最终录取结果为2：8，因此考虑到工作强度和企业内部性别平衡，比较优秀的男生能得到的机会，往往可以等同于表现优异女生。相关内容：四大会计师事务所待遇情况(仅供参考)：“四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司，仅以PWC当前的月薪为例，新人首年十三薪约为71500元，扣却税、金，每月到手约为四千左右，按照职级递增每年涨幅可达30%。毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。事实上，影响最终收入的另两项——出差补助和加班费，相当可观：毕马威和德勤的差补是180元/天，而安永和普华略逊，为150元/天。“四大”内部统一采用overtime即OT制，以其工作强度，以全年加班300小时为例(保守估计)，每小时加班工资平均按50CNY(综合1.5倍、2倍、3倍的情况)，全年可得加班费，在万元之上。【四大选人标准】看不看专业?四大选人不看专业，有没有专业背景对于实际操作没有多大的影响，具备了一些基本的素质之后，只要通过成体系的培训，都能够达到相应岗位的要求，“四大”相信自己有“点石成金”的本事，事实证明这种战略也的确是可行的。看不看学校?四大在人才选拔方面虽然不看专业但却很看中学校，通常在网申的过程中就可以察觉，在选择学校的下拉菜单中已有的学校就是相对进入四大较多的学生的毕业学校。其中最多的是北大，对外经济贸易大学，清华大学，首都经济贸易大学这四所，其中以德勤为例，据说每年进入德勤的新员工就有近70%的员工是对外经贸的应届生。要人标准四大各有各的特色，但是得到公认的一条就是，能踏踏实实干活的人。【考试标准 】普华永道(PWC)招聘流程普华永道招聘有五道程序：每年的9月份，普华永道中国区召开统一的招聘会议，确定本年度招聘时间表。第一关：应聘者网上提交简历。普华永道的网站上有对于简历的详细要求，应聘者按照要求填好电子表格，发到普华的网上。第二关：参加普华的英语能力考试。时间在11月份，简历提交截止日后不久。第三关：第一轮面试。主要是介绍自己，整个面试过程都是用英语来完成的，由普华的各个业务部门经理做面试官。第四关：普华招聘程序中最重要的群体评估环节(普华称为Assessment Center)。普华把通过第一轮面试的应聘者以10个人或12个人为一组，让这10个人就某一个问

内部审计人员最需要的培训是所在行业、企业的业务知识、流程等相关培训。主要的理由是：1.审计相关理论知识有多种学习途径。很多审计专业、财务会计专业毕业的内审人员已经在学校学习过了审计相关理论知识。而非审计相关专业毕业的内审人员可以通过自学、培训班、考试等方式来掌握审计相关理论知识。2.审计思路不仅要学习更要通过实践来获得。对于审计新人或者刚接触新的审计领域的内审人员，对审计工作不知道如何下手。虽然审计思路可以在一些培训班上或者从有经验的内审老师那里学习到，但是要想能真正掌握并运用，还是要通过大量的审计实践。就像学习武术一样，不是靠背会了武术秘籍，而是要一遍一遍地练习和切磋。3.了解企业业务相关知识和流程才能提升内部审计效率。隔行如隔山。虽然内部审计有一套通用的审计理论、方法、流程，但是不同行业的内审人员只有了解不同行业的相关业务知识和流程，才能更有效率地把审计理论和方法应用到实际检查中去。4.企业业务的变化快于审计理念和方法的变化。企业要生存和发展，必须适应市场的变化，必须根据市场的变化而做出相应的业务调整乃至战略、架构调整。企业的业务必须根据市场变化而做出快速反应。而审计理念和方法的变化相对具有一定的滞后性。内部审计人员随时都要了解企业业务的动向。所以，企业相关业务培训对于内部审计人员也是相当重要了。5.企业业务是一个广义的概念。文章所说的企业业务知识和流程是一个广义的概念，包括销售、生产、运营、财务、人事、行政等等。这些广义范围的企业业务，内部审计人员了解的越多，越能体系化、全面性地分析和判断问题。6.企业业务知识和流程与内部审计的相关性。内部审计不仅仅是内部控制和风险控制的范畴，内部审计也是管理的范畴。内部审计人员通过企业业务知识和流程的学习，能够将相关管理方法运用到审计工作中去。

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