西陶会计培训机构地址电话

1、花店地址

可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。

2、花店名不要太长

花店名不要太长，最好不要超过五个字；花店名要朗朗上口便于记忆，不要有生僻字眼，免得居民从你家花店门前经过，字都不认识，不容易记住。

3、掌握技术

没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。

4、做好定位和规划

一定要注意花店的定位，做好规划，因为一个人的精力是有限的，比如说只做实体不做网单，就踏踏实实以诚信服务，尽心服务好小区里的这些家庭即可，同时还可以在百度地图、高德地图、腾讯地图上标记留下电话，让人可以通过查找附近的花店的方式进入花店。

扩展资料：

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，从事花店业的人员为啦高质量的服务顾客，一定参加专业的花艺学校进修，努力增高花艺水准，

有独特的经营理念，经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。

参考资料：花店-百度百科

1）初中高花艺技术。

2）系统学习八大板块，插花艺术、婚礼花艺、空间架构花艺、花束设计、花店管理、中日式插花、绿植养护以及仿真花设计。

3）包括花店选址、装修、进货渠道等一系列的问题，这些问题解决之后才能保证花店的成功。

二、花店地址必备条件：

1、必须有双向交通，机动车可以方便通行、停靠。受交通管制的坟不好开店，满足不了大额商业用花。

2、周围有大的建筑物可以辐射，如大的写字楼、商场，这样能够增加即兴购买的客源。

3、如果有居民区的话，可以保证散户购买。

4、开花店一般需要时间的积累，客户生意的稳定，所以选址应该考虑店面的长久性。

三：开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元～20000元，中国鲜花网方天先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000元～5000元。

四：以30平米为例，装修费用一般在5000元。保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。30平米的花店需要花艺师一名，普通员工3人～4人。花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元～2000元，普通员工薪金约为800元。开鲜花零售店又不一样了。据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的田甜小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。

五：15平米的店要聘一个花艺师1000元～2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元～800元，每天流水约在700元～1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。与鲜花有关的数字？花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。

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开花店最关注的是花店的花艺设计，花艺设计是花店的立足之本；开花店最困惑的是花店管理。学习内容大概如：1、理论知识；2、东西方和现代花艺概论；3、同内外鲜花流行发展及形成；4、鲜花的保鲜技术；5、怎样让花期保存更长；6、怎样经营鲜花的窍门以及与客户谈订单；7、仿真花制作技巧；8、怎样精选仿真花的器皿；9、怎样包装各种高档次高品位花束；10、艺术插花的技巧与入门；11、开业花篮；12、艺术插花的色彩搭配；13、如何根据客户要求包装设计花束；14、花篮会场布置；15、室内外插花及预算方法。21世纪，花店最关注的是什么？——花艺花艺设计是花店的立足之本，现有花店产品款式风格趋于陈旧,在市场竞争中无法与同行保持领先地位。此次进修班引进在花店各专项领域中出类拔萃的老师任教，贴近花店对日常产品的实际需求，传授他们在日常经营中最擅长、最畅销的产品，介绍最新流行花艺，全方位提升花艺师的花艺设计能力，让自己的花店在技术上与当地同行花店拉开差距。21世纪，花店最困惑的是什么？——管理目前在花店里，最忙的常常是老板，大到经营决策，小到产品包装，都需要花店老板亲历亲为去解决，此时值得思考的是：做花店这个行业是为了赚钱？是为了个人爱好？还是为了自己家庭更有品质的生活？但是这么辛苦做花店的意义又何在？怎样才能从花店日常繁杂的经营管理中脱身，完成从工兵到监管角色的转变？使自己的花店成为长治久安的百年知名花店!花店管理公司在品牌建设推广，产品标准化，日常业务流程等公司化的管理中，都在国内花店业保持独创领先的地位，以及我们对，联盟店的建立与升级改造中所积累的丰富经验，将让此次培训更能贴近大家的需求。进修班采取“讲解-提问-座谈”相结合的方式和您探讨：“我们应该管什么！”，一对一针对您花店所面临的各种问题，制定出具体的解决方案

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