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周某某先生
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香蕉君诶嘿嘿

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有一定的会计基础的话,就不难。需要掌握基本记账方法,货币资金、应收预付款项、存货、固定资产、无形资产、应付预收款项、应缴税费、实收资本等所有者权益、营业收入营业成本、税金及附加、费用、利润等主要业务的会计处理(分录),工业企业会计有别于其他企业的是成本的核算,也是难点。祝你成功

工业企业会计需要培训哪些

179 评论(10)

Rabbit公主

看您具体学习会计里的哪个课程,考证类就是理论课程,实操类就是实际做账类课程,而且都是真账练习的

161 评论(15)

后知后觉付

万事不求人的会计学习方法我本人不是会计专业科班出身的,后期我还从事了会计,我从业小20年,曾就业于三个中大公司,后期自已成立了一家的财务公司。虽然不是科班出身,但我完全可以驾驭我的工作,我的薪资从来没有低过,不管以往在哪个公司任职.......会计不是那种在学校学完,一出校门就可以上手上岗的学科,必须进行知识重构。怎么样可以快速上手并上岗呢?两个办法:实操培训或前辈带。显然,进行岗前培训的是最快速的一个渠道,一年前我涉足财务培训行业,从事实操培训讲师。我发现大量的会计小白,面对小则几千,多则上万的学费,会有一点吃力或很吃力,后来想一想,确实噢,人家本来就因为没有一技之长,所以一穷二白,哪里还可以轻轻松松交几千元的学费去学习呢?别一个办法,就是会计前辈带一带,但大部分会计职场小白,为了让人家老会计教自已一点知识,吃尽了苦头!!巴接人家、讨好人家、甚至要拍人家马屁、看人家脸色、忍气吞声、给人家打杂、完了还被人家瞧不气。。。。我在回想我的从业经历,我本身从小家庭不是太富裕并且是一个自尊心很强的女孩,毕业了,我还没有赚到钱呢就需要我再想办法筹相对于我来讲很大的一笔款去支付培训费,如果请教前辈们的话,对方很热情还好,如果对方表现出来敷衍或不情愿,那我真没有勇气继续死缠下去!!但我想一想,我自已在会计成长的道路上确实也付出过一些金钱,但确实只是很少很少的一部分,加起来也就是几十几百块的样子。。。所以,我觉得授人以鱼不如授人以渔……

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淡淡默默淡淡

用的比较多的是用友,金蝶,浪潮国强,财务软件其实比较简单,关键还是你的会计知识,只要有会计知识,就能搞定的,不过财务软件比较麻烦的地方应该是每年年初的初始建账,或者不重建帐套的一般都是年结这个比较简单,还有报表的公式设置,工业企业一般都会用到进销存,这个也需要掌握一下。如果是固定资产会计还要熟悉固定资产模块。工业企业会计能用到的模块主要是总账,进销存,固定资产,报表,如果是出纳还需要了解银行对账的功能,就是导入银行对账单,然后自动对账,出余额调节表。其他的最好能熟练WORD,EXECL另外一定要有吃苦耐劳的精神,汗~~~~~

272 评论(12)

摆脱拖延症

珠三角会计网,推出了一套工业企业会计全盘真账实操,连续五个月的账务。专业权威而且服务态度也好,你可以去他们网站看看!!学这样的真账就是在积累工作经验,对找工作很有帮助的。

220 评论(10)

金花2015

第一:入职培训。顾名思义,刚进入企业的财务新人需要在第一个月了解企业的实际情况、企业文化和企业发展战略,并通过一段时间的培训,能够快速融入日常工作中。第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行上岗培训。主要目的是加强自身的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训,目的是获得相应的证书。第四:会计继续教育培训是国家规定的,主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求,避免落后。拓展资料财务部门是指组织领导,具体从事财务管理的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金;参与业务预测和决策,合理分配企业货币收入,监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能,可以充分发挥财政部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面经济关系、提高企业的经济效益。作为制造型企业,财务部门的主要职责如下:1. 会计核算:按照国家集团会计制度,建立健全公司财务核算制度;及时、准确地对公司的经济业务进行会计处理;及时准确编制公司财务报告;参与公司的业务分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理:筹集公司的生产经营资金;公司资金的有效配置;定期分析公司资本运营能力;分析公司的债权债务控制;为公司生产经营提供良好的财务支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;发布公司每个产品或项目的目标成本;监督成本的支出范围;审核公司费用的真实性和合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司运营投标报价提供准确的成本数据;4. 内部控制:对公司内部会计控制进行检查和评估,并提出改进措施。对于制造型企业来说,财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础,资本的核心功能是金融部门,和成本控制是内部控制的一个方面,但在我看来,成本是最重要的法宝,为企业在市场竞争中处于有利的位置。

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