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可以回答说你虽然没有相关经验,但是知道会计对公司的作用。他接着问你什么作用的话,你就把你准备的说出来会计的工作有哪些,会计工作人员要有什么素质等。
还有可以说下你在校的时候很有意识地参加有关会计工作的实践,你所学的专业知识和实习的经验以及学习能力、适应能力完全能胜任那份工作。
介绍
从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书。担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,这是法律角度的规定。
当然实际要从事会计工作光有证书是不够的,除取得会计从业资格证书外,需要通过学习掌握到各个行业的一般纳税人或小规模纳税人企业的实帐操作技能,证书的考试是考理论知识,实操应重点学真账实操,尽可能不学模拟帐套。
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常见会计面试问题及答案
1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自的工作任务是什么?分别充当了一个怎样的角色?
答:财务人员做事,财务主管既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监负责战略;财务人员做基础的大部分工作,财务主管做主要的部分工作,财务经理做重要的几个方面的工作,财务总监做重点的几件工作;他们的角色是:财务人员执行和服从,财务主管复核和引导,财务经理协调和指导,财务总监规划和考核。
2、你是如何看待成本控制的?
答:成本控制是企业内部控制的重要组成部分。对于专业从事内控管理或内部审计的人员来说,充分掌握和透彻了解企业成本控制问题是做好内控服务的重要条件。成本控制在企业运营中的重要性无需赘述,可以毫不夸张地说,现代企业管理管的就是成本。
3、你为什么想离开目前的职务?
a.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。
b.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。
c.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。
d.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择c,其次为d。选择c的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择d,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。
4、你对我们公司了解有多少?
a.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。
b.贵公司连续3年被xx杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
c.不是很清楚,能否请您做些介绍。
d.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的oem合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以d居多。道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。
5、你找工作时,最重要的考虑因素为何?
a.公司的远景及产品竞争力。
b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
c.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。
d.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以c居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。
6、为什么我们应该录取你?
a.因为我深信我比别人都优秀。
b.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。
c.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。
d.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是c。你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。
7、请谈谈你个人的最大特色。
a.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
b.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。
c.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。
d.我的个性很随和,是大家公认的好好先生(小姐)。
解答:这题理想的回答是b。a、c、d虽然都表示出应征者个性上的优点,但只有b的回答,最能和工作结合,能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答。
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1、会计的6大基本要素是什么?
资产、负债、所有者权益、收入、费用以及利润资。
2、会计的三大报表是什么?
会计的三大报表主要包括资产负债表,现金流量表,利润表(也叫做损益表)。
3、收益性支出与资本性支出的差异是什么?
资本性支出的主要目的在于获得两个以上的会计期间发生的支出,比如常见的购买原材料以及购买固定资产支出;收益性支出主要在于或者会计期间发生的相关支出,主要指的是当期销售成本以及水费与电费等。
4、固定资产折旧采用的方法有哪些?
固定资产者就主要使用两种方法,一种方法为加速折旧法,另外一种方法为直线法,其中直线法有包括工作量法以及平均年限法,加速折旧法包括年数总和法以及双倍余额递减法。
5、账务处理程序有哪几种?
主要包括记账凭证账务处理程序,日记总账账务处理程序,多栏式日记账账务处理程序以及科目汇总表账务处理程序,汇总记账凭证账务处理程序。
6、对于成本控制你是如何看待的?
成本属于企业素质的一种集中体现,涉及到企业生产的所有环节,以及所有工作人员,对成本形成以及水平都将产生很大影响,因此一定要制定一套合理的成本控制体系,控制方法以及制度也是不可或缺的。
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