竹径通幽处
1、参与企业的经济决策经济决策是企业经营管理的核心，也是财务部门的主要工作职责，管理会计师需要为企业决策管理者提供准确的决策信息。管理会计师作为企业的财务军师，要从财会专业的角度利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等为企业做好经济决策的预测。2、企业经营和长期规划的经济预测管理会计要想帮助企业更好的发展，只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，才能为企业管理决策者提供最准确的信息。管理会计要对企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标作出较为实际的预测，供企业价值参考。3、建立核算议价体系，加大奖惩力度目前现代企业的管理十分注重调动企业员工的积极性，从而贯彻实施企业的经济目标。那么这就需要管理会计建立责任会计制度，按照自身的经济责任，做到企业人人有指标，责权和利好相结合，以经济手段奖惩、控制企业的组织行为，不断完善工作，发挥员工的主观能动性。4、资金筹集工作，加强现金流的管理企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的最优融资方案，为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高，但缺乏资金的筹划能力，缺乏对于资金的管理，该收回的资金不能及时收回，造成企业资金产生缺口，就会给企业带来致命的打击。因而在做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从各个生产经营环节入手，降低库存，加大销售的力度，确保企业资金的顺畅周转。5、建立经济指标体系、落实经济责任制管理会计需要根据企业经营目标，将目标分别落实到企业的各个部门当中。可以采用比价采购、倒推目标成本等方法，具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系，使得企业内部的各个利润中心职责清晰，并对完成情况，事前、事中、事后适时进行分析及反馈，及时优化工作环节，确保目标的完成。
thomas0488
目前CMA中文考试主要分为两个部分，包括简单题和单项选择提，主要学习内容也是分为两部分，一部分为财务规划，绩效与控制，第二部分为财务决策，其整体考试难度达到C，但是大家也不用担心，考试范围还是在考试大纲内容，想更好的通过CMA考试，可以到自成咨询进行培训辅导，保障顺利通过考试。CMA新纲中文考试分为两部分：Part1: 财务计划，业绩及控制（ 4 小时 -100 道单选题及两道 30 分钟问答题）Part2: 财务决策（ 4 小时 -100 道单选题及两道 30 分钟问答题）（转至自成CMA)
独孤道兵
初级管理会计师对应一般会计人员，掌握管理会计工具方法的具体应用，独立处理管理会计信息，辅助完成管理会计工作领域的某项具体任务，预算、成本控制、财务分析、内控等；中级管理会计师对应会计经理层面，能够独立负责组织开展某一领域管理会计活动，按照绩效标准，运用管理会计工具与技术，解决支持决策与管理控制的实务问题；高级管理会计师对应总会计师层面，以战略为导向，具备前瞻性管理能力，独立开展、指导、指挥、组织完成复杂的管理会计任务，为单位全面解决管理问题提供前瞻性建议和解决方案。CNMA作为财政部直属事业单位北京国家会计学院颁发的管理会计师证书，价值自然是很高的。
耗子爱熊猫
考试是一种以成绩为衡量的学习过程主要特征是掌握理论知识至于能力，就看个人的领会了学到的知识，主要是成本管理、周转管理，内控管理等没有具体的岗位可以对应，可以说每个岗位都可以的（意味着没有针对性）
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