会计听出纳指挥

财务经理：负责全宾馆的财务工作，包括：组织全宾馆的经济核算工作，控制财务收支、组织编制和审核会计报表、统计报表、预算报表，控制各种固定资产的购置和基建项目，组织编制资本支出计划。负责督导财务人员的各种培训。会计主管：1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司各项规章制度和有关规定；2．负责领导公司的财务会计荼；3．组织制定本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；4．组织编制本公司的财务计划，银行借款计划，并组织实施；5．负责组织固定资产和资金的核算工作；6．负责按国家规定进行严格审查各类有关财务方面的事项，并督促办理解交手续；7．负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件；8．负责向公司领导和董事会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；9．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理；会计：(1)进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。 (2)实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充；发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理；无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理；对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。 (3)拟订本单位办理会计事务的具体办法。 (4)参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。 (5)办理其他会计事务。出纳：①都是办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整；②都要填制和审核许多原始凭证；③都是直接与货币打交道，④ 必须具备良好的财经法纪素养和职业道德修养。

互相监督，至于地位要看各人的手段和老板的意思

根据公司规模和对财务的重视程度不同，各有不同的职责：财务经理：有些比较大的公司，重要的董事会议股东会议均会要求财务经理参加，主要负责公司宏观财务预算、投资筹资计划、例行审批、制定和监督实施公司财务规定等，领导财务部门工作。会计主管：在财务经理领导下负责公司会计的管理工作。安排财务部各个担当人员从事何种工作，有些公司的财务主管不进行实务操作，有些公司也负责编制财务报表，进行财务分析，协助财务经理完成其他工作。会计：主要就是根据已审批原始凭证编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表。一般都会按照公司管理要求编制各种各样的辅助报表，成本明细账等等。出纳：负责日常现金收支，登记日记账，跑银行等等。规模较小的公司的出纳还兼任很多其他细活。

要看你们公司的管理体系，如安排某个副经理分管财务和行政，他可能不是财务专业人员，但在一些问题上还是要听他的。如果他直接就财务专业工作，具体指挥你干这干那，就要多分析一下，不要违法。如果不违法，也无所谓。