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定制4大模块课程内容,时代华商为企业打造强大的财税顾问团队● 财务战略及实务——《企业财务战略》《中小企业财务管理中的问题及对策》等;● 税务风控——《纳税筹划与风险控制》《企业内部控制与风险管理》等;● 企业投融资——《中小企业的投融资》《投资项目经济评价》等;● 财务综合运营——《如何成为一名优秀的财务总监》《经营全环节财务管控与价值创造》等。由著名高校教授、国内知名财务界专家联合执教:董权、何欣、刘阳、江源、史广青、魏浩征、金树松、严正、周昌湘、曹子祥、陈艺新……帮助学员聚焦各类型学习平台、工具和资源:● 现金流游戏:以企业为单位,以游戏形式呈现最直观的财务管理,让管理层了解企业财务的运营模式,提升财务管理决策思维。● 专题热点论坛:抓取国家最新财税信息,洞察财务管理方向,专家剖析应对措施,合法高效定制解决方案。● 特色学习沙龙:每两月组织一次不同主题的学习沙龙,丰富财务管理者在非专业知识模块的视野,多维度审视职业角色,提升综合管理能力及水平。● 终身学习平台:学员可享受终身免费复训,为学员提供持续学习的机会。
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财务总监一般指首席财务官,是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
财务分析与公司价值管理
财务诊断与动态风险管理
公司理财
从理财幕僚到企业战略制定者
战略成本管理
高级税务筹划
企业融资与并购决策
资本运营与公司金融
现金池管理
企业生存之道— 如何做好企业信用控制
企业信息处理与整合
具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识,熟悉财经法律法规和制度;
熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
良好的口头及书面表达能力。
(一)基本素养
(二)专业技能
(一)分析判断能力
(二)沟通协调能力
(三)组织领导能力:1.组织能力、2.改革创新能力、3.团队组建能力、4.实施内部控制能力、
(四)参与决策的能力:1.决策能力、2.表达能力
(五)使用人及培养人的能力
(六)学习能力
大酸杏儿
当会计主管需要的证书:会计从业资格证,初级会计证,中级会计证。会计主管任职资格:1、会计,财务,审计或相关专业本科以上学历;2、培训经历:受过管理学,经济法,产品知识等方面的培训;3、3年以上企业财务工作经验,有丰富财务处理工作经验,中级以上会计职称;4、精通国家财税法律规范,财务核算,财务管理,财务分析,财务预测等财务制度和财务业务;5、精通银行业务和报税流程;6、良好的口头及书面表达能力;7、熟练应用财务软件和办公软件。补充说明:1、、持有会计证且没有工作经验的人员,一般只能做出纳,或会计助理,工资颇低。负责管现金和银行帐。2、、持有会计证,有两年以上工作经验的一般从事会计工作。在比较小的单位也可能是会计主管。在大单位可能就是个小会计吧,负责制单、登帐等。3、、持有初级会计师证的人,不太可能甘心做出纳吧,即便在大公司,也是会计吧。负责总账和成本管理、报表等。4、中级证,如果想要在大公司里混成会计主管,或是财务主管,或是总会计师这样的职位,至少要有中级证。工作中负责财务部门的所有事项,主要是预算和财务计划方面的工作。5、高级会计师,在私企起不到什么太大的作用,与中级没有太大的区别,但是在国企,对涨工资和升职都有很大好处。也是负责预算、财务收支计划、信贷计划、财务专题报告等。