木匠森林
在中级会计师考试的科目中，三科的难度等级由高到低为：《会计实务》>《财务管理》>《经济法》。那怎么学好财务管理？
第一、 树立信心，克服对财务管理这门课程的惧怕心理。了解中级会计培训一般费用多少
财务管理有一定的难度，它理论多、公式多、计算多，对于数学不好的考生来说简直是噩梦。但是只要用功学习，客服对它的惧怕心理，历年的结果也显示，很多非财会专业的考生财务管理考出很高的分数，所以功夫下的深，通过很容易。
第二、 订立科学学习计划，及早准备。
财务管理的备考要尽早开始，很多考生年前就开始了对财务管理的学习。还没有开始学习的考生要注意了，再不学习就晚了。及早准备的同时要制定合理科学的学习计划，化整为零，把学习任务落实到每一天每一小时，按部就班的稳稳的学习，稳稳的通过。
第三、 全面复习、把握重点。
机考的形式决定了考试的`考查面会越来越广，我们的复习要全面。在兼顾广度的同时把握重点内容，做到小分不失，大分抓住。全面复习是基础，重点把握是核心。全书有全书的重心，每章有每章的重心，结合辅导书和课件找到这些重心，有目的的进行学习。
第四、 突破第二章资金时间价值的难关是中级财务管理考试致胜的关键。
第二章是全书学习的基础性章节，尤其是对于后面比较重要的章节的学习。第二章在考试中所占分数不大，但是对整本书的学习却至关重要。
第五、 题量大、计算性强。
计算型的题目会占到整张试卷的60%。很多考生反映题做不完，主要原因就是算的太慢。所以我们平时练习的时候要注重做题的速度，注重练习计算题，提高计算题的做题速度就是提高整张卷子的做题速度。
第六、 坚持听课和练习相结合，合理分配时间。
考中级职称的财务管理不能只听课，只听课而疏于练习，我们会对做题比较陌生，影响我们的做题效率。如果只做题不听课的话，很容易遗漏重要知识点，容易失分。所以听课和做题要兼顾，做题是知识学习和得分能力之间的桥梁，听课后进行练习才能真正掌握知识点。
第七、 务实学习，一步一个脚印，夯实基础，由量变到质变。
要注重基础知识，基础打好了才能强化提高盖大楼，不要一味的追求难题。
第八、 充分利用好各班次课程。了解中级会计师考试时间
沈阳硅藻泥
会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。
1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。
3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。
4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
天天天晴9080
你应该还是比较迷茫，并不是初级会计实务和财务管理的区别，而是会计实务和财务管理的区别。会计实务主要是实务（具体业务）；财务管理是管理（作为企业经济活动的预测和决策）。作为学生来说还是努力学好会计实务，通过初级会计师考试，财务管理现在只能作为考试学科来学习，为以后考中级职称做准备。等你证考的多了 业务基础扎实了 经验丰富了，生活有阅历了，才有可能参与或领导财务管理的工作。
Macchiato~0704
它们俩都是财务专业的，没什么太大区别，初级实务多看看书就可以，主要是经济法是需要背的，初级实务里面也有财务管理，但是只是一小章内容，初级会计很好考的，多看看书就行了，现在题改了没有主观题了，都是客观的。我也是刚刚过的初级，学财务管理还有一项好处，就是考中级的实务不用太复习财务管理，因为你就是学财务管理的。 最后，祝你考试成功。
fightingBB
1、作用不同
《初级会计实务》是2014年中国财政经济出版社出版的图书。作者是财政部会计资格评价中心。 根据一些法律法规和会计资格考试大纲编写，用于初级会计职称考试。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
2、侧重点不一样
会计实务重在记账，做分录。财务管理重在分析财务指标，有助于了解现状以及做决策。两者都是基于财务报表。
财务管理是中级职称考的啊，属于企业管理的一部分，主要就是分析财务指标。而初级会计实务，是比较简单的做分录，记账，做报表。
3、工作要求不同
初级会计实务是一般的账务处理，没有什么特殊的性。要求掌握的均为会计操作中的基本理论知识。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
参考资料来源；百度百科-初级会计实务
参考资料来源；百度百科-财务管理 （汉语词汇）
Nicole20041414
如何提升财务管理水平？需要从以下几个方面入手，仅供参考，望采纳！1、建立健全内部财务管理制度，规范财务行为，提高会计信息质量按照国家的统一要求，结合企业实际，建立科学、合理、有序的企业财务制度，既是加强财务管理的重要内容，也是建立现代企业制度的有力保证。2、实行会计主管委派制，加强会计监督功能由公司财务资产部将政策水平强、综合素质好、具有独立工作能力的会计人员委派到公司所属单位作为财务资产管理和会计核算工作，对各单位的经济活动实施会计监督。二、实行全面预算管理，加强对生产经营活动的控制公司需实行全面的预算管理，财务控制的重点逐步向全面预算转移，全面预算的编制、执行、考核三个环节，实现对企业一切生产经营活动全过程的控制和管理。（一）在预算编制环节，工程造价部门依据“量入为出、统筹兼顾、先急后缓”和“由下而上、上下结合、综合平衡”的原则，将企业的一切生产经营活动全部纳入年度预算，经总经理办公会审议批准后下达执行。（二）在预算执行环节，公司所属各单位和各职能部门都必须严格执行预算计划，未列入年度预算的事项不得列支有关费用，公司财务部门原则上不安排生产性和预算外资金支出。（三）在考核环节，财务部门按季考核各单位、各职能部门预算执行情况，编写预算执行分析报告。对没有完成收入预算或超额的支出预算项目查明原因，落实责任，并**经济责任制奖惩兑现。由此，公司将建立起以全面预算为轴心的生产经营管理新秩序，有效地强化财务的预测、控制和监督职能，避免传统管理体制造成的计划、财务两张皮现象；初步实现财务部门对企业生产经营活动的参与、管理和控制，实现企业管理以财务管理和提高经济效益为中心的战略转变。三、强化资金管理，确保生产经营活动的正常进行资金是企业的血液，是企业的生命线。科学、合理、有序地运筹资金，是企业财务工作的重中之重，也是保证企业生产经营活动正常进行的前提条件。公司成立内部资金结算中心，用以加强资金管理，由结算中心统一对整个公司的生产经营、基建技改资金进行筹措、运营和监控。进一步加强资金的统一集中管理和调度，发挥了资金的**大效能，提高资金的使用效率，确保生产经营活动的正常进行。四、定期对公司财务会计人员组织培训学习，实时掌握相关政策；会计工作专业性、政策性都很强，定期召开财务负责人座谈会等多种途径向会计人员灌输新的财经政策法规、会计实务方法、财务管理理念和税收管理知识等，这方面的工作非常有必要；
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