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财务人员的培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和最新科技、经济等
知识培训(讲座))。
(1)入职培训①入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等②入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部施③新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。
(2)岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。
(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。
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初级会计职称培训内容:点击了解初级会计学习条件
1、银行结算业务实务操作流程;
2、会计基本业务的实务操作要点和操作程序;
3、企业全套帐务处理流程包括填制和审核凭证、登记帐簿和编制报表;
4、企业会计做帐过程应具备的基本技巧;
5、独立完成一个企业一个月的全套帐务和操作;
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1、无任何基础理论的一切社会群体。
2.有一定的会计理论基础,却无会计工作经验的应届专业毕业生;
3、有一定会计工作经验,但不能独立完成会计账务核算处理的会计人员;
4、己领取会计从业资格证书准备从事会计工作的人员;
5、即将走上会计工作岗位,但缺乏实践操作经验的会计人员;
6、自己开办公司,想精通会计,消除财务风险,驾驭资本运营的掌舵人。
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专业必修课:包括财务管理、国际财务管理、成本管理学、投资学、计算机财务管理;
公共基础课:这是各高校财务管理专业学生必须学习的课程,主要包括政治、体育、外语、计算机基础、数学、军事训练、自然科学、人文素质等课。
专业选修课:包括专业英语、资产评估、商业银行经营管理、金融工程学、资本运营、税法。
专业基础课:主要课程科目有西方经济学、会计学、财政学、货币银行学、管理学、经济法、统计学、管理信息系统、市场营销、财务分析等。这些课程要求学生掌握本学科的基础理论、基础知识和基本技能。
跨学科课:为扩展财务管理学学生知识面而设的跨专业的课程。主要包括审计学、计算机会计、会计理论专题、国际金融、财会职业道德专题、环境会计专题、会计制度设计、租赁会计、管理会计、人力资源会计专题等课程。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
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1.了解企业总部各部门主要职能及主要人员2.了解企业各分支机构财务部主要人员3.了解企业财务部体系架构及各人员主要职能出纳1.企业目前在哪些银行有开户,各个银行行名、户名、账号2.企业与客户进行结算的银行3.了解实时支付业务,哪个银行开办了此业务,如何判别客户有无办理实时支付商品进出会计1.企业总部及各分支机构进货渠道、作业流程2.企业总部及各分支机构销售流程3.了解分支机构日销售报表的格式及填写内容4.企业总部对分支机构的监控报表体系,了解报表内容及各表间勾稽关系,包括日销售报表、日库存报表、资金报表、应收账款报表、在途资金报表含义、计算的方法及从报送、审核、发放到财务账务处理流程信用会计1.企业总部信用管理政策如何具体运行及监控2.各分支机构财务在信用管理中具体执行哪些职能3.企业总部财务在信用管理中具体执行哪些职能4.企业的主要供应商及结算方式5.了解应收账款日报表的填报格式及要求税务会计1.企业目前在哪个税务局报税2.企业增值税发票六要素3.企业总部给各分支机构开进货发票程序4.企业总部客户销售发票开票程序5.企业一般税负率6.税控机的使用费用会计1.企业费用报销程序2.企业分支机构哪些费用需由企业总部审核报销3.企业费用报销具体规定,报销程序、时间、单据粘贴规范与填写要求等相关规定4.企业各分支机构费用报销流程及注意事项主办会计1.对财务软件有一定的了解,能够作简单运行2.了解企业财务报表体系及合并报表3.企业总部及各分支机构的资产及经营状况4.主要财务核算制度的介绍
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第一:入职培训。顾名思义,刚进入企业的财务新人需要在第一个月了解企业的实际情况、企业文化和企业发展战略,并通过一段时间的培训,能够快速融入日常工作中。第二:职业培训。财务人员根据实际情况和企业的不同要求进行上岗培训。主要目的是加强自身的基本技能、专业技能、管理技能和创新技能。第三:资格和职称证书教育培训。主要是为财务人员通过资格考试和职称考试而组织的培训,目的是获得相应的证书。第四:会计继续教育培训是国家规定的,主要是帮助大家跟上国家最新的法规和要求,避免落后。拓展资料财务部门是指组织领导,具体从事财务管理的职能部门。企业财务部门是企业管理机构中的专业管理单位,其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金;参与业务预测和决策,合理分配企业货币收入,监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过履行这些职能,可以充分发挥财政部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面经济关系、提高企业的经济效益。作为制造型企业,财务部门的主要职责如下:1. 会计核算:按照国家集团会计制度,建立健全公司财务核算制度;及时、准确地对公司的经济业务进行会计处理;及时准确编制公司财务报告;参与公司的业务分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。2. 资金管理:筹集公司的生产经营资金;公司资金的有效配置;定期分析公司资本运营能力;分析公司的债权债务控制;为公司生产经营提供良好的财务支持。3.成本控制:制定公司成本控制措施;发布公司每个产品或项目的目标成本;监督成本的支出范围;审核公司费用的真实性和合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司运营投标报价提供准确的成本数据;4. 内部控制:对公司内部会计控制进行检查和评估,并提出改进措施。对于制造型企业来说,财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础,资本的核心功能是金融部门,和成本控制是内部控制的一个方面,但在我看来,成本是最重要的法宝,为企业在市场竞争中处于有利的位置。
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