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会计电算化的内部控制目标和手工操作一致,某些控制制度仍可沿用,但还产生其他问题原控制制度无法解决。为保证会计数据的真实可靠,需要采取相应的适合会计电算化的内部控制制度。它包括一般控制和应用控制。
一般控制包含如下控制:
1、组织控制
其目标是减少发生错误和舞弊的可能性,其基本要求是职责分离,其主要内容包括数据处理部门与使用部门的职责相互分离,数据处理部门内部的职责分离和数据处理部门之外有检查和控制其活动的部门或领导等。
2、系统开发与维护控制
系统开发与维护控制。系统开发控制是为了保证计算机会计信息系统开发质量而在开发过程中合理设置的控制。因为系统开发一般要经历系统分析、系统设计、程序设计、系统测试和系统维护等阶段,相应地,系统开发的控制措施主要包括系统分析控制、系统设计控制、程序设计控制、系统测试控制、系统试运行控制和系统运行与维护控制等。
扩展资料
(一)会计电算化广泛普及,但发展不平衡随着计算机在各个领域中广泛应用,使其在会计方面的应用也逐步显示出其优越性,从而得到了众多会计工作者的青睐,并广泛应用于会计工作的各个环节。总的来说,会计电算化在已基本普及,但由于各地区、各企业的实际情况有较大的差异,导致了会计电算化发展的不平衡,通常是经济越发达的地区,效益越好的企业,会计电算化程度越高,对会计工作的帮助也越大。
(二)会计电算化网络系统发展迅速,但其安全机制有待加强
会计电算化应用、推广、发展迅速,从单项业务处理到建立较为完整的会计信息系统,从“各自为战”的单机操作到会计软件网络化的实施,取得了较为显着的成效。
但随网络系统更进一步的发展,会计电算化在信息安全方面有较大隐患:在外部有计算机病毒和网络黑客的攻击等;在内部有软件本身的缺陷,计算机内部控制制度的不完善,将导致会计数据的不完整性、会计工作内部控制失效,这些是会计电算化继续发展要解决的问题。
参考资料来源:百度百科-会计电算化
:小小的菇凉
【答案】B、C、D【答案解析】目前开展会计电算化岗位培训的主要形式有三种:财政部组织开展的初级、中级和高级会计电算化培训;企业自己组织的培训;会计软件公司提供的针对购买的会计软件的培训。
詹姆斯尐雪
会计电算化实施的内容 企业要建立会计电算化系统,需要做哪些工作? 会计电算化系统的实施,应该包括哪些内容? 对这此问题认识不足,将导致整个会计电算化工作不能正确顺利进行。目前,在我国财会人员、会计电算化人员中仍有不少人员对上述问题持有种种片面的认识,主要有以下几种观点: ⒈ 会计电算化就是建立计算机会计信息系统的过程。 这种观点认为,只要会计信息系统已建成,或者已购买到会计信息系统,企业的会计电算化工作就完成了。他们有时也认为会计电算化工作是一项系统工程,但却错误地认为,在开发会计信息系统时采用了系统工程的方法,就表明整个会计电算化过程是一项系统工程。这种观点的错误在于把会计电算化这一系统工程中的某一部分扩大为会计电算化的整个内容,从而忽略了其他的内容。 ⒉ 会计电算化就是编程。 认为会计电算化就是建立会计信息系统,而建立会计信息系统也就是编程工作。这种观点不仅忽略了会计电算化的其他内容,而且就是在建立会计信息系统时也抛弃了系统工程的方法,不进行系统分析设计,直接编程是这种观点的突出表现。 ⒊ 会计电算化必须是一次建立一完整的电算化系统。 这种观点认为会计电算化信息系统是一个不可分的整体,企业要建立会计电算化系统,就必须一步到位,健全所有的子系统,甚至扩大到整个企业管理信息系统。它忽略了会计电算化是系统工程的特点, 把系统工程多步骤多阶段性简化为单一阶段, 把会计信息系统多子系统的可分离性变为统一整体的不可他离性,从而也否认会计电 算化的过程是一项系统工程。 ⒋会计电算化也就只是会计部门的工作采用电算化, 与其他部门的工作无关。认为会计电算化就是以计算机代替手工记帐、算帐、报帐,否认了会计信息子系统与管理信息系统其他子系统存在着密切的联系,从而也就把会计预测、会计控制以及会计辅助决策等众多内容从会计电算化工作中给抛弃了。由于这些片面观点的存在,影响了我国会计电算化事业的发展。那么会计电算化工作实施到底包括哪些内容? 我们认为其主要内容如下所述: ⒈ 会计电算化工作的规划。 它包括,根据企业发展的总目标和管理信息系统的总目标,明确会计电算化的总目标;并根据企业实际情况确定会计信息系统的总体结构,划分各子系统,并确认它们之间的联系;确定会计电算化工作目标实现的阶段和步骤,以及建立各子系统的先后顺序;确定会计电算化管理体制及组织机构方案,以及资金来源与预算等项内容。 ⒉ 会计电算化信息系统的建立。 包括实施人员组织、会计软件的取得、硬件及环境的购置安装、系统软件的配置、新旧系统内容的转换等内容。 ⒊ 会计电算化信息系统的管理。 包括人员管理、使用操作管理、维护管理、档案管理等。 ⒋ 计算机审计及计算机舞弊。 ⒌ 会计决策支持系统。 这是会计信息系统的延伸。由上可以看出,会计电算化内容非常丰富,它不仅是一项复杂的系统工程,还是 一个人机系统,忽略任一方面的内容,都是对会计电算化的片面认识,都会给会计电算化的实施带来不利的因素。 二、会计电算化的目标 会计电算化的目标,也就是会计电算化工作所要完成的任务,即通过现代化的手段,提高会计工作的地位,提高会计工作的效率和质量,促进管理的现代化,提高经济效益。 具体包括如下内容: ⒈ 减轻财会人员劳动强度, 提高财会工作效率。 利用计算机技术的特点,把繁杂的记帐、结帐、报帐工作交给高速的计算机处理,以减轻财会人员的劳动强度,并且由于计算机的精确性和确定性,可以避免手式操作难免产生的误差,以达至提高财会工作效率的目的。 ⒉ 促进会计职能的转变。 手工条件下,广大财会人员被繁重的手工核算工作所包围,没有时间和精力来更好地发挥会计参与管理、决策的职能;通过电算化,使财会人员解脱了繁重的手工操作,有时间和精力,也就有条件参与企业管理与决策,为提高企业现代化管理水平和提高经济效益服务。 ⒊ 准确、 及时地提供会计信息。 手式条件下,由于大量会计信息需要进行记录、加工、整理,使需要信息者不可 能及时得到财会信息,这不利于企业经营者掌握经济活动的最新情况和存在的问题;而电算化后,大量的信息都可以及时记录、汇总、分析、传送,保证向企业管理者准确、及时地提供会计信息。 ⒋ 提高人员素质,促进会计工作规范化。 会计电算化,给会计工作增添了新内容,从各方面要求会计人员提高自身素质,更新知识结构,一方面为了参与企业管理,要更多地学习经营管理知识,另一方面还必须掌握电子计算机的有关知识,好的会计基础工作和规范的业务处理程序,是实现会计电算化的前提条件, 所以会计电算化也要求促进会计工作的规范化。 ⒌ 实现企业管理现代化, 提高企业经济效益。会计电算化是企业管理信息电算化的重要组成部分,企业管理信息电算化的目标及任务,就是要以现代化的方法去管理企业,提高经济效益。因而,会计电算化不仅 要使会计工作本身现代化,最终目标是要使企业管理现代化 ,提高企业的经济效益。三、企业实施会计电算化的原则企业实施会计电算化不是随心所欲的,它必须考虑会计工作的特点和企业的现状,以及有关法律制度,遵循一定的原则,才能使企业实施会计电算化达到其最终目标。 一般地,应考虑如下几项基本原则: ⒈ 合法性原则。 即企业实施会计电算化的各项工作,都必须以有关法律制度为原则。 第一,实施会计电算化,必须遵循我国的会计制度、财务制度及有关法律。 第二,必须遵循财政、财务部门会计电算化管理制度。 第三,还要遵循本企业的财务制度,以保证机构设置的合法性,岗位分工和人员职责的合法性,操作使用的合法性,输入、输出及内部处理的合法性, 输入数据的合法性及输出信息及格式的合法性。 ⒉ 效益性原则。 提高经济效益,是会计电算化的最终目的。提高经济效益,也要从两方面考虑,一是直接经济效益,即直接投入直接产出的效益;二是间接经济效益,即由于会计电算化而引起企业的现代化,产生的非直接经济效益。间接经济效益,虽然不能从表面上看到是由于企业实施电算化。 以下几个方面值得特别注意: 第一,在系统实施前,应从经济效益,技术力量,管理水平,各种约束条件进行全面分析,先进行整个系统的可行性分析,以确定是否具备条件进行会计电算化工作。第二,可行性研究要围绕企业的最终经济效益来开展。一般来说,评价电算化系统的经济效益,要从会计电算化能否节约企业的流动资金占用量, 能否准确、及时和全面地提供必须的信息, 能否提高企业管理工作 的 效率和质量, 以及决策水平等方面着眼。也就是说,要从计算机是现代化管理的辅助工具这个角度来评估它的效益。 第三,在系统设计过程中,也应坚持效益性原则,力求降低设计开发成本,提高会计信息系统的质量。 ⒊ 系统性原则。 也就是以包括整体观点,关联观点,发展观点,最优观点在内的系统观点来进行会计电算化实施工作。要注意以下两点: 第一,内部与外部相联系。 会计部门作为企业管理中的一个重要部门,与其他职能部门是密切联系的,因此实施会计电算化时,应考虑包括各职能部门在内的企业整个管理工作的电算化工作,把会计信息系统作为企业管理信息系统中的一个子系统,既要分清各子系统的界面,又要留好各子系统之间的接口,并在数据结构设计上做到信息共享,减少数据冗余。第二,局部目标与整体目标相结合。电算化会计信息系统仍可分许多子系统,实施会计电算化,不可能一次全部完成各子系统,必须分阶段进行。这样,在进行部分子系统设计实施时,必须有全局的观点,考虑到与其他子系统的联接性,使逐个实施的子系统全部完工后能组成高质量的整个会计信息系统,而不能只考虑局部的优化,以至影响整修系统的完美组合和高质量性。 ⒋ 规范性原则。 包括系统设计的规范性,管理制度的规范性,数据信息的规范性等。这些规范性的要求,可以使系统实施避免二义性,避免由于人的主观因素而造成的系统实施的偏差,从而避免会计电算化工作失败的可能性。 ⒌ 可靠性原则。 可靠性是会计电算化系统能否实际使用的前提。影响系统可靠性的因素很多,主要考虑以下三个方面: 第一,准确性,即输入数据及操作的准确性,在易出现错误和失误的地方,建立尽可能完善的检错和纠错系统,进行重点防护,保证输入数据及操作的准确性。 第二,安全性,要求有一套完善的管理制度和技术方法,防止系统被非法使用,数据丢失及非法改动,此外还应有系统破坏后的恢复功能等。 第三,易扩充性,即整个系统在运行周期内,由于环境条件的变化,从而要求系统随之进行改变的难易程度,易扩充性要求对系统的修改和扩充能够非常容易地进行。 6. 易用性原则。 易用性也就是易操作性。会计信息系统的使用者是会计人员,因此系统必须尽可能地方便用户,要具有友好的界面,准确简明的操作提示,简单方便的操作过程,并要求尽可能地使用会计术语,使会计人员一学既会。 企业实施会计电算化的条件 会计电算化是一项复杂的系统工程,会计信息系统是一个人机系统,因此企业实施会计电算化,必须有先决条件,企业具备了这些条件,就可以很好地开展会计电算化工作。 这些条件主要是: 一、企业的客观需要 指企业对开展会计电算化工作的迫切程度。企业对会计电算化的客观需要,决定了企业会计电算化的目标、任务,是当前开展会计电算化工作的前提。其实,在开发电算化会计信息系统之前,企业会计信息系统也存在,是否要开发新的电算化会计信息系统,取决于原信息系统能否满足企业的需要。对多数企业来说,原来的手工会计信息系统越来越不适应市场经济的新情况,迫切需要进行会电算化,但是也有一 部分小企业,由于其业务量不大,手式系统亦能很好地满足企业的需求,因此也就没有必要强迫它实施电算化会计信息系统,否则既浪费了人财物,对企业的济效益也不会有什么提高。 二、领导的重视 企业实施会计电算化,几乎涉及企业的所有部门和人员,同时还涉及管理机构及管理体制的变动,这都需要企业领导出面组织和协调。没有领导的重视与支持,企业实施会计电算化所遇到的问题,如:人员配置,资金问题,部门间的合作与协调,配套改革等,将很难得到解决。因此,在会计电算化工作中企业财务部门负责人应领导该项工作,有条件时还可吸收有关部门领导组成电算化领导小组,领导整个企业的会计电算化工作。 三、 良好的管理基础工作,尤其是会计基础工作 管理基础主要指有一套比较全面、规范的管理制度和方法,以及较完整的规范化的数据;会计基础工作主要指会计制度是否健全,核算规程是否规范,基础数据是否准确、完整等,这是搞好电算化工作的重要保证。这是因为计算机处理会计业务,必须是事先设置好的处理方法,因而要求会计数据输入、业务处理及有关制度都必须规范化、标准化,才能使电算化会计信息系统顺利进行。没有很好的基础工作,电算化会计信息系统无法处理无规律、不规范的会计数据,电算化工作的开展将遇到重重困难。对于基础较差的企业,应不急于开展会计电算化工作,应首先提高管理水平,规范会计、财务制度,改善基础工作,为开展会计电算化工作积极创造条件。 四、专业人员的合理配置 实施会计电算化,将改变原手工会计信息系统的岗位分工与职能, 单纯的财会人员,已不能满足会计电算化后的工作需要,必须另外配置与电算化工作有关的专业人员, 以负责会计电算化工作的管理以及项目开发和系统运行、维护等。 第一 要配备一名会计电算化工作的管理人员,负责会计电算化工作的规划、项目开发、计划、组织和运行管理,这是会计电算化工作顺利进行的保证;; 第二 应配备硬件维护员, 负责整个电算化系统硬件的维护、维修工作,考虑到有些企业电算化工作范围较小等特点,硬件维护员可以是兼职的; 第三,无论是自选开发,或者购买软件,都需要配备既懂计算机又熟悉财会业务的专门人才,他们可以参与系统设计开发,又负责系统运行的一些维护工作,使电算化会计信息系统的一般维护工作能够由企业自己处理,保证会计电算化工作的顺利进行。 五、经费保证 实施会计电算化工作需要专门人才,也需要软件及硬件设备,这些都需要有一定的投资,为了保证会计电算化工作的顺利开展,所需经费必须有来源,所需数额也必须控制确定。会计电算化所需的费用分初期投资费用和日常费用两种。初期投资费用包括,购买硬件及系统软件所需费用,应用软件取得所需费用,基建费用,人员培训费用等。日常费用主要包括,所需消耗品费用和日常维护费用。会计电算化所需费用,根据电算化会计信息系统的建立方法和规模不同,数额也不相同,甚至相关很大,要具体情况具体分析,使所需经费必须确有保证,并且又不浪费。 会计电算化管理体制与组织机构设置的选择 实施会计电算化必然会对会计工作及其组织机构产生一定的影响,为了适应电算化的要求,必须探求和设置与之相适应的机构。有以下几种情况: ⒈ 集中管理方式。 这种形式把会计电算化工作,包括管理、开发和使用维护等都放在企业计算中心,财务部不设数据处理部门,也不安装计算机设备。财务部门定期按规定向计算中心提供核算和管理所需的数据,由计算中心负责会计电算化的日常运行。在这种情况下,财务部门的组织机构一般不作大的变动,除了一些业务由计算机处理外,许多工作仍由手工来完成。这种方式有利于充分发挥计算机作用,提高数据共享程度,避免重复开发,也有利于企业统一领导、规划和组织。但是,集中管理 也有很大的缺点。第一,计算中心人员和财务人员不能很好地协作,各自不了解对方的知识和业务特点,各自偏重本单位情况,往往导致系统质量低,实用性较差等情况;第二,各部门极易产生依赖思想,认为开展电算化工作是计算中心的事,从而不能很好地配合和支持系统的实施和运行,影响会计电算化工作的正常进行。 ⒉ 分散管理方式。 在这种方式下,企业财会部门单独配备计算机等设备,并配备一定的专业人员,会计电算化工作的实施,完全由财会部门负责进行,计算中心将不再参与。分散管理的优点是,第一,能调动财会部门的积极性;第二,能根据财会部门的实际需要,分期分批解决急需电算化的项目,并且实用性强、投资少、见效快。其缺点也是明显的;一是缺乏整体考虑,各部门都可能从各自的目标出发,不考虑相互之间的联系,数据不能共享,系统效益不高;二是各业务部门都需要配置计算机专门人员,否则影响系统实施,平时遇到的简单问题及维护工作,都不能及时处理。这种方式一般不可取。 ⒊ 集中管理下的分散组织形式。 在这种形式下,企业设立专门的机构,统一负责全厂计算机应用规划工作。规划工作包括企业电算化的总体规划,管理信息系统总体设计及子系统划分,统一编码,对所用机型等做出统一安排,指导各业务部门开展电算化工作,若企业已设立计算中心,专门机构的设置就可以以计算中心为主体设置。这种方式,既照顾了各业务部门的特点,又能统一管理组织,是目前一种较理想的组织形式。在这种方式下,实施会计电算化后,就需要调整财务部门的内部组织机构,岗位与职能都可能发生变化。 下图所示,是一种电算化后机构设置形式: 财务负责人 管 数 数 财 理 据 据 务 开 准 处 管 发 备 理 理 维 人 人 组 护 员 员 人 员 管理、开发、维护人员负责会计电算化工作的规划,参与系统开发工作 (如果自选开发的话) ,并负责日后的维护工作;数据准备人员负责电算化会计信息系统的运行工作、包括输入、运行、输出等工作;财务管理组负责一些财务日常管理工作( 这些工作一般计算机难以直接处理),并参与企业的管理工作。 商品化会计软件选择 购买商品化会计软件是会计电算化的发展趋势之一。一般地,不仅会计业务较少、处理简单的单位使用商品化软件,就是会计业务处理较复杂的大中型企业,也可以购买商品化软件,而对于本单位特殊的需求,再进行二次开发,丰富商品化软件的功能,这样既省时,又省费用,是个事业单位实现会计电算化的有效途径。 商品化会计软件,版本众多,各具特点,在选择软件时,应从以下几方面进行考虑: 一、软件的性能特点 ⒈ 合法性。 合法性是指软件应符合现行化管理所需的财会信息。一方面,要求核算工作中体现现行会计制度及其他财经法规的要求,另一方面要求核算软件能够提供准确可靠的会计信息,满足管理的要求。对商品化会计软件的合法性来说,主要应满足财政部颁布的《会计核算软件管理的几项规定(试行)》中对会计软件的十条基本要求。即: (1).软件提供的数据输入项目, 满足财政部或财政部审核批准的现行会计制度的规定。 (2).软件提供用户的会计科目编码方案符合财政部或财政部审核批准的会计制度中有关会计科目编码方案的规定。 (3).软件具有必要的防范会计数据输入差错的功能。 (4).软件的计算和结帐功能符合财政部或财政部审核批准的现行会计核算制度的规定。 (5).经计算机登帐处理的系统内会计凭证及据以登记的相应帐薄, 软件只能提供留有痕迹的更正功能。 (6).软件具有按规定打印输出各种帐本以及必要的查询功能, 打印输出的帐页连续编号。 (7).对计算机根据已输入的会计凭证和据以登记的相应帐本生成的各种报表数据, 软件无修改功能。 (8).软件具有防止非指定人员擅自使用和对指定操作人员实现使用权限控制的功能。 (9).对存储在磁性介质或在其它介质上的程序文件和相应的数据文件, 软件有必要的保护措施。 (10). 软件具有在计算机发生故障或由于其它原因引起内外存会计数据破坏的情况下,使用原有数据恢复到最近状态的功能。 此外,商品化会计软件还应满足《规定》中其他有关规定,比如设置的功能应保证日记帐每日打印等。 ⒉ 安全可靠性。 安全性指软件防止会计信息被泄漏和破坏的能力。可靠性是指商品化软件防错,查错,纠错的能力,防止产生不正确的会计信息的能力。评价商品化会计软件的安全可靠性,主要是考察把软件提供的各种可靠性保证措施结合起来,是否能有效地防止差错的发生,在发生时能否及时查出并能进行修改;安全性保证措施是否能有效地防止会计信息的泄漏和破坏。 为了达到安全可靠性指标,系统本身都设有多种控制措施,如权限设置,复核功能设置,各种校验功能设置,处理顺序控制,采用信息加密技术和存取控制技术,设立备份和恢复功能等, 可以有效地保证软件的安全可靠性,但由于购买软件时,不可能得到详细的源程序代码等技术文档,对安全可靠性审查主要通过测试软件来进行。 ⒊ 易使用性。 主要指软件系统易学易用易懂的性能。可以考察如下几方面: (1).界面的友好性。会计软件的界面是否简洁明了, 提示是否清楚丰富, 所用语言是否符合财会人员的习惯, 输入输出的格式是否规范, 这些构成了界面友好性的主要内容。 (2).厂家提供资料的质量如何, 特别是培训资料, 其内容是否完整, 内容是否易学易懂, 各种各种叙述是否清楚明了, 手册中的范例是否恰当实用。 (3).软件是否便于操作, 包括如下方面: 操作是否简单; 各种自定义功能及控制措施的使用是否简洁实用; 自动化程度是否很高; 辅助功能及服务功能是否丰富实用等。 ⒋ 易适应性。 指软件能很好地适应企业财务处理的具体情况,并在企业财务工作内容发生变化时,软件也能方便地适应这些变化的程度。比如,科目的变化,报表格式及内容的变化,各种比率的变化,以及核算内容的变化等,软件能否方便地适应这些变化。另外,象可维护性,可审计性,可移植性等亦需加以考虑,在此不再详叙。 5.软件运行平台 当前由于大型、集成性的需要,对软件的运行环境,如:网络环境、数据库环境也成为选择商品化软件的重要因素。 二、软件的功能 ⒈ 主处理功能 。 要完成会计业务的一般工作,正确处理会计业务流程,进行填制会计凭证,登记会计帐本,输出财会信息等工作。一般商品化软件,主处理功能都比较齐全,不管是帐务子系统还是其他子系统,都不可缺少地拥有输入功能,处理功能和输出功能,但格式和处理方法各有不同。 ⒉ 辅助功能。 这是为主处理功能服务的,提供各种功能,以方便主处理功能的完满完成。没有这些功能, 主处理功能也照样能完成,但有了这些辅辅助功能,使系统使用起来更加方便。辅助功能包括提示功能、帮助功能、引导操作功能、全屏编辑功能、辅助计算器等一切有利于用户使用软件系统的所有功能。 ⒊ 服务功能。 这是 AIS系统有别于其他系统的特殊功能之一,它担负着会计信息系统的后勤保障任务, 从而保证会计信息系统的正常运行。它包括:重建索引文件,以恢复被破坏的数据秩序,复制会计数据档案,以防其丢失,恢复会计信息系统以及其已失或已被破坏的数据,清理存储空间等功能。 ⒋ 控制功能。 它完成内部控制在会计信息系统中的任务,制约会计信息系统按规范的、正确的会计工作流程进行处理,并防止非法的和错误的输入、输出以及操作处理。它包括:输入数据的正确性控制(包括性质、长度、范围等),输出内容使用的控制, 正确处理顺序和方式的控制, 使用权限的控制等系统控制功能。虽然控制功能不象其他功能可以直接从界面上看出,但它们确实存在于整个系统中,而且是必不可少的,控制功能越丰富,系统安全性越高,系统正常运行就越有保证。 三、厂家售后服务 购买商品化会计软件,售后服务至关重要。一般厂家都为用户提供售后服务,然而各厂家所提供售后服务的方式和内容都不尽相同,因此在考察厂家今后服务时,应注意以下几个方面: ⒈ 售后服务的内容: 一般应包括用户培训、日常维护、系统初始化、二次开发版本升级等。 ⒉ 厂家维护能力: 厂家维护能力取决于维护人员的数量和质量,以及软件厂家商品化软件的销售量。 ⒊ 维护费用:维护费用的交纳方式及数量,也是重点需要考虑的内容之一。 ⒋ 维护方式: 即售后服务的具体办法。包括:是否终身维护、是否上门维护、是由总公司维护还是由本地维护点维护,维护是否及时等。 四、本单位财会业务的特点 ⒈行业特点。每个行业的会计工作都有其特殊性,财政部在制定会计制度时,也是分行业分别制定的,从而决定了各单位购买财会软件时,必须考虑各行业的特点。比如工业企业与商品流通企业的会计工作,在具体核算上,其内容和标准也不尽相同,其他各行业也是如此。当然, 通用商品化软件的某些功能是可以在某几个行业甚至各行业中通用,但购买软件,在满足财会工作的共性时,更要满足其特殊性,这样才能真正发挥其作用。 ⒉本单位会计核算的特点。企业规模的大小,会计业务需要处理的数据量的多少,会计核算精确度的高低,以及是否是分级核算,这都将决定购买软件的性质和功能。具体需要考虑如下内容: (1) 企业日(或月)处理凭证的总数; (2) 企业会计科目的分级与长度; (3)会计数据的最大值与最小值; (4)每月所要保存的会计数据量; (5)企业的规模及会计工作的分工。另外还需考虑本企业发展速度对上述各项影响,以及企业的资金效益等情况。 五、费用 一般地,商品化会计软件的购置费用包括如下: ⒈ 软件费用; ⒉ 资料费用及培训费用; ⒊ 安装费; ⒋ 售后服务费用; ⒌ 其他配套费用, 如专为商品化会计软件配置的系统软件,及防病毒软件的购置费用; ⒍ 网络软件, 增加工作站的费用。 考虑费用问题时,不能仅以总费用高低来进行选择,应与软件的质量和满足需要的程度综合考虑,以求选择既能满足会计处理的要求,性能价格比又是最优的软件. 硬件及环境设施的配置 计算机硬件主要指主机及其辅助设备, 包括计算机、外设及UPS不间断电源等。计算机硬件是电算化会计信息系统运行的物质基础,硬件配置的好坏直接影响到电算化会计信息系统的质量和运行状况。选择硬件设备,应根据制定的会计电算化发展计划,所选软件的要求及单位经济力量等因素统筹考虑。下面分项进行说明: 一、主机和处理速度 微机的工作速度主要由其主频决定,现在微机的主频一般为90Mhz、100Mhz、133Mhz等,主频越高,速度越快。另外,硬盘的存取速度对主机处理速度也有影响,硬盘的平均存取速度越快,主机处理速度亦越快。 二、内存 即内部存储器的存储容量,以字节来表示。对内存的要求, 应以能保证软件系统能正常运行为最低限度。微机的内存, 最低为640K,高档微机的内存,一般是8M-16M。一般的商品化软件在1M内存的微机上,就可以正常运行。但对WINDOWS版财务软件,多数据的内存配置应为工作站8M以上、服务器16M以上。而对于客户机/服务器结构的财务软件,服务器一般要求在32M以上。 三、硬盘 是外部存储器中最常见的一种, 其存储容量的大小也用字节表示。硬盘容量的大小,应根据本单位日常所存数据量的大小来决定,现在的微机硬盘可以高达几个G(千兆),均可满足要求。 四、打印机
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会计电算化是以电子计算机为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称,是一个应用电子计算机实现的会计信息系统。它实现了数据处理的自动化,使传统的手工会计信息系统发展演变为电算化会计信息系统。会计电算化是会计发展史上的一次重大革命,它不仅是会计发展的需要,而且是经济和科技对会计工作提出的要求。
小龙女kelly
崔永亮(1986年8月12日出生),,洛阳智信科技发展有限公司销售经理、洛阳软件界 后起之秀 。中国职业 会计 、创业者,《大智信科技》创始人,公司主营总舵主进销存软件、总舵主服装软件、总舵主票务系统、总舵主餐饮软件、总舵主宾馆软件、总舵主足浴软件、另代理用友软件、金蝶软件、管家婆软件、泛微OA系统。2009年2月6日成功拿到营业执照和税务登记证,见证了《大智信科技》的成立。2009年2月开始运营《 总舵主软件 》,启动至2021年9月销售已逾400多套软件。截止到2013年10月已经累计上线运行进销存客户4000多家客户、总舵主餐饮洗浴宾馆软件客户多达400多家。
人物资料
姓名:崔永亮
性别:男
身高:176cm
生日:1986年8月14日
生肖:虎
星座:狮子座
籍贯:中国孟州
语言:汉语
职业:创业者、销售经理、励志讲师
学校:许昌职业技术学院
特长:挑战极限
爱好:冒险、历史
最崇拜的人:史玉柱
喜欢的歌手:五月天、谢霆锋、刘德华
喜欢的电影:美丽的大脚
喜欢的宠物:狼
喜欢的水果:香蕉
工作经历
2007年6月,趁着暑假崔永亮去员工达30多名的漯河友信软件公司--漯河用友总代理实习,刚进公司,崔永亮什么都不会,第一次例会,老总就讲了怎么去拜访客户,挖掘需求,怎么登记客户资料,然后就在炎热的7-8月里做起了业务。
刚毕业就做业务,一是没有客户资源,二是没有经验,三是没有领导带,有的只是激情,因为是农村来的,迫切的想学到计算机知识的他,没有任何怨言,二是脚踏实地的做起了业务,流下汗水的时候,崔永亮就对自己说:只要能学到知识,那就是收获。自己以前没有来过漯河,只当来旅游了,自己还不用出路费,何乐而不为呢。就这样,在漯河和许昌做了整整5个多月的业务,当时的收入只有400元,他的选择当时没有一个同学支持他。但他干的是不亦乐乎。
2007年10月,崔永亮放弃了现有的工作了,踏上了重新找工作的大队伍中。为什么会放弃人生中的第一份工作呢,只因工资制度有问题,一切都是老总说了算,而不是制度说了算。当时老板有2个公司,许昌的为新开公司,人员比较少,业务员更是难招,把崔永亮从漯河调到许昌后,崔永亮没有任何怨言,每天都是第一个到公司,一个人去工业园区跑业务,陌生的拜访总会遇到拒绝、打击,而这时连个诉苦的朋友都没有,一个人就这样前进着,虽然没有签单,但是意向客户还是有很多的,艰辛的付出我相信总会有回报,崔永亮在想放弃的时候总是在自我安慰。当时跑的是用友软件,单子金额比较大,所以单子数量就小了许多,经理们知道所以对我非常看好。但是10月1日节后,崔永亮从同事口中得知,他们放假都发了100元的补助后,心里就不平衡了,不是为这100元而不平衡,而是为这公司的前途担忧,我这么努力付出的人,却没有领到补助,而那些浑水摸鱼者却活的有滋有味。就这样离开了第一份工作。
2007年11月,崔永亮进入惠普代理工作。来这里工作,更为苛刻的条件是没有工资,而崔永亮也是在遭受一系列打击后,从进入的,因为崔永亮连着找了一个月的工作,发现自己不是人才,只是一个简简单单的人,如果不能务实,前途值得担忧。10多天的无薪工作让崔永亮学会很多东西,比如操作系统的安装,打印机的安装,墨盒的更换等。
2007年11月15日在惠普直接进入新希望网校负责会计电算化的培训工作,由于独当一面,干的还算可以就是太稳定没有什么大发展前途。在这里一干就是5个多月。
2008年3月,崔永亮直接进入拉芳代理做会计一直,由于大学没有打完,也没有社么实际经验,只好浑水摸鱼先稳住再说了。崔永亮在这里才得到了施展才华的舞台,由最初仓库的混乱到最后仓库数目的完全吻合,一步一个脚印走了过来。每次的飞跃都值得牢记。
2008年6月,崔永亮正式毕业于许昌职业技术学院财贸经济系。拿到毕业证的他,就开始筹划如何创业。
2008年9月,一个陌生电话让崔永亮知道了总舵主软件。之后,开始间接的了解和熟悉。
2009年2月,刚过初四,崔永亮就带着6万现金来到了洛阳。开始创业前的准备。房子租好后,崔永亮又回到许昌,好心的想帮老板最完最后一个月的账目,领完那来之不易的血汗钱,可是老板不想放弃已经培养起来的员工,崔永亮看着无法圆满的结束的样子,匆匆离开了。
2009年3月,崔永亮开始了艰辛的创业史。
5年创业路,步步艰辛,一路走来一路感慨,感谢路上结识的每位朋友们!
创业成绩
荣誉
2009年
崔永亮2009年3月21日成功签约广东针织联发
崔永亮2009年3月21日成功签约劳斯帅特皮具
崔永亮2009年4月3日成功签约树德文具总代理
崔永亮2009年4月11日成功签约多乐士漆总代理
崔永亮2009年4月24日成功签约四季春烟酒
崔永亮2009年4月24日成功签约八哥鞋业
崔永亮2009年4月27日成功签约关林卓诗尼
崔永亮2009年5月7日成功签约兰高阀门
崔永亮2009年5月12日成功签约志跃文胸商行
崔永亮2009年5月14日成功签约永昌内衣商行
崔永亮2009年5月14日成功签约胖子内衣文胸总汇
崔永亮2009年5月16日成功签约通远工矿照明
崔永亮2009年5月22日成功签约星峰五金电料行
崔永亮2009年5月27日成功签约新星酒店用品商行
崔永亮2009年5月31日成功签约凯斌物资有限公司
崔永亮2009年6月8日成功签约光辉装饰五金商行
崔永亮2009年6月26日成功签约西玛电机销售公司
崔永亮2009年7月3日成功签约红蚂蚁鞋业
崔永亮2009年7月4日成功签约名扬照明商行
崔永亮2009年7月20日成功签约煌家灯饰商行
崔永亮2009年7月20日成功签约钢杰商贸销售公司
崔永亮2009年8月7日成功签约大江电器
崔永亮2009年8月10日成功签约永力标准件
崔永亮2009年9月26日成功签约利君商贸公司
崔永亮2009年10月13日成功签约巨日鞋业
崔永亮2009年10月15日成功签约日泰皮鞋公司
崔永亮2009年10月20日成功签约相思鸟十字绣
崔永亮2009年10月21日成功签约情丝针织十字绣
崔永亮2009年10月21日成功签约小天鹅童鞋
崔永亮2009年11月7日成功签约永发塑料五金批发商行
崔永亮2009年11月5日成功签约宜阳百姓鞋城
崔永亮2009年11月9日成功签约印心鸟鞋业
崔永亮2009年11月11日成功签约常熟螺丝量贩
崔永亮2009年11月12日成功签约信阳美的小家电
崔永亮2009年11月12日成功签约明城商行
崔永亮2009年11月26日成功签约广州电子商行
崔永亮2009年11月27日成功签约南王鞋业
崔永亮2009年12月1日成功签约兴辉陶瓷
崔永亮2009年12月2日成功签约中外名烟名酒批发总汇
崔永亮2009年12月24日成功签约华远电缆
崔永亮2009年12月29日成功签约电网改造批发部
2010年
崔永亮2010年1月7日成功签约超超童车
崔永亮2010年1月14日成功签约轩阳机械
崔永亮2010年1月16日成功签约登封晓龙百货批发商行
崔永亮2010年2月26日成功签约鸿诚百文
崔永亮2010年2月27日成功签约泰州管业有限公司
崔永亮2010年2月28日成功签约大连海带批发部
崔永亮2010年2月28日成功签约亚都超市
崔永亮2010年3月2日成功签约亨利内衣
崔永亮2010年3月6日成功签约宝娜斯袜业
崔永亮2010年3月7日成功签约兰贝尔服饰
崔永亮2010年3月9日成功签约翔宇副食
崔永亮2010年3月10日成功签约花果山喷雾器
崔永亮2010年3月11日成功签约水力消防器材
崔永亮2010年3月12日成功签约柏华电动工具
崔永亮2010年3月15日成功签约连科阀门有限公司
崔永亮2010年3月22日成功签约中仕发商贸有限公司
崔永亮2010年3月24日成功签约丰盈商贸
崔永亮2010年3月25日成功签约汝阳杜康
崔永亮2010年3月25日成功签约六分利广场
崔永亮2010年3月26日成功签约银良商行
崔永亮2010年5月10日成功签约新韶光电器
崔永亮2010年5月25日成功签约天创市场富祥物资站
崔永亮2010年6月3日成功签约四季春赖茅店
崔永亮2010年6月5日成功签约牛晓辉副食
崔永亮2010年6月7日成功签约惠万家陶瓷
崔永亮2010年6月10日成功签约泸州老窖
崔永亮2010年6月11日成功签约祥光焊接有限公司
崔永亮2010年6月22日成功签约鑫鑫针织袜行
崔永亮2010年6月25日成功签约隆鑫副食
崔永亮2010年6月25日成功签约中国人民解放军第534医院
崔永亮2010年7月2日成功签约红豆集团
崔永亮2010年7月11日成功签约中成工程机械经销部
崔永亮2010年7月17日成功签约中国人民解放军第3520工厂
崔永亮2010年8月7日成功签约秋坚内衣商行
崔永亮2010年8月23日成功签约机电工具大全
崔永亮2010年8月24日成功签约北京津盛鑫泰线缆
崔永亮2010年8月27日成功签约刘一锅火锅店
崔永亮2010年9月2日成功签约富兴新时代布行
崔永亮2010年9月3日成功签约雪鸟/千仞岗羽绒服
崔永亮2010年9月11日成功签约兄弟装饰批发细木板
崔永亮2010年9月22日成功签约冰熊冰箱
崔永亮2010年10年1日成功签约罗孚文化用品商行
崔永亮2010-10-28成功签约雨桐茶社
崔永亮2010-10-28成功签约清悟源茶庄
崔永亮2010-10-29成功签约万里马皮具
崔永亮2010-11-1成功签约飞航标准件供应站
崔永亮2010-11-1成功签约宝娜斯袜业/鹏飞针织
崔永亮2010-11-2成功签约南宁创新软件
崔永亮2010-11-7成功签约鑫蓝计算机有限公司
崔永亮2010-11-15成功签约兰皙美业
崔永亮2010-11-23成功签约粉香饼干
崔永亮2010-11-29成功签约开元灯饰有限公司
崔永亮2010-11-30成功签约新安县鑫洋锁艺
崔永亮2010-12-1成功签约杜康营销中心
崔永亮2010-12-7成功签约洛宁联众电子科技
崔永亮2010-12-13成功签约洛宁利宁科技
崔永亮2010-12-17成功签约孟津宏远空调商店
崔永亮2010-12-20成功签约匡迪口杯
崔永亮2010-12-23成功签约欣贝儿孕婴生活馆
2011年
崔永亮2011-1-3成功签约汝阳木林森
崔永亮2011-1-23成功签约鹏泰商贸
崔永亮2011-2-11成功签约王室蒙娜丽莎十字绣
崔永亮2011-2-12成功签约偃师国医大药房
崔永亮2011-2-12成功签约欧普照明
崔永亮2011-2-20成功签约德马克水泵
崔永亮2011-2-22成功签约上海上塑控股集团
崔永亮2011-2-23成功签约洛阳泰阳电器有限公司
崔永亮2011-2-23成功签约威超照明有限公司
崔永亮2011-2-24成功签约德安起重设备有限公司
崔永亮2011-2-27成功签约洛阳铭蓉电器设备有限公司
崔永亮2011-3-12成功签约爱西贝尔衣服饰
崔永亮2011-3-17成功签约牙牙内衣
崔永亮2011-3-16成功签约百乐门五金卫浴装饰
崔永亮2011-3-16成功签约鸿达不锈钢经营部
崔永亮2011-3-29成功签约昌源水暖
崔永亮2011-3-26成功签约煌邦灯饰
崔永亮2011-3-30成功签约锦达液压气动有限公司
崔永亮2011-3-31成功签约建昊机电有限公司
崔永亮2011-4-2成功签约鑫鑫精品针织
崔永亮2011-4-6成功签约宇斌螺丝大全
崔永亮2011-4-12成功签约梓樾电气设备
崔永亮2011-4-12成功签约龙城宝宝
崔永亮2011-4-14成功签约郑州万梓嘉商贸有限公司
崔永亮2011-4-15成功签约河南美通--奇瑞总代
崔永亮2011-4-23洛阳市新梓工贸有限责任公司
崔永亮2011-4-25成功签约宜人针棉商行
崔永亮2011-4-26成功签约新安县皇氏快捷酒店
崔永亮2011-4-26成功签约红卫针织商贸
崔永亮2011-4-28成功签约孟津精诚科技
崔永亮2011-4-30成功签约千里马皮鞋
崔永亮2011-5-11成功签约金金成工贸有限公司
崔永亮2011-5-12成功签约金博大销售部
崔永亮2011-5-13成功签约东建材城门业超市
崔永亮2011-5-18成功签约郑州泰阳电器
崔永亮2011-5-20成功签约洛阳市星瑞气体有限公司
崔永亮2011-5-20成功签约洛阳市星瑞气体有限公司
崔永亮2011-5-24成功签约嵩县德力西电器
崔永亮2011-6-7成功签约南方服装量贩
崔永亮2011-6-9成功签约欣联众网络有限设备公司
崔永亮2011-6-15成功签约新安县金阳光灯饰经营部
崔永亮2011-6-17成功签约洛宁毛毛通讯手机店
崔永亮于2013年4月20日携手总舵主餐饮软件助力龙凤山庄账目信息化
崔永亮于2013年8月22日携手总舵主软件助力展达商贸账目信息化
2013年8月25日众力液压管上线总舵主软件
2013年9月1日签约健康美甲生活馆
2013年9月3日签约五粮液洛阳市总代理
2013年9月5日签约鑫汇源自助火锅
2013年9月7日签约海军皮草连锁店14用户
2013年9月8日 口福居上线总舵主餐饮软件
2013年9月10日签约孟州副食店
2013年9月11日 郑州怡家酒店上线总舵主餐饮软件
2013年9月13日 小成都上线总舵主餐饮软件
2013年9月15日 玉莹火锅店上线总舵主餐饮软件
2013年9月17日 石锅鱼火锅店上线总舵主餐饮软件
2013年9月19日 尚品火锅店上线总舵主餐饮软件
2013年9月20日 老北京涮羊肉上线总舵主餐饮软件
2013年9月23日 潮味居酒店上线总舵主餐饮软件
2013年9月25日 丰盛斋涮羊肉4店上线总舵主餐饮软件
2013年9月27日 胜贤科技上线总舵主软件
2013年9月29日 甲甲鸭5店上线总舵主餐饮软件
2013年10月1日雄风水暖上线总舵主软件
2013年10月5日盛美化妆品上线总舵主软件
2013年10月10日王的烧烤上线总舵主餐饮软件
2013年10月12日镇江锅盖面上线总舵主餐饮软件
2013年10月15日文霞内衣上线总舵主服装版软件
2013年10月17日莫干山板材上线总舵主软件
2013年10月20日红太阳大酒店上线总舵主餐饮软件
2015年4月27日携手总舵主软件助力740啤酒美食广场一卡通账目信息化
2015年9月10日携手总舵主软件助力恒生科技园餐厅一卡通账目信息化
2016年7月5日携手总舵主软件助力中信中医院餐厅一卡通账目信息化
2017年4月20日携手总舵主软件助力孟津中医院餐厅一卡通账目信息化
2017年5月15日携手总舵主软件助力单晶硅餐厅一卡通账目信息化
2019年6月20日携手总舵主票务系统助力老君山景区账目信息化
活动纪实
2009年6月3日崔永亮成功举办“总舵主软件,信息就是力量全国管理研讨会”
2009年12月20日崔永亮成功举办“总舵主软件,关注小企业信息化”活动
2010年5月22日崔永亮成功策划“精细管理 企业版上市”的大型活动
2010年7月19日崔永亮成功举办“买总舵主软件送夏季凉扇”的大型活动,此次活动历经15天,影响:紫金成、金泰城、关林市场、宝龙市场、老城区副食市场、定鼎副食市场
2010年10月20日崔永亮精心策划了“金九赢十”的大型活动
2011年4月6日崔永亮成功举办了“总舵主阳光正版”促销活动
2011年4月19日崔永亮成功策划“感恩5周年,二郎山一日游”的答谢活动
2011年6月20日崔永亮成功举办“风雨五周年---总舵主软件感谢一路有你”的大型促销活动”
2013年5月30日 成功策划智信科技乔迁壹号城邦仪式
2013年6月5日 成功举办了买一送一大型优惠活动
大手笔
2009年10月在各大电脑城投入写真近千张
2009年12月在洛阳各大电脑城张贴近万张海报
2010年4月4日在洛阳市场投入近30把大太阳伞
2010年12月20日在洛阳投入“总舵主软件服务车”一辆
2011年3月15日在洛阳投入300张“总舵主软件”写真
2012年1月20日 正式入驻恒隆数码电脑城
2013年5月30日 入驻南昌路壹号城邦
2013年8月1日 投入长城C30服务车
苏苏湖光山色
崔永亮(1986年8月12日出生),心善社团创办人,洛阳智信科技发展有限公司创始人、总舵主软件商标持有人、洛阳软件界后起之秀、中国职业会计师、企业培训师,企业内训第一人、中国启智训练第二人。公司主营总舵主软件、用友软件、竞驰软件、大掌柜软件。2009年2月6日成功拿到营业执照和税务登记证,见证了《大智信科技》的成立。2009年2月开始运营《竞驰软件》,期间成功开展了10多张大型地推促销活动,启动至今销售已逾4000多套竞驰软件软件;2011年签约大掌柜软件,成为大掌柜软件河南地区独家经销商,并成功开发60多家分销商;2012年负责升达软件全国招商工作,并以一马当先的工作热情,成功开发了100多家代理商;2014年创办总舵主软件,负责总舵主大中华地区的品牌建设期间,不但把产品线从总舵主餐饮延伸到宾馆、沐足娱乐性行业,更率先开发了数据云备份功能,真正做到了餐饮洗浴宾馆一体化管理软件的佼佼者,截止现在总舵主软件代理商已经遍布全国各地,终端用户高达60000多家,累计在线会员已经成功突破300多万,已经成为互联网行业的新兴品牌。崔永亮,深深的明白,只有学习才可以改变自己的命运,2015年积极投入培训行业,不但自己开始了新的学习,更把自己知道的、经历过奉献给社会,只有共同进步,社会才会更加美好与和谐。
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