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龙真妈妈
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就是不高兴

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中文名是埃斯普利特 `````一九六八年,美国西海岸的三藩市,阳光灿烂,海风送爽。一对年轻的夫妇在这里创立了esprit公司。三十多年来,esprit恪守着对事业的执着,对品质的忠贞,不断超越自我,在一贯坚持满足顾客需求以及实现顾客自我价值的原则主导下,已经形成了一套属于自己的风格,而其“在乎心态而非年龄”的设计理念,更是传遍全球。

澳洲思捷会计培训

250 评论(12)

后果你在哪儿

ESPRIT的历史最早可以追溯到1964年,在70年代早期,ESPRIT公司成立并形成了7种商品系列,每一种商品系列都拥有自己的品牌。70年代后期,公司的年销售额达到了1亿2千万美元,在香港和德国合作进行生产销售,同时创建了国际销售网络,至今该网络仍是公司的中枢神经系统。Esprit的美国精粹风格在当时红透了整个欧洲。 1979年,约翰.萨达设计了著名的蜡板效果的ESPRIT标志。虽然曾有人担心顾客会难以识别由三条杠做成的E字母,但是新的标志最终成为世界时装界最让人难以忘怀的经典商标之一。中文通常翻成埃斯普里特,不过基本没人这么叫,都直接说英文。这个牌子属于中档,在国外属于一般文员的服装,通常价格在1000左右。

271 评论(8)

杰爱小吃

中文是艾斯普瑞!是服装的牌子!档次在中高档!

197 评论(8)

小梦不吃土

中高?可不可以不说的这么寒碜人啊~撑死了也就能摸摸中档的边儿啊~还中高……

191 评论(9)

Emily丫头

ESPRIT是一个集设计、采购、分销于一体并推广至全球46个国家的环球品牌,批发客户数达6300家以上,有6800间零售门市,拥有60余万平方英尺的营业楼面。在欧洲,ESPRIT成为最为人熟悉的三大时装品牌之一。 1964年,服装设计师Susie Russell邂逅运动员Doug Tompkins,两人随后坠入情网并开始设计及销售ESPRIT时装。 1968年,Susie在旧金山开设一家制衣公司,ESPRIT业务迅速增长。1972年,ESPRIT的创始人Susie及Douglas Tompkins来到香港,希望借助亚洲相对低廉的采购成本继续推进ESPRIT的成衣业务。经陈世英的引介,邢李源-ESPRIT远东集团之创办人,经营的成衣厂成为ESPRIT采购来源之一。其时邢李源主要为ESPRIT美国业务提供原材料,随后Susie及Doug成为邢李源公司的股东。 1971年,公司更名为ESPRIT de Corp,当时有7个产品系列,每一产品均有自己的独立名称,并没有采用ESPRIT统一标识。 70年代末,营业收入达到1.2亿美元,Doug和Susie购回其它合伙人在ESPRIT的股份,之后两人成立了一家合伙制公司在香港从事ESPRIT产品的生产、分销及零售。初期由邢李源负责经营。1974年,邢李源、Susie和Douglas在香港成立“远东有限公司”(ESPRIT Far East Limited,简称EFE),主营“ESPRIT de Corp”的采购代理业务。此后,通过他所掌握的1/3股权份额,邢李源开始以香港为基础,将ESPRIT时装批发的业务逐步推向全球。 与此同时,Friedrich在德国建立了ESPRIT的分销网络,并成功地将其扩展到整个欧洲。在此基础上,在德国设立了生产线-受益于70年代后期美国产品及形象在欧洲的流行。 1979年,正式启用新ESPRIT标识,以“E”字母中三条平行横线为主干,创立“ESPRIT”字型标志。标志建立以来,一向被视为全球最独特而令人印象深刻的商标之一,进而使ESPRIT成为国际时装界知名度最高的品牌之一。 80年代初期,开始向欧、亚扩展,相继进入加拿大、新西兰、瑞士、智利、菲律宾等国家。在此期间通过创新设计的邮购指南使得ESPRIT在美国获得巨大成功-与传统邮购指南的拥塞及排斥性相反,ESPRIT的邮购指南强调“形象”而非时尚,给人以耳目一新的感觉。 1981年,引入儿童服装,并以单独的邮购指南方式进行推广。率先引入店中店概念,以其富于创意的陈设、搭配及购物手段而获得顾客的高度认可,在数年之内就开设了150家,紧接着在德国也获得巨大成功。 1983年7月,邢在香港铜锣湾开设全球首间门市,涉水零售业务。 1985年,开始于新加坡拓展零售业务。 1986年,于德国杜塞尔多夫设立esprit欧洲服装设计室,同时于当地开设首间esprit零售门市。 1987年,分别于丹麦、荷兰、比利时及台湾国家和地区开设当地首间esprit零售门市。 1988年成立ESPRIT国际,以对ESPRIT品牌进行统一的管理和推广。之后不同的产品被归入两大类:SPRIT及ESPRIT运动服饰。在设计风格上变得更为简洁、力度感更强,从而吸引不同年龄段的顾客。 1989年,于日本印制,[esprit全面设计守则],为esprit旗下驻世界各地的设计以及美术部与推广部人员,提供统一的设计理念。于英国及瑞士开设首间esprit零售门店。 从80年代中期开始,ESPRIT在世界各地大规模开设零售店,店面设计各不相同,往往因地制宜而富有创新精神,其设计理念是简单、前卫,重色彩而轻形式。 ESPRIT于1984年停止邮购服务,而开始真人广告。首先是由ESPRIT自己的职工充当广告栏或产品目录中的模特儿,然后是顾客。图片下配以几句模特儿自己的心得-又一市场营销的巨大成功。 1987年另一吸引眼球的举动是在ESPRIT的新产品目录中有一封其创始人Doug和Susie的关于艾滋病的公开信-公众反应毁誉参半,但获得ESPRIT目标客户群的基本认同。 由于ESPRIT在设计理念和方式上的不断创新,以至于在1989年一家日本出版社出版了一本名为“ESPRIT-整套的设计原理”的专著,并且变成了一部在艺术设计及市场营销方面的经典性参考书。 1990年代,重新制订以目标为本的推广策略,同时继续致力于建立esprit产品的环保及自然形象。 1990年ESPRIT在当时一家颇有影响的杂志“Utne Reader”,以广告的形式登出文章呼吁大众关注“过渡消费”的问题,文章名为“买你所需(Buy only you need)”。此举大受环保主义者喝彩,甚至引起主流媒体的关注。再一次提升了ESPRIT的公众知名度。 1989-1991年ESPRIT进入法国、英国及挪威。 1990年,Doug和Susie开始各行其路。ESPRIT全球业务由Doug、Susie、邢李源与Friedrich四人共同拥有,但其经营管理基本上由邢李源与Friedrich打理。而后Doug移居智利,专注于生态和环境保护。 秉承其一贯的前卫风格,ESPRIT于90年代初期成立一个专门设计与研究部门,制作“有机”衣物-由无化肥催生的棉花,经无工业废物的纺织加工而成。进而推出基于天然原材料及低污染工艺过程。在商业界获得广泛关注。但始终未能获得足够的经济回报,最后被迫于1995年彻底放弃。 ESPRIT于1992年以“你希望做些什么来改变这个世界”为主题展开新一轮的推广活动,并从2万余份顾客的回应中选出部分以广告形式登出。一个手持拐杖的女孩子回答:“我希望人家去评定我之所能而不是我的不能。”除了上述口号,还有另外的口号也被广泛使用:“所有国家都应该归还本不属于他们的东西”及“在每个人决定要孩子之前,应该先上一堂为人父母的课程”。该广告以强烈的黑白对比及几乎不见ESPRIT产品的形式登出,让人耳目一新,并引发了更广泛的公众参与,该活动在欧洲整整持续了两年。 1993年,EFE旗下“思捷亚洲”(ESPRIT Asia Holding Limited)在香港恒生指主板的上市便是首例,此后,思捷业务拓展到日本及马来西亚,以邢李源为首的董事会决定继续将思捷推进到运转良好的澳洲市场。于是,在1995年的时候先后以6946万港元和1.14亿港元收购“ESPRIT澳洲”。 1994年,设于日本的首间esprit零售门市开业。 进入1990年代中期,ESPRIT将其设计理念推广至新的产品系列-眼镜、手表、浴室及床上用品、袜子及吊带。此举正好与亚太地区蓬勃的经济发展步伐相呼应,零售网络进一步在香港、韩国、台湾、新加坡、泰国、马来西亚、印尼、中国及日本扩张。 到1996年,ESPRIT零售网络覆盖了44个国家。同年在美国进行的一场权威性的市场调查显示,ESPRIT在世界的前100名消费品牌中名列第28位,但在此之后由于Doug和Susie的分手及淡出经营管理,ESPRIT美国业务逐渐萎缩。 1997年,ESPRIT亚洲收购了ESPRIT欧洲业务的全部、63%的ESPRIT国际股权、全部的ESPRIT采购业务及5%的ESPRIT美国业务。由此,公司规模翻番,并且更名为ESPRIT控股。 1998年,当亚洲业务因为金融危机而处于低潮时,欧洲与澳大利亚业务获得显著增长。同年ESPRIT收购Red Earth,并在伦敦股票交易所进行第二挂牌。 1998年,ESPRIT ASIA HOLDINGS与华润创业在中国组成华润思捷实业有限公司,积极拓展ESPRIT在中国的业务。 1999年,集团进一步拓展ESPRIT品牌,成功开设SALON ESPRIT,并于香港开设首家陈列全线ESPRIT品牌产品的巨型旗舰店。 2000年,ESPRIT由于在制衣及时装行业中的杰出表现,在德国荣获Forum-Preis奖项。 2000年,开始引入运动服装,婴儿服装及玩具等产品。同年公司成为Morgan Stanley香港指数成分股。 2001年,在德国的市场调查显示,ESPRIT在女性服装中认知度高居榜首。 2002年,邢李源向ESPRIT de Corp收购ESPRIT在美国的商标权及其剩余的37%ESPRIT国际股权,从而完全拥有了ESPRIT品牌。 截止到2002年,思捷在全球已拥有约500间直营店和超过2100家的特许经营店:经营种类扩展到女装、男装、童装、鞋具、化妆品(red earth品牌)、眼镜、服装配饰及家居用品等一系列流行产品。 “思捷”主业为零售及批发ESPRIT品牌时装及Red Earth美容护肤护发品,业务遍及欧、亚及北美。目前欧洲是“思捷”的主要市场,其产品在德国、法国、奥地利、比利时、荷兰和英国等地皆有不俗的表现。此外,“思捷”的中国内地合营企业由华润集团与思捷环球合营,华润控股的华润思捷在上海、北京和大连直接经营约90间零售店,在全国86个城市拥有过百个特许经营商,管理约360间特许经营店。

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宝宝囡囡

Esprit的中文名是埃斯普利特。埃斯普利特(Esprit)女装休闲品牌,由MachaelYing夫妻创始于一九六八年,公司位于美国西海岸三藩市。品牌涵盖女装、男装、运动、童装、饰品、内衣、鞋类、许可证产品等。埃斯普利特edc(Espritedc)国家或地区:美国创建时间:1963年创建人:SusieTompkinsBuell和DouglasTompkins◆埃斯普利特(Esprit)品牌简介埃斯普利特(Esprit)的产品在时装界一直以朝气篷勃、活泼开朗的形象独树一帜。埃斯普利特(Esprit)充满活力、聪颖的形象更是赢得了全球不同年龄客户的一致拥戴。二十世纪60年代末,埃斯普利特(Esprit)在美国加洲创立的同时,正是甲壳虫乐队的爱与理想之歌和伍德斯托音乐节之风气流行的时代,而埃斯普利特(Esprit)则坚守自己对生活时尚这个概念的了解。埃斯普利特(Esprit)坚守自己对生活时尚这个概念的了解。其“在乎心态而非年龄”的设计理念已传遍全球。埃斯普利特(Esprit)代表着一个充满干劲、推崇合作、追求理想,以及对生命积极乐观的时尚生活品牌;它所塑造的并不仅仅是穿在身上的衣服,而是一种生活方式,一对生活的态度,一种对自我的感觉。◆埃斯普利特(Esprit)产品类别:女装,男装,童装、鞋履、配饰、内衣、眼镜、手表、家居、伞具、银饰、高尔夫◆埃斯普利特(Esprit)官方网站:http://www.esprit.com/◆埃斯普利特(Esprit)品牌故事◆埃斯普利特(Esprit)品牌大事记:1964年,埃斯普利特(Esprit)由SusieTompkinsBuell和她的前夫DouglasTompkins创立于旧山。1971年,Tompkins伉俪与即邢李原会面,期后邢氏开始承办采购埃斯普利特(Esprit)业务。1974年,邢氏于香港创办ImpulseTradingCo,随后Tompkins伉俪成为该公司股东。1976年,与公司合伙创办人JurgenFriedrch于德国杜塞尔多夫合办欧洲业务,以配合欧洲对风格源自美国埃斯普利特(Esprit)产品的殷切需求。1979年,以“E”字母中三条平行横线为主干,创立“Esprit”字型标志。埃斯普利特(Esprit)标志建立以来,一向被视为全球最独特而令人印象深刻的商标之一。1980年代,埃斯普利特(Esprit)分销网络不断在全球各地扩展,期间十年,业务发展一日千里:埃斯普利特(Esprit)店铺、店内店及专柜遍布世界各地主要城市;务实而创新的店铺设计与陈列进一步巩固了产品品牌形象;并相继推出童装及男装以至鞋具及配饰产品。1983年,全球首创埃斯普利特(Esprit)专门店于香港开业。EspritInternational成立,负责管理及发展埃斯普利特(Esprit)品牌环球业务。第一家零售专卖店在铜锣湾开业。1985年,开始于新加坡拓展零售业务。1986年,于德国杜塞尔多夫设立埃斯普利特(Esprit)欧洲服装设计室,同时于当地开设首间埃斯普利特(Esprit)零售门市。1987年,分别于丹麦、荷兰、比利时及台湾国家和地区开设当地首间埃斯普利特(Esprit)零售门市。1989年,于日本印制,[Esprit全面设计守则],为埃斯普利特(Esprit)旗下驻世界各地的设计以及美术部与推广部人员,提供统一的设计理念。于英国及瑞士开设首间埃斯普利特(Esprit)零售门市。1990年代,重新制订以目标为本的推广策略,同时继续致力于建立埃斯普利特(Esprit)产品的环保及自然形象。1990年,DougTompkins出售埃斯普利特(Esprit)业务之部分权益。1991年,设于法国之首间埃斯普利特(Esprit)零售门市开业。1992年,埃斯普利特(Esprit)远东集团收购欧洲业务大部分权益,在中国拓展零售业务。第一家专卖店开在上海的淮海路。1993年,Esprit远东集团收购设于南韩的特许经营业务。亚洲分销业务以EspritAsiaHoldingsLtd名义于香港联合交易所上市,而欧洲业务、美国业务、采购业务及特许经营业务则维持私营性质。1994年,设于日本的首间埃斯普利特(Esprit)零售门市开业。1995年,EspritAsiaHoldingsLtd收购澳洲业务。1996年,邢氏与JurgenFriedrich合办WorldwideThousandLtd(WTL),并收购欧洲业务、特许经营业务63%的权益,以及日本业务10%的权益。美国个别投资者则持有美国业务的95%权益。1997年,EspritAsiaHoldingsLtd收购WTL持有的埃斯普利特(Esprit)私有业务;随后易名为思捷环球控股有限公司。1998年,EspritAsiaHoldingsLtd与华润创业在中国组成华润思捷实业有限公司,积极拓展埃斯普利特(Esprit)在中国的业务。1999年,集团进一步拓展埃斯普利特(Esprit)品牌,成功开设SalonEsprit,并于香港开设首家陈列全线埃斯普利特(Esprit)品牌产品的巨型旗舰店。2000年,埃斯普利特(Esprit)成功发展为一个全球化的生活品牌,由于在制衣及时装行业中的杰出表现,在德国荣获Forum-Preis奖项。◆埃斯普利特(Esprit)购买方式埃斯普利特(Esprit)专卖店在中国超过100多个城市都有分布。

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