鼎御装饰
01找准位置，明确目标，建章立制，完善内控财务集中反映了整个公司的经济活动、财务状况、经营成果，在整体信息取得方面具有独特的优势，也就决定了财务对公司管理决策的支持具有极其重要的作用。财务管理以企业价值最大化为目标。为适应公司发展以及人员流动，保障管理工作有章可循，应不断的对照其他公司的内控制度体系，完善我公司内控制度体系，堵塞管理漏洞。各子公司的财务制度，要求整理为一个WORD文档(不要多个文档)，分类编制目录并建立索引，如有更改或补充应在此处进行修改。2现金为王，关注回款，清产核资，处理潜亏财务管理中“现金为王”、有效供给资金是保证企业正常运行基本条件，资金对于企业的重要性，犹如人体对于血液的需要，在财务管理中是极为重要的一环。如果，资金跟不上来是，对于银行、供应商、职工工资的付款信誉影响极坏。要求每周一上交“发货回款以及资金占用情况表”及时预测未来资金状况。债权债务的往来款项必须取得对帐单或欠条。呆、坏帐要注明最后交易日期以及责任人。实物资产进行帐存与实存对比的盘底，对差异进行处理，这项工作需要常抓不懈。针对现金管理中将一些未经批准的开支挂在现金帐中不上报的“假盘底”现象，特别规定驻外机构现金在结帐日全部存入银行，备用的现金在下一个核算月度第一天取出，现金归零不允许保留余额。并出具银行调节表核对银行存款日记帐。对于呆、坏帐、呆滞物资，其他应收、其他应付(全部列出，但是主要针对长期挂帐的未处理的费用以及其他性质的亏损)进行分类清理并在每季末(下月20日前)列表汇总上报。3公正公平，坚持原则，对外公关，理顺关系财务工作大多涉及到各方利益分配的协调，保持公正公平，坚持原则是立身之本。财务人员既代表股东利益，同时应当成为各公司负责人的好助手与公司决策的支持者，提高服务意识与办事效率，以促进业绩增长为前提，尽到应尽的监督职能。争取做到股东信任，总经理依赖、其他职能部门理解与支持4诊断保健，及时预警，未雨绸缪，防范风险4.1 明确控制关键点，所有事项必须设置复核，防止差错各子公司中特别是销售公司，远程管理的多组织机构独立核算模式，管理难度较大，核算要不出差错，强调的是高度的统一性、承前启后的连续性、不折不扣的执行力。特别是：分支机构奖金、提成、返利、涉税事项的帐务处理、前台发货单与收货入库单数量、单价核对的及时性与准确性，促销品配赠复核。集团与销售公司收发货数据的复核、销售公司发各分公司或客户的收货核对，集团间各子公司间收发货物应在第二天及时核对，时间拖久了就很难查清楚了。4.2 工作要有预计性，以防为主、提高风险防范意识，防止意外事件的发生。对于软件备份数据丢失、毁损，电脑病毒破坏、错填帐号付错款、动产转让不办手续不记往来导致多付款、工程款多付、应付款多付、预付款无发票无法核销;货币资金安全(包括内盗)、坏帐、超信用发货、存货毁损防火防盗、帐务处理不规范导致税务罚款等情况提高风险防范意识。特别是对于工商税务检查可能涉及的，进场费、个人提成、回扣、返利、奖金等敏感问题制定防范措施，并一定要进行定期的检查与落实。此类问题的发生可能对公司形成极不利的损失，也会对整个财务部的工作成绩形成毁灭性的打击。切记!5科学分工，责任到人，不断完善，操作手册5.1 主管人员要对下属进行科学而明确的责任分工、以文字的形式确认下来(例如该科目归属何人管理，具体的工作任务应完成的时间、质量要求)，但是，授权不等同于授予责任，当出现问题与差错时要找出差错原因，勇于承担责任，不要相互推诿。5.2 各工作岗位的财务操作流程手册要求配套操作界面图(具体办法如下：在软件操作界面中按一下键盘右上角的Prscrn sysrq键，切换到WORD界面，点右键按粘贴，可以将软件的界面图粘贴到操作手册中)，并配套相应的文字操作要点，注意事项以及工作与其他岗位的配合事项，常见问题分析以及工作经验总结，统一存到以下路径：mshomecw001zyx操作手册;文件名命名为:财务中心****公司*****岗位操作手册;如有后续修改也在上述地址进行修改。6积极主动，团队合作;及时沟通，消除误解保持良好的工作情绪，积极主动的保持团队合作，如有问题未得到上级主管的及时回复或提供解决方案，请务必以邮件或短信的方式时常提醒主管防止遗忘。涉及价格、促销等营销政策、近期工作安排、分支机构人员变动、机构调整、可能存在的问题、其他有代表性质的差错等情况要及时在财务中心内部各个科室内(包括开票组)进行相互通报，以便联动。同时，注意增进与其他部门的沟通，了解其他部门的工作，防止理解误差的产生。
Huanglingying
1、如题所述，口号内容应简短明了，如下给予参考：a、切实履行财务职责，发挥专业技能作用为公司健康发展保驾护航；b、发挥财务职能作用，及时为公司经营决策提供有效依据；2、以上仅供参考，请予结合公司经营理念再行构思切实的口号内容。
胖子9451
企业培训励志名言一：
1、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
3、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
4、幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。
5、现代管理，就是以人为中心的管理;一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
8、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
10、一个人必须要有志气，不能依赖依靠别人，坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。
11、做一个积极主动的人，最重要的是奋斗心，热爱生命，勤奋实干，开放进取。
12、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。
13、大成功靠团队，小成功靠个人。
15、产品的好坏，就是人格的好坏。
16、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
17、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
18、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
19、小胜凭智，大胜靠德。
20、赚钱不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做个正人君子为社会效劳。
21、贝尼斯员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
企业培训励志名言二：
1、企业即人日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处着名管理学家彼得.杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长着名管理学家彼得.杜拉克
5、造人先于造物日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资着名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中管理学者詹姆斯。柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才世界首富比尔。盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司世界首富比尔.盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车管理学者詹姆斯.柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来华硕总经理徐世明
16、质量等于利润;管理思想家汤姆.彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在质量管理大师菲利普.克劳斯
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人管理大师罗伯特.凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本美国自由党领袖大卫.史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛通用电话电子公司董事长查尔斯。李
22、大成功靠团队，小成功靠个人世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路《盖茨谈微软搜索：当时我们蠢得要死》
23、不创新，就灭亡福特公司创始人亨利.福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力着名管理顾问詹姆斯.莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源管理学家汤姆.彼得斯(Bossline.com)
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们英特尔公司总裁安迪.格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造哈佛大学教授西奥多.莱维特
29、创新就是创造一种资源管理大师彼得.杜拉克《后德鲁克时代：企业个性化管理的需求》
30、管理就是沟通、沟通再沟通通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
31、沟通是管理的浓缩沃 尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿
32、管理者的最基本能力：有效沟通英国管理学家L.威尔德
33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽美国女企业家玛丽.凯
34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通日本经营之神松下幸之助管理就是决策
35、管理就是决策美国着名管理学家赫伯特.西蒙
36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的世界着名的咨询公司美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧美国社会学家T.戴伊
38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉美国企业家S.M.沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会美籍华裔企业家王安博士
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里美国经济学家托宾《经济学家郎咸平的夫人张玮开店失利》
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏瑞士军事理论家菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键美斯坦大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡
45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件联想集团总裁柳传志
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱 你的企业法国企业界名言
47、管理是一种严肃的爱美国国际农机商用公司董事长西洛斯.梅考克
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫
49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工日本经营之神松下幸之助
51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键IBM创始人托马斯.沃森
52、是员工养活了公司亚州首富李嘉诚企业的成功，20%在策略，80%在执行
53、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行联想集团总裁兼CEO杨元庆《杨元庆：在CEO岗位上能继续提升领导力吗?》
54、战略越精炼，就越容易被彻底地执行花旗银行董事长约翰.里德
55、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好日本软银公司董事长孙正义
56、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路战略专家姜汝祥
57、企业的执行力靠的就是纪律中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理
58、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰海尔集团总裁张瑞敏《张瑞敏注定成为海尔发展的绊脚石!》
59、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼
企业培训励志名言一：
1、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
3、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
4、幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。
5、现代管理，就是以人为中心的管理;一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
8、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
10、一个人必须要有志气，不能依赖依靠别人，坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。
11、做一个积极主动的人，最重要的是奋斗心，热爱生命，勤奋实干，开放进取。
12、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。
13、大成功靠团队，小成功靠个人。
15、产品的好坏，就是人格的好坏。
16、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
17、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
18、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
19、小胜凭智，大胜靠德。
20、赚钱不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做个正人君子为社会效劳。
21、贝尼斯员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
企业培训励志名言二：
1、企业即人日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处着名管理学家彼得.杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长着名管理学家彼得.杜拉克
5、造人先于造物日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资着名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中管理学者詹姆斯。柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才世界首富比尔。盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司世界首富比尔.盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车管理学者詹姆斯.柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来华硕总经理徐世明
16、质量等于利润;管理思想家汤姆.彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在质量管理大师菲利普.克劳斯
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人管理大师罗伯特.凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本美国自由党领袖大卫.史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛通用电话电子公司董事长查尔斯。李
22、大成功靠团队，小成功靠个人世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路《盖茨谈微软搜索：当时我们蠢得要死》
23、不创新，就灭亡福特公司创始人亨利.福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力着名管理顾问詹姆斯.莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源管理学家汤姆.彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们英特尔公司总裁安迪.格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造哈佛大学教授西奥多.莱维特
29、创新就是创造一种资源管理大师彼得.杜拉克《后德鲁克时代：企业个性化管理的需求》
30、管理就是沟通、沟通再沟通通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
31、沟通是管理的浓缩沃 尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿
32、管理者的最基本能力：有效沟通英国管理学家L.威尔德
33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽美国女企业家玛丽.凯
34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通日本经营之神松下幸之助管理就是决策
35、管理就是决策美国着名管理学家赫伯特.西蒙
36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的世界着名的咨询公司美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧美国社会学家T.戴伊
38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉美国企业家S.M.沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会美籍华裔企业家王安博士
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里美国经济学家托宾《经济学家郎咸平的夫人张玮开店失利》
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏瑞士军事理论家菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键美斯坦大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡
45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件联想集团总裁柳传志
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱 你的企业法国企业界名言
47、管理是一种严肃的爱美国国际农机商用公司董事长西洛斯.梅考克
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫
49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工日本经营之神松下幸之助
51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键IBM创始人托马斯.沃森
52、是员工养活了公司亚州首富李嘉诚企业的成功，20%在策略，80%在执行
53、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行联想集团总裁兼CEO杨元庆《杨元庆：在CEO岗位上能继续提升领导力吗?》
54、战略越精炼，就越容易被彻底地执行花旗银行董事长约翰.里德
55、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好日本软银公司董事长孙正义
56、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路战略专家姜汝祥
57、企业的执行力靠的就是纪律中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理
58、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰海尔集团总裁张瑞敏《张瑞敏注定成为海尔发展的绊脚石!》
59、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼
1、推销的机会往往是稍纵即逝，必须迅速、准确判断，细心留意，以免错失良机，更应努力创造机会。机会是给有准备的人，更是给善于抓住机会的人。
2、把精力集中在正确的目标，正确地使用时间及正确的客户，你将拥有推销的老鹰之眼。销售人员请记住你的目标只有一个，拜访客户直至签单！
3、推销的黄金准则是你喜欢别人怎样对你，你就怎样对待别人；推销的白金准则是按人们喜欢的方式待人。别人喜欢你首先是你自己要喜欢自己
4、让客户谈论自己。让一个人谈论自己，可以给你大好的良机去挖掘共同点，建立好感并增加完成推销的机会。销售请记住：“客户永远只喜欢自己！”
5、推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，亦不可掉以轻心，必须从容不迫，察颜观色，并在适当时机促成交易。销售要学会：“察言观色因地制宜”
6、客户拒绝推销，切勿泄气，要进一步努力说服客户，并设法找出客户拒绝的原因，再对症下药。销售是从拒绝开始的
7、对客户周围的人的好奇询问，即使绝不可能购买，也要热诚、耐心地向他们说明、介绍。须知他们极有可能直接或间接地影响客户的决定。不要忽视客户身边的每一个人
8、为帮助客户而销售，而不是为了提成而销售。销售是一件非常有意义的事情
9、在这个世界上，销售代表靠什么去拨动客户的心弦？有人以思维敏捷、逻辑周密的雄辩使人信服，有人以声情并茂、慷既激昂的陈词去动人心扉。但是，这些都是形式问题。在任何时间、任何地点，去说服任何人，始终起作用的因素只有一个，那就是真诚。真诚对于任何一个销售人员任何时间都有用
10、不要卖而要帮，卖是把东西塞给客户，帮却是为客户做事。帮助客户可以不分事情大小但一定要全力以赴
11、客户用逻辑来思考问题，但使他们采取行动的则是感情。因此，销售代表必须要按动客户的心动钮。感情的基础则是真诚
12、销售代表与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此，切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。客户的需求是变化的
13、要打动顾客的心而不是脑袋，因为心离顾客装钱包的口袋最近了。彭小东老师的观点今天的销售是从心开始的
14、对客户的异议自己无法回答时，绝不可敷衍、欺瞒或故意乱反驳。必须尽可能答复，若不得要领，就必须尽快请示领导，给客户最快捷、满意、正确的答案。客户永远无小事
15、倾听购买信号，如果你很专心在听的话，当客户已决定要购买时，通常会给你暗示。倾听比说话更重要。彭小东老师的观点：请大家记住：我们有两只耳朵一张嘴巴
16、彭小东老师销售的绝招和技巧：微笑赞美倾听提问专业敬业。
企业励志名言精选一：
1、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔
2、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
3、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》
7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽。居里
8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
9、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名
10、生存法则：上去或者出去(UpOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
12、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
13、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
14、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
15、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
16、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
17、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
19、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯
21、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得德鲁克
22、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
23、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得
24、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三
25、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
26、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
27、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
28、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
29、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克
30、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!海尔集团
31、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
32、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特
33、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
企业励志名言精选二：
1、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
2、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
3、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
4、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
5、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
6、人之所以能，是相信能。
7、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
8、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
10、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
11、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
12、不要等待机会，而要创造机会。
13、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
14、做对的事情比把事情做对重要。
15、人格的完善是本，财富的确立是末。
16、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、含泪播种的人一定能含笑收获。
19、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。
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2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。6、为领导当好参谋，为单位依法理财。7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。9、推行全面预算管理，引导企业业务发展，有效降低经营成本。10、推行科学的财务考核，推动和促进企业各项业务的发展。11、通过预算管理，加强费用控制。12、提供深入的财务分析，为企业领导决策发挥参谋作用。13、提高资金的使用效益，提升企业的盈利能力。14、清清楚楚算帐，明明白白做人。15、精打细算，厉行节约。16、建立科学的财务考核和激励机制促进企业的发展。17、坚持原则，不徇私情。18、诚信为本，依法理财。19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。20、诚信守信，不做假帐。21、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求22、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。23、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。24、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。25、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。26、为领导当好参谋，为单位依法理财。篇二：财务部口号1、用一流的待遇留住一流的人才。2、用我们行动连接你我他。3、勇创一流、勇创新高。4、以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。5、学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。6、信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。7、效益源自创新。8、我们网络永不堵车。9、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。10、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。11、全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。12、励精图治，蓬勃向上，夯实企业文化底蕴，创文明新业绩，建一流企业精神。13、讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。14、高质量服务，高技。15、敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。16、创造更新、更全、更强、高速的电信网络。17、创新、创业、创辉煌。18、创建南电网络，追求美好生活。19、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。20、诚实守信、灵活应变、不屈不挠、勇于创新。21、超越自我、追求卓越。22、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。23、爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。24、“一个基础，两个实现，三个提高”：以网络为基础；实现企业业务量目标，实现企业人均产值目标；提高企业市场竞争力，提高企业品牌效应，提高员工待遇。
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